人力三轮车协会年度工作总结模板.docx

上传人:b****6 文档编号:15682546 上传时间:2023-07-06 格式:DOCX 页数:33 大小:39.28KB
下载 相关 举报
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第1页
第1页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第2页
第2页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第3页
第3页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第4页
第4页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第5页
第5页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第6页
第6页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第7页
第7页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第8页
第8页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第9页
第9页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第10页
第10页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第11页
第11页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第12页
第12页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第13页
第13页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第14页
第14页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第15页
第15页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第16页
第16页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第17页
第17页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第18页
第18页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第19页
第19页 / 共33页
人力三轮车协会年度工作总结模板.docx_第20页
第20页 / 共33页
亲,该文档总共33页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

人力三轮车协会年度工作总结模板.docx

《人力三轮车协会年度工作总结模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力三轮车协会年度工作总结模板.docx(33页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

人力三轮车协会年度工作总结模板.docx

人力三轮车协会年度工作总结模板

人力三轮车协会年度工作总结_模板

市人力三轮车协会年度工作总结**市人力三轮车协会在**市人民政府民政局和业务主管部门的有效领导下,解放思想,开拓创新,发扬求真务实的工作作风,通过人力三轮车协会领导和全体会员的努力,围绕发展和壮大协会、提高行业服务质量的根本目的,以提高会员整体素质、规范行业管理机制为基本任务,突出优化协会和会员的文明经营行为的主题,努力改善行业现状,创新经营方式方法,着力拓宽行业发展渠道。

在本年度,通过努力,瑞丽市人力三轮车协会得到了长足发展,协会内部运作有序进行,协会章程得到进一步普及,会员经营行为和质量进一步提高,行业发展进一步健康和规范,为维护**市交通环境作出了积极贡献。

一**市人力三轮车协会现有257名会员,设有会长一名,副会长两名,一年来,我们主要做了以下几方面的工作:

(一)规范协会管理机制,提高工作效率。

为了进一步规范协会对人力三轮车行业的管理工作,提高办公效率,突出协会在人力三轮车行业中的导向作用,提高协会的管理、协调能力,为本行业的发展做出积极、有效的贡献,充分体现一级组织的带头作用,逐步走向正规化、系统化。

我们在本年度首先从内部管理上进行规范,制定了系统的办公规章制度,明确了协会领导责任和会员的义务,同时增加了一名专职内勤人员,规范协会文档管理工作,对每名协会会员进行建档管理,杜绝无档会员的存在;其次,对协会财务收支进行更加规范的管理,做到日清月结,收支两条线,坚决杜绝坐支现象的发生,财务管理达到了明朗化、公开化,并置于了广大会员的监督之下。

在会员的入会办理手续上,采取自愿加入的原则,简化入会手续,尽量达到方便、快捷,手续完备,当日办理完毕。

为了进一步规范协会工作,加大监督力度,在本年度,我们在日常监督机制之外成立了专门的“大户委员会”,主要针对协会内部的重大事件、采取的重大决议进行民主评议,集思广益,集体决策,同时也在一定程度上加大了对协会工作的帮助、监督,增强了各项工作的合理性、透明性,通过实践,在会员中反映较好,证明该项措施具有科学性、可行性。

(二)发挥协会组织协调作用,维护会员合法利益。

人力三轮车协会在开展行业规范管理的同时,从多方面为会员的合法权益而做出了不懈努力。

例如,2003年**市城区道路进行了全面改造后,对人力三轮车营运路线采取了限制通行管理措施,缩小了人力三轮车营运范围,在很大程度上影响了从业人员的经济收入,也造成了会员群体的情绪波动。

针对这一现象,协会经过认真研究后,向业务主管部门和市政府办公室积极反映情况,并得到相关部门领导的理解和支持,对人力三轮车的营运路线进行了适当调整,对部分道路解除了限制通行管理规定,拓宽了人力三轮车营运范围,使从业人员收入得到增加,对稳定整个人力三轮车行业从业人员起到了重要的作用。

为了使会员的营运活动得到有效的保障,特别是对于意外事故的发生,在赔偿上减轻会员的负担,协会组织专人与保险公司进行多方联系、磋商,并达成了一致,使每辆在编人力三轮车与保险公司订立了保险合同,一共订立200份保险合同,为人力三轮车营运过程中发生的意外事故的理赔问题提供了基本的保障,消除了从业人员的后顾之忧,保障了广大乘客的生命财产安全。

(三)协助职能部门搞好行业管理。

人力三轮车的主要管理职能部门是市公安交管部门,为了树立行业的良好形象,保证行业良性运转,协会积极主动地协助公安交管部门进行管理,在广大会员中深入宣传交通法规,提倡遵守交通法规的良好习惯,鼓励文明、守法的营运行为。

同时,协会利用自身优势,协助公安交管部门进行管理,主动纠处违章人员,并送交管部门进行处罚,对于非法营运者,坚决予以取缔,收缴非法车辆送有关部门。

同时,为了进一步规范行业行为,加大监督力度,接受社会各界的监督,协会组织专人订制了马褂,并公布了监督和举报电话,使行业行为置于广大市民的监督之下,提高了文明经营程度,受到群众的欢迎。

一年来,协会共纠处违章行为45次,收缴非法车辆17辆,订制了400件马褂。

(四)认真组织宣传和学习活动。

人力三轮车经营者人员众多,成份复杂,不易集中。

为了把协会的有关章程和相关的政策及时传达给协会会员,我们在宣传和学习上采取了多种形式,在每年的会员大会上,必须重温章程,使会员进一步明确自身权利和义务,并加以认真履行,进而使会员在思想上保持充分的认识,认真遵守行业规定。

在大会之外,我们采取走访经营大户、密切接触广大人力三轮车经营者的办法,现身说法,及时把党的政策和相关管理法规贯彻给广大会员和其它人力三轮车经营者,力争使会员整体素质进一步提高,使人力三轮车营运秩序更加规范。

(五)积极参与各类公益活动。

为扩大协会的社会知名度,体现协会要求全面发展的要求,在**市的大型节日活动中,协会坚持积极参与,捐款捐物,在参与活动中宣传协会的宗旨,扩大协会的社会了解面,争取各界的支持,如每年举办的目脑纵歌节、泼水节等,协会都积极参与,并捐款到节日活动组委会。

(六)关心和扶助贫困会员。

维护会员的合法权益是协会的根本任务之一,由于协会会员大部分是外来务工人员,在生产、生活中难免会遇到各种困难。

协会在经费非常紧张的情况下,对会员给予了力所能及的关心和扶助,并在有必要

[1] [2] 下一页

  护校安园行动工作情况总结

  为切实强化校园安全各项工作,确保全体师生安全,全力维护校园安全和谐,根据上级文件的指示精神,结合本校实际,全面组织开展”护校安园”专项行动,增强师生的安全防范意识和自我保护能力,确保师生人身财产安全,营造安全、稳定、健康、和谐的校园环境氛围。

现将开展”护校安园”行动工作情况总结如下:

  一、切实加强对”护校安园”行动的组织领导和部署

  我校把开展”护校安园”行动工作作为学校工作重中之重,成立了以校长为组长,全体老师为成员的”护校安园”行动工作领导小组,切实加强领导,精心部署,细致谋划,确保各项安全工作的顺利开展。

  二、认真制定护校安园行动方案

  根据上级文件精神,并按学校实情,认真制定相应的行动方案,切实把”护校安园”活动抓出实效。

  三、广泛开展安全教育宣传活动

  ”护校安园”活动期间,学校充分利用早会、主题班会、校园社区广播、校讯通开展形式多样的安全宣传教育活动,让安全宣传教育深入到校园、社会中,增强全体师生的安全防范意识和自救自护的能力。

  1、组织参加全国中小学生安全知识竞赛活动

  认真组织全体师生和家长参加全国中小学生安全知识竞赛,从中学习到交通安全、消防安全、饮食安全、地震安全、防溺水、防踩踏,防恐防暴、防性侵害、防诈骗等方面的安全防范知识,提高师生及家长安全防范意识和自护自救、应急处置能力。

  2、组织开展2次应急演练活动

  组织全体师生于2015年3月30日上午开展消防应急疏散演练活动和2015年5月12日上午开展防震减灾应急疏散演练。

  通过组织开展各类演练活动,使师生掌握正确的逃生要领,提高安全意识和自救互救能力。

在遇到各类突发事故中,能从容应对突发事件,在短时间内有序组织全体师生疏散,最大限度地保护全体师生的生命安全。

每一次的演练活动是对我校应对和处置突发事件的检验,对今后学校应对和处置突发事件奠定了坚实的基础,并不断地完善各类安全应急预案。

  3、开展安全教育周(日)宣传教育活动

  3月30日是第20个全国中小学生安全教育日。

3月30至4月3日,是第8个福建省学校安全教育周,我校开展以”我安全,我健康,我快乐”为主题的一系列宣传教育活动,并相应开展了防溺水宣传教育启动仪式暨现场”珍爱生命,远离水域”的学生签名仪式,增强广大师生的安全防范意识、提高自我保护意识和应急自救能力,并发动全社会共同关心支持学校安全教育和管理工作,确保活动起到”教育师生、带动家庭、辐射社会”的效果。

同时,进一步推进校园安全文化建设,营造”人人讲安全,事事讲安全”的安全校园环境。

  4、开展防灾减灾的宣传活动

  今年5月12日是我国第七个防灾减灾日,5月11日至17日为防灾减灾宣传周。

我校开展以”科学减灾依法应对”为主题的一系列活动,开展了防震减灾的疏散应急演练,全体师生掌握了应对各类突发事件的防范措施和处置能力,增强全体师生防灾减灾的安全意识,真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法。

  四、进一步加强校园安全管理制度

  学校始终把”护校安园”工作与日常学校管理工作紧密结合,层层落实安全责任制和责任追究制。

强化安全意识,规范基础管理,落实安全责任。

完善了各种安全制度及各类应急预案,切实加强了防火、防水、防毒、防电、防盗等安全知识教育。

  五、深入开展校园及周边的安全隐患排查和整治

  开展”护校安园”行动期间,校长亲自带领校安小组对校园及周边进行安全隐患排查治理,重点对食堂、教室、各专用室、设施设备器材、用电、消防设施和周边水域环境等不安全因素全面细致地进行了大排查,从根本上消除一切不安全隐患,并落实到人,对存在的问题立即进行整改,确保了师生的生命安全。

在安全隐患排查中,发现2处安全隐患,已落实完成整改。

  六、进一步强化”三防”建设,着力筑牢校园安全屏障。

  1、全面加强人防建设。

  强化安全保卫工作,配合社区治安巡逻队,加强校园及周边安全日常化值班巡查,进一步加强校园门卫安全管理工作,强化各类警械器材的常态化的检查防护机制。

  2、推动技防设施建设。

  校园全面配备视频监控,并落实专人值守,校园视频监控全部经社区接入公安控制平台。

  3、全面加固物防设施。

  进一步加强物防设施基础建设,保持校园各项管理措施到位。

  七、进一步加强校园周边巡逻防控

  学校配合社区巡逻队在学校校门口开展护校工作,在校园重点时段、重点地点加强巡逻,保卫自觉维护校园秩序,保护师生人身安全和财产安全。

严密注视校园周边环境,防止社会闲散人员进入校园,防止不法分子侵入学校破坏捣乱。

对发现的与违法犯罪有关的可疑问题及时报警,进一步完善遇事立即上报机制。

  八、进一步强化高危人员管控。

  组织排查校园周边精神病患者等高危人员,及时监控并积极采取有效措施,做好防范工作,切实降低校园安全风险。

做到提前预警,及早防范,避免酿成重大案事件。

  学校从开展”护校安园”行动中以来,安全工作宣传到位,分工明确,整治力度大,到目前为止,从没有发生各方面的安全事故。

在今后的工作中,我校将进一步认真总结经验,加强安全防范工作,增强师生的安全防范意识,确保我校不发生一起重大安全事故,为全体师生营造一个温馨、和谐、稳定、平安的校园环境。

施工总结

(一)

  

  渝遂高速公路××湾隧道于20**年12月正式开工,至20**年6月完工,实际利用工期18个月,比合同工期提前2个多月。

隧道施工采用先进的新奥法施工技术,成功解决了涌水、煤层、瓦斯、塌方、断层等一系列技术难题,建成工程成品内实外美,取得良好质量管理效果,收到良好的社会效益。

  

  项目部自进场就着眼于质量管理工作的基础建设,建立健全质量管理体系,制定《梨树湾隧道工程创优规划》,以此为纲,严格依照创优规划及ISO9000标准规定的控制程序开展质量控制,并以确保部优争创国优作为工程质量目标。

为搞好质量管理,项目部加大投入,有计划、有步骤、有指挥的开展质量管理工作。

现将渝遂项目部质量管理工作情况总结汇报如下:

  

  一、工程质量责任制的制定与落实情况

  

  1、责任到岗,责任到人,责任到工序

  

  项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,明确各部室工作职能与工作责任人。

并且,工程重点部位重点控制,各主要工序,均有专人负责质量管理与控制。

  

  2、采取“周质量、进度责任制”

  

  结合本项目部实际情况及工程特点,在工程质量管理上,实行“周质量、进度责任制”,即总工程师与副总工程师作为“周质量、进度责任领导”轮流负责当值周的工程质量与进度工作。

同时,该周有一名现场工作经验较丰富的工程师任“周质量、进度责任人”,负责周质量与进度工作计划的具体实施和现场值班情况的具体掌控,并作为主要技术责任人,第一时间发现现场施工问题,并拿出解决方案,予以上报批准并马上实施。

  

  二、质量管理规章制度的制定与落实情况

  

  1、严格技术交底制。

  

  各主要分项工程及工序,在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。

  

  2、推行质量责任制。

  

  建立质量责任卡,明确责任人,对工程质量负终身责任。

  

  3、强化“三检制”。

  

  严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。

  

  4、例行“砼开工检查”制。

  

  在所有准备工作、检查工作结束后,报经项目部试验室主管工程师同意后,施工队才能进行砼浇注。

  

  5、实行“交接班”制。

  

  各工班对施工过程做好记录,并对下一工班进行签字交接。

  

  6、严格“值班制”。

  

  对砼施工全过程进行行政、技术值班,以便及时解决施工中出现的问题。

  

  7、具体建立如下制度。

  

  “技术人员24小时值班制”

  

  为加强现场的技术指导与质量控制工作,制定了《值班制度》、《试验室值班制度》,要求现场值班人员当值时间严格控制质量。

  

  为了便于各工班的具体工作管理,结合现场整理了《风枪班施工管理制度》、《锚喷班施工管理制度》、《仰拱施作班施工管理制度》、《衬砌班施工管理制度》、《钢筋班施工管理制度》、《水沟、边墙工班施工管理制度》等等,并下发到各工班予以张示施行。

  

  三、质量管理机构设置与人员配备情况(见下框图)

  

  四、项目施组、质量控制措施对质量控制工作的实际实施情况

  

  1、在质量控制过程中,严格以工程部编制的《梨树湾隧道B4合同段实施性施工组织设计》为指导,加强隧道施工主要工序及工艺的控制。

严格现场施工检验,确保隧道施工的按期、保质、安全的进行。

  

  2、质量控制措施

  

  加强各级管理人员及全体职工的质量意识,牢固树立“质量第一”的思想。

  

  建立强有力的项目质量保证体系,实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制,各级管理人员质量职责、岗位责任明确,主管要素清楚,各部接口衔接,抓好质量教育和培训工作,抓技术交底。

项目部根据编制的《质量、职业健康安全、环境管理计划》,分工明确,责任到人。

  

  加强各分部分项工程的质量控制,建立质量控制点,对施工中已出现的质量问题加以控制,编制专项方案或作业指导书,对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。

  

  五、质理管理体系的建立与实施情况

  

  1、质量目标

  

  我项目部将按照招标文件要求和现行规范标准的规定科学组织、精心施工,确保工程质量一次验收合格率达道100%,优良率90%。

  

  2、质量管理保证体系

  

  项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,依据质量保证体系,相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、安全质量管理、内业资料管理系统,严格执行奖惩制度,实现各部门质量管理工作协调一致,各级人员的权限,职能岗位职责明确,质量管理信息渠道畅通,从而最终保证工程质量。

  

  3、施工准备阶段的质量控制

  

  严格做好技术交底,包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的工程不得开工。

  

  4、施工阶段的质量控制

  

  严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。

  

  严格执行技术规范和操作规程。

  

  实行专业化施工,对钢筋工程、混凝土工程、钻爆工程等均实行专业队伍施工,确保工程质量。

并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。

  

  加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好控制桩的保护监控,定位放线及验收并做好记录。

  

  严格把好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场;所有进场材料必须经监理工程师填写进场原材料纪录。

各类原材料应分类堆码整齐,并将堆放砼施工材料的场地进行硬化。

  

  严格按照规定做好各项检验。

首先由队(班组)自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。

上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

  

  工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。

质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要时可以下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”,限期整改。

  

  项目部每月组织一次质量大检查,结合检查情况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,以点带面,表扬先进,鞭策后者。

服从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作,虚心接受他们提出的建议,积极与建设单位、监理单位搞好配合工作,共创优质工程。

  

  建立技术档案,做好竣工资料的编制。

平时注意资料的积累。

在合同工期内按照规定编制完成竣工资料。

  

  、工程质量与验工计价挂钩,对已完成的各分项工序,按规范和设计要求抽检,质量不合格或达不到合同约定的标准不予计价。

  

  六、质量教育与培训情况

  

  整个隧道施工过程中,项目部坚持对每项新工序的开始,都下发技术指导书。

同时,注重作业人员培训,多次召集工人进行集中学习。

  

  若某工序工人有经常违规现象或不明工艺规范与技术要求,则每次工序开始前,由质检工程师召集工人再次重申一次该工序作业的主要技术与规范要求,并在进行该工序时旁站检查学习与落实情况。

  

  七、质量检查记录及质量工作的反馈情况

  

  在现场施作中,为了保证质检工作的落实到位,通过每日检查与每月抽查和季度大检查的形式强化质量控制程序,在一系列的实施与工作的不断改进中,形成以下质检工作内容:

  

  1、为了加强现场质量工作的管理力度,保证“当日发现的问题当日解决”,工程部采用《现场管理通知单》的形式将现场检查中所发现的问题第一时间下达到队部或班组,督促其三日内务必落实;

  

  2、二次衬砌漏水是隧道的一大难题,针对于此,工程部经过部员的讨论后,建立了二衬及防水板检查制度,要求每日现场值班工程师,必须进行二次衬砌厚度检查与防水板检查,并于第二日交接班时,将填写好的《防水板检查记录》与《二次衬砌厚度检查表》交接给下一班,下一班值班工程师对尚未落实的在当值日内监督落实;

  

  3、隧道超欠挖工作也是隧道施工中一大重点,工程部制定了《超欠挖控制奖惩表》,进行每循环的超欠挖实时控制,若有欠挖在下一班开挖时即行处理掉,为了防止超挖,每一循环,测量工程师便在掌子面用红漆画出轮廓线,保证放样的准确性和可操作性;

  

  4、砼的浇筑质量影响着我项目部砼质量控制的基本要求:

内实外美。

为了保证砼的浇筑质量,工程部要求当值工程师砼浇筑过程旁站,并作好记录。

然后,每周不少于三次的砼浇筑质量抽检,并进行评价;

  

  5、为了进一步规范现场施工行为,加强对现场的控制,加强企业文明施工形象,工程部、安质部坚持组织相关部门进行“工程质量、文明施工及安全季度大检查”。

通过每季度不同主题和不同侧重方向的各方面检查,消除质量与安全隐患,整改现场不规范工序操作,强化“工完料尽场地清”文明施工形象。

  

  八、与劳务队伍执行合同中相关工程质量的落实情况

  

  与劳务队伍签定合同中关于质量方面的条款:

  

  1、本合同工程质量应达到:

一次验收合格率100%,优良率90%以上,创优质工程。

  

  2、乙方必须严格按照施工图纸(重庆至遂宁高速公路两阶段施工图设计第二册)、技术交底、甲方的创优规划及有关施工技术规范施工,并接受甲方人员的监控。

  

  3、乙方应按照甲方贯标工作的要求及时准确地报送有关资料,积极配合甲方完成与此有关的各项工作。

  

  4、在施工中发生质量事故时,乙方应及时书面报告,并承担相应责任和费用。

  

  5、质量的奖惩执行甲方制定的《工程质量管理办法》。

  

  6、甲方对工程质量实行一票否决权,工程质量不合格,一律不予计价。

因质量不合格而发生返工费用及造成的工期延误均由乙方自负。

  

  7、保修期间,乙方应积极主动承担维修作业,并负责一切费用支出:

  

  乙方在接到甲方通知后7天内,应立即派足人员进行维修。

  

  甲方保留自行维修的权利,但在维修前首先通知乙方及时派人前来共同确认;如乙方未能在规定时间内派人确认,甲方有权单方面确认维修工程量和费用,该费用从乙方8%保留金中扣除。

  

  乙方无力维修的,参照本条第款执行。

  

  通过项目部全体员工的努力,使隧道施工质量得到了较好的控制,收到了良好的效果。

正是由于我们管理控制到位,集团公司各级领导关心支持到位,使我们梨树湾隧道工程建设结出丰硕成果:

我们负担施工的B4合同段在重庆市质检站、渝遂高速公路业主单位、监理单位组织的每次质量大检查中,屡次居于领先位置,多次受到重庆市质检站、业主单位的通报表彰,在重庆市场赢得荣誉,获得信誉,取得良好的社会效益,为集团公司增光添彩。

  

  施工总结

(二)

  

  20**年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  

  一、今年的主要工作:

  

  作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  

  1.技术管理:

  

  在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。

图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。

在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  

  2.资料管理:

  

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  

  3.预决算编制:

  

  今年共编制预决算18份,预算造价8812063.73元,共审定工程13幢,决算造价1741241.77元,累计审掉348248.35元。

  

  二、具体的工作情况:

  

  今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

  

  1.工作量大:

承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

  

  2.工地位置分散,面广干线长:

今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

  

  3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。

  

  4.与多家建筑公司施工同一小区:

在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

  

  在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2