最新预应力钢筋混凝土管桩桩基施工技术标97页.docx
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最新预应力钢筋混凝土管桩桩基施工技术标97页
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博格华纳排放系统（宁波）有限公司
一期建设项目桩基投标
投标文件（技术标）
XX省XX市第五建筑工程有限公司
2020年8月6日
第一部分:
综合说明
第二部分:
工程概况及特点
第三部分:
工程进度表及进度控制计划
第四部分:
施工组织设计
第五部分:
主要施工机械设备一览表及其它资源需用量
第六部分:
施工部署
第七部分:
施工总平面布置
第八部分:
测量放样
第九部分:
施工工法
第十部分:
质量保证措施
第十一部分:
临近建（构）筑物保护方案
第十二部分:
安全、环境和职业健康计划
博格华纳排放系统（宁波）有限公司
一期建设项目桩基投标
第一部分综合说明
XX省XX市第五建筑工程有限公司
2020年8月6日
一、综述…………………………………………………………………………7
二、编制依据及适用规范………………………………………………………7
三、实现本工程的目标、愿景及承诺…………………………………………8
一、综述
1、有幸参与博格华纳排放系统（宁波）有限公司一期建设项目桩基工程的投标工作。
2、我们一贯秉持专业、专注、精进的工作理念,安全、稳妥、快速地为客户提供服务。
3、我们认真阅读和研究了博格华纳排放系统（宁波）有限公司一期建设项目桩基工程（以下皆称为本工程）的所有招标文件及其澄清文件,并对于文件的内容进行了力求准确的理解与分析。
4、我们将全面响应本工程招标文件所示的内容和要求,并根据我公司的人员、设备构成,充分调动、支配人、材、机等有效资源,编制本方案。
5、以下所述之施工组织设计及施工方案在得到业主授权的前提下可以作为现场施工的指导性文件。
二、编制依据及适用规范
1、博格华纳排放系统（宁波）有限公司一期建设项目桩基工程施工的招标文件。
2、博格华纳排放系统（宁波）有限公司一期建设项目桩基工程图纸。
3、XX市建设工程现场文明管理有关规定。
4、国家部颁、地方的施工技术规范,标准规程等技术性文件。
5、同类工程施工经验及现场踏勘。
6、以下施工规范、技术标准（包括但不限于）:
（1）、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2020）
（2）、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB5020202020）
（3）、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2020）
（4）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2020）
（5）、《工程测量规范》（GB50026-2020）
（6）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2020）
（7）、《预应力混凝土管桩》（10G409）
（8）、《先张法预应力混凝土管桩》（GB13476）
（9）、《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2020）
（10）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50202020202020年版）
（11）、《XX市行业标XX市建筑桩基与施工细则》（2020甬DBJ02-12）
三、实现本工程的目标、愿景及承诺
谨向招标方作如下承诺,并将所作承诺作为合同条件予以全面履行
1、本工程质量目标承诺:
施工质量一次性验收合格。
2、本工程进度目标承诺:
桩基施工总工期56个日历天。
（详见进度计划）
3、本工程安全、环境管理目标承诺:
零伤害、零事故、无职业病、无环境污染。
4、机械设备到场承诺:
我公司严格按照本施工组织设计配备的机械设备一览表组织机械设备进场施工。
5、项目管理团队承诺:
确保项目负责人、项目技术负责人及其他项目团队成员到位率每月不少于26天。
博格华纳排放系统（宁波）有限公司
一期建设项目桩基投标
第二部分工程概况及特点
XX省XX市第五建筑工程有限公司
2020年8月6日
一、总述…………………………………………………………………………11
二、项目概况……………………………………………………………………11
三、本工程招标要求达到的目标………………………………………………11
四、本工程主要工作范围………………………………………………………11
一、总述
1、建设单位:
博格华纳排放系统（宁波）有限公司
2、工程名称:
博格华纳排放系统（宁波）有限公司一期建设项目桩基工程
3、建设地点:
XX市鄞州区姜山镇,景江路北侧,明曙路东侧
4、招标范围:
预应力管桩施工
二、项目概况
博格华纳排放系统（宁波）有限公司一期建设项目位于XX市鄞州区姜山镇,景江路北侧,明曙路东侧,本工程总占地面积:
约50000平方米。
桩基设计为预应力钢筋混凝土管桩,型号PHC500AB100和PHC500A100,开口式钢桩尖,桩长约38～40m,以5-2层角砾或7-1层中砂为桩端持力层,共计2399根桩,约95808m。
三、本工程招标要求达到的施工目标
1、质量目标:
质量目标为一次性验收合格；
2、施工工期控制目标:
桩基施工56天具备桩基交接条件。
3、安全文明施工目标:
达到XX市安全文明施工标准,重大安全事故为零。
四、本工程主要工作范围:
1、临时设施
2、桩基施工前勘测
3、运输桩所需便道
4、材料供应
5、生产、储存和运输
6、打桩工程
7、桩基检测和测试
8、竣工图
9、其它
博格华纳排放系统（宁波）有限公司
一期建设项目桩基投标
第三部分工程进度表及进度控制计划
XX省XX市第五建筑工程有限公司
2020年8月6日
一、项目进度管理适用软件……………………………………………14
二、进度控制措施………………………………………………………14
三、施工进度计划表……………………………………………………19
一、项目进度管理适用软件
我们在本项目适用品茗项目进度管理软件进行施工进度计划的编制和对照实施。
二、进度控制措施
1、专职的进度计划工程师
我们将为本项目安排具有多年从事类似项目进度计划编制和实施的经验丰富的工程师。
2、施工进度里程碑的保障措施
（1）、充分做好施工前的准备工作
一旦被选为承包商即刻着手进行施工前的准备工作,同时开展以下工作:
同施工相关方的技术沟通
临设搭建
材料（预应力管桩）的采购
施工设备进场安装
协助业主取得合规的施工许可
其它
（2）、合理的施工段划分及施工顺序详见附图一:
打桩施工路线示意图。
（3）、前置工作的充分准备
材料样品的确认
作业许可及特种作业人员许可
人员培训（包括强化培训及新进人员的培训）
3、强化过程控制措施
（1）、一旦项目启动,我公司将指派本项目进度计划工程师会同专业工程师制定出总工期表,并提出维护工期的计划,以保证项目按期完工,并在实施过程中保证服从博格华纳及其代表机构的管理与协调。
（2）、明确各阶段的里程碑节点。
（3）、制定主、辅材料的采购、到场的详尽计划表。
（4）、依照里程碑制定2周的滚动进度表。
（5）、.核查各项资源的有效利用情况。
（6）、进行P（计划）、D（执行）、C（检查）、A（改进）循环推进
4、具体化工期保证措施
（1）、设备保证措施
专业、专职的设备维修工程师对施工设备、设施的全天候跟踪维护,使所有设备设施状态完好,运转高效；
100%自有设备,充足的备品备件,避免了设备设施维护、维修时无谓的等待；
（2）、人员保证措施
充裕的人力资源,且都是具备多年经验,对自有设备性能熟悉、操作熟练；
（3）、材料（桩）供应保证措施
凭借与供应商良好的战略合作关系,保证材料（桩）的优质、及时供应；
（4）、其它人、机、材资源的保证措施
长期在宁波本地施工,熟悉宁波的气候环境,行政监督、审批环境；
5、进度报告
（1）、报告分为日报、周报和月报,相应对照日进度、周进度和月进度计划,实时监测进度实施情况,出现偏差及时分析、纠偏并调整计划,计划的调整可以有:
1）、设备数量的调整
2）、施工时间的调整
3）、施工人数的调整
4）、工种适配的调整
5）、机具适配的调整
2）、以上要素的调整均会牵涉到相应其它资源的需求变动。
3）、进度报告应持续到项目结束
日报表
项目名称承包商名称
班次:
日期:
天气状况:
人员
机号
工人
管理人员
压桩数量
偏差原因描述
数量
总工时
数量
总工时
计划量
实际量
1号桩机
2号桩机
3号桩机
当日工作描述:
调整计划:
审核:
制表:
日期
周报表
承包商名称项目名称
机号
压桩数量（m）
周工作分析
备注
7天计划量
7天实际量
下两周工作计划描述:
改进的意见和建议:
审核:
制表:
日期
月报表
承包商名称项目名称
采购、预制、交货等
材料名称、规格及型号
30天计划量
30天实际量
偏差分析
措施
压桩
机号
30天计划量
30天实际量
偏差分析
措施
环境、安全及职业健康
事件类别
事件描述
数据统计
分析
处理意见
未决问题:
审核:
制表:
日期
6、抢工措施
工期在预定无法完成的情况下,启动以下措施
（1）、配用的4#桩机进场打桩施工。
（2）、加班施工至晚上10:
00。
7、常见影响进度的问题及我们的对策
（1）、常见影响进度的问题
1）、工程未取得合法施工许可证
2）、管桩生产厂家供货不连续
（2）、对策
1）、见抢工措施
2）、协助业主取得合法的施工许可
3）、与供应商保持密切沟通
三、施工进度计划表（详细的施工进度计划表请参见附表一）
博格华纳排放系统（宁波）有限公司
一期建设项目桩基投标
第四部分施工组织设计
XX省XX市第五建筑工程有限公司
2020年8月6日
一、项目管理部……………………………………………………………………22
二、项目部管理架构………………………………………………………………22
三、项目经理………………………………………………………………………22
四、质量管理路径…………………………………………………………………24
五、技术经理………………………………………………………………………25
六、安全小组………………………………………………………………………26
七、材料的采购供应………………………………………………………………27
一、项目管理部
1、项目部管理团队以项目经理为核心
2、各职能成员一句管理逻辑路径设置
3、各职能成员之间须有良好的沟通机制
4、各职能成员之间相对独立,但对于相互间工作界面的衔接有特定的方式
5、管理团队的组建还应符合国家及当地政府的法律、法规
二、项目部管理架构
1、项目经理部职责
（1）、领会并严格核对工程设计图纸的内容及技术要求、熟悉工程地质报告等有关资料,业主提供的大型或重点工程上述资料应及时送交公司工程部审阅。
参加业主召开的设计技术交底会,对大型、重点或重要工程的技术交底会需要通知公司派员参加；
（2）、负责施工现场平面布置设计、生产图表绘制；
（3）、主持试桩施工,提交试桩报告,拟定工程施工具体要求,编写施工组织设计、送审；
（4）、负责工序质量管理、解决施工技术问题,协助施工调度搞好生产协调工作,上报事故报表；
（5）、技术文件编写原始报表、技术资料（原材料质保书、复核报告、各项测试报告等）收集整理,负责生产统计与报表上报；
（6）、组织工程竣工质量自检,编写工程竣工报告,送审,提供竣工验收资料,搞好竣工验收工作,资料汇总装订送公司归档；
（7）、组织新技术新方法新工艺的推广应用,负责技术总结交流与培训；
（8）、行使质量否决权。
三、项目经理
1、项目经理职责
（1）、代表聘任单位在项目施工中行使经营、施工、材料采购供应、物资调配、项目资金使用和安全文明施工的领导决策权；
（2）、贯彻落实承包责任制,安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度；
（3）、主持项目施工质量、进度控制和工程合同价款结算与回收及内外联络协调工作,对所施工工程质量负直接责任；
（4）、检查督促施工管理人员切实履行管理职责,提高工作效率,保证工程施工质量。
2、拟派项目经理履历表
姓名
张灵江
性别
男
年龄
58
职务
项目经理
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
1985年
从事项目经理年限
30年
执业资格:
临时壹级建造师；证书编号:
0002812020建安B（2020）0902441
近三年在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
工程
质量
备注
慈溪金启房地产开发有限公司
慈溪项目桩基
6350万元
2020.3.27-
2020.6.5
合格
浙江格罗斯精密机械有限公司
厂房桩基工程
1800万元
2020.8.25-
2020.12.10
合格
宁波光大湖畔置业
有限公司
光大龙湖九岛
二期
1074万元
2020.2.10-
2020.6.10
合格
绿地控股宁波江北置业公司
滨江2#-3项目桩基
3000万元
2020.11.11-
2020.5.30
合格
四、质量管理路径
1、质量小组
（1）、质量小组由公司总工担任组长,项目经理为副组长,对质量计划的实施进行管控
（2）、现场质量员（质量经理）实施项目质量管理计划
2、质量经理
（1）、在项目经理和技术负责的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施和质量监督工作；
（2）、严格监督进场材料的质量、型号、规格；
（3）、监督班组按操作规程作业；
（4）、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确进行自评和实测实量,填报各项检查表格。
对不符合工程质量评定标准要求的分项工程提出整改或返工意见,并督促实施；
（5）、对工程的质量问题或事故进行现场分析,提出处理意见,对工程存在的常见质量问题提出防治措施,制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
3、拟派质量经理履历表
五、技术经理
1、技术经理职责
（1）、主持本项目的生产技术业务的管理工作,对本项目质量负技术责任；
（2）、主持编写工程施工组织设计、工程竣工报告,负责项目成果资料整理、汇总、编写、归档等工作,参与本项目的生产经营活动
（3）、负责项目组织施工,检查监督项目管理层和操作层的工序质量确保工程施工安全、质量、进度和文明施工；
（4）、负责项目技术安全交底和施工技术管理,协调项目经理处理内外关系；
（5）、负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实,负责生产技术措施的实施,及时处理施工中出现的技术问题；
2、拟派技术经理履历表
姓名
李剑
性别
男
年龄
36
职务
技术负责人
职称
工程师
学历
本科
参加工作时间
2020年
从事技术负责年限
6年
执业资格:
工程师；证书编号:
005880
近三年在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
工程
质量
备注
慈溪金启房地产开发有限公司
慈溪项目桩基
6350万元
2020.3.27-
2020.6.5
合格
浙江格罗斯精密机械有限公司
厂房桩基工程
1800万元
2020.8.25-
2020.12.10
合格
宁波光大湖畔置业
有限公司
光大龙湖九岛
二期
1074万元
2020.2.10-
2020.6.10
合格
绿地控股宁波江北置业公司
滨江2#-3项目桩基
3000万元
2020.11.11-
2020.5.3
合格
六、安全小组
1、安全管理路径
2、安全经理
（1）、监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规,实现安全、文明生产；
（2）、配合开展安全生产宣传教育工作,总结交流推广先进经验,协助进行安全检查；
（3）、审查施工组织设计的有关章节,编制安全技术措施,并对贯彻情况进行监督检查；
（4）、制止违章指挥和违章作业,遇到严重不安全情况时有权暂停生产,并及时进行整改纠正；
（5）、深入基层和现场,了解掌握安全生产情况,指导开展安全技术工作,定期进行职工健康检查,抓好饮食卫生、防冻、消防工作；
（6）、参加工伤事故的调查处理,提交事故报告。
3、拟派安全经理履历表
姓名
张恩欢
性别
男
年龄
34
职务
安全负责人
职称
助工
学历
本科
参加工作时间
2020年
从事技术负责年限
2年
执业资格:
安全员证书编号:
330250*********浙建安C（2020）0900491
近三年在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
工程质量
备注
绿地控股宁波江北置业公司
滨江2#-3项目桩基
3000万元
2020.11.11-
2020.5.30
合格
宁波新凯置业有限公司
江北洪塘孙家安置房桩
3315万元
2020.7.15-
2020.9.15
合格
七、材料的采购供应
1、采购经理
采购经理职责
（1）、根据现场施工生产任务的需要,做好材料、工具的采购和运输供应工作；
（2）、熟悉各种材料的规格验收标准,进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外,还必须对原材料进行试验并且合格,否则禁止使用；
（3）、实行定额储备,计划用料。
按施工平面布置图堆放材料,加强对现场材料的管理和使用；
（4）、并按要求向项目经理或技术负责汇报储备情况；
（5）、调查材料余额,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作；
（6）、及时XX市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。
博格华纳排放系统（宁波）有限公司
一期建设项目桩基投标
第五部分主要施工机械设备一览表
及其它资源需用量
XX省XX市第五建筑工程有限公司
2020年8月6日
一、拟投入本工程的施工机械设备细目表……………………………………31
二、其他资源需用量……………………………………………………………32
一、拟投入本工程的施工机械设备细目表
序号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
定额功率（KW）
备注
1
抱压桩机
JYZ800
1台
国产
2020
150KW
管桩施工
锤击桩机
JYZ900
2台
国产
2020
150KW
管桩施工
2
吊机
QY-25型
1辆
国产
2020
进出场、卸管桩
3
气保焊机
NBC-350
2台
国产
2020
11KW
管桩焊接
4
电焊机
BIX-315
8台
国产
2020
11KW
管桩焊接
5
经纬仪
J6
6台
国产
2020
垂直度监测
6
水准仪
DS-2020
3台
国产
2020
桩顶标高
7
全站仪
1台
国产
2020
轴线以及桩位定位
8
发电机
300KW
2台
德国
2020
1台用于预备
9
总配电箱
1只
国产
2020
10
分配电箱
6只
国产
2020
二、其他资源需用量
本工程的预应力管桩、桩尖和电焊条等材料均由乙方自行采购。
材料运到施工现场指定地点堆放。
材料采购按招标文件提供厂家进行采购。
根据每天沉桩量提前与相应供应商联系,不得在沉桩中造成供应不上。
根据工程量和进度计划,编制材料供应计划详见下表。
材料供应计划表
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
预应力管桩
PHC500AB100-A
m
47888
按每天沉桩量进场
2
预应力管桩
PHC500A100-A
m
47920
按每天沉桩量进场
3
电焊条
ER308
t
约5
分批进场
4
电焊条
E4303
t
约5
分批进场
5
桩尖
开口式
只
2398
分批进场
博格华纳排放系统（宁波）有限公司
一期建设项目桩基投标
第六部分临时设施计划
XX省XX市第五建筑工程有限公司
2020年8月6日
详见附图二:
桩基施工总平面布置示意图
博格华纳排放系统（宁波）有限公司
一期建设项目桩基投标
第七部分施工总平面布置
XX省XX市第五建筑工程有限公司
2020年8月6日
一、施工总平面布置原则………………………………………………………37
二、施工现场平面布置…………………………………………………………37
三、施工现场平面管理…………………………………………………………38
一、施工总平面布置原则
为保证施工现场布置紧凑合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:
1、合理布置现场,规划好施工组装场地和进出通道,减少运输费用和场内二次倒运。
2、既要满足施工,方便施工管理,又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求,不能顾此失彼。
3、应在允许的施工用地范围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工程序,分期进行施工场地规划,将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。
4、施工布置需整洁、有序,同时做好施工防噪措施,创建文明施工工地。
5、场地布置还应遵循“三防”原则,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。
二、施工现场平面布置
1、施
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