ISO各类表格记录全套.docx
《ISO各类表格记录全套.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ISO各类表格记录全套.docx（76页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
ISO各类表格记录全套
受控文件清单
序号
文件名称
文件编号
版本号
发放日期
总份数
修改状态
改次/日期
1
2
3
4
5
6
受控文件发放清单
JS/GL-JL-002
序号
文件编号
文件名称
分发号
有效
日期
发放记录
回收记录
部门
签收
日期
份数
签回
日期
份数
文件更改申请单
JS/GL-JL-003
申请部门
文件名称
文件编号
申请原因
更改前
内容
更改后
内容
申请人
日期
批准人
日期
文件更改通知单
JS/GL-JL-004
文件名称
文件编号
更改章节
更改标记
更改前
内容
更改后
内容
编制人
日期
批准人
日期
文件借阅记录
JS/GL-JL-005
序号
文件编号
文件名称
借阅者
借阅份数
借阅日期
归还日期
备注
留用文件清单
JS/GL-JL-006
序号.
文件编号
文件名称
份数
版本
保管部门
保管者
批准
备注
文件销毁记录
JS/GL-JL-007
序号
文件编号
文件名称
份数
版本
执行
批准
日期
备注
收文登记表
部门：
JS/GL-JL-008
序号
文件名称
文件编号
版
本
号
收
文
日
期
总
份
数
文件处理
记录一览表
部门：
JS/GL-JL-009
序号
记录名称
记录编号
编制部门
填写部门
保存期限
归档周期
签到表
JS/GL-JL-020
会议时间
会议地点
会议类别
序号
姓名
部门
职务
序号
姓名
部门
职务
会议纪要
JS/GL-JL-021
会议时间
会议地点
会议主持
会议记录
会议类别
与会人员
备注
会议内容：
捷盛化学公司整合管理体系内部审核检查表
JS/GL-JL-022
受审核部门：
内审员：
审核日期：
年月日
检查内容
检查方法
标准或体系文件条款
审核记录
结果
注：
符合〇，一般不符合项△，严重不符合项▲，观察项╳（有不符合时要有记录证据）
捷盛化学公司质量管理体系内部审核不符合项分布表
JS/GL-JL-023
部门
标准
条款
管理部
研发部
制造部
质量管理中心
市场部采购
市场部储运
市场部销售
保障部水处理
保障部电仪
保障部机修
一车间
二车间
三车间
四车间
五车间
最
高
管
理
层
合计
1
1.1
1.2
2
3
4
4.1
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.4.1
5.4.2
5.5
5.5.1
5.5.2
5.5.3
5.6
5.6.1
5.6.2
5.6.3
6
6.1
6.2
6.2.1
6.2.2
6.3
6.4
部门
标准
条款
管理部
研发部
制造部
质量管理中心
市场部采购
市场部储运
市场部销售
保障部水处理
保障部电仪
保障部机修
一车间
二车间
三车间
四车间
五车间
最
高
管
理
层
合计
7
7.1
7.2
7.2.1
7.2.2
7.2.3
7.3
7.3.1
7.3.2
7.3.3
7.3.4
7.3.5
7.3.6
7.3.7
7.4
7.4.1
7.4.2
7.4.3
7.5
7.5.1
7.5.2
7.5.3
7.5.4
7.5.5
7.6
8
8.1
8.2
8.2.1
8.2.2
8.2.3
8.2.4
8.3
8.4
8.5
部门
标准
条款
管理部
研发部
制造部
质量管理中心
市场部采购
市场部储运
市场部销售
保障部水处理
保障部电仪
保障部机修
一车间
二车间
三车间
四车间
五车间
最
高
管
理
层
合计
8.5.1
8.5.2
8.5.3
合计
注：
一般不符合项△，严重不符合项▲，观察项╳
年度招聘计划报批表
JS/GL-JL-058
部门
职位名称
公司核定编制数
本年度缺编人数/计划减员数
本年度拟招聘人数
拟录用职位概况
性别
文化
专业
年龄
地区要求
备注
编制：
审核：
批准：
日期：
日期：
日期：
招聘申请表
JS/GL-JL-025
申请部门
部门负责人（签字）
需求计划
岗位
现有人数
定编人数
尚缺人数
文化程度
性别
年龄
地区要求
薪酬范围
申请原因
□员工辞退
□员工离职
□人员调离
□新增业务
□新设部门
说明：
申请人：
招聘人员
特殊要求
管理部核定招聘标准
管理部
意见
签字：
日期：
主管副总
意见
签字：
日期：
总经理
意见
签字：
日期：
备注
应聘人员登记表JS/GL-JL-059
姓名
性别
出生年月
照
片
学历
婚否
民族
专业
毕业学校
健康状况
户籍所在地
政治面貌
身份证号码
参加工作时间
有无住房
要求待遇
联系电话
手机
电子邮件
联系地址
现工作所在地
离职原因
拟聘何工种
是否服从公司分配
简
历
起止时间
学习/工作单位
专业/职位
家庭情况
姓名
关系
年龄
文化程度
现工作单位
用人部门面试意见
管理部意见
主管领导意见
总经理意见
新职工进司通知书
JS/GL-JL-017
各有关部门：
下列新职工已于年月日8：
00时进入公司：
姓名
性别
文化程度
专业特长
进司
类别
接收部门
待遇
确定
请各有关部门做好接收、安排工作。
综合管理部
年月日
抄送：
接收部门、后勤部
员工试用期跟踪评核表
日期：
JS/GL-JL-027
姓名
专长
学历
试用期间
试用岗位
试用部门
一、新进人员对所施予工作项目了解程度如何？
□优□可□差
二、对新进人员专门知识（包括技术、专业特长）评核。
□优□可□差
三、新进人员对各项规章制度（包括安全知识）了解情况。
□优□可□差
四、新进人员工作态度评核。
□优□可□差
五、试用期工作情况
第一月表现（岗位培训成绩、业务掌握程度等）□优□可□差
第二月表现（岗位培训成绩、业务掌握程度等）□优□可□差
第三月表现（岗位培训成绩、业务掌握程度等）□优□可□差
六、分析新进人员工作专长，判断其适合工作如何？
列举说明。
七、自我评价（有何收获？
碰到何问题，如何解决？
以后应该如何处理？
等）（不够可附纸）
直接主管评语：
部门领导评语：
总分：
说明:
１．由用人部门直接主管评核，总分为100分；
２．该员工试用期满后将评核结果呈报管理部，用于该员工试用期满后的薪资及岗位调整依据；
3．评分标准：
优：
16—20分；可：
11—15分；差：
5—10分
员工试用期满转正申请表
JS/GL-JL-060
姓名
进司时间
进司类别
文化程度
试用期满时间
职称
岗位职务
所在部门
从事工种
自我
工作
总结
部门
评定
管理部
意见
公司
主管
领导
意见
总经理意见
填表日期：
年月日
员工晋升加薪申请表
JS/GL-JL-024
姓名
性别
年龄
照片
文化程度
工龄
进司时间
部门
岗位
职务
职称
出勤情况
申
请
理
由
部
门
意
见
管
理
部
意
见
总
经
理
意
见
员工调动申请表
JS/GL-JL-016
姓名
性别
民族
出生年月
文化程度
职称
职务
有何特长
现从事何工种
调入新部门后拟从事何工种
家庭住址
联系电话
调动理由
调出部门意见
调出部门高管意见
调入部门意见
调入部门高管意见
管理部
意见
总经理
意见
备注
申请日期：
年月日
人员调动通知单
JS/GL-JL-019
各有关部门：
下列职工已于月日8：
00时调出原部门：
姓名
性别
文化程度
类别
原属部门
调入部门
调动
性质
升级会员 