安置小区土石方工程施工组织设计.docx

安置小区土石方工程施工组织设计.docx

《安置小区土石方工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安置小区土石方工程施工组织设计.docx（37页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

安置小区土石方工程施工组织设计

一、施工组织设计

1、施工方案与技术措施（包括施工平面布置图）

2、质量管理体系与措施

3、安全管理体系与措施

4、环境保护管理体系与措施

5、工程进度计划与保证措施（包括施工进度计划横道图、网络图）

6、资源配备计划

7、主要项目管理人员

8、施工设备

9、试验、检测仪器设备

二、拟投入的施工机械计划

一、施工组织设计

1、施工方案与技术措施

一、施工总体部署

1、根据本工程特点，确保在开工之日起80日历天内完成施工任务。

2、工程基本概况：

工程名称：

建设单位：

建设地点：

质量要求：

达到国家验收合格标准。

工期要求：

80日历天。

二、施工组织机构和人员配置

1、施工组织机构

项目经理部

项目经理

生产副经理技术负责人

工质技程安术科科科

预材综算料合科科室

挖电安土缆装组组组

测测保量试卫组组组

2、人员配置与职责

（1）项目经理质量职责

①、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。

②、严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理，严格责任，确保工程质量。

③、健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事帮故的发生，实现安全生产和文明施工。

④、严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有诺必践，承诺兑现。

⑤、严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。

⑥、严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。

（2）技术负责人质量职责

①、负责项目的技术管理工作。

②、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。

③、参加图纸会审，与时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表与其手续完善工作。

④、参加编制施工方案，并负责实施。

⑤、负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪台帐。

⑥、参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。

⑦、负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。

⑧、参与一般不合格品的评审，制订纠正措施。

⑨、参与技术质量、安全事故的调查处理。

⑩、配合技术开发工作的实施。

（3）安全员质量职责

①、贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全责任制。

②、负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。

③、对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。

④、负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电器设备的检查验收，对工地一切安全防护措施的处理是否齐全。

⑤、组织班前必检，记录安全台帐。

⑥、负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。

⑦、参加安全事故的调查处理。

（4）质量员质量职责

①、在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任。

②、贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制。

③、监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。

④、按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。

⑤、参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的与时提出改进意见。

⑥、对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见；参与任务单验收，签署质量验收意见。

⑦、负责施工队自采材料的质量把关。

⑧、参与质量事故的调查处理。

（5）材料负责人质量职责

①、根据月度生产计划，与时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。

②、依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。

③、负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施。

并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。

④、负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用，做好单位工程予决算材料节超分析。

⑤、负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞了限额领料、文明施工和安全保卫工作。

（6）资料员质量职责

①、坚守工作岗位，工作认真负责，与时收集、检查有关技术资料。

②、熟悉施工图纸和施工验收规范，对资料中存在的问题与时发现，并督促有关人员与时处理。

③、在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定。

④、竣工工程资料在工程竣工后5日内整理、装订、评定完毕，上报有关部门核查。

⑤、负责向建设单位提供存档资料。

三、总平面布置图

1、施工总平面布置

（1）根据本工程具体情况结合工程施工方案，考虑到交通、管理等原因，经现场踏勘，临时设施工程项目部办公用房采用租用合适的民房，民工宿舍与生活区也租用民房，但都因符合文明标化工地的要求。

（2）零星材料堆于租用民房设置的材料仓库内，大宗材料如灯杆，按计划组织进场，堆于工作面附近，做到与时施工，安装，必要时安排专人巡逻看护，以免发生失窃。

（3）施工用电与用水由业主提供电源用电缆线或软管接至各工作面。

（4）作业人员上下班交通可统一由项目部车接送至工作面作业或生活住宿。

2、总平面管理

（1）施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。

（2）凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。

（3）施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。

四、施工总体方案

一、土方开挖

1、开挖时先用铁锹顺灰线切出基槽（坑）边沿，然后向下开挖。

2、开挖不放的基础，随时拉边线检查土壁，务求规矩，以免向下挖时偏差太大。

随时检查整修槽壁，保证开挖质量。

3、在基槽两侧弃土或堆置材料时，应距槽边0.8米以外，且弃土堆高度不超过1.5米，较深需要支撑的槽（坑）壁应严格按施工方案搭设和拆除。

4、开挖时应合理确定开挖顺序和分层开挖深度，当接近地下水位时应先完成标高最低处的地方，以便在该处集中排水。

在挖至接近槽底时应随时确定槽宽标准，校核槽底标高，清除槽底土方，修底铲平。

5、挖土时如遇有电缆、管线等不得损坏或擅自处理。

挖土时应随时核对深度线，不得超挖。

如发生超挖，不得以原土回垫，应请示有关负责人确定处理意见。

6、基槽（坑）挖好后立即按施工方案要求的位置，数量进行铲探，取出的试样应按顺序排列整齐，以便记录，并与时组织有关方面验槽，办理隐验手续。

7、隐验后的基槽应与时用中、粗砂将探孔填塞密实，用打夯机打土底三遍。

土方运输

利用自缷汽车随挖随运，车辆出场均应清扫（洗）干净，严禁滴、漏、洒与携泥上路，根据有关部门规定的运输路线运输，弃土堆场提前备好。

开挖中遇到的问题

1、开挖注意事项：

a、坑底与坡顶四周做好排水措施，在地面设置截水沟，基坑内设集水井，采用明排水的方法,防止雨水与地下水浸泡基土，每日与雨天例行检查土壁稳定情况，在确定安全情况下方可继续工作。

b、清底人员必须根据设计标高作好清土工作，因桩顶高出基底，为保护桩基，坑底必须预留300㎜余土采用人工开挖。

c、机械开挖过程中以与停置和进出场应注意安全，随时配合挖运土做好现场清洁工作，做到文明施工。

二、石方开挖

本工程的石方开挖主要为强风化泥灰岩和少量岩石极破碎岩-中风化炭质灰岩，经我部仔细研究了现场实际情况，借鉴类似工程的施工经验，最终确定采用岩石臂挖掘机实施开挖。

边坡石方开挖采用自上而下的方法进行施工，标准梯段高度为8m。

马道和底部基岩面采用预留保护岩层的开挖方法。

机械施工后的边坡或基础，最后采用人工修整，直至满足施工图纸要求为止。

各开挖作业区的出渣采用集渣平台和利用开挖临时便道直接出渣两种相结合的方式。

开挖区顶部、工作面狭窄部位、机械上不去的部位利用人工往坡下翻渣；根据工作面情况，工作面较宽部位的堆石利用自卸汽车将堆石运至弃渣场；对于无施工出渣便道部位的堆石，采用推土机推渣至设置的出渣平台，然后用装载机装自卸汽车运至弃渣场。

开挖施工前先开挖好永久边坡上部的截水沟，以防止雨水漫流冲刷边坡，施工过程中，在坡脚、施工现场周边和道路的坡脚，均开挖好排水沟槽和设排水设施以与时排除坡底积水，保护边坡和稳定。

施工中对出现的软弱岩层和构造破碎带区域必须按照施工图纸和监理工程师的指示进行处理。

边坡采用分层开挖；以上一层的支护保证下一层的开挖安全顺利进行，未完成上一层的支护，严禁进行下一层的开挖，合理规划开挖与支护施工工作面，使开挖与支护作业平行施工，开挖作业面距边坡支护作业面满足规定的安全距离，以免震动破坏边坡支护；破碎带边坡支护必须随开挖作业面同步进行，在上层支护未完成前，不进行下一层的开挖；特别破碎边坡，采取超前锚杆支护。

三、回填方

1．填土前应检验其土料、含水量是否在控制范围内。

土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。

当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施，防止出现橡皮土。

如土料过干（或为砂土、碎石类土）时，则应预先洒水润湿，增加压实遍数或使用较大功率的压实机械等措施。

各种压实机具的压实影响深度与土的性质、含水量和压实遍数有关，回填土的最优含水量和最大干密度，应按设计要求经试验确定，其参考数值见表1。

2．回填土应分层摊铺和夯压实，每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定。

一般铺土厚度应小于压实机械压实的作用深度，应能使土方压实而机械的功耗最少。

通常应进行现场压实试验确定。

常用压实工具机械每层最大铺土厚度和所需要的压实遍参数参考数值见表2。

3．填方应在边缘设一定坡度，以保持填方的稳定。

填方的边坡坡度根据填方高度、土的种类和其重要性，在设计中加以规定，见表3。

（1）填方应从最低处开始，由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和压实。

底层如为耕土或松土时，应先夯实，然后再全面填筑。

在水田、沟渠或地塘土填方，应先排水疏干，挖去淤泥，等压实后再行填土。

（2）深浅坑（槽）相连时，应先填深坑（槽），相平后与浅坑全面分层填夯。

如分段填筑，交接填成阶梯形，分层交接处应错开，上下层接缝距离不小于1.0m。

每层碾迹重叠应达到0.5～1.0m。

4．在地形起伏之处填土，应做好接槎，修筑1：

2阶梯形边坡，每台阶可取50，宽100。

分段填筑时，每层接缝处应成大于1：

1.5的斜坡。

接缝部不得在基础、墙角、柱墩等要部位。

5．采用推土机填土时，应由下而上分层铺填，不得采用大坡度推土，以推代压，居高临下，不分层次和一次推填的方法。

推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，以减少运土漏失量。

填土程序宜采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段，以40—60m距离为宜，用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。

6．大面积回填宜用机械碾压，在碾压之前宜先用轻型推土机推平，低速预压4—5遍，使表面平实，避免碾轮下陷。

7．用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法。

碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度约15—25，边坡、边角边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。

碾压墙、柱、基础处填方，压路机与之距离不应小于0．5m。

每碾压一层完后，应用人工或机械（推土机）将表面拉毛，以利接合。

8．填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位降低。

已填好的土层如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行上层回填；填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水；当天填土应在当天压实。

9．雨期基坑（槽）或管沟的回填，工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。

从运土、铺填到压实各道工序应连续进行。

雨前应压完已填土层，并形成一定坡势，以利排水。

施工中应检查、疏通排水设施，防止地面水流入坑（槽）内，造成边坡塌方或使基土遭到破坏。

现场道路应根据需要加铺防滑材料，保持运输道路畅通。

四、移栽乔木

1、建植前的准备

（1）整地

进场后精心整理绿化用地，翻土并清除建筑垃圾杂草种等，翻松深度不小于30，表层5厘米内的土壤颗粒直径小于1.5厘米，种植土用细齿耙耕两遍后再用磨或石滚拖磨或碾压1-2遍，确保无杂质、土壤精细平整。

（2）施肥

在翻松表土的同时，为了增加土壤肥力，种植穴内散施饼肥，每株树穴1千克。

（3）防虫

在栽植前结合整地、施肥，同时施入适量农药，杀灭地下害虫。

2、选苗

（1）按设计要求和质量标准到苗木产地主逐一进行“号苗”，并做好选苗资料的记载包括时间、苗圃（场）、地块、数量、规格等内容。

苗数量要准确，每百株可加1——2株以备用。

3、挖苗

（1）乔灌木的土球完整且必须满足招标文件要求；挖苗如遇到土壤干燥时，应要求苗圃（场）在挖苗前二天灌一次水，增加土壤粘着力，

（2）土球过湿时应提前挖沟排水，以利挖苗与减少根系损伤。

4、苗木的运输与储存

加强苗源的质量管理。

乔木要求根系发达多侧根，严禁调运“萝卜根”苗木；干性通直，皮层无损伤；冠性丰满，生长旺盛，无病虫害；各类尺寸规范，严格按照招标文件要求。

（1）起挖前适量疏枝，开挖时尽量保护根系，做到与时起苗，与时运输。

施用保水剂，防止植物嫩梢与叶、芽水份干化。

（2）上车应摆放有序，减少机械操作。

对各类苗木要分别标注品名、规格。

（3）运到工地后一天内种不完的乔灌木，应存放在阴凉潮湿处或暂进行假植。

对长时间不能消耗的苗木应适时喷水保湿。

（4）场地内上下车或短距运输时，应轻拿轻放，严禁拖枝抓叶，保护土球和苗木枝叶完好。

5、定点放线

（1）按照施工图设计的株行距与位置用皮尺确定单株位置，用白灰点出种植位置。

（2）定点放线后应即刻复查标定的树种、数量，并做好记录，挖穴时如发现定点标记模糊不清时须重新放线标定。

6、挖穴

（1）严格按定点放线标定的位置、规格挖掘树穴，树穴尺寸规格按照招标文件要求。

（2）挖掘树穴时，以定点标记为中心，然后沿边线垂直向下挖掘，穴底平，上下口一致，树穴达到规定深度后，还需向下翻松20深，为根系生长创造条件。

掘树穴时应将表土放置一侧备用，而挖掘出来的建筑垃圾、废土杂物放置另一侧集中运出施工现场，并回填适量的种植土。

掘树穴时如遇到各种地下管线、构筑物时，应立即停止操作，报请有关部门妥善解决。

7、栽植

（1）按设计方案要求的树种、规格、数量进行定位栽植。

（2）植物栽植时要保持树体端正，上下垂直，不得倾斜，并尽可能照顾到原生长地所处的阴阳面。

（3）栽植乔木时要同时埋上支撑，支撑要牢固，干径15与以上乔木均用四角桩支撑,并注意不要使支撑与树干直接接触以免磨伤树皮。

8、苗木的修剪整形

（1）剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密轮生枝、下垂枝与运输过程中损伤的折断枝、劈裂枝。

对枝条茂盛的乔木可适量疏枝，不损坏树冠原有姿态，又能保证树木地上、地下部分的水分供应平衡为准。

（2）对断根、劈裂根、感染病虫害根、过长根要剪去。

（3）修剪的剪口要平滑，对较大的剪口要涂防腐剂，防止雨水，病虫害侵害。

施工平面布置图

2、质量管理体系与措施

一、质量管理目标

认真贯彻执行9001（2000）质量管理体系，将各项质量管理工作做到标准化、系统化、科学化。

本工程按国家现行技术标准和施工验收规范与验评标准等进行验收，确保达到合格工程标准。

为此我们将严格按照工程建设规范施工，达到国家的工程建设质量标准，结合公司质量体系文件的有关规定要求，建立可靠的质量保证体系，贯彻公司的质量方针，走“质量效益型”路子，将质量放在各项工作的中心位置，抓住质量管理这个龙头，质量与进度发生矛盾时服从质量，当质量与经济发生矛盾时服从质量。

以质量目标为中心，以工序控制为重点，以经济约束为手段，加强质量工作的管理和内部监督，提高职工的质量自控能力，使工程质量处于经常控制状态，确保质量目标的实现。

在施工过程中，严格执行三检制。

隐蔽工程先进行自检，再进行交叉检，然后由质监、监理、业主、设计等部门相关人员现场验收，验收合格后，方可进行隐蔽。

质量全过程采用预控。

二、、质量控制管理措施：

1、建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求层层分解，把质量责任落实到最基层。

2、对工程质量进行策划，制定阶段质量实施目标，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结，以阶段质量目标保总目标实现。

3、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为具有代表性的优质工程。

4、质量保证系统详见附表1。

5、项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业分承包商。

通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。

6、编制详细的质量创优计划

通过编制创优计划书更好地指导施工，使施工过程中的各个环节质量得到有效控制。

7、实行严格的质量考核和质量否决制

根据工程的不同阶段，项目经理部制定项目质量计划、创优计划，同时制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核，将考评结果进行通报，实行质量否决制。

8、制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制、施工样板和首检定标制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。

9、强化质量过程控制，包括：

过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。

10、实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度，严格实行合理工序安排和管理，不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工。

11、严格项目试验工作制度。

项目部对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。

凡规定必须经复验的原材料，必须先与监理共同取样委托试验，合格后才能使用。

12、加强对设备材料采购过程和环节的质量控制，主要采取的措施如下：

（1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料有疑问的禁止进货。

（2）物资设备部委托分供方供货，事先要对分供方进行了认可和评价，建立合格分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。

（3）实行动态管理。

项目物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

（4）严格验证。

采购物资应根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范和设计要求进行验证，当对其质量有怀疑时，必须加倍抽样或全数检验。

13、计量器具管理：

（1）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。

他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

（2）计量器具要定时进行校对、检定，严禁使用未经校对过的量具。

14、工种质量奖罚制度：

（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分部分项工程进行全面质量管理和追踪管理。

（2）凡各分部分项施工队伍在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，质检员对操作人员进行重罚。

（3）凡各分部分项施工队伍在施工过程中按图施工，质量优良，项目部对其进行重奖。

15、技术复核、隐蔽工程验收制度：

技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确技术复核内容、部位、技术复核人员与技术复核方法。

凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。

隐蔽工程验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

三、确保合格的主要技术措施：

1、确保合格工程资料管理：

根据《湖南省建筑工程合格评选办法》的资料收集与整理的要求，办公室将提出工程资料的要求，由业主、监理、质量监督站审核后向各承包方明确。

除一般工程技术资料管理外，还应该做好如下工作：

（1）技术、质量交底制度

项目经理接到设计图纸后，必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并促成业主尽快组织图纸设计交底会。

施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位与监控要点。

本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

（2）二级验收与分部分项质量评定制度

分项施工过程中，各分管工种管理人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

分项工程施工完毕后，各分管工种管理人必须与时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程技术部专职质量员核定。

项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

投标人对项目进行定期与不定期抽查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目部负责在指定期限内进行整改。

（3）竣工图的编制、审核、移交制度

项目工程技术部根据设计变更，监理工程师书面指示、技术核定单编制竣工图。

根据城建档案馆工种档案管理文件的要求，对项目编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。

工种竣工后，由项目部将竣工图和工程竣工资料一并交给发包方。

竣工图的图面应整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审核者均应在竣工图上签字盖章。

（4）技术管理制度

项目部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按质量监督站的规定填写、汇总。

项目工程技术部设专职资料员，收集记录各部门、各阶段提供的各类表格和资料，并汇总、审核、装订。

项目部提供工程各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。

各个不同施工阶段进行摄影和摄像，特别是隐蔽工程、分部工程、单位工程的验收等。

每月进行工程质量报表统计、每分部工程进行验收后进行质量总结。

2、工程交验：

（1）工程竣工交验的依据包括合同、设计图纸、有关施工与验收规范、设计变更图纸会审记录四个方面。

分为工程验收与文件资料验收两个方面内容，竣工验收的前提条件，必须是完成合同规定与设计在内全部施工任务，无甩项验收情况，工程质量等级符合合格工程要求，工程技术资料齐全，在符合上述要求情况下方可进行。

（2）工程竣工不是指工程质量监督部门对工程质量等级的验收，而是工程项目的主管部门组织工程项目的全面交工验收，应包括建设、设计、施工、监理、工程质量监督、环保、消防等方面，并有正式竣工验收证书。

单位工程竣工验收，由工程建设指挥部组织，施工单位有关验收事宜由质量部门组织协调。

如在验收过程中经检测，发现质量不合格，存在缺陷，施工单位负责坚决返工，以满足标准要求。

（3）竣工验收分项目自检、投标人复检、监理、业主验收四个步骤进行，由施工单位自评质量等级，最终质量等级以工程质量监督部门核定等级为准。

（4）工程竣工验收达到质量合格标准后，由项目同各分项单位，共同向业主办理工程移交使用手续。

工程交付内容：

应包括工程实体，工程技术资料、建筑工程保修书。

交付标准：

按合同规定的施工任务已完成、通过竣工验收合格，符合合同规定的质量要求。

（5）在工程保修期限内，项目部与分包单位应安排专人值班，进行维修服务。

根据《建设工程保修书》、建设单位在使用过程中如发现质量问题，属保修范围和期限的，由项目经理部负责返修，返修完毕，经验证合格后继续投入使用。

3、成品保护措施：

定位桩、水准桩：

用砼保护，然后用砖砌体围护并作出明显标识，防止碰撞、挤压而发生位移。

4、季节性施工质量保证措施：

（1）施工质量保证措施：

（2）