从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》精选重点题含答案解析第二十二篇.docx
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从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》精选重点题含答案解析第二十二篇
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从业资格考试备考《建筑工程项目管理（二级）》精选重点题含答案解析（第二十二篇）
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Ø单选题-1
工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A．操作性
B．实施性
C．纲领性
D．作业性
【答案】C
【解析】
[考点]1Z20xx00建设工程项目的组织与管理―1Z20xx50建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
[思路]本题与20xx年单项选择第4题完全一致。
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
[拓展]详见20xx年多项选择第76题[拓展]。
Ø单选题-2
建设工程项目管理的目标系统特征不包括（）。
A．三个基本目标之间既对立又统一
B．目标系统具有层次性
C．三个基本目标之间完全统一
D．目标可度量、管理效果可验证
【答案】C
【解析】
[解析]三个基本目标之间是既对立又统一的，不可能完全统一。
所以C不是。
Ø单选题-3
施工任务交底不包括（）。
A．企业向项目经理部交底
B．业主或总承包方给承包方或分承包交底
C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
【答案】B
【解析】
施工任务交底可分为：
企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。
Ø单选题-4
实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
【答案】A
【解析】
暂无解析
Ø单选题-5
按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
A．由工程师与承包人协商确认后
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，工程师确认后
D．按合同已有价格
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-6
对建设工程项目管理说法错误的是（）。
A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段
B．项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统
C．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理
D．开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø单选题-7
单位工程施工组织设计由（）主持编制。
A．设计人员
B．监理工程师
C．企业技术负责人
D．项目负责人
【答案】D
【解析】
[解析]单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的技术人员审批。
Ø单选题-8
施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前（）天以书面形式向承包人发出变更通知。
A．7
B．14
C．20
D．30
【答案】B
【解析】
[考点]1Z202031掌握工程变更价款的确定程序
Ø单选题-9
下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-10
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，它的主要管理任务是（）。
A．代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用
B．控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）
C．负责施工资源的供应组织
D．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
E．施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
【答案】B,C,D,E
【解析】
施工总承包方（GC，GeneralContractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下：
（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。
（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（4）负责施工资源的供应组织。
（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
Ø多选题-11
对于建设工程项目管理规划的编制论述正确的有（）。
A．项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划
B．项目管理规划的编制由项目经理负责
C．项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定
D．项目管理规划制定后不能随意变更
E．项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
【答案】B,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-12
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是（）。
A．作为中标后签订合同的依据
B．依据可行性研究报告进行编制
C．不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同
D．由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加
E．项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求
【答案】A,B,D,E
【解析】
[解析]工程项目管理规划大纲的作用包括：
①对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；②作为承揽业务、编制投标文件的依据；③作为中标后签订合同的依据；④作为编制项目管理实施规划的依据；⑤发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。
Ø多选题-13
《建设工程施工合同（示范文本）》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是（）。
A．设计变更超过原设计标准的，应报发包人批准
B．承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经工程师同意
C．改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更
D．变更有关工程质量标准和工期属于设计变更
E．变更工程价款的报告应由承包人提出
【答案】B,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-14
下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是（）。
A．提出各种进度控制最终报告
B．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
C．编制设计要求文件
D．参与竣工检查及审核竣工文件
E．组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底
【答案】B,C,D,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-15
施工成本管理的组织措施包括（）。
A．实行项目经理制
B．落实施工成本管理的组织机构和人员
C．明确各级施工成本管理人员的任务和职官目分工、权利和责任
D．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
E．进行上岗人员的资质培训
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-16
建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。
A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
E．利益
【答案】A,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-17
下列属于施工阶段投资控制经济措施的有（）。
A．编制投资控制工作流程图
B．对设计变更方案进行严格论证
C．落实投资控制人员的任务分工和职能分工
D．编制资金使用计划
E．定期地进行投资偏差分析
【答案】D,E
【解析】
[解析]施工阶段投资控制的经济措施包括：
（1）编制资金使用计划，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；
（2）进行工程计量；（3）复核工程付款账单，签发付款证书；（4）在施工过程中进行动态控制，进行偏差分析，采取纠偏措施；（5）协商确定工程变更的价款，审核竣工结算等。
Ø多选题-18
在下列叙述中，（）属于对发包方编制项目管理实施规划的要求。
A．必须编制建设工程项目管理规划
B．主要是规划建设单位自身的项目管理行为
C．符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具
D．项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求
E．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的
【答案】A,B,E
【解析】
[解析]对发包方编制项目管理实施规划的要求：
Ø多选题-19
从合同角度看，下面属于其他变更的是（）。
A．设计变更
B．双方对工程质量要求的变化
C．双方对工期要求的变化
D．施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化
E．涉及强制性标准的变化
【答案】B,C,D,E
【解析】
[考点]1Z202031掌握工程变更价款的确定程序
Ø多选题-20
对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是（）。
A．参加评标及合同谈判
B．工程付款和其他付款审核
C．审核及处理施工索赔事宜
D．编制投资控制最终报告
E．分析、论证及总进度事宜
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
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