安全生产管理制度完整版.docx

上传人:b****2 文档编号:1576879 上传时间:2023-05-01 格式:DOCX 页数:50 大小:49.76KB
下载 相关 举报
安全生产管理制度完整版.docx_第1页
第1页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第2页
第2页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第3页
第3页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第4页
第4页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第5页
第5页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第6页
第6页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第7页
第7页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第8页
第8页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第9页
第9页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第10页
第10页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第11页
第11页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第12页
第12页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第13页
第13页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第14页
第14页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第15页
第15页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第16页
第16页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第17页
第17页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第18页
第18页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第19页
第19页 / 共50页
安全生产管理制度完整版.docx_第20页
第20页 / 共50页
亲,该文档总共50页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

安全生产管理制度完整版.docx

《安全生产管理制度完整版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产管理制度完整版.docx(50页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

安全生产管理制度完整版.docx

安全生产管理制度完整版

安全生产管理制度(完整版)

安全生产治理制度

 

一、公司要紧负责人安全职责

二、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

三、安全技术措施打算执行制度

四、安全技术交底制度

五、架体、设备安装验收制

六、施工机具进场验收与保养修理制度

七、安全检查制度

八、安全教育培训制度

九、安全生产奖罚制度

十、伤亡事故快报制度

十一、卫生保洁制度

十二、消防防火责任制

十三、班组安全活动制

十四、不扰民措施

十五、门卫值班与保卫制度

十六、临时用电定期检查制度

十七、项目〝三宝四口〞安全防护规定

十八、项目现场的落手清治理制度

十九、生产工人的安全生产责任制度

二十、施工现场安全检查制度

二十一、食堂治理制度

二十二、文明卫生环境制度

二十三、消防治理制度

二十四、工地防火须知

二十五、班组防火制度

二十六、建筑施工场所治安治理制度

二十七、施工现场安全治理制度

二十八、建筑民工宿舍治理制度

二十九、仓库治理制度

三十、班组长安全生产责任制度

三十一、文明施工措施

三十二、安全生产六大纪律

三十三、建筑安装工人安全技术操作规程一样规定

三十四、施工现场安全防护标准

三十五、起重吊装〝十不吊〞规定

 

一、公司要紧负责人安全职责

〔一〕企业要紧负责人安全职责

1、法人代表安全责任制

〔1〕认真贯彻执行国家和地点有关安全生产的方针政策和法规、规范,把握企业安全生产动态,定期研究安全工作,对企业安全生产负全面领导责任。

〔2〕领导编制和实施企业中、长期整体规划及年度、专门时期安全工作实施打算。

建立健全和完善企业的各项安全生产治理制度及奖惩方法。

〔3〕建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实。

〔4〕领导并支持安全治理人员或部门的监督检查工作。

2、技术负责人安全责任制

〔1〕贯彻和执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在企业施工安全生产中负技术领导责任。

〔2〕领导和制定年度和季节性施工打算时,要确定指导性的安全技术方案。

〔3〕组织编制和审批施工组织设计,严格审查安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见。

〔4〕对企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的错做规程,重大项目应组织安全技术交底工作。

〔5〕参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故缘故,制定防范措施。

3、总工程师安全责任制

〔1〕组织技术人员,编制、审批安全生产组织设计和技术措施。

〔2〕组织安全生产专业技术人员,为完善、改进和提高安全设施与机械设备的安全作业,编制操作规范、技术措施。

〔3〕解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。

〔4〕督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情形。

〔二〕企业各部门负责人安全职责

1、质量安全负责人安全责任制

〔1〕对企业安全生产工作负直截了当领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实企业各项安全生产治理制度。

〔2〕组织实施企业中长期、年度、专门时期安全工作规划、目标及实施打算,组织落实安全生产责任制。

〔3〕参与编制和审核施工组织设计、专门复杂工程项目或专业性项目施工方案。

审批企业工程生产建设项目中的安全技术治理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用打算。

〔4〕领导组织企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。

领导、组织外包工队长的培训、考核和审查工作。

〔5〕领导组织企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。

〔6〕认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证企业安全生产保证体系的正常运转。

〔7〕在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

2、生产打算负责人安全责任制

〔1〕负责改进各种机器设备的安全装置设计,并通知质量安全部门提出意见。

〔2〕安装机械、垂直运输设备,必须符合安全要求,经有关部门验收方可使用。

〔3〕定期检查各种设备,专门是危险性较大的设备,应采取必要的安全措施。

〔4〕保证施工现场机械设备及各种电气设备正常运转。

〔5〕制定所辖范畴内的各工种安全生产操作规程和各种设备的修理保养制度。

3、经营科负责人安全责任制

〔1〕负责有关方〔顾客〕中意度的调查、分析和报告。

〔2〕负责招投标评审、合同评审等相关工作。

4、办公室负责人安全责任制

〔1〕负责项目全体人员安全教育培训的组织工作。

〔2〕负责项目安全责任目标的考核。

〔3〕负责现场文明施工与各相关方的沟通。

5、财务科负责人安全责任制

〔1〕认真贯彻执行国家的劳动爱护的方针政策和规定。

〔2〕把安全生产列入重要议事日程,协助行政部门做好安全经费提留和使用。

〔3〕按规定提供安全技术措施的经费,保证专款专用,并监督其合理使用。

〔4〕认真治理好安全经费,建立安全经费的独立账页,把握好安全经费的使用,给购置劳动爱护用品和安全设备提供资金方便。

〔5〕做好工伤事故处理的后勤工作。

〔三〕项目经理及各级人员安全责任制

1、项目经理安全责任制

〔1〕项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。

〔2〕项目经理必须通过专门的安全培训考核,取得项目治理人员安全生产资格证书,方可上岗。

〔3〕贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目特点及施工性质,制定有针对性的安全生产治理方法和实施细那么,并落实实施。

〔4〕在组织项目施工时,要依照工程特点、施工人数、施工专业等情形,按规定配备一定数量和素养的专职安全员,确定安全治理体系,明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标,并制定考核方法。

〔5〕健全和完善用功治理手续,录用外协施工队伍必须及时向人事劳务部门和安全部门申报,必须事先审核注册、持证等情形,对工人进行三级安全教育后,方准入场上岗。

〔6〕负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作,组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施。

〔7〕领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产检查,发觉施工中的不安全问题,组织制定整改措施及时解决。

对上级提出的安全生产与治理方面的问题,要在限期内定时、定人、定措施予以解决。

接到政府部门安全检查指令书和重大安全隐患通知单,应赶忙停止施工,组织力量进行整改。

隐患排除后,必须报请上级部门验收合格,才能恢施工。

〔8〕在工程项目施工中,采纳新设备、新技术、新工艺、新材料,必须编制科学的施工方案、配备安全可靠的劳动爱护装置和劳动防护用品,否那么不准施工。

〔9〕发生因工伤亡事故时,必须做好施工现场爱护与伤员的抢救工作,按规定及时上报,不得隐瞒、虚报和有意拖延不报。

积极组织配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故。

2、项目生产副经理安全责任制

〔1〕对工程项目的安全生产负直截了当领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产治理制度。

〔2〕组织实施工程项目总体和施工各时期安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。

〔3〕组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施方法,确定安全生产考核指标,制定实施措施和方案,并负责实施,负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

〔4〕配合工程项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全隐患整改〝三落实〞的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。

〔5〕负责工程项目安全生产治理机构的领导工作,认真听取、采纳安全生产的合理化建议,支持安全生产治理人员的业务工作,保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。

〔6〕工地发生伤亡事故时,负责事故现场爱护、职工教育、防范措施落实,并协助做好事故调查分析的具体组织工作。

3、技术员安全责任制

〔1〕对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。

〔2〕贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,结合工程特点,进行项目整体安全技术交底。

〔3〕参加或组织编制施工组织设计,在编制、审查施工方案时,必须制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并认真监督实施情形,发觉问题及时解决。

〔4〕主持制定技术措施打算和季节性施工方案的同时,必须制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中显现的问题。

〔5〕应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全错做工艺要求,预防施工中应化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

〔6〕主持安全防护设施和设备的验收,严格操纵不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

使用中的设施、设备,要组织定期检查,发觉问题及时处理。

〔7〕参加安全生产定期检查,对施工中存在的施工隐患和不安全因素,从技术上提出整改意见和排除方法。

〔8〕参加或配合工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故发生的缘故,提出防范措施和整改意见。

4、安全员安全责任制

〔1〕贯彻安全生产的各项规定,并榜样遵守。

〔2〕参与施工组织设计中的安全技术措施的制定及审查。

〔3〕经常深入现场检查、监督各项安全规定的落实,排除事故隐患,分析安全动态不断改进安全治理的安全技术措施。

〔4〕对职工进行安全生产的宣传教育和对特种人员的考核。

〔5〕正确行使安全否决权,做到奖惩分明,处事公平,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

〔6〕参与企业伤亡事故的调查和处理,及时总结体会,防止类似事故再次发生。

5、施工员安全责任制

〔1〕施工员是所管辖区域范畴内安全生产的第一责任人,对所管辖范畴内的安全生产负直截了当领导责任。

〔2〕认真贯彻落实上级有关规定,监督执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求的执行情形经常检查,随时纠正违章作业。

〔3〕负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各时期特点等进行各种形式的安全教育,负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的治理工作。

(4)经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况,发觉问题及时纠正解决,对重点专门部位施工,必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求,认真做好书面安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

〔5〕负责组织落实所管辖班组开展各项安全活动,学习安全操作规程,同意安全治理机构或人员的安全监督检查,及时解决其提出的不安全问题。

〔6〕对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发觉不安全问题,及时停止施工,并上报领导或有关部门。

〔7〕发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工,爱护现场,赶忙上报,对重大事故隐患和重大未遂事故,必须查明事故发生缘故,落实整改措施,经上级有关部门验收合格后方可复原施工,不得擅自撤除现场爱护设施,强行复工。

6、质量员安全责任制

〔1〕遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。

〔2〕在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发觉不佳之处,及时通知安全员,落实整改。

〔3〕悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。

〔4〕在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格操纵与验收,幸免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。

〔5〕在质量监控过程中,发觉安全隐患,赶忙通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。

7、材料员安全责任制

〔1〕学校熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方面的有关规定。

〔2〕采购安全设施、材料物品及劳动爱护用品时,应保证产品质量,决不能以疵充好,不承诺伪劣产品采购入库。

〔3〕购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。

〔4〕关于上门销售的安全设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外,一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害安全。

〔5〕应廉洁奉公,不贪小利,坚持原那么,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品,并报告上级处理。

8、资料员安全责任制

〔1〕遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。

〔2〕按时、按规定做好安全技术资料,使之真是完整。

〔3〕深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。

〔4〕如实做好资料,不准不了解施工现场实际情形便做记录,导致安全资料空虚不切实际。

〔5〕坚持原那么,杜绝作假,并能够报告上级处理。

9、班组长安全责任制

〔1〕组织班组安全作业,榜样遵守安全生产规章制度。

〔2〕安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。

〔3〕上工前对所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发觉问题即采取整改,及时排除事故隐患。

〔4〕组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并依照作业环境和职工思想、体质、技术状况,合理分配生产任务。

〔5〕发生工伤事故,赶忙抢救,及时报告并爱护好现场。

10、设备员安全责任制

〔1〕熟悉各种设备的构造、性能、操作规程、保养及修理方法等。

〔2〕依照总公司«设备治理制度»把好设备进场关,填写有关记录。

〔3〕责成操作人员做好设备的运转记录,按公司规定的施工设备大中修打算,并定期对设备进行检查、爱护和保养。

〔4〕现场施工设备在使用前按有关规定进行检验并给予表示状态的标识。

〔5〕凡国家或地点主管行业部门规定必须经有关部门检验合格后方可使用的设备必须检验合格后方可使用。

11、预算员安全责任制

〔1〕工程开工前,提出工程预算,工料分析表和材料需用打算。

〔2〕重大工程变更发生时,及时调整工程预算,追补材料打算。

〔3〕工程施工中对定额文件无法说明的分项预算应及时与有关部门进行联系,取得解决方案。

〔4〕依照工程进度,及时收集资料,工程分部项目结算做到月月清,工程验收竣工赶忙按时决算。

〔5〕协助施工员按实际施工项目和过程预算定额签发工程任务结算单。

〔6〕坚持原那么,实事求是,不弄虚作假,妥善保管原始材料,及时提供依据,协助项目经理做好施工决策。

〔四〕重点工种安全责任制

1、起重工安全责任制

〔1〕严格遵守安全生产操作规程,执行上级安全规章制度和规范要求。

〔2〕遵守执行〝十不吊〞规定要求,不准冒险作业和强行操作。

〔3〕塔式起重机司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗,努力提高业务水平和技术水平。

〔4〕拒绝冒险和违章作业,遇危机安全情形的应拒绝开机,或拉闸关机,并赶忙汇报上级处理。

〔5〕经常检查机械运转情形和各保险设施的状况,发觉隐患,赶忙整改,严禁带病运作,危机安全生产。

〔6〕正确使用劳动爱护用品,严禁酒后操作,确保安全生产。

2、电工安全责任制

〔1〕严格遵守安全技术操作规程,执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。

〔2〕电工应经建交委或安监局培训,考试合格后,持有效证上岗,不准无证上岗作业。

〔3〕严禁带电作业和冒险作业,发觉隐患赶忙整改,局部承诺发觉隐患不整改、不汇报造成严峻后果。

〔4〕在工程施工过程中,发觉施工用电有隐患,需要工程停止施工的,赶忙通知施工人员停工,并赶忙汇报项目经理处理,拉闸断电,待整改后再行送电。

〔5〕提高增强自身技术业务水平,应对工作负责,不准马虎和随意作业,经常检查施工用电状况,及时完善整改,正确使用电工劳动爱护用品。

3、架子工安全责任制

〔1〕严格遵守安全技术规程,拒绝违章指挥,拒绝违章作业。

〔2〕认真学习和执行架子工安全技术操作规程,熟知安全知识。

〔3〕坚持经常对脚手架、安全网进行检查。

〔4〕严格执行施工方案和安全技术交底,不得任意变更。

〔5〕搭设用电线路防护架体时必须停电,严禁带电搭设。

〔6〕坚决禁止私自拆装脚手架和各种防护设施行为。

〔7〕实施文明施工,不得从高处向地面抛掷钢管及其他料具,对说使用的材料要按规定堆放整齐。

〔8〕进入施工现场严禁赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋及酒后作业。

〔9〕要整齐使用安全防护用品。

〔10〕对检查出的安全隐患要按要求及时整改。

4、电焊工安全责任制

〔1〕严格遵守安全技术规程,执行上级安全操作规程,增强提高自身技术业务水平。

〔2〕焊工必须通过建交委或安监局培训,考试合格后持有效证上岗,不准无证操作。

〔3〕工程操作施工中应及时检查电源,防止漏电事故。

〔4〕在施工中,应办理动火批准手续,落实安全防火措施。

〔5〕正确使用焊工劳动爱护用品,在高处作业时做好防坠工作。

〔6〕发觉隐患及时整改,需要停止其他工种施工的,报项目经理和谐处理,必要时可责令其他工种停止施工。

5、井架搭设工安全责任制

〔1〕严格遵守安全操作规程,执行上级安全部门的规定和制度。

〔2〕井架搭设工要经建交委或安监局培训考试合格后持证上岗,同时必须通过躯体检查,禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业。

〔3〕搭设井架,必须按井架搭设技术规范要求进行作业,绝不准弄虚作假。

〔4〕搭设工必须系好安全带,戴好安全帽,扣好帽带,严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业。

工作板保持厚度,铺好扎牢。

〔5〕搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格,不符合要求的不准使用。

〔6〕发觉不符合要求的构件:

不管任何人同意使用,架子工应拒绝搭设,并汇报项目经理处理,如项目经理强令使用,能够赶忙报告公司处理。

〔7〕拆除井架时,做好中间临时浪风防护,构件严禁从上向下抛掷,要用专用工具吊至地面。

6、机械操作工安全责任制

〔1〕严格执行安全生产规章制度,杜绝违章指挥,杜绝违章作业。

〔2〕认真学习和执行机械操作工安全技术操作规程,熟知安全知识。

〔3〕检查上班自检制度。

〔4〕要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施,并不得动用与班组无关的机械和电气设备,加强自我防护意识。

〔5〕正确使用安全防护用品。

〔6〕发觉机械安全隐患,汇报负责人要求整改,但未得到及时整改或置之不理的,机械操作工应停止操作,拉闸关机,汇报上级部门处理。

7、人货两用电梯操作员安全责任制

〔1〕遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全规章制度和规范要求。

〔2〕遵守执行电梯装载物资限量规定和人员限位标准,不准物资超载和超员。

〔3〕人货两用电梯操作员必须经专门培训部门培训合格后持证上岗。

〔4〕拒绝物资超载和人员超员,如劝阻无效,应停止开机,赶忙汇报上级处理。

〔5〕上岗前进行试车,并做好试车记录,发觉隐患赶忙报告上级,派员整改修理,严禁带病运转,以免危机安全。

8、钢筋工安全责任制

〔1〕进入现场必须遵守安全生产六大纪律。

〔2〕钢筋材料、配料、弯料等工作应在地面进行,不准在高空操作。

〔3〕搬运钢筋要注意附件有无障碍物,架空电线和其他临时电器设备,防止钢筋在回转时碰上电线或发生触电事故。

〔4〕电吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须带骨架降到模板1cm一下才准靠近,就为支撑好方可摘钩。

〔5〕起吊钢筋时,规格必须统一,不准长短参差不一,不准一点吊。

〔6〕起割机起用前,必须检查机械运转是否正常,有否漏电,电源线须进漏电开关,切割机后不准堆放易燃物品。

〔7〕钢筋头应及时清理,成品堆放要整齐,工作台要稳,钢筋工棚照明灯必须加网罩。

〔8〕高空操作时,不得将钢筋集中堆放在模板和脚手架上,也不要把工具、钢筋等随意放在脚手架上,以免下滑伤人。

〔9〕钢筋骨架不论其固定与否,不得在上行走,禁止从柱子上的钢箍上下。

9、木工安全责任制

〔1〕进入施工现场人员必须戴好安全帽,高空作业人员必须戴好安全带。

〔2〕工作前应先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链系挂在身上,钉子必须在工具袋内,以免掉落伤人。

〔3〕不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

〔4〕支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上,通路中间的斜撑、拉杆等就设在1.8m高以上。

〔5〕支撑过程中,如需中途休息,应将支撑、柱头板等钉牢,拆模间歇,应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或要妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。

〔6〕高空作业要搭设脚手架或操作台,上、下要使用梯子,不许站立在墙上工作,不准站在大梁底模上行走,操作人员严禁穿硬底鞋作业。

〔7〕拆模时必须一次性拆清,不得留下无撑模板,拆下的模板要及时清理,堆放整齐。

二、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

一、施工组织设计的编制由公司总工程师、施工技术负责人及公司项目部等有关人员进行。

二、施工组织设计的审核、审批工作,由总工程师负责审批。

三、治理内容与要求

1、编制施工组织设计的意义和原那么

施工组织设计是指导施工预备、组织施工的全面性的技术、经济文件。

编制施工组织设计必须贯彻的原那么是:

统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时刻,推广采纳先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最正确的经济成效。

2、施工组织设计编制的深度和要求

施工组织设计一样应依照工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计〔或施工方案〕。

〔1〕中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:

小型项目和一样工程编制施工组织设计或施工方案。

〔2〕大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。

〔3〕工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。

〔4〕较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。

3、编制施工组织设计的差不多要求

(1)贯彻执行差不多建设程序和施工程序,依照合同精神和打算要求,科学地安排施工。

(2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。

〔3〕运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。

〔4〕落实季节性施工措施,确保全年连续施工。

〔5〕尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。

〔6〕按实际条件,作人力,物力的综合平稳,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。

〔7〕精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。

4、施工组织设计编制的权限。

施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。

5、施工组织设计文件发放和治理。

施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。

工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工打算,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。

三、安全技术措施

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 工作范文 > 行政公文

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2