中航格澜阳光花园一期门禁对讲建设项目施工组织设计.docx

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中航格澜阳光花园一期门禁对讲建设项目施工组织设计

中航格澜阳光花园一期门禁对讲建设项目

编制:

审核:

审批:

深圳市中航楼宇科技有限公司

2015年11月

1工程简介

1.1工程概况

中航格澜阳光花园地址位于广东省深圳市龙华新区观澜街道办,高层楼栋一共有14栋,由30单元组成,共674户,小区设置了2个人行出入口。

1.2施工准备

1.2.1技术准备

1.2.1.1熟悉、会审图纸

开工前,施工技术人员首先认真审阅施工图,全面理解设计内容及意图,考察施工现场,熟悉与其相关的工程情况,对存在或存有疑异的问题做好记录,并在设计交底,图纸会审时逐一解决。

1.2.1.2熟悉与工程有关的其它技术资料

如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂提供的资料,即安装使用说明书、产品合格证、试验记录数据等。

1.2.1.3编制施工方案

在全面熟悉施工图纸的基础上,依据图纸并根据施工现场情况、技术力量及技术装备情况,综合做出合理的施工方案。

施工前,由项目工程师会同相关专业技术人员对施工班组进行施工技术交底。

施工技术交底包括施工图、设计交底及图纸会审修改图、设计变更、施工组织设计等内容。

对每一施工部位、施工工序技术人员或施工员根据公司要求,结合作业指导书作口头或书面交底,规定施工步骤、技术质量要求,指定施工图图号、标准图号页次及施工规范条款,必要时绘制简图,确保施工符合设计和施工规范要求

2编制说明

2.1说明

在认真研究设计图纸、考察工程施工现场,充分了解本弱电智能电网设计原理的基础上,依据设计特点及重点精心编制本工程的施工方案。

我们结合过去大量工程的施工经验并充分发挥本公司的资源优势,加强领导,精心组织,合理安排,配备先进完备的施工机具和检测仪表,制定先进的施工方法、科学的技术措施、文明施工措施、环保及夜间施工措施、安全保证措施、工期保证措施、质量保障措施、成品保护措施、服务措施等,对施工过程中关键项目的重点、工艺方法进行详细阐述,从而确保该工程满足设计及合同要求,为业主提供优良的服务。

2.2编制依据

2.2.1深圳市中航格澜郡一期对讲门禁施工图纸;

2.2.1.1《建筑智能化系统工程设计标准》DB32181-1998

2.2.1.2《建筑智能化系统工程设计标准》DB32181-1998

2.2.1.3《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000

2.2.1.4《工业企业通信接地设计规范》

2.2.1.5《公安部风险等级和防护级别的规定》

2.2.1.6《通信布线管道和空间设计施工标准》(EIA/TIA569)

2.2.1.7《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50312-2000)

2.2.1.8《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T75-94

2.2.1.9《安全防范工程程序与要求》GT/T75-94

2.2.1.10《高层民用建筑设计防火规范》JGJ/T16-92

2.2.1.11《国际综合布线标准》ISO/IEC11801

2.2.1.12《中华人民共和国安全防范行业标准》GA/T74-94

2.2.1.13《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T70-94

2.2.1.14GA/T72-2005《楼宇对讲电控防盗门通用技术条件》

2.2.1.15GA/T269-2001《黑白可视对讲系统》

2.2.1.16GB12663-2001《防盗报警控制器通用技术条件》

2.2.2省、市行业相关质量标准及企业标准;

2.2.3建筑设备施工安装通用图集;

2.2.4公司资源状况,相关工程的施工经验,施工技术力量和技术设备。

 

3工程施工总目标

3.1工程目标

3.1.1本工程质量方针“质量为本、尽心设计、规范施工、用户至上”。

3.1.2工程质量目标:

优良

3.2质量检验评定的依据

3.2.1国家标准GB50303-2002。

3.2.2国际标准组织标准。

3.2.3工程质量达到专业的质量检验评定标准的条件。

3.3施工准备工作质量管理

3.3.1建立健全的施工现场组织机构,明确每个人的工作岗位、工作范围及职责。

3.3.2在施工组织总设计的指导下,及时编制各分部分项工程的施工方案和质量保证技术措施,安全措施。

3.4质量管理工作程序

3.4.1认真贯切实施ISO9002标准,严格按照公司标准工作程序,实行全面质量管理。

3.4.2运用系统工程的观点和方法,以保证质量为目的,将有关部门、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来,使全体成员形成保证质量的有机整体,落实施工准备、施工中的系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法。

3.5工序质量检验和质量控制

施工过程中,通过对工序质量的监督检验,防止由于偶然性和异常性原因,特别是异常性原因产生的质量问题的积累和延续,减少人力物力损失,借助检验资料分析,及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题,及时采取措施纠正或改进,保持工序施工良好的工作环境。

3.6设备材料的质量保证

3.6.1对于工程使用的设备材料,本公司将确保其质量,为工程提供优质设备材料。

3.6.2与设备材料相关的工程质量事宜、本公司将分配专人负责。

3.6.3我方将按投标图纸、标书以及业主或发包方有关指示等,提供完整详细准确的设备材料计划。

3.6.4对主要设备材料,如需要,在订货前,我方将提供产品目录样本等资料计划。

3.6.5为确保质量,一切设备材料,我方将按标书要求从国际国内知名供应商处采购,供应商要有信誉、质量保证。

3.6.6我方将以设计图纸、标书国家规范及标准、《招标文件》等为依据,该查所有设备材料主要技术参数及指标。

4施工部署

4.1总体部署

施工准备工作对于工程能否顺利开工以及整个施工是否能按计划连续的、有条不紊的进行是非常重要的,因此我公司将集中人力、物力财力、积极主动创造开工条件,确保施工进度计划的实现。

4.1.1组织准备

建立以电气项目部负责制的施工管理体系、技术保证体系、安全质量体系、物资供应体系,组成完整的项目施工管理机构。

实现对本工程的工期、质量、安全、文明施工的全面管理。

4.1.2技术准备

4.1.2.1认真审查图纸,明确设计原理,进行图纸会审。

4.1.2.2参加设计交底,确定重点、特殊安装项目,提出图纸质疑。

4.1.2.3编制分项工程技术措施,由电气工程师向工长交底。

4.1.2.4由工程师作出材料、设备总体计划及进场计划。

4.1.3材料、劳力准备

智能电网项目部迅速组织供应组,根据工程《招标文件》之材料要求、材料进场计划、设计要求及公司程序文件规定,订购材料。

材料进场后,应验证材料与采购文件相符,对有物理、化学性能要求的材料应及时进行试验,并对材料进行挂牌标志。

4.2机构人员配置

本工程由机电工程项目部管理,内设施工组、技术组、质安组、调试组、供应组、分级管理机构。

4.2.1管理人员

本项目列为我单位的重点项目,本着结构合理、精干高效的原则,根据本项目的特点,我们将调集高资质并具有丰富工程施工经验的优秀人员,以年富力强的中青年技术人员为主体,经验丰富的项目管理、施工技术专家坐阵把关。

实行项目经理负责制,负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。

施工管理机构如下:

项目经理:

1人(高级工程师)

项目副经理:

1人(工程师,PMP认证)

成本总监:

1人(会计师)

项目总工:

1人(智能楼宇管理师)

专业工程师:

1人(智能利于管理师)

质检员:

1人(助理工程师)

安全员:

1人

预算员:

1人

资料员:

1人

材料员:

1人

4.2.2项目部经理职责

4.2.3.1向公司总经理负责,履行承包合同,建立项目质保体系,明确内部职能分工。

4.2.3.2对安装工期、质量、安全、文明施工负全部责任。

4.2.3.3负责内外、上下协调工作,分包管理。

4.2.3.4对物资人员、设备、技术资源进行有效控制,确保质量、工期、安全、文明施工满足合同要求。

4.2.3项目部副经理

4.2.4.1向本项目部经理负责,协助本项目部经理实现本工程质量方针和目标。

4.2.4.2负责本工程质量保证与技术保证管理。

4.2.4.3贯彻国家、行业、地区建筑法规,负责对施工技术业务指导。

4.2.4.4负责技术措施的审批,处理工程中出现的重大疑难问题。

4.2.4.5负责新工艺、新材料、新设备的使用审批。

4.2.4技术组

由专业工程师组成的技术组是本工程技术保证机构,负责按国家规范、行业标准、地区规定编制各种技术作业指导书,为工程达标提供技术保证和技术服务。

4.2.5.1负责本工程所有施工技术工作和技术管理工作。

4.2.5.2负责施工验收规范、施工技术在分项工程上具体应用。

4.2.5.3熟悉施工图纸,审核图纸提出设计质疑,参加技术交底和技术会议。

4.2.5.4负责编制施工预(决)算书,工程总体材料计划。

4.2.5.5负责项目工程技术措施、安全措施、只连保证措施、文明施工措施的编制。

4.2.5.6参加质量检查和试验工作,按规定填写施工日志/记录。

4.2.5.7负责处理质量问题,对施工中出现的不合格项目、质量通病制订改正方案。

4.2.5.8负责竣工资料的收集、整理,参与竣工交验工作。

4.2.5质安组

由专职质量检查员和专职安全员组成的安质组是本工程的质量保证安全保证的监查机构。

质量检查员经过培训持证上岗,负责对施工过程进行检查、验收,独立行驶权力,接受业主、监理及质量监督站的监督指导,搞好本工程的质量监督。

4.2.6.1认真按国家质量检验评定标准对本项目工程进行检查、评定。

4.2.6.2按验收规范规定的检测项目进行检验,验收,办理隐蔽工程、转序工程的签认。

4.2.6.3及时办理验收签认,坚持无检验合格证明分项工程不得转序的原则。

4.2.6.4对不按操作规程施工、施工文件异常、材料规格不符、未经质量检验转入下道工序,进行停工处理,行使对质量检验的“一票否决”权。

4.2.6.5以项目部经理负责的安全保证机构,负责现场施工的安全工作,贯彻安全第一的放方针。

4.2.6.6认真执行国家“施工现场劳动保护条例”、“施工现场安全用电条例”、“施工现场明火作业条例”以及“施工设备安全操作规程”等规定,对职工进行岗位教育,做好防止人身伤亡事故、防火、防盗、防雷、等工作,实现本工程安全目标。

4.2.6.7建立、健全安全生产奖罚制度,定期召开安全分析会议,查找并消除安全事故隐患。

对违反安全生产规定的班组和个人进行处罚。

4.2.6施工组

施工组是现场施工管理保证机构,负责本工程质量目标、工期目标、文明施工目标的实现。

4.2.7.1代表项目部负责现场施工管理。

4.2.7.2负责现场劳动力调配和施工进度计划的具体实施。

4.2.7.3执行贯彻技术措施、安全措施、向班长交底。

4.2.7.4参加生产协调会,提出施工中需要解决的问题。

4.2.7.5组织班、组质量自检、互检和参加项目部组织的质量检验试验工作。

4.2.7.6参加工程竣工前的预验并按提出的整改方案实施整改。

4.2.7.7做好施工记录。

4.2.7供应组

供应组是本工程的物资供应保证机构,由专业工程师、质检员、采购员、保管员组成,负责按公司程序文件《采购程序》、《物资采购制度》等进行市场调查,物比三家,确定合格分供方,保证向工程提供合格的物资。

质检员负责对自供和甲供设备、材料进行检查验收。

4.2.8.1按材料总计划,负责物资采购、供应、验收和保管工作。

4.2.8.2物资采购员,负责在合格分供方名单内对物资调查,最佳供货商,由业主、监理单位、设计单位、施工单位实地考察后确定分供商。

4.2.8.3制定物资采购计划、设备定货计划,物资供应满足工期要求。

4.2.8.4材料进场必须经质检员检验合格后方可用于工程。

4.2.8.5保管员负责按物资保管制度进行材料进库验收,分区保管,对产品进行标记。

按领退料制度建立进货、发货台帐。

将产品合格证、材质报告转至物资领用方。

4.2.8施工班组

见表

 

工种级别

工程勘测

工程设计

布管、布线

设备安装

系统调试

工程验收

工程结算

(1天)

(3天)

(15天)

(35天)

(8天)

(2天)

(2天)

普工

2

 

10

8

 

 

 

技工

2

3

5

5

5

3

 

工程师

3

3

3

2

2

2

1

安全员

 

 

1

1

1

1

 

质检员

 

 

1

1

1

1

 

4.3临时设施

根据工程特点及进度要求,本专业施工各项临时设施占地面积见下表:

项目名称

规格

数量

备注

工具间

4m×6m

1间

配电室内处理

半封闭料场

6m×10m

1处

配电室内处理

临时设施布置可依现场实际情况具体调整安排。

4.4进度计划

4.4.1工期目标:

在设计审定并具备施工条件之日起,按招标文件中要求的工期要求施工,并力争提前完工。

4.4.2各安装施工队分别进入各自现场施工。

主要施工顺序贯彻先地下后地上的原则,由低层到高层顺序施工。

4.4.3具体施工时先施工电气布管穿线;设备到货后再进行设备吊装、接管、电箱安装、设备接线。

各专业设备安装完毕,测试合格后,进行系统试运行、调试等工作。

4.4.4各施工阶段具体安排如下:

4.6.4.1基础阶段:

以基础为主,安装工程同步进行准备工作及接地施工工作;

4.6.4.2安装阶段:

以安装为主,各子系统设备按施工先后顺序安装。

4.6.4.3系统调试:

各专业施工基本完成时按单体调试及连动调试进行;

4.6.4.4施工验收:

甲方监理验收。

5门禁对讲系统主要施工方案

5.1设备安装施工

5.1.1设备检查及安装

门禁设备安装

Ø门禁系统中较为常用的锁具有阳极锁(即插销锁)、阴极锁(电锁口)、磁力锁三种,在电锁侧必须安装保护二极管(IN4001~4007),二极管阳极接电锁负极。

每个电锁输出干结点(最大电流2A,电压30VDC)最多连接两把电锁,电流大于2A电压大于30VDC时必须做继电器扩展或使用控制器多余输出点。

Ø出门按钮用安装底盒,无底盒条件下安装位置须采用加固处理,特别是石膏板墙和普通隔挡墙;安装高度在与照明开关等高、就手位置即可;连线时电阻必须安装在靠近出门按钮端不能安装在控制器端且分清电阻的连接方法,线头不能裸露用热缩管保护。

Ø读卡器要有安装底盒,无底盒条件下安装位置须采用加固处理,特别是石膏板墙和普通隔挡墙;安装高度在与照明开关等高、就手位置即可;剪线时读卡器原有长度至少保留120mm以上,连线时分清各线颜色、功能与加长引线连接尽可能颜色对应统一,线头、屏蔽线包扎牢固。

注意电源正负极、数据线D0、D1。

Ø控制器安装注意静电避免手直接碰触控制器器件。

连线时不能在带电的情况下进行;分清控制器SIDEA、SIDEB应接入的门禁点位置、并区分读卡器、门磁、出门按钮、电锁各自对应的接线柱位置,严格对照接线图进行连接,特别注意控制器、读卡器、门锁的正负电源及通信端子的A与B。

Ø设备连接时必须先连接好前端设备(如:

电锁、读卡器、出门按钮、门磁等),确认前端设备连接做业全部完毕并检查无误后才再连接后端控制器。

1)、连线时必须注意各设备引线颜色、引线与相关设备对应接线柱、设备电源的正负极,剪线时防止线头预留在控制器内部引起短路。

2)、在连接后端控制器时,确记分清各引线连接的前端设备,存在疑问的必须检测无误后才可连接;注意输入、输出未经确认草率连接,否则会烧坏设备。

3)、连接完毕后对应图纸全部检查一遍无误后方可扎线。

4)、所有引线线头、屏蔽线都要包扎不能裸露。

5)、连接所有D-NET通信线的屏蔽层,在NC-100处做接地处理(方法参照接线图)

6)、使用合格可靠的接地装置。

对讲系统安装

Ø在保证线路及接线无误、设备完好的情况下,单元系统上电后即能正常工作。

Ø在单元楼调试时,先把门口主机和最低层保护器/解码器及室内机的所有接线连接好,同时将分机的房号按照使用说明编号;上电调试这层系统的工作情况,确认门口主机及底层线路和设备是否属于正常。

Ø若正常工作说明门口主机及线路和设备是正常的;接着切断系统电源,再连接好上一层系统的主线路,进行第二层调试(系统接线时一定要断电),依次往上调。

Ø在单元楼的调试过程中,必须从底层开始一层一层地往上调试,即把第一层调试完后,再进行第二层的调试,依此一直往上调试,直到整单元调试完毕且能正常工作。

 

    正常情况下,可通过使用万用表的电压档测量以下几个电压参数判别线路或器材的好坏; 

    静态时,电源电压及+B对地的电压:

12V 

    音频线A2对地的电压:

0V 

    数据线P对地的电压:

0V 

    呼通分机后,音频线对地的电压会变化:

升至5.6V 

    同时呼通分机的瞬间在数据线P线上可测量到一个快速变化的脉冲电压0-5V之间变化。

Ø若整个单元系统的设备都安装完毕且线路接线无误,但上电后不能工作,先断电只留底层的保护器/解码器、室内机与门口主机连接好,即把二层以上的保护器/解码器的总线全拆掉,确认一下门口主机和底层的保护器/解码器及室内机是否正常,若是正常的,故障就出在二层以上的保护器/解码器或室内机,这样就必须逐层查找故障的根源所在。

Ø遇到上面故障,若是楼层较高的,可采用“黄金分割法”检查故障,就是先断开中间楼层(如20层楼就必须在10层断开)以上的保护器/解码器的总线,恢复接好二层的总线,确认故障具体是出在中间层以下或中间层以上,依此方法就能最快地查出故障根源点。

Ø室内机与保护器/解码器之间只要接线无误,在保护器/解码器上与室内机的连接线插上、视频线接好,将分机的房号编好后无需调试就能正常工作;

Ø若室内机的影像出现重影或因信号过强在图像上引起扭曲,必须在顶层最后一个保护器/解码器的视频输出端,并接一个大小为75Ω的碳膜电阻,用于衰减/匹配视频信号。

Ø门口主机与室内机呼叫通话过程中,若出现刺耳的啸叫声,或出现主机喇叭的声音较小时,可拿一把小一字螺丝刀,对门口主机主板上的电位器VR1、VR2进行喇叭、咪头音量调整。

 

5.1.2机房

Ø机架安装位置符合设计要求,当有困难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整;

Ø机架的底座与地面固定;

Ø机架安装竖直平稳,垂直偏差不得超过1‰;

Ø几个机架并排在一起,面板在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不得大于3mm;两个机架中间缝隙不得大于3mm。

对于相互有一定间隔而排成一列的设备,其面板前后偏差不得大于5mm;

Ø机架内的设备、部件的安装,在机架定位完毕并加固后进行,安装在机架内的设备应牢固、端正;

Ø机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均按要求紧固不得遗漏。

Ø控制台位置应符合设计要求;

Ø控制台应安放竖直,台面水平;

Ø附件完整,无损伤,螺丝紧固,台面整洁无划痕;

Ø台内接插件和设备接触应可靠,安装应牢固;内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象。

Ø监控室内光缆的敷设,在电缆走道上时,光端机上的光缆预留10m;余缆盘成圈后应妥善放置。

光缆至光端机的光纤连接器的耦合工艺,应严格按有关要求进行。

Ø监视器可装设在固定的机架和柜上,也可装设在控制台操作柜上。

当装在柜内时,采取通风散热措施;

Ø监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射,当有不可避免的光时,加遮光罩遮挡;

Ø监视器的外部可调节部分,暴露在便于操作的位置,并加保护盖。

5.2线路敷设

Ø敷设管道线之前先清刷管孔;

Ø管孔内预设一根镀锌铁线;

Ø穿放电缆时涂抹黄油或滑石粉;

Ø管口与电缆间衬垫铅皮,铅皮包在管口上;

Ø进入管孔的电缆保持平直,并采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施。

Ø敷设光缆前,对光纤进行检查;光纤应无断点,其衰耗值符合设计要求。

Ø核对光缆的长度,并根据施工图的敷设长度来选配光缆。

配盘时使接头避开河沟、交通要道和其它障碍物;架空光缆的接头设在杆旁1m以内。

Ø敷设光缆时,其弯曲半径不小于光缆外径的20倍。

光缆的牵引端头作好技术处理;采用牵引力自动控制性能的牵引机进行牵引。

牵引力加于加强芯上,其牵引力不超过150kg;牵引速度宜为10m/min;一次牵引的直线长度不超过1km。

Ø光缆接头的预留长度不小于8m。

Ø光缆敷设完毕,检查光纤有无损伤,并对光缆敷设损耗进行抽测。

确认没有损伤时,再进行接续。

Ø架空光缆在杆下设置伸缩余兜,其数量根据所在冰凌负荷区级别确定,对重负荷区宜每杆设一个;中负荷区2~3根杆宜设一个;轻负荷区可不设,但中间不得绷紧。

光缆余兜的宽度宜为1.52~2m;深度宜为0.2~0.25m(图3.3.8)。

Ø光缆架设完毕,将余缆端头用塑料胶带包扎,盘成圈置于光缆预留盒中;预留盒固定在杆上。

地下光缆引上电杆,采用钢管保护(图3.3.8)。

Ø管道光缆敷设时,无接头的光缆在直道上敷设由人工逐个入孔同步牵引。

预先作好接头的光缆,其接头部分不得在管道内穿行;光缆端头用塑料胶带包好,并盘成圈放置在托架高处.

5.3前端设备安装

Ø前端设备的安装,应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等,预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。

要求定位准确、安装牢固、造型美观。

 

Ø上述这些前端设备在正式安装前,要进行技术复核,再次对照设备定货单及施工图纸核对所用设备是否正确:

能够单机通电试验的设备一定要通电测试调整后再行安装。

终端的配置是否符合要求等。

确保质量无误后方可进行安装。

施工实施证明,这此细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重要的意义。

 

Ø若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长,在设备安装前重新复测线缆的性能。

以保证系统的一次开通率和可靠性。

 

Ø安装完毕后,应收集好前端设备的有关资料,如开箱单、产品合格证、使用说明书等。

并应做好相应的调试和安装记录,以备检查或复核。

 

Ø前端设备安装完成后,及时组织向工程主管报验,待监理检查合格并办理有关手续后方或进行下一道工序的施工。

6工程质量计划

6.1编制说明

6.1.1依据

根据本公司质量体系文件《质量计划控制程序》和《质量计划编制办法》的规定,并结合中航格澜阳光花园一期门禁对讲建设项目写本《质量计划》。

6.1.2适用范围

本《质量计划》中航格澜阳光花园一期门禁对讲建设项目,对施工过程中每个影响质量的要素、环节、施工步骤进行有效的控制,保证安装质量。

6.2本工程质量目标

满足我公司承诺的质量要求,杜绝重大质量事故,工程合格率100%,确保达到本工程项目总包单位的要求,系统的整体性能达到总包单位预期的效果。

6.3管理职责

6.3.1本工程项目部管理机构—参见《第四节》。

6.3.2建立本工程的质量管理结构。

6.3.3质量管理、检验部门人员职责:

根据公司工作标准QZ/QDN023.002—97~QZ/QDN025.607—97《岗位职责》及有关的规定,本工程有关质量管理、检验人员的管理职责、权限和关系为:

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