汽车配件仓库管理.ppt

汽车配件仓库管理.ppt

《汽车配件仓库管理.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车配件仓库管理.ppt（17页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

学会描述汽车配件仓库的选择方式、任务、规划步骤。

学会特殊汽车配件的分类存放、保管的方法。

具备汽车配件在仓库内合理安置的能力。

具备汽车配件盘存的能力。

学习目标,情景1、作为仓库管理员，大宗配件入库时清点过程中，出了差错。

公司要求赔偿。

你如何制作入库单、出库单，挽回影响。

情景2、汽车配件的盘存是按盘存差错的3-5%进行赔偿，你如何避免。

情景3、在汽车配件安全管理中，防火、防盗是重要的管理环节，你的方法是什么。

学习工作任务描述,配件仓库是汽车配件经营服务的物质基地，仓库管理也是企业管理的重要组成部分。

仓库管理就是对储存物质的合理保管和科学管理。

汽车配件仓库管理的作用1.仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。

仓库管理的好坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。

所以加强仓库的科学管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。

2.仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一项工作。

经过大量的工作，最后一道工序就是通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满足用户的需求，实现企业服务用户的宗旨。

及时,安全,保质,低耗,节省材料,保量,仓库管理任务,自建仓库,合同仓库,仓库管理,成本权衡,发展空间,附加条件,仓库规模选择和选址,仓库选择,仓库数量决策,公共仓库,1、运输费2、税金、保险费3、安装与作业费4、人工费等,1、地方政策2、公共设施3、水电等4、人员关系,计划管理,验收入库,零配件保管,零配件出库发放,零配件资料保管,仓库管理主要内容,零配件账务处理,零配件退货处理,待废零配件处理,库存检查与盘点,汽车配件储存业务管理的原则

（一）商品仓储存在的主要问题l物品摆放不整齐，通道被阻塞；l无区位标示，查找物品较困难；l物品或包装箱上无物品名称、编码标示；l堆放物品无安全意识，存在隐患；l呆废物资未及时处理；l发料未按先进先出原则；l账实不符；l记帐方法不正确；l物料编码不正确或无编码；l未按时盘点；l仓库物料保管不善；,遇到以上问题你将如何解决！

（二）储存业务的具体原则仓管员应依物料特征、体积、数量、分库、分区、分类存放；仓管人员应绘制仓库平面图，表明各类商品存放位置，并贴于明显处；各类商品应堆放整齐，标示清楚；每月应核对账料，遇账实不符，应及时追查原因，经公司负责人核准后方可调整；仓库应设置相应的消防设备和报警装置；仓库内应保持清洁、干燥和通风；建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理；做好防火、防盗、防汛、防虫和防潮工作,

（二）储存业务的具体原则五三五防“三化”；仓库规范化、存放系列化、养护经常化；“三保”：

保质、保量、保安全；“三清”：

材料清、规格清、数量清；“两齐”：

库区整齐、工位整齐；“三一致”：

账卡物一致；“五防”：

防火、防盗、防汛、防虫和防变型工作；,（三）仓库主要经济技术参数,计划,入库保管,接运,验收入库,维护保养,检查盘点,入库,备料复核交接装车,堆码苫垫,出库,仓库作业流程,