妇产科主任岗位职责标准共8篇.docx
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妇产科主任岗位职责标准共8篇
妇产科主任岗位职责标准(共8篇)
篇:
妇产科主任岗位职责
1、在院长领导下,完成医院所交给的各项任务,负责本科的医疗、、预防及行政管理工作。
2、制定本科工作计划并组织实施,经常监督检查,按期汇报。
3、领导本科人员,对患者进行医疗护理工作,完成医疗任务。
4、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。
5、负责组织全科职工的再教育工作,根据最新版妇产科教材,开展诊疗工作。
6、定时查房,共同研究解决急重疑难病例诊断治疗上的问题,定期检查产房、母婴同室工作。
定期与护士长对母乳喂养执行情况进行督察。
7、确定医师值班和本科工作的安排,加强病房的管理工作。
8、参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。
检查修改下级医师书写的医疗意见及各项记录,决定病人出院、签署并检查出院病历。
9、领导本科人员的业务和技术考核,提出升、调、奖、惩意见,妥善安排科内外出培训学习工作。
10、协助做好计划生育工作。
妇产科医生岗位职责
1、在科主任的领导下,做好科内诊疗工作。
2、认真做好疑难病历的讨论及双向转诊工作。
3、负责管理产房的药品器材。
4、对所管患者全面负责,认真检查、诊疗。
做好交接班工作。
1/2
急危重病人床头交班。
5、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故发生。
6、做好有关母乳喂养知识宣传、指导。
7、规范书写病历,检查医嘱执行情况。
8、做好社区内妇女的预防保健咨询工作,开展妇女病普查工作。
做好健康教育宣教工作。
9、做好计划生育宣传工作及技术服务工作。
10、根据需要,负责孕期检查和产后随访工作。
11、在上级领导指导下,积极参加社区内的科研工作并开展新技术,新疗法。
(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)
2/2
第2篇:
妇产科主任岗位职责
妇产科主任岗位职责
1、在院长领导下,完成医院所交给的各项任务,负责本科的医疗、教学、预防及行政管理工作。
2、制定本科工作计划并组织实施,经常监督检查,按期总结汇报。
3、领导本科人员,对患者进行医疗护理工作,完成医疗任务。
4、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。
5、负责组织全科职工的再教育工作,根据最新版妇产科教材,开展诊疗工作。
6、定时查房,共同研究解决急重疑难病例诊断治疗上的问题,定期检查产房、母婴同室工作。
定期与护士长对母乳喂养执行情况进行督察。
7、确定医师值班和本科工作的安排,加强病房的管理工作。
8、参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。
检查修改下级医师书写的医疗意见及各项记录,决定病人出院、签署并检查出院病历。
9、领导本科人员的业务和技术考核,提出升、调、奖、惩意见,妥善安排科内外出培训学习工作。
10、协助做好计划生育工作。
妇产科医生岗位职责
1、在科主任的领导下,做好科内诊疗工作。
2、认真做好疑难病历的讨论及双向转诊工作。
3、负责管理产房的药品器材。
4、对所管患者全面负责,认真检查、诊疗。
做好交接班工作。
急危重病人床头交班。
5、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故发生。
6、做好有关母乳喂养知识宣传、指导。
7、规范书写病历,检查医嘱执行情况。
8、做好社区内妇女的预防保健咨询工作,开展妇女病普查工作。
做好健康教育宣教工作。
9、做好计划生育宣传工作及技术服务工作。
10、根据需要,负责孕期检查和产后随访工作。
11、在上级领导指导下,积极参加社区内的科研工作并开展新技术,新疗法。
第3篇:
妇产科主任岗位职责
妇产科主任岗位职责【篇1:
产科岗位职责】
产科岗位职责
产科主任职责
一、在院长领导下,完成医院所交给的各项任务,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
二、制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。
四、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。
五、负责组织全科职工的再教育工作,运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
六、定时查房,共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的问题,定期检查产房、新生儿室工作。
七、确定医师轮转、值班和内科工作的安排,加强病房的管理工作,组织领导有关本科对挂钩医疗单位的技术指导工作。
八、参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。
九、领导本科人员的业务和技术考核,提出升、调、奖、惩意见,妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学。
十、协助做好计划生育工作。
十一、副主任协助主任负责相应的工作。
产科主任、副主任医师职责
一、在科主任的领导下,熟练掌握本专业的技术标准,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
二、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的诊断、抢救和治疗。
三、定期参加门诊工作,根据科内安排,参加会议、出诊。
四、指导本科下级医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。
五、掌握本科范围内的国内外学术动态,不断吸收、运用新技术指导临床实践。
六、督促下级医师认真贯彻各项规章制度和医疗操作规程。
七、副主任医师参照主任医师职责执行。
一、在科主任和主任、副主任医师指导下进行医疗、教学及科研工作。
二、每日查房,带领并指导住院医师进行医疗、教学及科研工作。
三、掌握病情变化,对危重、死亡医疗事故或其它主要问题应及时处理,并向科主任汇报。
四、参加值班、门诊、疑难会诊及出诊等有关工作。
五、参加病房的临床病例讨论,检查修改下级医师书写的医疗意见及各项记录,决定病人出院、签署并检查出院病历。
1、在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限、负责一定数量病员的医疗工作。
新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。
担任住院、门诊、急诊的值班工作。
2、对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况。
3、书写病历。
新入院病员的病历一般于病员入院后24小时内完成。
检查和改正实习医师的病历记录,并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。
4、向科主任、上级医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情变化,提出需要转科或出院的意见。
5、对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作,对需要特殊观察的重症病员,应重点交班。
6、参加科内查房。
对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。
科主任、主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。
请她科会诊时,应陪同诊视。
7、认真执行各项规章制度和技术操作常规、亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。
8、认真学习国内外的先进医学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。
9、随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。
10、在门诊或急诊室工作时,应按门、急诊工作制度进行工作。
母婴同室管理制度
一、收住对象
1.凡住院分娩(阴道或剖宫产)的产妇及新生儿,除不宜母乳喂养者外,均应收住母婴同室。
2.有严重并发症或合并症,暂不宜母乳喂养,待病情好转后酌情转入母婴同室。
3.母婴同室期间,母亲或新生儿患传染病需隔离时,应将母婴共同进行隔离治疗。
二、工作人员职责1.医师工作职责:
(1)产科医师分工合作,负责产妇及新生儿的医疗、保健、健康咨询等全面工作
,24小时有人负责。
(2)产科医师与护士密切配合,指导母乳喂养。
(3)每日查房至少2次,做好相应诊治工作。
(4)认真书写病历,包括有关母乳喂养记录。
2.护理人员工作职责:
(1)实行母婴责任制护理,认真执行母婴同室护理常规。
(2)医护配合共同做好母乳喂养工作。
(3)产房及待产室护士协助产妇做好早接触及早吸吮工作,并同时指导产妇母乳喂养。
(4)产房护士或助产士与产后母婴同室护士认真交接母婴情况。
【篇2:
妇产科主任岗位说明书】
妇产科主任岗位说明书(试行)
【篇3:
妇产科主任职责】
妇产科主任职责
1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政
管理工作。
2、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,及时总结汇报。
3、领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。
4、定时查房,共同研究解决重危、疑难病例诊断、治疗上的问题。
5、参加门诊、会诊、出诊,组织病讨论,决定科内病员的转科转院。
6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
7、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防并及时处理差错事故。
8、确定医师轮换、值班、会诊。
9、领导本科人员的业务训练,抓好技术考核,提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学。
第4篇:
妇产科主任职责
妇产科主任职责
1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,及时总结汇报。
3、领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。
4、定时查房,共同研究解决重危、疑难病例诊断、治疗上的问题。
5、参加门诊、会诊、出诊,组织病讨论,决定科内病员的转科转院。
6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
7、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防并及时处理差错事故。
8、确定医师轮换、值班、会诊。
9、领导本科人员的业务训练,抓好技术考核,提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学。
第5篇:
车间主任岗位职责标准
车间主任岗位职责:
1.组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率2.生产过程管理
(1)主持车间例会,全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量3.生产现场管理
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实4.车间生产安全管理
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业5.车间生产成本控制
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施6.车间设备管理
(1)组织车间设备的日常维护和保养工作
(2)合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率(3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理7.车间员工管理
(1)组织车间生产员工参加业务培训
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜岗位责任
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理,推进“5S”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8.协助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作
一、生产现场管理方面
各车间的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的,各种物料的摆放不整齐,没有做到定置管理。
还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差,换批换品种的清场意识薄弱。
我部认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体由质量部qa人员进行监督检查。
二、人员管理方面
由于企业地处落后的地区,招聘的员工普遍文化素质较低,加之生产管理人员在管理方面的松懈,致使员工的责任意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约水电能源。
在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训,继而进行系列的检查督促(包括经济处罚),不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。
三、设备管理方面
公司自异地改建以来,新购设备较多,部分设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。
现有设备工程人员的知识显然与这些新设备不能相适应,需要他们进行知识的更新,也就是说要进行充电,但从目前工程人员的年龄结构来讲,知识老化对今后的设备管理必然会带来一定的困难。
特别是在设备革新和改进方面,我们欠缺这类人才。
另外设备维修人员跟班生产的状况不够好,对设备的备品配件不够熟悉。
四、物料消耗及生产成本的控制方面
由于没有对各岗位班组的物消耗情况进行考核,出现了料多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。
这里面有部分是物料原因,特别是原材料这块,最后成品率也就相差甚远。
建议从源头即材料进厂开始然后层层分解,将物料消耗落实到车间班组,首先由生产车间会同其他部门制定合理的消耗定额,按标准定额进行考核,实行节约奖励制度,奖励金额按节约的30%,对于超过部分分析原因,按责任比例全额赔偿。
五,安全生产方面
第6篇:
车间主任岗位职责标准
车间主任岗位职责:
1.组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率2.生产过程管理
(1)主持车间例会,全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量3.生产现场管理
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实4.车间生产安全管理
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业5.车间生产成本控制
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施6.车间设备管理
(1)组织车间设备的日常维护和保养工作
(2)合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率(3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理7.车间员工管理
(1)组织车间生产员工参加业务培训
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜岗位责任
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理,推进“5S”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8.协助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作
一、生产现场管理方面
各车间的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的,各种物料的摆放不整齐,没有做到定置管理。
还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差,换批换品种的清场意识薄弱。
我部认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体由质量部qa人员进行监督检查。
二、人员管理方面
由于企业地处落后的地区,招聘的员工普遍文化素质较低,加之生产管理人员在管理方面的松懈,致使员工的责任意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约水电能源。
在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训,继而进行系列的检查督促(包括经济处罚),不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。
三、设备管理方面
公司自异地改建以来,新购设备较多,部分设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。
现有设备工程人员的知识显然与这些新设备不能相适应,需要他们进行知识的更新,也就是说要进行充电,但从目前工程人员的年龄结构来讲,知识老化对今后的设备管理必然会带来一定的困难。
特别是在设备革新和改进方面,我们欠缺这类人才。
另外设备维修人员跟班生产的状况不够好,对设备的备品配件不够熟悉。
四、物料消耗及生产成本的控制方面
由于没有对各岗位班组的物消耗情况进行考核,出现了料多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。
这里面有部分是物料原因,特别是原材料这块,最后成品率也就相差甚远。
建议从源头即材料进厂开始然后层层分解,将物料消耗落实到车间班组,首先由生产车间会同其他部门制定合理的消耗定额,按标准定额进行考核,实行节约奖励制度,奖励金额按节约的30%,对于超过部分分析原因,按责任比例全额赔偿。
五,安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。
但我觉得我们公司我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是相关安全知识大部分员工了解不多,一旦有突发事件根本无法处理。
为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行一些安全小知识的讲座。
另外结合各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。
第7篇:
妇产科科主任职责
妇产科科主任职责
1.在院长领导下,负责本科的医疗、预防及行政管理工作。
2.制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
3.领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务4.定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
5.组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
6.督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。
7.确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
8.组织领导村级妇幼保健的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
9..参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
10.领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。
第8篇:
妇产科岗位职责
xx医院
妇产科医师岗位职责
一、科主任职责
1、在院长领导下,完成医院所交给的各项任务,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2、制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
3、领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。
4、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。
5、负责组织全科职工的再教育工作,运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
6、定时查房,共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的问题,定期检查产房、新生儿室工作。
7、确定医师轮转、值班和内科工作的安排,加强病房的管理工作,组织领导有关本科对挂钩医疗单位的技术指导工作。
8、参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。
9、领导本科人员的业务和技术考核,提出升、调、奖、惩意见,妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学。
10、协助做好计划生育工作。
11、副主任协助主任负责相应的工作。
二、主(副)主任医师职责
1、在科主任的领导下,熟练掌握本专业的技术标准,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2、定期查房每周1—2次,并亲自参加指导急、重、疑、难病例的诊断、抢救和治疗。
3、定期参加门诊工作,根据科内安排,参加会议、出诊。
4、指导本科下级医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。
5、掌握本科范围内的国内外学术动态,不断吸收、运用新技术指导临床实践。
6、督促下级医师认真贯彻各项规章制度和医疗操作规程。
7、副主任医师参照主任医师职责执行。
三、主治医师职责
1、在科主任和主任、副主任医师指导下进行医疗、教学及科研工作。
2、每日查,1—2次,带领并指导住院医师进行医疗、教学及科研工作。
3、掌握病情变化,对危重、死亡医疗事故或其它主要问题应及时处理,并向科主任汇报。
4、参加值班、门诊、疑难会诊及出诊等有关工作。
5、参加病房的临床病例讨论,检查修改下级医师书写的医疗意见及各项记录,决定病人出院、签署并检查出院病历。
6、认真执行各项规章制度和技术操作规程,检查所管病房医疗护理质量,严防差错事故。
7、担任临床教学,指导进修生及实习医师工作。
8、对新入院、危重、疑难病例及治疗效果不佳的病人,应重点巡视、重点检查和讨论。
设法明确诊断,及时治疗,检查病历并纠正其中错误的记录,检查医嘱执行情况、治疗效果,必要时可请科主任检查指导。
四、总住院医师职责
1、在科主任和主治医师领导下,协助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。
2、带头执行并检查督促各项制度和技术操作规程的贯彻和执行,严防差错事故发生。
3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、出现医疗差错事故或其它重要问题时,会同主治医师及时处理,并向科主任汇报。
4、负责组织科室内疑难危重病人的讨论、院内会诊、抢救和治疗工作,带领下级医师进行晚间查房和巡视工作。
5、协助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的日常管理工作。
6、组织病房出院及死亡病例总结讨论并记录,做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。
7、负责排班及书写各种手术通知单,安排业务学习。
8、执行24小时值班,并严格督促检查交接班工作。
9、总住院医师工作结束,做个人小结、业务上初步达到主治医师水平。
五、住院医师职责
1、在科主任和主治医师指导下负责一定数量的医疗工作,新毕业的医师(三年内)实行住院医师值班,担任住院、门急诊的值班工作。
2、带领实习医师对病员进行检查,诊断及治疗,书写医嘱,并检查医嘱执行情况,每日巡视病人至少2次,对危重症病人应多次巡视并做好记录。
3、书写病历(第一年写大病历,以后写入院录)应于病人入院24小时内完成。
及时检查和修改实习医师的病历记录、病程录及其他各项记录,及时完成出院病案小结并将病案整理编号交上级医师审查。
4、及时向上级医师报告诊断及治疗上的困难以及病情变化,撰写会诊、转科、出院等记录。
5、住院医师对所管病员全面负责,在下班前做好交接班工作,对需要特殊观察的重症病人除书面交班外,用口头方式向值班医师交班。
六、护士长岗位职责
1、在护理部主任领导下开展工作,负责本病区护理业务的组织领导和科研教学、病房管理和病房内外的联系。
2、有计划地安排病房的日、周、月、年工作重点。
检查、指导办公室护士及责任组长的工作。
3、每日根据病人的数量及病情需要合理排班。
4、参加并组织危重病人的抢救工作,参加大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
5、积极开展新技术,新业务及护理科研工作。
组织领导护理人员的业务学习和技术培训,并督促实施促