护士绩效考核.docx
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护士绩效考核
隆昌县人民医院护理人员绩效考核方案
为充分调动护理人员的工作积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,体现优劳优酬、多劳多得和能级对应原则,促进医院分配制度改革,促进护理工作可持续发展,特制定本方案。
一、指导思想
坚持马克思主义的科学发展观,结合医疗卫生体制改革的具体要求,本着公平、公正、透明原则,完善护士薪酬分配体制,充分体现优劳优酬、多劳多得和能级对应,效率优先,提高临床一线护士待遇,充分调动护理人员的工作积极性和主动性,转变服务理念,增强责任意识,营造安全、和谐的就医环境,不断提高护理质量,达到社会、护士、医院的满意。
二、成立护理人员绩效考核领导小组
组长:
分管院领导冯兴慧
成员:
护理部主任李世英、副主任欧宜珍、人事科梁文杨、医务科黄绍树、财务科邹宇亮、审计科兰玲、科主任和护士长等科室(部门)领导。
职责:
负责制定、修订、完善考核方案,协调绩效考核的相关工作。
下设办公室在护理部
办公室主任:
李世英
成员:
欧宜珍、叶顶琼、刘光钰、杨晓菲
职责:
负责检查、指导科室护理人员的绩效考核
三、考核办法
(一)护理工作考核内容及评分标准
内容:
包括工作量、工作质量、技术难度、医护、患、三方评价、各种检查考核、医德医风和劳动纪律、病人满意度、加分/减分项目等。
评分:
总分为100分。
1.科室护理质量考核:
按医院的基础护理、危重患者护理、护理技术操作、护理文书书写、健康教育知晓率、优质护理服务等考核标准进行考核,占绩效考核分的60%。
2.医、护、患评价:
占绩效考核分3分。
护士长建立科室护理人员三方评价表,内容包括思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、服务态度等。
3.劳动纪律、出勤:
占绩效考核分2分。
全勤得2分、每个夜班加0.2分,病、事假每天扣0.2分。
4.住院患者满意度调查:
占绩效考核分5分。
所分管患者满意率达90%以上,得2分;1人提名批评扣1分,2人以上表扬得0.2分。
5.护理部专项检查考核:
占绩效考核10分。
不合格一项扣1分。
6.工作量:
占绩效考核分10分。
根据护理患者数,技术难度、危重患者数科室制定量化细则进行记分。
7.护士层级:
占10分。
层级(N4、N3、N2、N1、N0)从高到低所占分值分别为:
10、9、8、7、6分。
(二)年度履职考核结果
1.年度考核不合格者当年不得参加年度的评先评优,
2.考核不合格者两年内不得外出学习。
3.年度考核不合格者当年职称聘任推后1年。
(三)奖惩
1.加分项目
(1)获医院或上级表扬1次(以证书或文件为准),当月加1分。
(2)发表论文在省级以上杂志当月加1分。
(3)全院理论或技术操作考试前10名,当月加1分。
(4)迎接上级部门检查(按省、市分级),加10分、5分。
2.扣分项目
(1)发生差错被患者投诉,当月扣5分。
(2)全院理论或技术操作考试后20名,当月每人次扣1分。
(3)发生医疗事故引发经济赔偿的按医院相关规定执行。
(4)床单元管理不规范的,每床次,扣1分。
四、要求
1.科室二次劳务分配必须与上述考核项目挂钩。
2.科室根据《隆昌县人民医院绩效考核实施意见(试行)的要求,细化科室绩效考核办法。
3.参加院内组织与院外组织的各项检查,回答问题,奖惩兑现纳入绩效考核的范畴。
隆昌县人民医院护理工作奖惩规定
护理管理是医院管理的重要组成部分,随着经济的发展,社会的进步,医院的不断壮大,人们的健康意识、法律意识的增强,对护理工作提出了越来越高的要求,为强化医院护理人员的质量意识、安全意识,提高护理质量,保证护理安全,促进医院协调健康发展,特制定本规定:
一、护理行政管理(按《隆昌县人民医院护士长目标绩效管理考核表》进行考核)
(一)护士长查房。
护士长每周行政查房一次,每月业务查房一次,每季度教学查房一次,参与全院护理夜查房,缺一次扣5分;薄弱时段的护理督查和护理夜查房,原则性的问题及时或次日反馈,一般情况周内反馈,无分析、反馈,缺一项扣2分。
(二)护士长会议无故迟到者,扣50元;开会响手机,扣50元,无故不参加护理质量大检查扣5分。
(三)各项被查记录应放在便于取用的地方,检查时找不到视为缺项,扣1分。
(四)科室提供对护理工作有价值的意见和建议每条奖10分。
二、护理质量管理
(一)消毒隔离。
严格按《隆昌县人民医院消毒隔离制度质量考核标准》执行,违反一项扣2分。
(二)级别护理。
严格执行《隆昌县人民医院分级护理制度考核标准》要求,未建立护理评估单、一级护理病人无护理记录单,直接此份病历不合格,为丙级护理。
入院后24小时内未完成首次护理评估,扣5分,治疗护理措施不到位扣2分。
特级护理、一级护理护理措施未落实扣5分,护理记录内容与病情不相符扣2分,二级、三级护理工作未完成,一项扣1分,未按分级护理要求巡视病房,1次扣5分。
(三)病区管理。
严格执行《隆昌县人民医院病区管理质量考核标准》,一项不符合要求扣2分,床单元不规范扣20元。
(四)护理表格。
三测单绘制、医嘱处理、手术记录单一项不符合要求扣1分,不落实扣1分,记录与客观情况不相符扣5分。
(五)药品管理。
科室药品分类、定点、定位放置,定期清查,一项不符合要求扣1分;急救药品、器材、设备缺一种或未处于应急状态扣10分,发现一件过期物品或药品扣10分。
(六)护理技术操作。
严格执行护理操作考核标准进行考核,操作流程执行不到位1项扣2分;发现治疗车放在走道上无护士,扣5分。
(七)“十知道。
责任护士对所管患者掌握“十知道”:
即床号、姓名、年龄、诊断、病情、阳性体征(包含检验、检查)、主要治疗用药、护理、心理、饮食、排泄、睡眠,回答不全扣1分,不知道扣3分。
(八)健康教育。
健康教育有宣传资料,并做好阶段性的及时宣教,记录反映实际,每月对患者进行健康教育相关知识讲座一次,有记录,患者覆盖率100%,患者知晓率≥60%,每降低1%扣20元。
(九)压疮。
未上报难免压疮,院内发生率≤0.5%,难免压疮、外带压疮及时按要求上报。
护理部抽查发现未报压疮扣科室10分,本人100元,。
(八)护理安全管理。
院内压疮发生率≤0.5%,院内发生、外带压疮认真记录,及时上报。
超过24小时未上报的扣100元。
院内难免性压疮未上报,扣本人100元,护士长50元,无措施和跟踪记录扣200元,院内出现一度、二度、三度压疮分别扣科室10分质控、本人100元,隐瞒不报者加倍扣,并取消科室参加评优活动。
(十)服务态度。
凡在工作中服务态度差,发生病人投诉,经护理部组织调查落实,情况属实的参照《隆昌县人民医院三本书》执行。
(十一)应呼叫铃。
主动巡视病房,观察患者动态情况,尽量把病人的需求解决在呼叫铃声之前。
呼叫铃声1分钟内必须有应答,询问符合要求,工作不到位扣2分。
三、护理安全管理
(一)严格执行《护理不良事件上报制度》,一项未做到扣护士长、责任组长各50元。
(二)护理部接到患者投诉或科室不良事件报告时,进行核实,情况属实,按医院有关规定执行;对未严格执行操作规程而发生不良事件情节严重者,按待岗处理,交由人事科培训,待考核合格后再重新上岗,其余处理按“医院三本书执行”。
四、护理教学
(一)新进人员、实习生、进修生缺入科培训1次扣科室2分,实习生无出科考试成绩1次扣科室2分,无带教计划扣5分元。
(二)实习带教抽查不符合带教要求,每次扣科室2分;1个月内连续三次发现实习带教不符合要求,取消带教老师资格,扣护士长目标绩效管理5分。
(三)对护理部组织的学术讲座、业务学习,护理人员均需按要求参加,缺1人次扣科室1分,护士长未通知,扣护士长目标按理绩效10分,特殊情况提前请假。
(四)每年参加医院组织的理论考试前10名分别按三个层次奖励,一等奖1000,二等奖800元,三等奖600元。
(五)年终根据实习生问卷调查统计结果,被评为优秀带教老师的奖励100元。
(六)实习生发生的差错由带教老师负全责,并按医院相关规定执行。
五、其它管理
(一)护理人员的服饰不符合要求扣科室质控2分,手术室、新生儿的工作衣、裤、帽、鞋不允许穿出科室,发现一次扣科室绩效5分。
(二)科内各级人员不配合检查扣50元。
未经护士长同意自行换班的当事人扣100元,接受换班人员扣200元。
(三)危重病人做检查时无护理人员陪同,一次扣科室绩效考核10分,运送过程中不系安全带,扣5分,未注意观察病人病情,独自走在病人前面,扣5分。
如违反操作规程至病人跌倒,无损伤,病人无投诉,扣当事人300元,扣科室绩效10分。
有损害是地,按医院三本书相关制度处理。
(四)临床科室全年护理质量检查排名前五名奖励科室500元,有投诉或纠纷的科室一票否决;全年无投诉及纠纷的临床科室奖励科室300元。
(五)护理质量检查。
夜查房、薄弱时段查房、季度检查未认真履行职责,督查不到位,发现一次护士长扣100元,责任组长扣10元。
(六)各项工作的落实。
医院、职能科室安排的工作,未在规定时间内完成一次扣50元。
(七)护理技术操作。
严格执行无菌技术操作原则和操作规程,操作流程执行不到位一项扣10元;肝素封管液放在工作服包内,扣当事人100元。
(九)在上级单位检查时,不符合要求的项目加倍扣罚。
(十)此规定自下发之日起执行。
科护理人力资源统计表上报时间:
人员数量
总数(人)
见习期(人)
有执业证(人)
年龄
45岁以上
30—45岁年龄护士
20—29岁年龄护士
职称
高级职称(人)
中级职称(人)
初级职称(人),含合同、见习护士
学历
本科学历(人)
专科学历(人)
中专及以下学历(人)
工作年限
10年以上(人)
5-10年(人)
5年以上(人)
3-5年(人)
1-3年(人)
1年以下
人力调配(请写清楚姓名)
护士调出人数(人)
护士退休人数(人)
护士辞职人数(人)
科内人员调配(次)
支援其它科室人数(人)及时间
外派任务执行(工作日)
工作量统计
新收病人
病危病重人数
手术/分娩(台/人)
出院病人
住院患者实际占床日(天)
各项指标
护士离职率(%)
护理人员与病人实际占床比
年龄结构比
护理安全
压疮上报(例)
院外带入压疮(例)
院内发生(例)
坠床/跌倒(例)
用错药、药物不良反应
锐器伤
管道脱落(例)
输血反应
其他(请注明)
注:
护士长于每月10日以前将此表上报护理部,必要时护理安全管理上报附件。