提高电缆线路施工质量一次合格率QC成果.ppt

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.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司2012年2月,中国石油,提高电缆线路施工质量一次合格率,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,2011年我公司承担的采油二厂南三-杏区西部电力线路改造工程拆除铁人大道两侧6kV架空电力线路，改为地下电力电缆敷设。

电缆敷设采用电缆沟内敷设与埋地穿保护管敷设相结合的方式，电缆保护管为镀锌钢管G125。

电缆线路沿线需穿越南四路、南五路，铁人大道等多条主干道路，要求每条电缆需穿一根电缆保护管，总长度20.8公里。

采油二厂南三-杏区西部电力线路改造工程施工工期为2011年6月30日至2011年8月30日。

基建要求2011年7月28日前必须投产，因此施工工期较短，且施工难度大，为了保证该工程顺利完工，提高电缆线路施工质量一次合格率，为此我工程处成立了以提高电缆敷设施工质量为目的的QC小组。

一、工程概况,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,二、小组概况见小组概况统计表,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,见小组概况统计表（续）,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,三、活动计划,为了使活动顺利开展，我们制定了详细的活动计划：

计划日期实际实施日期,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,四、选题理由,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,五、现状调查,我们小组成员对我单位2010年施工的电力电缆分项工程没有达到优良的5项工程电缆敷设施工情况进行了认真详细的调查分析，得出电缆敷设一次合格率82.4%。

并将其中的问题进行了统计，见下表：

.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,电缆线路施工不合格点调查统计表,制表人：

田东日时间：

2011年6月10日,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,根据调查统计表绘制的排列图如下：

电缆线路施工不合格因素排列图,从排列图中,我们可以看出影响电缆线路施工质量的主要问题是：

电缆头制作质量和电缆保护管安装质量。

.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,六、活动目标,1、目标值的确定采油二厂将南三-杏区西部电力线路改造工程施工质量定为必须达到优良，作为主要分项工程的电缆线路工程也必须达到优良，即一次合格率90%及以上。

经过小组全体成员认真讨论，确定本次活动目标：

现状,目标值,电缆敷设施工质量优良，一次验收合格率90%以上,82.4%,90%,目标对比图,82%,86%,88%,92%,78%,76%,74%,70%,合格率,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,2、可行性分析我单位操作工人的整体素质较高，都取得了电力施工操作证。

小组人员都是技术骨干，素质良好，有解决实际问题的能力。

单位领导重视，在人、机械、资源上都给予各方面的大力支持。

.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,七、原因分析,制图：

田东日时间：

2011年6月12日,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,制图：

田东日时间：

2011年6月12日,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,从因果分析中我们得到的15个末端原因如下：

电缆不合格电缆头不合格保护管不合格经验不足缺少培训质量意识薄弱计量器具管理缺陷标准工具投入不足不严格按操作程序施工各层削切尺寸与深度缺陷清洁次数、清洁质量不够未按技术交底操作管内清理不彻底现场灰尘大空气湿度大现场乱、操作不便,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,八、要因确认,验证一：

电缆不合格验证二：

电缆头不合格验证三：

保护管不合格,根据现场调查进行验证：

6月15日，对首批到货的100根G125电缆保护管在经过现场材料员检查的基础上，抽查了30%的电缆保护管，外观检查合格，管径尺寸、厚度和承口深度符合产品说明书中该型号产品参数规格的要求。

电缆保护管陆续到场后，将在材料员全数检查的基础上，进行抽查，确保用在工程中的电缆保护管为合格产品。

6月25日，电缆及电缆头全部到货后，电缆由技术人员及材料员按GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范进行了验收，结果符合规范要求，电缆及电缆头合格。

是否要因：

否确认人：

张安保,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,验证四：

经验不足缺少培训根据现场调查进行分析验证：

经调查现场项目部所有施工人员对冷、热缩电缆终端施工，85%管理人员有经验，75%工人有施工经验，无法满足施工要求。

是否要因：

是要因确认人：

张安保验证五：

质量意识薄弱根据现场施工情况进行验证：

项目部按照公司质量管理要求制定了施工质量管理考核办法，施工质量与操作人员奖金挂钩，对达不到质量要求的严格进行考核。

施工开始的两周内，经现场检查及查看考核记录，受到处罚的只有一人，现场施工质量合格。

是否主因：

否确认人：

王路露,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,验证六：

计量器具管理缺陷根据现场调查进行验证：

工程施工的所有计量器具均在校核期内，均有检定证书，并设有专职计量管理人员。

是否主因：

否确认人：

李辉,验证七：

标准工具投入不足根据现场调查进行验证：

项目部为每名电缆终端制作人员配备了专用施工工具，不存在标准工具投入不足的现象。

是否主因：

否确认人：

李辉,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,验证八：

不严格按操作程序施工根据调查分析进行验证：

许多故障电缆终端解剖后发现，施工过程中没有按说明书要求操作，留下了质量隐患。

是否主因：

是要因确认人：

王路露验证九：

各层削切尺寸与深度缺陷根据调查分析进行验证：

高压电缆削切共分7步，其中最考验削切质量的是半导体层的削切，由于削切不净直接导致电缆耐压试验不合格，严格控制操作程序即可消除。

是否主因：

否确认人：

王磊验证十：

清洁次数、清洁质量不够根据调查分析进行验证：

电缆终端的制作过程有三个环节需要清洁，每次只能用不掉毛的布沾清洁剂从根部向稍部擦拭，严格控制可以提高电缆终端的制作质量。

是否主因：

否确认人：

王磊,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,验证十一：

未按技术交底操作根据现场调查进行验证：

在施工辅助道路保护管期间，发现有电缆保护管埋深不足设计要求的现象。

是否主因：

是要因确认人：

王路露验证十二：

保护管内清洁不彻底根据现场调查进行验证：

施工期间对多处过路保护进行检查，保护管内存在沙石等造物，确实存在着保护管内清洁不彻底的现象。

是否主因：

是要因确认人：

尹永新,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,验证十三：

现场灰尘大验证十四：

空气湿度大根据现场调查进行验证：

施工均为露天操作，空气湿度可以满足制作高压电缆终端相对湿度不大于70%的要求，且在制作电缆终端前，现场进行了彻底的清扫，不存在着清洁不彻底的现象。

是否主因：

否确认人：

尹永新验证十五：

现场乱、操作不便根据现场调查进行验证：

现场多工种作业，脏、乱、差等现场均存在。

是否主因：

是要因确认人：

王路露,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,九、制定对策,针对影响电缆敷设质量的5个要因制定对策表。

.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,十、对策实施,对策实施一：

对现场施工人员进行培训7月10日在工地会议室，按照施工规范要求对施工人员进行培训，讲解安装方法及质量控制要点。

在现场材料库进行实际安装操作。

7月11日，进行了理论与实际操作考试，所有人员均达到合格。

考试结果如下：

.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,对策实施二：

严格电缆终端操作过程质量控制根据PDCA循环原理制定关键作业程序指导书，在不同的阶段进行不同的班前交底，依据产品操作说明书对施工操作人员进行培训，并对注意事项进行重点强调。

对策实施三：

按规范要求严格控制保护管埋深首先进行认真的技术交底，要求每一名施工人员都要清楚、理解、知道，另外为提高电缆线路质量提供技术和人员上的保障，并加大对保护管埋深的监督检查力度和频次，对达不到深度要求的坚决整改，不允许进入下道工序。

.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,对策实施四：

制作清管器采用橡胶、布条、毛刷制作清管器。

在保护管内穿入钢丝绳，拖动清管器进行管内异物清理，将管内施工时残留在管壁上的砂土清出，防止砂粒划伤电缆外皮。

清管器外形示意图1、牵引绳2、橡胶3、毛刷4、布条,对策实施五：

严抓施工过程控制项目部管理人员每天召开工作会议，合理安排施工工序，使上下道工序合理衔接，杜绝现场脏、乱现象，使施工顺利进行。

.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,十一、效果检查,1、质量效果小组成员对电缆保护管安装及电缆敷设施工质量进行了检查，共检查了296点，合格点数286点，合格率96.6%，达到了预定目标。

工程项目竣工投产一次成功，经油公司质量监督室验收，工程质量优良。

实施效果对比图,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,2、社会效益：

优质高效的完成了施工任务，进一步提高了企业知名度，为我油建公司占领电力施工市场打下坚实的基础。

3、QC小组自身效益通过此次活动增强了我们QC小组解决问题的自信心，使我们在质量意识、个人能力，TQC知识的掌握和运用、解决问题的信心、团队精神方面有了进一步的提高，我们对活动前和活动后的状态进行了自我评价。

自我评价表,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,自我评价雷达图制图：

田东日时间：

2011年7月28日,.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,十二、巩固措施此次QC小组活动达到了预期的目的，同时也丰富了经验，为此我们制定了如下的巩固措施及标准化：

1、认真学习图纸，领会设计意图，严格按图纸施工；2、进行深入细致地调查，运用科学的数理统计方法，分析找出问题的关键；3、进行工序分析，把每一道工序的质量要求向每位职工交底，使人人对质量要求明确；4、对工序管理点的施工，要求要严格，加强职工责任心，务必保证工序管理点的质量；5、及时发现问题，并及时运用现代化的管理工具进行分析，并制定对策；6、加强施工组织保证，制定合适的施工管理组织保证体系选择合适的人选；7、做好各工序之间的衔接配合，执行工序管理；8、总结出电缆穿过路保护管敷设方法，作为施工方法在工程施工中推广使用。

.,大庆油田工程建设有限责任公司油建公司,十三、今后打算1、加强全面质量管理知识的学习，熟练掌握QC手法的运用。

2、在施工中开展经常性的QC活动，解决施工中的质量问题，全面提高施工质量。

.,谢谢各位专家评委！

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