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项目管理测试题含答案46

建筑工程项目管理练习题(4647)答案见最后

单选题

1、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。

A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合

B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

C.项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配

D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

 

多选题

2、施工方项目管理的目标应包括()。

A.施工的安全管理目标

B.施工的成本目标

C.施工的生产目标

D.施工的进度目标

E.施工的质量目标

 

多选题

3、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是,()。

A.投资控制和总承包方的成本控制

B.质量控制

C.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制

D.信息管理

E.与建设项目总承包方有关的组织和协调

 

多选题

4、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。

A.管理职能不重不漏

B.事事有人管

C.人人有专责

D.人员能力互补

E.人员性格互补

 

多选题

5、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

 

多选题

6、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于______。

A.业主方的利益

B.项目的整体利益

C.项目总承包方自身利益

D.项目的投资目标

E.施工总承包方的利益

 

简答题

7、《建筑法》对于监理范围与职责有何规定

 

单选题

8、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是()。

A.子系统界面

B.动界面

C.管理界面

D.静界面

 

单选题

9、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A.项目专用网站

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设备管理信息系统

 

单选题

10、建设项目竣工环境保护验收是指建设项目竣工后,环境保护行政主管部门根据《建设项目竣工环境保护验收管理办法》规定,依据环境保护(),并通过现场检查等手段,考核该建设项目是否达到环境保护要求的活动。

A.监测或调查结果

B.监测结果

C.调查结果

D.汇报结果

 

单选题

11、下面不属于局部成本偏差的是()。

A.月度(或周、天等)核算成本偏差

B.专业核算成本偏差

C.分部分项作业成本偏差

D.实际总成本与计划总成本偏差

 

多选题

12、建设工程组织平行施工时的特点包括()。

A.能够充分利用工作面进行施工

B.施工现场的组织管理比较简单

C.单位时间内投入的资源量成倍增加

D.劳动力及施工机具等资源能均衡使用

E.各专业工作队能够连续施工

 

多选题

13、建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类,属于施工风险中组织风险的有()

A.施工管理人员的能力

B.施工机械操作人员的经验

C.施工机械的性能

D.施工方案的合理性

E.安全管理人员的知识水平

 

单选题

14、下列关于建设工程施工合同说法不正确的是()。

A.建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工为全部内容,确定双方权利和义务的协议

B.建设工程施工合同的标的具有特殊性

C.建设工程施工合同的履行期限具有长期性

D.建设工程施工合同的内容具有复杂性

 

单选题

15、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。

A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素

B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

 

单选题

16、建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

 

多选题

17、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。

A.业主方管理人员的人力资源的条件

B.工程任务的委托和发包的模式

C.工程的规模和特点

D.资金

E.项目结构

 

单选题

18、下列建设工程进度控制措施中,属于组织措施的是()。

A.采用CM承发包模式

B.审查承包商提交的进度计划

C.办理工程进度款支付手续

D.建立工程变更管理制度

 

多选题

19、我国的建设程序与计划经济时期相比较,在投资决策阶段的关键性变化是()。

A.实行了项目设计的专业策划负责制度

B.实行了项目决策咨询评估制度

C.实行了项目法人责任制度

D.实行了工程招标投标制度

E.实行了建设工程监理制度

 

多选题

20、业主方的组织协调任务不包括()。

A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案

B.编制项目管理总体规划

C.起草设计合同

D.组织提交竣工资料

E.组织编制重要设施的使用及维护手册

 

多选题

21、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图,该阶段项目管理方的主要任务有()。

A.协助业主进行项目总目标的再论证

B.组织设计方案竞赛

C.协助业主选定设计方案中选的设计单位

D.与业主签订设计合同

E.确定设计图标本

 

单选题

22、下列工程项目风险事件中,()是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不力

D.合同条款表达有歧义

 

多选题

23、工程监理规划,是在监理工程师充分分析和研究工程项目的______,以及参与工程建设各方的情况后,制定的指导工程项目监理工作的实施方案。

A.技术

B.管理

C.目标

D.环境

E.规划

 

多选题

24、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。

A.经济手段

B.技术手段

C.行政手段

D.金融手段

E.法律手段

 

简答题

25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。

与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

问题:

 

单选题

26、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造;该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施()。

A.自行管理

B.合作监理

C.建筑工程监理

D.项目管理

 

单选题

27、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。

A.建设项目设计方

B.建设项目总承包方

C.建设项目投资方

D.建设项目采购方

 

多选题

28、建设工程组织平行施工时的特点包括()。

A.能够充分利用工作面进行施工

B.施工现场的组织管理比较简单

C.单位时间内投入的资源量成倍增加

D.劳动力及施工机具等资源能均衡使用

E.各专业工作队能够连续施工

 

多选题

29、施工方进度控制的组织体系包括()。

A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B.分析影响工程施工进度的风险

C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表

D.编制施工进度控制的工作流程

E.确定有关进度控制的会议组织设计

 

多选题

30、某专业分包单位根据施工总承包商的委托,承担工程中的基坑支护工程施工,由于设计单位提交的基坑支护设计考虑不周导致基坑出现坍塌事故,该事故的责任方是()

A.项目法人

B.施工总承包商

C.专业分包单位

D.监理单位

E.设计单位

-----------------------------------------

1-答案:

B

项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。

任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。

项目组合管理从风险和收益的角度出发,它要求每一个项目都有存在的价值。

如果一个项目风险过大或是收益太小,它就不能在组织内通过立项。

项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析,并随着项目的进展,持续地跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。

在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配,应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。

但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。

2-答案:

A,B,D,E

[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务[解析]施工方项目管理的目标应包括:

施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。

3-答案:

A,B,D,E

暂无解析

4-答案:

A,B,C

暂无解析

5-答案:

A,B,C

暂无解析

6-答案:

B,C

暂无解析

7-答案:

《建筑法》对于监理范围与职责的规定有:

暂无解析

8-答案:

C

[考核内容]建设项目界面管理的含义

9-答案:

B

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

10-答案:

A

掌握建设项目竣工环境保护验收的含义[《建设项目竣工环境保护验收管理办法》(国家环境保护总局13号令)第三条]。

11-答案:

D

[考点]1Z202011掌握施工成本管理的任务

12-答案:

A,C

[解析]平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队,在同一时间、不同的空间,按施工工艺要求完成各施工对象。

13-答案:

A,B,D

[解析]组织风险包括承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;施工机械操作人员的知识、经验和能力;损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力;而施工机械和施工方案的风险属于技术风险。

14-答案:

A

[解析]P101一、建设工程施工合同的概念和特点。

建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容,确定双方权利和义务

15-答案:

B

暂无解析

16-答案:

A

[解析]建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险,其他选项可以从属于这些风险类型。

17-答案:

A,B,C,E

暂无解析

18-答案:

D

本题考核的知识点为进度控制的组织措施。

进度控制的组织措施主要包括:

①建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;④建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

选项A属于合同措施;选项B属于进度措施;选项C属于经济措施。

19-答案:

B,C,D,E

[知识点]建设程序的概念

20-答案:

C,D,E

暂无解析

21-答案:

A,B,C,D

暂无解析

22-答案:

B

工程项目风险从类别上来分,有技术风险和非技术风险两类。

设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。

23-答案:

A,B,C,D

[解析]本题涉及的考点是工程监理规划的概念。

工程监理规划是在监理工程师分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。

24-答案:

C,E

[解析]建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物,其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面,没有来自政府部门的行政指导或干预。

而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的,是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。

25-答案:

1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:

了解了社会的需求。

暂无解析

26-答案:

A

[解析]对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。

是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。

27-答案:

B

暂无解析

28-答案:

A,C

[解析]平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队,在同一时间、不同的空间,按施工工艺要求完成各施工对象。

29-答案:

A,C,D,E

暂无解析

30-答案:

B,E

[解析]该事故是由于施工总承包商委托的设计单位引起的,责任方是施工总承包商和设计单位。

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