上半年总结.doc

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南开环卫局2010年上半年工作总结及下半年工作计划

2010年是全面完成环卫“十一五”规划、实现创建国家卫生城区工作阶段性目标的重要一年，是实现建设“服务优质、特色突出、实力雄厚、温馨和谐”的南开环卫发展目标的关键一年。

根据市、区委全会工作部署和市市容园林委“奋战300天”市容环境综合整治工作安排，上半年在局党政班子的带领下，深入学习科学发展观，结合“解难题、促转变、上水平”活动，紧紧“围绕一个目标、强化五个意识、抓实三项重点工作、落实五个提高和实现”的总体要求，以提高作业管理工作能力为着力点，落实考评考核机制和奖惩激励机制，增强管理效能，巩固提升辖区道路环境质量水平。

积极开展思想政治建设工作，实现思想与工作相统一，更好的开展环卫作业管理，为促进南开经济发展做好服务。

一、开展综合整治活动，构建垃圾清运一体化格局，提高道路、居民区扫保质量。

在奋战300天环境秩序综合治理活动中，落实重点地区20小时；一二级道路16小时；三四级道路12小时作业时间。

制定确保“火炬线”“5858线”质量的进一步提升的预案。

集中清整占路市场、绿地垃圾杂物和地面喷涂、小广告。

加强水洗作业、机扫作业，强化人机配合，减轻劳动强度，提高工作效率。

在82条主干道路安装作业区域提示牌200块，接受市民对作业质量的监督。

新增作业面积28.8万㎡，接管海河沿岸景观道路环境卫生作业工作。

降低因潘楼中转站设备维护带来的影响，及时沟通相关部门，调整班次，将垃圾分流至双口、双港及青光处理场，确保垃圾日产日清。

为进一步提升扫道作业质量，制定整改方案，解决人员稳定，缺员等问题。

扩大莲安里、士英路垃圾转运站一倒收运范围，完善三四级道路桶装垃圾收运模式。

以构建垃圾一体化格局，破解垃圾清运过程中存在的问题为首任，在推进垃圾清运一体化工作中大胆探索、积极调研，通过清运模式的改变，有效改善垃圾收集和运输的二次污染问题，垃圾收集实现机械化，构建起垃圾清运一体化格局，为创建国家卫生城市奠定坚实基础。

高度重视清融雪工作，修改清融雪预案，分两次购进溶盐4200余吨，出动车辆247车次，洒水110车11987吨，用盐4545吨，出动人员292420人次。

加快适应城市管理考核标准，努力转变旧的作业模式，2010年初通过细致测算作业量、作业人员等基础数据，率先在西部地区五个街域居民社区，按照市场化企业运作模式，由福润公司对西部地区居民社区进行承包作业。

目前使西部五个街域居民社区的环境卫生面貌有了很大的改变，达到了基本经常化的水平。

配合各街城管委做好我区2010年86个居民社区综合整治拆违、清废工作任务，合理安排好拆违、清废车辆、人员，提高了社区综合整治的工作效率。

截止到5月底共出动各类铲车50余部次、汽车3500余车次、配合拆违出人工2300余人次。

认真分析问题原因，对区域内脏乱点位、易污染点位安排专人负责、巡回保洁、加强巡查、狠抓落实，努力确保整日干净。

认真做好各街域内有偿服务单位的收费和清运工作，加大宣传和管理力度，在基本保证有偿服务的前提下做到管理有序、清运到位，确保在约定的时间内及时消除。

二、学习宣传法规，强化专项治理，努力实现道路街域全覆盖、无缝隙管理。

行政执法管理方面认真学习和落实《天津市市容和环境卫生管理条例》及《天津市城市管理规定》，转变管理理念，明确管理职责，全面履行环境卫生社会管理职责，加快推进行政审批大提速工作，认真梳理行政许可事项，缩短审批时限、减少审批要件，增强服务社会、服务企业的效能。

为更好地贯彻落实新颁布的《天津市城市管理规定》，印制宣传品，积极深入施工工地、企事业门脸单位、街道居委会等进行宣传走访，并通过新闻媒体等方法对涉及环境卫生的规定条款进行广泛宣传，积极营造良好的氛围，减少了干支道路的污染，切实提高了各施工单位、企事业单位及民众自觉遵守法律法规的自觉性，保证了区域内的环境卫生整洁。

全面推行行政执法责任制，依法履行行政职权，无行政复议案件。

业务管理工作方面，根据只升华副市长关于“开展治理建设工程施工工地扬尘污染和运输洒漏工作”的指示精神和天津市市容园林委治理工地运输污染一百天工作的具体要求，制定了《南开环卫局治理工地运输扬尘洒漏的工作安排》，组织有关部门加强对各类施工工地及运输车辆的管理力度。

严格渣土排放行政许可程序，抓好源头管理，落实施工工地实墙围挡，散体物料进行苫盖，严禁无苫盖运输车辆驶出，防止运输洒漏、车轮带泥的现象发生。

对全区道路实行24小时监控，增加了夜间的管理人员加大了夜间巡查力度，保证了道路的环境质量。

上半年共出动管理人员2582人次、管理车辆785辆次、处罚违章车辆3612起。

严格控制全区地域内的乱倒行为，对重点点位如北草坝地区、快速路沿线，采用了清理与管理并存的方法，实行岗勤制，进行24小时监控，并加强巡查工作，减少乱倒行为的发生，取得了显著的成效。

认真落实门前卫生责任制工作。

强化已推行门责的路段上日常的管理工作，规范垃圾的投放时间、地点、容器，实行直运。

重点加强对三四级道路的门责的管理工作，严格垃圾袋装的管理工作，保证门责推行工作取得的效果。

积极研究探索南开区街域环境卫生管理工作下移实施方案，着力理顺环境卫生管理体制，完善科学、精细、长效、规范的管理机制，全面提升我区环境卫生水平。

加强对城乡结合部地区和城中村的治理工作。

清雪工作共动员沿街商户动员沿街商户2196余家，动员社会力量6088余人次，我局共出动铲车367班次，大汽车563车次，小汽车309车次，清理积雪大汽车8445余车，小汽车3708余车。

三、加快环卫设施规划，加强车辆设备管理

与市区规划部门沟通，加快环卫设施规划工作，公厕、垃圾转运站、班队点按照创国卫标准进行前期选址。

根据市市容园林委“奋战300天”市容环境综合整治工作安排和《2010年南开区经济和社会发展目标安排意见》，对莲安里用地规划手续进行了前期准备。

完成了南苑公园新建公厕工作。

赴上海、长沙、盐城、青岛、沈阳等参加环卫设施设备展览会，并与生产厂商进行了研讨交流技术参数，提出改进要求。

修改公厕管理规定，提高扫保质量。

编制环卫专用车辆购置规划，上半年购置环卫车辆28部（装卸车6部、洒水车10部、挤压车7部、翻斗车5部）。

继续落实局相关文件加大了对机动车管理力度，确保机动车安全完成各项运输任务。

制订了统一的车管报表台帐，规范了安全学习制度，亮车会制度，以及出车三检等安全检查。

督促基层严格执行新招录驾驶员必须岗前培训制度，切实熟悉和掌握我局特种车的操作技能及保养方法，考察新驾驶员的驾驶技术和行车安全意识，从源头上保证车辆的完好率和安全行驶日程。

2010年上半年全局机动车运行1724305公里，无重大交通事故发生。

四、定期做好培训工作，严格落实认证工作，提高质检水平

根据需求，定期对业务骨干、段组长、农民工进行培训，落实培训效果，提高作业技能和整体素质。

认真执行ISO9001和ISO14001两标一体认证体系标准，规范管理工作，在“落实”上求效益。

引进新技术对四级质检硬件系统进行升级改造，适时传输效果明显提升。

实施新的检查方式，严格考核标准，提高全区环卫整体质量。

五、加强安全综治工作，关心职工生活，办好实事

深入开展基层平安创建活动，坚持日常检查，加强治安防范，消防、安全生产，普法教育，健全安全生产制度，落实综治工作责任制，全力化解各种信访矛盾。

健全帮扶机制，落实各项优惠政策，做好在职、退休困难职工、家庭走访慰问工作，关心关爱农民兄弟，落实小家建设，改善农民工住宿、饮食条件，动员干部职工为他们捐献过冬衣物，集中清洗被褥。

按照统一部署，安排在职在岗人员（含农民工）进行体检。

玉树地震发生后，立即响应市区号召，迅速反应，向地震灾区捐款、奉献爱心，共筹集爱心款元。

加强职工文化生活建设，精心筹备，广泛开展“迎新春”“庆三八”、“五四”等职工文化系列活动。

组织部分优秀段长、职工的代表去外省市参观学习，使他们增长见识、开阔眼界，汲取好的经验融入各自的工作。

六、下半年

下半年工作计划及主要措施：

1、围绕提高工作效率、减轻劳动程度、改进管理方式等工作积极探索，大胆创新。

继续做好道路、社区清扫保洁工作。

一、二级道路要尽快达到扫保质量精细化、经常化，三、四级道路和街域扫保质量要有明显提升。

合理调配作业车辆，降低作业成本，提高机扫水洗道路覆盖率，完成人机结合作业，提升作业效果。

2、认真总结分析西部五个街域居民社区走向市场化承包作业的成功经验，为东部地区作业走向市场化承包作业模式奠定基础。

加快推进2010年86个社区综合整治拆违清废工作进度，适时为整治后的居民社区有计划的配置垃圾容器。

3、在推进垃圾清运一体化工作中，加大生活垃圾与餐饮垃圾管理工作，做好垃圾转运站、直运单位及门责、居民区垃圾清运工作，以垃圾转运站改建为契机，扩大莲安里、士英路垃圾转运站一倒收运范围，完善三四级道路桶装垃圾收运模式。

4、加强执法人员的培训工作，强化行政执法队伍建设，提高行政执法人员综合素质。

梳理我局的行政许可事项，推进行政审批大提速工作。

推进全区商家门脸的“门责”落实工作，努力提高尽责率。

依法履行行政职权，推进我局依法行政工作。

加强对各类施工工地的管理和门责管理推行力度，加强家禽家畜的治理工作，继续研究南开区街域环境卫生管理工作下移实施方案，完善环境卫生管理体制、机制，提升我区环境卫生水平。

5、认真落实《南开区环卫业务行政工作综合检查考核办法》，按照扫道作业程序和考核标准实施扫道作业、垃圾清运和公厕保洁，严格落实扫道作业一线人数准入制度。

加大ISO9001和ISO14001两标一体认证体系推行力度，将科学理念融入日常管理

6、加强新购车辆自修的维修质量和保养质量，建立健全车辆各项管理制度和台帐，驾驶员安全业务学习制度、车辆门检、三检制度、车辆报修零件发放制度、车辆维修保养制度、车辆检查、作业质量检查制度。

严格遵守车辆管理各项制度，提高车辆使用效率。

7、完成环卫设施十二·五专项规划编制工作。

尽快完成莲安里地块手续和溶盐池的改造工作。

计划完成14座公厕改造及2座公厕新建工作和3座垃圾转运站改造工作。

8、加强学习与培训，分层次、有重点地组织学习、开展培训，定期对道路、作业、人员管理、车辆管理、驾驶技能、车辆设备维修人员、防火演练、加强技能培训。

提高汽修人员维修技能。

加强原有维修人员技术培训，引进专业技术人才，提供技术培训、产品知识、技术指导等服务降低维修成本。

9、继续深入开展“立足岗位作贡献、科技南开建功业”劳动竞赛和岗位明星评选活动，加强职工文化生活建设。

精心筹备，广泛开展“读书节”及“环卫节”等职工文化体育娱乐系列活动。

10、加强平安建设，提升综合治理工作水平，确保全年无安全事故发生。

做好信访工作，将矛盾化解在基层，杜绝发生集体上访、越级上访事件。

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