施工安全管理案例word版.docx

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施工安全管理案例word版

1、简答题:

1、背景：

某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下一层，地上十六层。

施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同期600天。

合同约定工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）l万元。

乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。

主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。

乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。

网络计划示意图如下所示：

施工过程中发生了以下事件：

事件一，基础底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工

期延长5天，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元

事件二，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失10万元；

事件三，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元；

事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元；

事件五，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失0.5万元;

其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。

问题：

1．用文字或符号标出该网络计划的关键线路

2．指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。

3．分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。

4．该工程实际总工期多少天？

乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？

工期奖（罚）款是多少万元，

5．乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？

你的答案：

标准答案：

问题1：

线路1持续时间之和：

1-2-3-8（420天）

线路2持续时间之和：

1-2-3-4-6-8（600天）

线路3持续时间之和：

1-2-3-4-5-7-8（550天）

线路4持续时间之和：

1-2-3-5-7-8（540天）

所以该网络计划的关键线路为：

①→②→③→④→⑥→⑧

问题2：

索赔成立的有事件一、事件四、事件五。

事件一，按不可抗力处理，又是在关键线路上，所以只赔工期5天，不赔费用。

事件四，安全是甲方的责任，也是在关键线路上，所以可赔工期9天，还可赔费用3万元。

事件五，是甲方的责任，但工作不在关键线路上，有时差存在（时差值为：

600-550＝50天），没有超出总时差，所以只赔费用，不赔工期。

。

问题3：

乙方可向模板供应商索赔10万元，向劳务分包商索赔0.8万元；因为它们之间有合同关系，而且责任不在乙方，索赔成立。

问题4：

实际总工期为：

600+24=624天，乙方可得到甲方的工期补偿为：

5+9=14天，工期罚款为：

1万元×10天=10万元。

说明：

实际延误的时间24天＝5+9+10（事件二），其中事件三虽延误，但没有超出总时差（TF＝600-540＝60天）。

问题5：

乙方可向模板供应商索赔10万元。

向劳务分包商索赔0.8万元，总计10.8万元。

1、背景：

某工程建筑面积16400m2，地下2　层，地上6层，为框架结构，箱形基础，基槽深8.6m。

在西侧工地围墙外，离基槽边约8m有一路民用高压线路，高度约为6m。

施工单位考虑到此高压线路距本工地的距离在安全距离之外，又处于土方施工阶段，所以没有搭设线架子。

在土方工程即将结束时，进场一个臂长7m的铲运机，铲运机在向运土汽车上装土时碰断了高压线，造成当地居民大范围停电，也造成了一些施工电器的损坏，没有人员伤亡。

问题：

1.试分析这起事故的原因。

2.项目经理应当如何处理此事故。

3.项目安全控制方针是什么？

4.安全技术交底的主要内容？

你的答案：

标准答案：

1.这起事故的直接原因是施工人员操作不当造成的。

2.项目经理可以采取以下措施进行补救：

保护现场，划分安全区域，保证过往行人的安全；

及时通知供电局进行抢修；

向上级主管部门汇报；

成立专门的善后小组，走访受损的居民和用户，进行赔偿，减少负面影响。

3.项目控制安全方针一般是“安全第一，预防为主”。

包括：

工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素；所接触的安全设施、用具、劳动防护用品的正确使用、安全技术操作规程、安全注意事项。

解　　析：

本题分数：

37.50本题得分：

________________________________________

2、背景：

某大厦建筑面积为20000m2，框架剪力墙结构，箱形基础，地上10层，地下2层。

民工甲与乙两名电焊工在6层进行钢筋对焊埋弧作业时未按规定穿戴绝缘鞋和手套。

当民工甲右手拿起焊把钳正要往钢筋对接处连接电焊机的二次电源时，不慎触及到焊钳的裸露部分，致使触电倒地身亡。

问题：

1.试分析这起事故发生的原因。

2.进行安全生产管理时，经常提及的“三个同时”、“四不放过”的内容是什么？

你的答案：

标准答案：

1.这起事故发生的主要原因有：

民工甲安全防护意识差，自我保护能力不强，没有穿戴绝缘鞋和手套。

埋弧焊班长对作业工具的安全状况检查不认真，对民工甲的违章行为和使用漏电的电焊把钳没有采取措施。

项目经理部主管生产的负责人对埋弧焊作业中存在的安全问题检查不及时，整改不彻底，制度落实不利。

2.“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。

“四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。

解　　析：

本题分数：

37.50本题得分：

________________________________________

3、背景：

某工程建筑面积16400m2，地下2　层，地上6层，为框架结构，箱形基础，基槽深8.6m。

在西侧工地围墙外，离基槽边约8m有一路民用高压线路，高度约为6m。

施工单位考虑到此高压线路距本工地的距离在安全距离之外，又处于土方施工阶段，所以没有搭设线架子。

在土方工程即将结束时，进场一个臂长7m的铲运机，铲运机在向运土汽车上装土时碰断了高压线，造成当地居民大范围停电，也造成了一些施工电器的损坏，没有人员伤亡。

问题：

1.试分析这起事故的原因。

2.项目经理应当如何处理此事故。

3.项目安全控制方针是什么？

4.建筑企业常见的主要危险因素有哪些？

可能导致何种事故的发生？

你的答案：

标准答案：

1.这起事故的直接原因是施工人员操作不当造成的。

2.项目经理可以采取以下措施进行补救：

①保护现场，划分安全区域，保证过往行人的安全；

②及时通知供电局进行抢修；

③向上级主管部门汇报；

④成立专门的善后小组，走访受损的居民和用户，进行赔偿，减少负面影响。

3.项目控制安全方针一般是“安全第一，预防为主”。

4.建筑企业常见的主要危险因素及可能导致的事故有：

①洞口防护不到位、其他安全防护缺陷、人违章操作，可导致高处坠落、物体打击等；

②电危害（物理性危险因素）、人违章操作（行为性危险因素）、可导致触电、火灾等；

③大模板不按规范正确存放等违章作业，可导致物体打击等；

④化学危险品未按规定正确存放等违章作业，可导致火灾、爆炸等；

⑤架子搭设作业不规范，可导致高处坠落、物体打击等；

现场料架不规范，可导致物体打击等。

解　　析：

本题分数：

37.50本题得分：

________________________________________

4、某大厦建筑面积为20000m2，框架剪力墙结构，箱形基础，地上10层，地下2层。

民工甲与乙两名电焊工在6层进行钢筋对焊埋弧作业时未按规定穿戴绝缘鞋和手套。

当民工甲右手拿起焊把钳正要往钢筋对接处连接电焊机的二次电源时，不慎触及到焊钳的裸露部分，致使触电倒地身亡。

问题：

1.试分析这起事故发生的原因。

2.进行安全生产管理时，经常提及的“三个同时”、“四不放过”的内容是什么？

你的答案：

标准答案：

1.这起事故发生的主要原因有：

①民工甲安全防护意识差，自我保护能力不强，没有穿戴绝缘鞋和手套。

②埋弧焊班长对作业工具的安全状况检查不认真，对民工甲的违章行为和使用漏电的电焊把钳没有采取措施。

③项目经理部主管生产的负责人对埋弧焊作业中存在的安全问题检查不及时，整改不彻底，制度落实不利。

2.“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。

“四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。

1、简答题:

1、【背景资料】

某建筑工程，地下1层，地上16层。

总建筑面积28000m2，首层建筑面积2400m2，建筑红线内占地面积6000m2。

该工程位于闹市中心，现场场地狭小。

施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3米宽的施工道路兼作消防通道。

现场平面呈长方形，在其斜对角布置了两个消火栓，两者之间相距86米，其中一个距拟建建筑物3米，另一个距边3米。

为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌|”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。

【问题】

1该工程设置的消防通道是否合理？

请说明理由。

2该工程设置的临时消火栓是否合理？

说明理由。

3该工程还需考虑哪些类型的临时用水？

在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是哪种类型临时用水？

4该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理？

请说明理由。

你的答案：

标准答案：

1．工程设置的消防通道不合理。

现场应设置专门的消防通道，而不能与施工道路共用，且路面宽度应不小于3。

5米。

2．工程设置的临时消火栓不合理。

室外临时消火栓应沿消防通道均匀布置，且数量依据消火栓给水系统用水量确定。

距离拟建建筑物不宜小于5米，但不大于40米，距离路边不宜大于2米。

在此范围内的市政消火栓可计入室外消火栓的数量。

3．该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水。

在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是消防用水。

4．不合理。

施工现场管理的总体要求中规定，应在施工现场入口处的醒目位置长期固定悬挂，公示“五牌”“二图”。

解　　析：

本题分数：

75.00本题得分：

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2、案例二

1.背景

某项目经理部为了创建文明施工现场，对现场管理进行了科学规划。

该规划明确提出了现场管理的目的、依据和总体要求，对规范厂容、环境保护和卫生防疫作出了详细的设计。

以施工平面图为依据加强管场容管理，对各种可能造成污染的问题，均有防范措施，卫生防疫设施齐全。

2.问题

（1）在进行现场管理规划交底时，有人说，现场管理只是项目经理部内部的事，这种说法显然是错误的，请你提出两点理由。

（2）施工现场管理和规范场容的最主要依据是什么？

（3）施工现场入口处设立的“五牌”和“两图”指的是什么？

（4）施工现场可能产生的污水有哪些？

怎样处理？

你的答案：

标准答案：

（1）现场管理不只是项目经理部内部的事，还涉及到与各项目参与方的关系，涉及执行法律法规问题，涉及环境保护问题。

（2）施工现场管理和规范场容的最主要依据是施工平面土。

（3）施工现场入口处设立的“五牌”是工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌；“两图”是施工现场平面图、项目经理部机构及人员名单图。

（4）施工现场可能产生的污水有凝土搅拌机、输送泵、输送管的冲洗污水应经沉淀池沉淀。