安全工作思想汇报doc.docx

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安全工作思想汇报doc

安全工作思想汇报

　　XX年安全生产月活动

　　总

　　结

　　山西煤炭建设监理咨询公司

　　八十工程监理部

　　XX年“安全生产月”监理工作总结

　　依据晋能清洁能源光伏发电有限责任公司下发的晋能清洁光电字[XX]13号文件关于开展XX年“安全生产月”活动的通知，开展以“加强安全法制，保障安全生产”为主题的安全月活动。

我监理部对晋能天镇沙屯堡65MWp光伏发电项目全面落实安全生产工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入现场管理监督，有效防范和坚决遏制本月安全生产事故。

　　安全活动月目标;

　　安全事故率：

0

　　一、学习文件精神、落实安全责任统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇

　　晋能山西煤炭建设监理咨询公司第八十监理部，于5月28日由总监理工程师组织监理部全员参加的文件学习，要求各监理人员做到：

领会文件精神、参与安全月活动、建立有总监理工程师任组长的安全月活动临时机构。

给全体员工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。

在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，针对各专业分工情况对专业范围内的安全隐患建立安全风险清单及预控措施，用流程图法分析易发安全事故、隐患的原因、以原因分析法从小到大分析安全隐患、事故的主要控制源、分析判断安全隐患发生的概率，制定相应的组织、技术、经济措施从自身做起，从认真学习各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营

　　造出良好的氛围。

　　在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人，专业监理工程师为辅，监督和协调现场安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制，形成责任落实体系，将安全生产及各项指标纳入目标管理内容安全责任落实、分解到各专业监理工程师的业务范围内，实行安全责任一票否决，督促各责任人提高认识，强化责任，做好日常工作，完善工作机制，使安全工作职责纵向到底、横向到边、任务到岗、责任到人，消除安全盲点和死角，为形成安全工作的长效机制打好基础。

深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。

为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育

　　二、加强生产现场安全管理，强化过程监控

　　监督施工单位安全管理机构的运行情况、记录和安全施工技术措施的实施情况及安全费用的使用情况，参与由建设单位组织的“安全在我心”的大型签名活动。

　　6月3日由各专业监理工程师针对其相应的业务区域进行安全隐患的检查，要求各专业施工班组的专职安全员针对其本专业内的安全隐患进行整改；6月4日由总监理工程师组织监理部所有人员对各参建单位的施工、办公、生活区域进行安全隐患排查活动，建立安全隐患检查、整改、排查台账。

　　6月5日组织各参建单位的项目经理、技术负责人、专职安全员对施工、生活区域进行了安全隐患排查，针对检查出的安全隐患以三

　　定表的形式发放到相关的责任单位，并根据制定的时间进行有针对性的复查验收工作，对整改不彻底、不完善的部位依据三定表规定的责任人给予相应的经济处罚，要求责任单位作出书面承诺并再次复查，直到安全隐患彻底消除。

　　组织各参建单位每周日上午9：

00进行安全隐患的安全检查，检查施工重点危险部位、临电、大型特种设备隐患排查。

检查排除危险源、事故隐患。

动态预控，发现违章作业的责令停止作业整改。

发现隐患立即责令停工进行整改，下发监理通知单责令其整改，并向建设单位项目部报告安全生产情况。

　　模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。

在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。

通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识，使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性，增强了员工应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。

通过演练提高了综合处置能力和全员安全意识。

　　隐患发现在现场，消除在现场，坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度，实施对现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改，进行严格的安全及现场、环境监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时以通知单或联系单形式进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，

　　保证了企业安全生产。

　　向施工单位下发安全隐患整改通知单3份、复查、验收整改结果15人次。

　　三、工作小结

　　通过安全月活动，使广大员工的安全意识有了更进一步的提高，自保、互保意识明显加强，杜绝了三违现象的发生，实现了事故发生率0的目标。

　　在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好安全生产工作，为公司经济发展保驾护航。

　　山西煤炭建设监理咨询公司

　　八十工程监理部

　　XX年6月30日

　　个人工作思想汇报

　　我叫XXX，我的工作是安全员，我的职责是提高公司人员的安全意思、减少安全隐患。

日常工作主要是器材点检和车间生产安全。

　　生产车间人多，到了年尾，新员工比较多，老员工要走的也有很多。

事情有些杂，总有一些不注意的事情和安全意识淡薄的人造成事故。

我要做的就是发现和解决这些事情，在安全隐患尚未爆发前或没有造成损害利益前把它消灭在萌芽中。

针对这些问题我主要解决的方法是加强安全宣传和加强监督力度。

粗略的巡查公司一趟大概需要两个小时，我每天早上九点开始大概看完整个公司就十点半，剩下时间我就在生产车间二楼三楼不停的巡逻，细心的检查每处地方。

下午一点半开始到三点粗略的看完公司后花一个小时检查七栋和四十四栋的仓库，剩下的一个半小时也待在二楼和三楼中来回检查，以避免任何安全上的问题。

当然这是目前工作的规律，在下部工作中要逐步规范，逐步加强。

　　每当发现问题的时候我就想着要怎么解决它，怎么把事情的影响做到最小化，而并不是发现或出现问题了就逃避责任或推卸责任。

作为一名安全员任何安全上的问题都不能推卸，责任到此，不能再推是座右铭。

　　当然一个公司，说没有任何事情或者是没有安全事故时不可能的，我要做的的就是尽可能的去减少安全问题出现的可能，并把已发生的事情影响度减少到最低，运用本职技能在别人未发觉前把事情做好，决绝隐患于未发生前。

和谐、稳定、持续有效的运行是我的目标。

　　时间如水，岁月如梭，九年的工作点滴，总是让我难以忘怀。

回想当初，要不是领导、同事、亲人的教育、关心和语重心长的开导，我的不成熟不知要给自己在工作上、生活上、思想上带来多大的不顺畅，而今，我早已不是当初那个大大咧咧、粗心大意的毛头小伙了，特别是对安全二字而言，我有了更加透彻、清醒的认识，真正知道了安全是我起航的路标，指引着我前进，并且对我的人生起着承上启下的作用。

　　时听到人说“人越大、胆子越小”这句话，仔细琢磨，我个人觉得有点道理。

人随着年龄的增长，肩上的担子重了，心里想法也渐多了起来，可以说上有老、下有小是我们每一个人所必须经受承担的，因此，“人越大、要越稳重”成了我们追求的目标。

对每一个人来说，性格的稳重、做事的认真，工作有条不紊的安排，安全才会伴随你我左右，家人才会少份牵挂、少份担心，也才会平安幸福。

毕竟我们生存在社会之中，通过做事和身边一件件事故的经验教训，才能让我们慢慢地成长起来，事后的反省更为重要，且要深入其心，从中领悟安全的份量和重要，因为“不经一事不长一智”。

小的时候，我们的安全、快乐、平安是父母长辈们用双肩和爱托起，带给我们的是幸福和欢乐；刚蹒跚学步时,父母们都会用心地观察着周围是否有绊脚的石头和其它，在长辈的提醒、呵护与叮咛中,我们健康成长。

但是今天，我早已为人父母，身边的一次次安全事故无不在为我敲响警钟，是血和生命带来的呼唤与呐喊。

多年来,大大小小的事故见得多了,导致自己的胆量却越来越小,越来越不稳重,不敢相信自己，回忆所发生的事故，往往是一阵后怕。

记得刚参加工作时，体单力薄，经常会在蛮干中出那么一点事，当时在工作中，尽可能抢时间把当班工作做完，可谁知，越忙越乱，抢时间反而经常扭伤脚，甚至烫到手的事时有发生，只因伤不严重,也就从来没有把伤牢记。

曾清晰记得有一同事，因未按规范操作和未穿戴好整齐的劳动保护用品，导致被强大的电流击中，当场身亡，年轻的生命就在一瞬间没了；还有在电解槽启动期间,平时做事比较认真负责的一位同事,忙着干活却忽视了安全,导致脚踩空踏入高温的电解质中，致使脚受伤，幸好脚保住了?

?

毛骨悚然的情景无不闪现在我的脑海，回想平时自己的工作,总觉得自己是万幸的了，再看看自己手上、臂上被烫伤的痕迹，此时才刻骨铭心。

　　前车之鉴、后事之师，安全工作只有起点，没有终点；从事着特殊工作的我，如果在工作中没有安全的责任意识,没有“耐心、安心、细心，稳重、优秀、满意”的坚定信念,那么，生命是非常危险的。

有这样一句话：

“生命存可贵、安全价更高，两者皆都要、幸福任你挑。

”以此，在工作、学习、生活上，学会学安全、要安全、保安全，才是我的能力和技术的真正体现，听不进安全经验教训的人，耳朵是幼稚的；不懂预防为先、防范为重的人，心是飘渺的。

点点滴滴的安全汇成了我人生的起航路标，责任重于泰山将伴随着我幸福起航，陪着我变老。

　　一,总体目标

　　确保全省春运道路交通有序安全畅通,最大限度地满足人民群众的出行需求,力争不发生群死群伤重特大道路交通事故,不发生因疏导不力造成的严重交通堵塞,不发生因交通事故导致的剧毒化学品重大泄漏中毒事故,让广大旅客走的安全,走的及时,走的有序,走的满意.

　　二,主要工作措施

（一）切实加强春运道路交通安全工作的支部部署.各级公安,交通,安监部门要按照全国,全省春运道路交通安全工作的总体部署,在当地政府的统一领导下,迅速支部发动,成立工作班子,细化实施方案,明确工作职责,层层分解任务,狠抓各项措施落实.公安部门要广泛动员交巡警,农村派出所交通警务室民警,加强道路安全隐患排查,强化路面巡逻管控,依法查处交通违法行为,支部开展春运交通安全宣传教育,配合交通部门落实专业运输单位的源头监管措施.交通部门要科学调配运力计划,积极应对客流变化和恶劣天气,迅速治理各类道路安全隐患,严格落实"三把关一监督"制度,督促客货运输企业,客运站落实"三不进站五不出站"等措施.安监部门要加强支部协调,督促各地各部门落实春运道路交通安全工作责任和措施.春运期间,省公安,交通,安监部门将及时分析春运交通安全形势,适时支部工作组,加强对春运交通安全工作的督促检查,确保各项工作措施落实到位.

（二）实行春运车辆临时检验合格证制度.对具备资质参加春运的班车客运,旅游客运,单位自备客车,由公安交管部门会同交通运管部门支部临时安全检查.要逐车检查车辆的安全技术状况,重点检查车辆轮胎,转向,制动,安全门窗（安全通道）,手击锤,灭火器等安全部件和设施,以及座椅分布,排列等情况.凡逾期未检验,达到报废标准,交强险过期,以及不符合国家标准,非法改装,技术状况不合格的车辆,责令限期整改.严格春运道路运输市场准入,对达不到运行安全技术标准的车辆一律禁止上路行驶.安全检查合格的,统一核发省公安厅交巡警总队,省交通厅运管局印制的《春运车辆临时检验合格证》.长期在本省行驶的外地车辆,运输企业可以申请驻在地公安交管和交通运管部门进行检查.

　　（三）严格春运车辆营运证件管理.凡从事高速公路客运和运距在800公里以上的长途营运客车必须达到一级车性能标准,运距在400公里以上的营运客车必须达到二级以上标准.凡安全技术条件达不到要求,车辆未参加定期维护检测,未足额缴纳承运人责任险的客货运输车辆,由交通运管部门通知运输企业采取强制措施收回相关营运证牌,严禁参加春运.

　　（四）加强春运驾驶人资格审查.公安交管部门要结合推广使用"重点车辆交通安全源头监管信息系统"工作,对参加春运的车辆驾驶人资格进行集中排查.凡驾驶证记满12分,逾期未提交身体条件检查证明,逾期未换证,XX年以来在重大交通事故中负同等以上责任,连续两次超员20%以上的驾驶人,一律书面责令运输企业不得安排参加春运.运输企业要加强对驾驶人身体检查,对患有危及交通安全疾病的驾驶人,调整工作岗位,禁止驾车营运.

　　（五）认真排查整治运输企业安全隐患.交通,公安,安监等部门要联合支部力量,深入辖区客运企业开展交通安全隐患排查整治,督促运输企业及时掌握驾驶人思想动态,关心员工生理,心理健康,保持良好的精神状态和身体素质,确保行车安全.对存在安全隐患的,督促采取有力措施进行整改.要加强对农民工"包车"返乡的管理,深入用工单位排查摸底,严格查处站外揽客,倒客等造成客车超员的违规行为.

　　（六）加强客运站交通安全监管.交通运管部门要督促客运站认真落实"三不进站,

　　五不出站"制度,加强对客运站春运安全管理,督促客运站不得给未达到安全技术等级的车辆排班,严禁接纳无牌无证,资质不符合要求,无春运合格证（本省）的车辆进站经营.对进,出站的车辆落实安全例检制度,严禁车辆带"病"运行,超员出站,因客运站超员配载造成交通事故的,要坚决追究客运站领导的责任.遇有雨雾冰雪等恶劣天气,监督落实各项安全管理制度,提醒驾驶员,运输业主做好防寒,防冻,防雾,防滑的准备工作.

　　（七）排查治理道路安全隐患.各地交通部门要对危及安全的险桥险段进行修复加固,增设道路警示标志,同时支部路政执法人员加强巡查.公安交管部门要注意排查存在安全隐患的点段,及时通报有关部门,对交通复杂路段加强巡逻管理.

　　原文来自[瀚海资料网]:

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///html/10/感谢原作者。

　　8月11日夜班，我矿发生一起因个人违章造成的自身伤害事故。

这次事故的发生，严重影响了公司健康、快速发展的大好形势，给公司下半年安全工作造成了很大被动，辜负了公司领导对我们的关怀和全矿员工的信任。

在此，向公司领导做深刻的检查，诚恳接受公司的处理。

痛定思痛，为深刻吸取事故教训，举一反三，切实抓好今后的安全工作，根据集团公司统一安排，结合我矿近两年发生的事故，我们在全矿范围内积极开展了安全大讨论活动。

制定了六个方面的讨论内容，我们及时下发了大讨论通知，组织全员充分利用班前班后会时间，认真讨论，深刻进行反复讨论，文秘部落从深层次查找原因。

通过安全大讨论和8月14日集团公司对我矿进行的动态专项检查看，暴露出我矿在安全生产、技术管理上存在很多问题和不足，主要有以下几个方面：

一、思想意识方面：

1、没有牢固树立“安全第一、生产第二”、“安全工作是我们的第一要务”的思想，没有真正把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓，安全这根弦没有始终如一的保持绷紧，自觉不自觉的存有松劲、麻痹的思想，没有很好的坚持安全管理的“五个观念”。

今年以来，我矿重点工程比较多，特别是生产任务紧张时，部分干部员工中存在重生产、轻安全的现象，将班前会讲的、平常进行的安全教育、领导的教育、亲人的嘱托抛到了脑后；部分员工存在早干完活、早上井的思想，忽视安全，违章指挥，

　　违章作业。

2、对员工的安全教育不到位。

今年以来，我们不断创新安全教育形式，提高员工安全技术素质，但整体效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏针对性的问题，员工的安全意识和自主保安、互保联保意识淡薄，安全第一的观念不强，不同程度存在着“无知无畏”现象。

这起事故就是员工安全意识淡薄、严重违章作业造成的。

3、“三铁”对“三违”的力度不够。

执行规章制度要求不严，导致少数管理人员存在好人主义现象，造成部分员工“三违”现象严重，工作中存在“看惯了、干惯了、习惯了”问题，甚至仍存在胡干、蛮干、马虎、凑付、不在乎的现象。

二、安全管理方面：

1、各级安全生产责任制落实不到位。

今年以来，我们重新修改制定了安全生产管理制度和安全生产责任制。

但是，部分干部工作飘浮、不扎实，深入现场不够。

有些安全生产第一责任者，没有清醒地认识到自己在安全生产中的责任，甚至还存在相互扯皮、责任不落实、工作严重不负责任等现象。

2、对安监员要求不严、管理不到位。

少数安监员工作不负责任，对规程措施现场兑现监督检查不力，有些问题和工程该整改的没整改，改挂停的没挂停，造成有的施工现场标准不高，工程质量低劣，存在的问题不能及时解决，给安全工作埋下隐患。

3、对基层管理人员安全工作的监督监察不到位。

监督力度不够，导致少数干部存在重生产、轻安全的思想，没有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不

　　严、不细，程度不同的存在“说起来重要、干起来不要”的现象。

三、生产管理方面：

1、区队管理不到位。

没有正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与速度的关系。

部分区队在生产任务紧的时候，一门心思放在生产上，无论安排工作或是日常检查总是突出生产进度，抓安全的力度相对削弱，重生产、轻安全；班前班后会，只安排工作量，安全措施方面强调的不够；日常安全教育流于形式，凑合应付，缺乏针对性；员工图省事、怕麻烦，违章作业大有人在。

2、现场安全管理不到位。

没有正确处理好重点与非重点的关系，对一些非重点工程从思想上重视不够，管理上急躁、粗放，对安全工作没有很好科学地协调，疏忽大意。

3、专业管理不到位。

客观上讲，近期我矿安全管理重点多，生产接续相对比较紧张。

专业安排的生产任务比较紧，而在安全管理上，强调的比较少，有时没有做到安排生产的同时安排安全工作。

四、技术管理方面：

今年以来，我们加大数字化矿井建设，提高了矿井科技水平和安全管理水平。

但是在技术基础工作管理中，主要是在规程措施管理方面，还存在一些问题。

1、规程措施的编制审批存在不严不细的问题，特别是对一些临时性工作，存在措施编制不及时的现象，使有些施工项目作业时无章可循。

2、在措施的贯彻方面存在不细不透的现象，导致部分员工对措施内容似懂非懂，影响了措施在实际工作中很好的落实兑现。

3、在现场落实上，部

　　分干部员工中存在着“看惯了、干惯了、习惯了”的问题，认为井下工作天天干，老生常谈，可以凭经验干，而没有把规程措施的规定要求落实到每道工序、每一环节。

质量问题、违章行为都是由此而引发的。

五、干部作风方面：

下半年的工作，海域投产，工广改造完成，产量进尺等指标完成的不错，以至于在部分干部员工中滋生了骄傲自满情绪，车到站、船到岸、歇歇脚，态度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表现在工作中软、松、不认真，特别是“”事故并没有引起足够的重视，警钟敲得不够响。

在今后的安全工作中，我们认真接受事故教训，痛定思痛，端正认识，稳定心态，以平常的心态，一级抓一级，层层抓落实，进一步查找深层次的原因，特别是管理上存在的问题，牢固树立“以人为本、安全为首”的安全管理理念，突出五个重点，开展好两项主题活动，实现三个阶段性目标。

切实采取有效措施，遏制我矿事故多发的势头，推动我矿安全状况的稳定好转。

一、深刻吸取事故教训，强化员工安全培训，深入开展安全思想整顿1、重点抓好内部员工安全和业务素质教育。

要有专人负责，排出培训计划，充分利用每

　　周一三五的安全业务学习日，提前半个小时召开班前会，对员工进行安全应知应会知识、规程措施等方面的学习；每月由各专业组织对本专业员工进行业务培训。

2、抓好十二种人的排查。

各单位每周对安全重点教育的十二种人进行排查和重点管理，并将排查情况报安监处，由安监处组织集中培训。

3、本周安全第一责任者培训活动，聘请有关专家进行安全基础知识教育，定期开展员工基础技能应知应会的培训，全面提高员工素质。

4、组织开展“怎样当好区队长”讲座，提高基层区队长的管理素质；5、重新制定“三违”、“严重三违”的培训制度，对严重三违人员要由家属、单位领导、安监处、工会一起进行培训帮教，并在电视曝光亮相。

　　6、要加强组织领导。

矿成立安全教育培训督查小组，由安监处、人力资源科、政工科、工会和综合办组成，每周对基层单位自我培训和安全活动日活动等情况检查1次，并将检查情况在早调度会上通报，每月每个单位随机抽10人进行考试，以保证培训效果。

　　二、继续强化安全质量标准化建设1、深入开展“双基”、“三创”活动，突出掘进工程质量，加大基础管理力度。

2、突出薄弱环节，加大监督检查力度。

继续抓好“三项制度一个办法”的落实兑现，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。

严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上