个体项目策划书共13页.docx
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个体项目策划书共13页
个体项目策划书
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工作计划
一:
创业计划书完善版（个体户）
创业计划书
企业名称创业者姓名日 期通信地址邮政编码电 话电子邮件
目录
一、企业概况……………………………………………………………
（1）二、创业计划作者的个人情况…………………………………………
（1）三、市场评估……………………………………………………………
（1）四、市场营销计划………………………………………………………
（2）五、企业组织结构………………………………………………………（4）六、固定资产……………………………………………………………（5）七、流动资金（月）……………………………………………………（5）八、销售收入预测（12个月）……………………………………………（6）九、销售和成本计划……………………………………………………（6）十、现金流量计划………………………………………………………（7）
一、企业概况
企业类型：
□生产制造 □批发 □零售 □服务业 □农业 □新型产业
企业概述（创业项目的选择理由、主要经营范围、产品或服务、宗旨或理念、文化等的阐述）：
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验：
教育背景，所学习的相关课程：
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述：
市场容量或企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势及前景：
SWOT分析
优势：
劣势：
1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5.
机会：
威胁：
1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5.
四、市场营销计划
3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
_。
（3）销售方式：
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者□零售商□批发商
二:
个人创业计划书样板
个人创业计划书
企业名称
创业者姓名日 期
通信地址邮政编码电话传
真电子邮件
目录
一、计划摘要二、公司介绍三、战略规划四、创业组织五、产品服务六、市场预测七、营销计划八、生产计划九、财务规划十、风险与退出
一、计划摘要_。
本人选择餐饮服务业为创业目标，以一间餐厅为创业起
步，取名内蒙古麦斯餐饮有限责任公司，给人一种优雅、温馨的感觉。
二、公司介绍_。
1、企业特色
（1）餐厅分为中餐区及西餐区两个主体部分，满足顾客的多种消费需求。
吸引周边居民楼的消费者。
（2）中餐区和西餐区各设一个厨房，厨房以落地玻璃为装修要素，让顾客可以近距离观察食物的制作过程（可以向顾客证明食品质量，让顾客安心就餐，另一方面讲，也可以提高厨师们的自律性，保证食物的安全与质量）。
（3）餐厅设有一个小厨房（占地面积很小，普通家庭的小厨房大小即可）每周有1~2天的时间对顾客开放（可以提前预订）为“共制美味佳肴”的时间，供顾客如亲子或朋友以及学院的小情侣一起当厨师，比如父母为孩子庆祝生日，可以在小厨房一同制作生日蛋糕等（可以体现餐厅的人性化服务，小厨房仅需很少的占地面积，但其带来的效果以及收入可观，如青少年群体会特别青睐这种就餐模式，这里体现的理念主要是让顾客在美食中得到快乐，从而对餐厅产生更大的好感，吸引顾客消费）。
2、企业规模
建筑面积100平方米，开1间大点的门面商铺。
三、战略规划
第一年：
根据经营初期的资金较少，尚无较多的盈利来源的情况，主要资金用于食物质量，以中餐区带动西餐区发展，即主力放在中餐区上。
另一方面，注重对外宣传，宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传，以缩减资金支出。
第二年：
根据顾客所需更新菜单，实现中餐区与西餐区同步发展，产品实现多样化，引进更多地方特色美食，提升产品优势，另一方面，利用盈利的资金，加大对外宣传力度，可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施，加大宣传。
对于人员管理，提供资金培训厨师，进一步提升厨师技能，吸纳更多素质高的服务人员，以填补餐厅空缺。
第三年：
根据前2年积累的资金和经验，寻求机会开设一间分店，分店刚设立，以总店带动分店建立顾客基础，可通过在总店宣传分店，或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。
当分店逐步发展茁壮时，实现2间店面共同发展。
三年以后，逐渐积累资金与经验，逐步实现规模化管理，在规模化发展的同时，不断优化自身的产品质量、特色，服务质量，人才。
四、创业组织
三:
个人策划书
（个人）
姓 名孟令佳
学 院材料科学与工程 专业班级冶金工程1002 指导教师
实践类型（请在下列实践类型中勾选，只能选其一）
□
理论宣讲 □社会调查 □生产劳动 社会服务 □预就业实习
其他（请注明实践内容：
）
□
□
填报时间20xx 年7月1日
实践策划
评审意见
四:
个体诊所商业计划书
第一章项目概要
摘要是个体诊所项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。
可以说，没有好的摘要，就没有投资。
第二章公司介绍
一、公司成立与宗旨
二、企业简介
三、注册资本及变更情况
四、组织结构
五、经营范围
六、公司管理
1．董事会
2．管理团队
3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）
第三章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、个体诊所项目产品状况
1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2．产品特性
3．正在开发/待开发产品简介
4．研发计划及时间表
5．知识产权策略
6．无形资产（商标/知识产权/专利等）
三、个体诊所项目产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
四、个体诊所项目的客户定位、形象定位等
五、个体诊所项目SWOT分析
第四章个体诊所项目环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第五章个体诊所产品市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、区域市场分布
四、影响个体诊所产品市场需求的主要因素
五、个体诊所产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、个体诊所产品市场趋势预测和市场机会
第六章个体诊所市场竞争分析
一、个体诊所行业垄断状况
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：
公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率
等）
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、个体诊所行业主要企业与该项目的竞争对比
第七章市场营销
一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
二、销售政策的制定（以往/现行/计划）
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策 （销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1．主要促销方式
2．广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1．个体诊所产品定价依据和价格结构
2．影响个体诊所产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算
九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据
第八章经济评价
一、投资与经营预测
1．个体诊所项目总投资估算
2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）
二、个体诊所项目资金安排
1．资金来源渠道
2．资金结构
3．资金使用计划及进度
三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四、个体诊所项目财务评价
1．财务评价报表
1）财务现金流量表
2）损益和利润分配表
3）资金来源与运用表
4）借款偿还计划表
2．个体诊所项目盈利能力分析
1）项目财务内部收益率
2）资本金收益率
3）投资各方收益率
4）财务净现值
5）投资回收期
6）投资利润率
3．个体诊所项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）
1）资产负债率
2）流动比率
3）速动比率
4）固定资产投资借款偿还期
五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）
六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）
七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）
八、吸纳投资后股权结构
九、股权成本
十、投资者介入公司管理之程度说明
十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）
第九章资金退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章风险及规避
一、资源（原材料/供应商）风险
二、个体诊所市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、个体诊所行业竞争风险
七、政策风险
八、财务风险（应收账款/坏账）
九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十、破产风险
第十一章管理
一、公司组织结构
二、核心管理团队分析
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