河沥园区东城大道东城路等七条路绿化及护坡工程.docx
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河沥园区东城大道东城路等七条路绿化及护坡工程
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河沥园区东城大道、东城路等七条路绿化及护坡工程
工程名称：
编制单位：
编制人：
审核人：
批准人：
编制日期：
年月日
1、工程概况…………………………………………………………3
2、项目组织与管理…………………………………………………4
3、施工部署…………………………………………………………6
4、资源供应计划……………………………………………………10
5、详细施工方案……………………………………………………13
6、质量保证体系及措施……………………………………………30
7、安全保证体系和措施……………………………………………32
8、主要施工管理措施………………………………………………35
9、环境保护管理与文明施工………………………………………44
10、回访保修………………………………………………………47
附表一、拟投入本标段的主要施工设备表………………………49
附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表………………50
附表三、劳动力计划表……………………………………………51
附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图…………………52
附表五、施工总平面图……………………………………………53
附表六、临时用地表………………………………………………54
一、工程概况
1.1、工程概况
本工程为河沥园区东城大道、东城路等七条路绿化及护坡工程，预算造价约2305万元，主要工作内容有种植土回填、整理绿化用地、乔灌木栽植、草坪铺设、人行道铺砌、道路边坡处理等项目。
本工程建设单位为宁国经济技术开发区管委会，属政府投资项目，拟定开工日期为2018年2月下旬，竣工日期为2018年6月下旬，计划工期为120日历天，工程养护期一年。
工程质量要求合格，确保一次性验收通过，争创优良工程。
工程承包方式为全包：
即包工包料、包工期、包质量、包安全保修、包养护。
1.2、施工技术规范和质量评定标准
1）《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）；
2）《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）；
3）《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）；
1.3、编制依据
1）本工程招标文件及施工图纸
2）国家现行的有关规定
3）地方其他相关规定
1.4、编制说明
1）本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。
2）本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目的。
二、项目组织与管理
1、组织准备
一旦有幸中标，我司将迅速组成本项目的管理班子、合理调拔劳动力，力求快、安全、优质的建好本工程。
1.1、组建项目技术部
（1）项目技术部必须具有较强的独立工作能力。
要求项目部人员必须具有较强的事业心和责任感，要素质优良、技术过硬、业务胜任、身体健康；在人员配备上既要按事设岗责任到人，又要一专多能、一身多职；领导班子管理人员应具有高中级职称，施工管理人员应由具有初级以上技术职称的业务人员和高、中级高素质的熟练工人组成。
（2）项目技术部继续不断地要进行有关贯标和技术培训，健全人员岗位责任制，做好各项规章制度的教育。
1.2、组建材料设备部
材料设备部同项目技术部同时组建，并参与项目的投标制标工作。
共同编制劳动力、材料、设备、施工机械需求计划。
一旦中标，便可迅即将工程物资、生活物资组货发运，并在项目实施过程中及时处理有关事宜。
2、管理人员配备计划
主要人员
姓名
类似工程的资历、经验简述
项目经理
技术负责人
施工员
造价员
安全员
材料员
3、劳动力准备
3.1、根据施工组织方式，确定与我公司长期合作、施工操作熟练的精干、合理的劳动力队伍，建立相应的专业或混合作业班组。
3.2、组织施工力量、组织劳动力进场。
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
3.3、做好职工入场教育工作。
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。
4、劳动力调配计划
详见附表三：
劳动力计划表
5、机械配备计划
详见附表一：
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：
拟配备本标段的试验或检测仪器设备表
三、施工部署
根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。
1、布置原则：
加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2、为确保施工的顺利进行：
保证工程质量，由本工程项目技术部负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。
3、工程管理目标：
3.1、工程工期：
考虑本工程总施工工期为120日历天。
详见附表四：
计划开、竣工日期和施工进度计划表
3.2、工程质量：
质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，工程质量要求合格，确保一次性验收通过，争创优良工程。
4、安全施工：
4.1、工程施工期确保安全事故为“0”；
4.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。
5、施工人员的安排与配备：
根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。
要求施工队伍有良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。
5.1、劳动力安排措施:
1）劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
2）建立拟建工程项目的领导机构
（1）施工组织机械的建立应遵循以下的原则：
根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
（2）结施工力量、组织劳动实力。
工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。
施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。
交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。
必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
我们将根据工程建设需要开工后一次到场、分批投入使用。
同时由机械管理专人进行日常维修保养，确保拉得出、打得响。
6、施工现场平面管理
6.1、严格按照施工总平面图进行现场平面布置，并加强监督实施。
6.2、按专业分工种实行平面管理责任制，把平面管理的目标分解落实到有关专业和工种，可以通过任务或承包合同落实到责任者。
6.3、勤于检查，及时整改。
6.4、工地文明施工对现场场容管理方面的要求：
工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人姓名。
建立文明施工责任制，施工场地平整、道路畅通。
工程操作地点和周围必须做到活完脚下清，工完场地清等。
现场办公室、仓库、宿舍、食堂清洁卫生，经常进行检查评比，对不合格的要求限期整改，并予以适当的经济处罚。
6.5、施工日记：
施工日记按单位工程填写，从开工起到竣工交验为止，逐日记载。
内容包括：
任务安排、组织落实、工程进度、人力调度、材料配件供应，技术与质量情况、安全消防、文明施工情况等。
由项目经理填写列入技术档案保存。
6.6、工程施工记录：
工程施工记录是指工程施工及验收规范中规定的各种记录，是检查施工操作和工程质量是否符合设计要求的原始数据，是检验中衡量建筑工程质量的关键性技术资料。
在工程竣工交工时提交建设单位。
工程施工记录的内容按工程施工及验收规范中有关的规定，由项目经理根据工程情况逐次填写，列入技术档案保存。
四、资源供应计划
一、人力资源的配备
工程项目部负责建立精干的施工队伍。
施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
正常施工有两个班组约80人，另有施工预备队约25人，随时听从调谴至工地。
二、材料供应计划及供应方案
1、本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。
材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。
2、对于本次工程中所需苗木，我们严格按工程量清单要求采购，不达规格绝不让进场。
为此我们派出具有专业经验的采购队伍深入采购第一线逐棵测量观形定购，对于符合规格的苗木做好记录并登记注册，与供应商签订供货合同。
3、工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。
4、每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。
特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。
5、混凝土采用商品砼，商品砼由经市政质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家提供，项目部将按分包管理合同要求供应商提供商品砼，以保证砼施工的连续性。
少量自拌砼和砂浆，按月计划提前购买水泥、砂和碎石，并有一定的储备量，以保证施工生产。
6、材料进场实行检验制度：
原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。
项目总工和质量员、材料员对此负责。
三、供水、供电计划
1、施工供水计划施工场地有现况自来水管线和消火栓，施工和生活用水与自来水管网所联系报装水表和接给水管引出，分别接到施工现场各处及生活办公区。
同时现场配备洒水车，用于洒水降尘和施工用水运输。
2、施工供电计划
本工程用电包括施工、生活用电，进场后，与供电部门联系，报装两台变压器，供施工和生活使用。
施工用电缆全部采用架空或埋地架设。
其它地段施工用电配备流动式发电机供电，以备停电时使用及部分流动性施工时临
时电源。
全线照明由原路路灯照明。
四、资金使用计划
（1）验工计价
在每月底25日，将工程完成数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师。
（2）资金运用
为保证资金的正常周转，做到专款专用。
在每月月底根据工程的进展情况，及时指定资金需求计划，合理调配资金。
在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。
（3）资金使用计划及保证措施
本标段工程规模大，投入的人力、机械和资金也相应增大，为保证工程按期开工和正常运行，拟编制资金使用计划和保证措施。
①充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。
②灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。
③每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。
④在工程前期准备阶段或中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，单位有足够的储备资金来补充，满足生产需求。
⑤加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。
⑥在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。
节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。
5、施工方案
绿化施工应遵循“先地下后地上，先土方后绿化”的原则。
一、土方等附属工程施工方案
1、施工测量放线
施工前认真作好测量放线工作，根据设计图所绘和业主提供的施工坐标方格网，将所有的坐标点测设到场地上，并打桩定点。
并以坐标点为准，布设施工测量控制网，控制点选在易于保护，能避开车辆行驶路线的地方，每隔20m设置一个控制点，然后在施工场地地面上放出场地边线、主要施工项目的范围和挖方区、填方区之间的零点线。
对清理场地前的地形进行复核，各坐标点、控制点的自然地坪标高数据如有缺漏的，应在现场测量补上，并将测量成果报监理工程师审核，为工程施工及工程量结算和支付提供原始依据。
2、土石方工程
2.1、施工准备
1）学习和审查图纸：
检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸，图纸有无错误；掌握设计内容及各项技术要求；搞清地下构筑物、地下设施管线；向施工人员进行技术交底。
2）查勘施工现场：
摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料。
3）清除现场障碍物：
将施工区域内所有障碍物进行拆除或进行搬迁、改建、改线，对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效地防护加固措施，可利用的建筑物应充分利用。
4）作好排水设施：
在施工区域内设置临时排水沟，使场地不积水。
5）设置测量控制：
根据业主给定的控制坐标和水准点，按设计要求引测到现场，设置测量控制网。
6）施工机具准备：
反铲、压路机、自卸车。
7）弃土、渣点及运距：
按最短运距原则考虑，选择杨坝为弃土点，运距为5km。
2.2、开挖施工方法及技术措施
1）根据使用时间、土的种类、物理力学性质、水文情况确定土方开挖边坡。
在开挖后，对软土土坡或极易风化的软质岩石边坡，应对坡脚、坡面采取喷浆、抹面、嵌补、砌石等保护措施，并做好坡顶坡脚排水。
2）采用机械开挖时均应自上而下分层进行，沟槽分层的深度应按机械性能确定。
3）挖方上边缘至土堆坡脚的距离，应根据挖方深度、边坡高度和土的类别确定。
当土质干燥密实时，不得小于3m；当土质松软时，不得小于5m。
4）基坑（槽）和管沟开挖，上部应有排水措施，防止地面水流入坑槽内冲刷边坡，造成塌方。
5）开挖时应根据地形同时开通多个作业面施工，在场地允许的情况下尽量多调用开挖机械，以保证土石方工程的工期。
6）沟槽不得超挖，机械开挖保留20cm土层用人工开挖，做好沟槽排水措施，保证地基不受扰动侵泡，干槽施工，沟槽达到设计高程后应及时会同相关部门人员验槽。
7）对设计标高以下的淤泥、腐植土、树根等应进行挖出，并采用质量较好的土进行回填夯实。
8）用机械施工时，应有专职的现场机械运行指挥员。
机械应统一调度，统一管理，统一停放在指定的停车位置。
严禁乱停乱放。
定期对机械及设备进行检查维修，及时排除消除隐患，确保施工安全。
机械所用油料设专库存放，并派专人保管，油库应设安全标志，应严禁烟火。
机械操作人员应持证上岗，严禁无证人员上机操作机械。
9）机械开挖时，测量队应根据进度不断对设计断面高程或线路平面位置进行复测，及时恢复被施工破坏或已丢失的控制桩位以保证施工平面和高程的准确。
二、绿化种植施工方法、技术措施及成活率保证措施
2.1备苗
选苗：
选用的苗木规格尺寸需比设计苗木相应的规格有所宽余，特别是冠径高度、枝/丛等规格，这样才能在移植修剪后仍能保证达到设计要求的效果。
另外所选的大规格乔木应主干挺直，树冠匀称，灌木类应蓬冠圆满、枝叶紧密，基部不脱脚，花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽壮。
杜绝老化苗、病苗进场。
2.2挖掘、运输
起挖：
在起挖苗木时严格按照《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99》。
派出专职的技术员到苗木产地坐镇指挥其起挖装卸的全过程。
1、首先对品种与规格进行核定，严格按照招标文件规定的要求尽量选定同一供应点及繁育批次的苗木，保证本工程用苗规格、树种、尺寸、形状的统一，同时在数量上有充裕的变化，确保特殊情况增添转换需求。
2、在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。
通过对本工程设计用苗种类、数量、规格尺寸、性状要求的充分了解和分析，根据本公司的苗源储备情况，我们认为如中标承建，在苗木材料的供应上将具有充分保证。
3、在苗木起挖前的1-2天施行根部灌水，灌水时间与水量视天气及土壤干湿状况而定，确保株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水分，加强根系与土壤的粘结力。
这样既方便挖掘，又可确保泥球不易碎裂。
4、在苗木挖掘前，还需要做好如下工作：
护杆：
将乔木主杆、大型主枝以草绳密绕，避免挖运时树皮擦伤主枝撕断。
定植后，冬季可防寒保暖，夏季可减少蒸发避免日灼。
束冠：
以草绳将树冠适度捆拢，避免挖运过程中造成损坏。
束冠后做好主观赏面标记。
5、苗木挖掘时保证泥球尺寸规格，一般乔木以胸径的8倍作为泥球直径，灌木以冠幅的1/2-1/3作为泥球直径。
土球高度一般为其直径的70%。
6、苗木挖掘时特别注意对泥球和切过根的苗木新发须根的保护。
挖掘时工具要锋利。
泥球四周外表根系处涂刷波尔多液消毒除菌。
尽量选择阴凉风小天气进行挖掘，且时间连续紧凑，绝不隔夜。
主根未断时及时打好腰箍，以免铲切主根时泥球掉土松裂。
并密绕草绳网络包扎。
苗木起挖后，根据不同种类的苗木生理特性立即采取相应的修枝降叶措施，并在切口上涂蜡。
苗木运输：
1、移植开挖前充分安排好工具、设备、人力、运输车辆，首先对苗木出圃路线、通道仔细踏勘，并根据气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。
所有苗木起挖与栽植保持同步协调，以避免已起挖之苗种植滞缓，确保苗木移植过程不超过24小时。
2、所有乔灌木泥球草绳保护后，在草绳上喷水保湿。
3、运输过程中尽量用油蓬等罩严，避免吹风，且尽量避免堆压，这样可大大提高来苗品质。
4、大规格乔木挖运种时须使用吊机，选择吊机时注意吨位有所宽余。
吊绳系扎时在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋或软木，以增加摩擦力，防止系绳移位并保护树身。
另外，需在树冠处另系引绳2根，以方便调整树冠、梢方位。
泥球系绳用粗麻绳以“8字结”兜底，底圈圆环大小应合适，过大易松脱泥球，过小起吊时稳定性不好。
泥球及树干系绳应根据球体及树冠大小份量确定长度，起吊时主杆与地平夹角控制在65度到75度之间，以使重心落稳。
大乔木树体吊装上车时可用废旧大轮胎垫于泥球底部，可避免受力不均匀或路途颠簸损裂泥球。
大规格乔灌木装运时应结扎牢固，以防颠跳，其树杆靠车身拦扳处用草包等缓冲料支垫。
2.3苗木栽植
1、放样定位：
根据设计图纸按比例在施工场地中定点、放样，大规格的乔木，用扦插法标志定点或用白粉定点，群植小灌木及地被可用白粉线标志种植面积的边缘线。
2、树穴开挖：
在计划栽植前天开挖，以日光晒穴；树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木的树穴直径比根系或土球的直径大40cm，深度比泥球高度尺寸增加10—20cm。
另外，树穴的尺寸将依各种树种不同的生活习性区别对待。
3、散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。
散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得只搬树干，尽量少滚动土球。
4、栽植前应检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应进行修整。
5、栽植前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。
修剪高大乔木应在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度3m以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高度一致、整齐美观，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。
6、苗木栽培：
将挖出之轻质土直接作为种植土，推置于树穴边上。
如无轻质土，则将垃圾外运，并运进符合种植要求的客土备用。
a）带土球树木的栽培，在树穴中用轻质土回填至放土球底面的高度，并在坑穴用多菌灵粉剂拌和，有效地杀灭地面有害菌，预防其对植株根部的侵蚀，然后将土球放置在顶土面上，定向选好主要观赏面，打开土球包装物，取出包装物，（如土球的土质松软，土球底部包装物可不取出），先用生根剂兑水在根部泼浇，然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层捣实（注意不能冲淘泥球），培土高度到土球深度的2/3时，在树穴边环状围堰，堆高10—20cm。
b）其它花灌木和地被植物的栽植，这一类型的植物以群体栽植为主，保证栽植整齐，特别是外层的植物，形态一定要好。
地被植物栽植前，将种植区域内的土进一步整理，种植均匀整齐。
以上步骤完成后，浇足第一遍定根水。
浇水时从四周均匀进入，隔天回头水浇足后用挖出的新土，复平土堰。
随后进入栽植后保养阶段，新栽苗木第1周一般每天需浇水，第2—3周隔天浇水，第4—6周每隔3—5天浇一次水。
如遇天寒风大时，采取防风保温措施。
c）本工程较大规格的乔木，均喜深厚肥沃、富含腐殖质及湿润但排水良好的土壤，忌积水，在栽种时，不可深埋，只宜浅种，可适当抬高，土球表面穴位顶10cm左右。
同时，在种植时，用多菌灵填坑、生根剂浇根，以保证苗木成活率。
7、栽种时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在同一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。
8、应由有经验的工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20-30mm。
种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。
9、对裸根植物，先将表土放坑底，其松散厚度约为150mm随即撒布适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根系不接触肥料。
随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，促使根部生长良好。
在树坑四周及其上部回填土并适当压紧。
当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。
植物四周由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹（浅土盆）的蓄水池，深约150mm。
10、栽行道、行列树必须横平竖直，栽植时可每隔10或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的依据，然后再分别栽植。
11、乔、灌木栽植时基本保留原有树木的树冠、树型。
种植前向监理工程师提供植物的来源等有关资料以备检查；运输时注意保护植物的根系及树冠；如果于当天不能及时种植的植物采取一定的措施（如假植等）加以保护。
12、支撑绑扎：
苗木栽植后，对于高大乔木，立即采取支撑绑扎。
支撑绑扎以铅丝或钢丝绑扎、吊装桩为主。
支撑绑扎牢固，以防风吹和沉降引起根球移动而影响根系。
在绑扎树干部位的钢丝用外套橡皮管以免损伤树皮。
13、在种植后应按养护要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2-
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