工艺查定工作规范及要求暂行.docx

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工艺查定工作规范及要求暂行

上海华谊（集团）公司

工艺查定工作规范及要求（暂行）

1目的、意义及范围

1.1为加强集团生产装置的工艺基础管理，通过对现有装置工艺查定，寻找技术薄弱环节、突破技术瓶颈，寻求最佳生产工况，推动集团生产装置的技术进步，实现生产装置运行的“安、稳、长、满、优”，特制定本工作规范。

1.2工艺查定是指在为达到一定目的所确定的工艺条件下，获取生产装置的运行数据，并对照生产装置的预期或设计目标值，做出技术分析和结论。

1.3工艺查定是实现生产装置节能降耗、降本增效，持续提高产品核心竞争力的主要途径。

通过对生产装置进行工艺查定，核定各项运行参数指标是否达到设计值或目标值，确定装置运行水平和潜力，为技术改造和脱瓶颈技术研究提供依据。

1.4工艺查定的内容包括：

物耗、能耗、装置能力、产量和质量、技术瓶颈、装备性能等，可以是综合性查定，也可以是单方面的查定。

1.5一般情况，生产装置每3年须进行一次工艺查定（装置能力等）。

对于新建装置以及采用新工艺、新配方或进行重大技术改造后装置的查定按照《关于新、改、扩建装置生产性能考核的实施办法》执行。

生产装置出现异常且原因不明，或是物耗、能耗长时间高于原定目标值，产能低于设计值等都须及时进行工艺查定。

1.6工艺查定涉及部门较多，工作流程长，实施难度大，企业领导一定要充分重视，做好组织协调工作，确保数据采集的真实、可靠，保证查定工作顺利进行。

2工作流程

工艺查定的工作流程主要包括：

工艺查定项目申报、成立查定小组、方案编制、方案实施准备、方案实施、分析总结工作，具体流程见下图。

3项目申报

3.1由企业工艺管理部门向公司分管领导提出每年工艺查定项目计划（查定计划表可参照附录1内容），经批准后，上报集团经济运行部和科技部备案。

3.2重要生产装置（详见开停车报告制度清单）的工艺查定项目须按照《工艺查定项目申报表》（见附录1）格式填写，并做好工艺查定项目计划汇总表（包括查定项目名称、查定内容、计划查定时间、负责人等）于每年年底向集团经济运行部申报第二年的查定计划，经审批同意后，在科技部备案。

一般生产装置的工艺查定项目可由企业技术/生产管理部门审批，并组织实施。

3.3重要生产装置指经济运行部重点监控的装置，或达到万吨级规模以上的生产装置。

其他生产装置可视为一般生产装置。

4成立查定小组

4.1查定项目经审批同意后，应先成立工艺查定领导小组和工作小组。

4.2工艺查定领导小组组长应由企业分管技术领导，组员应包括工艺管理部门的负责人、生产部门负责人、查定装置所在车间负责人、分析检测部门负责人、公用工程部门负责人和计量部门负责人。

4.3工艺查定工作小组组长由工艺管理部门的负责人担任，组员应包括工艺管理人员、车间工艺员、车间相关操作人员、相关分析人员、计量部门及公用工程部门相关人员等。

4.4领导小组组长负责各参与部门的组织协调，领导小组成员组织安排本部门相应工作，工作小组组长负责查定项目的工作落实，工作小组成员应互相配合完成工艺查定工作。

5方案编制

5.1成立工艺查定工作小组后，应先编写《工艺查定方案》。

5.2《工艺查定方案》应包含：

工艺查定的目的，工艺查定装置的工艺流程简图或示意图，各项准备工作列表及对应责任人，工艺查定内容（包括测定项目、记录项目、取样项目和分析项目），工艺查定的时间安排。

5.3《工艺查定方案》由各企业主管工艺管理部门组织制订，方案完成后，按《工艺查定方案审批表》（见附录2）流程由企业相关部门（应包括生产部门、安全部门、分析检测部门、计量部门和公用工程管理部门等）联合审核，在企业主管领导审查批准后方可实施。

5.4对于重要生产装置的整体性工艺查定，由集团经济运行部和科技部组织对《工艺查定方案》进行登记备案，方案确立后由企业组织实施。

对于一般生产装置的工艺查定，由企业自行编制《工艺查定方案》和组织实施。

6方案实施准备

6.1工艺查定实施前的准备工作将影响到工艺查定实施的顺利程度和所采集数据的准确性，更是直接影响查定工作的预期目标和效果。

工艺查定前要做好组织协调、计量校准、数据采集表式设计等工作。

6.2工艺查定涉及部门较多，组织协调好各参与部门是工艺查定前准备工作的关键，只有做好组织协调工作才能保障工艺查定资源到位和各部门的全面配合。

具体需要准备的内容包括：

6.2.1确定查定时间和时间段。

一般连续流程装置的工艺查定时间是72小时，如果在预定的查定时段，无论任何原因操作出现较大波动，都需要延长查定时间，把操作波动的时段剔除，以保证原料和产品计量的准确性。

间歇流程装置可根据自身生产特点设定查定时间，查定时间应至少包含2个生产周期。

6.2.2检查所有采样点。

应确保所有采样点可进行正常采样，同时准备好取样器具，将留样贴好标签并分类摆放。

6.2.3安排加班人员。

按查定需要安排加班人员，包括记录人员、采样人员和分析人员。

确保所有人员熟悉《工艺查定方案》，并严格执行。

6.2.4准备有关物料的分析检测条件。

确保查定过程中所需的溶液在有效使用期限内，所需的仪器设备配备到位。

工艺查定时，全部分析项目要安排专人负责。

6.2.5与工艺查定装置的生产车间作好协调工作。

确保工艺查定期间装置严格按照查定方案要求的工艺条件（或配方）下操作，装置若需改变条件，则应至少在工艺查定前48小时完成。

6.2.6与企业生产部及公用工程负责部门进行协调，确保查定装置的公用工程供给正常稳定。

6.2.7与采购部（或物流部）进行协调，确保在查定期间不调换供应商，并在质量和数量上确保原料的稳定供应，保证在工艺查定期间原料的性质不变。

6.3计量准确关系到工艺查定所采集数据的有效性，为保证准确计量，必须对各种仪器和仪表进行校验，具体需要准备的内容包括：

6.3.1事先消除设备（包括仪表）存在的缺陷，保证设备运行正常。

6.3.2检查准备好有关的测量仪表和计量设备，精度合格，检查和调整好零点，并确保工艺查定时现场工作条件（温度、湿度、气压等）适合。

6.3.3二次仪表与一次仪表进行校对，必要时可在现场安装一次仪表供工艺查定时使用。

6.3.4为确保查定中物料计量数据的有效性，须保证物料储槽液位计指示准确，如有必要，需对中间罐、物料罐等液位计刻度进行标定，尤其是物料量与液位计非线性变化的槽罐，需通过标定得到物料量与液位计的对应曲线或转换公式。

同时，确保查定时液位计内的物料与罐内物料相同，密度相同。

6.4数据记录是否全面，关系到技术数据的分析，为保障工艺查定期间的数据记录有序性、可追溯性和全面性，数据记录方式事先必须做好设计，具体内容是：

6.4.1根据工艺查定项目的要求，绘制操作数据项目表，保证表格清晰简洁。

6.4.2根据分析项目和操作数据项目表，绘制化验分析项目表，尽量保证分析检测项目与操作数据的对应性。

7方案实施

7.1工艺查定的实施是在前期准备工作全面完成的基础上进行的，在具体的实施过程中，要按工艺查定方案严格执行，要有明确的分工，特别是数据采集和数据处理工作，要有专人负责，以保证采集到的数据绝对真实、可靠，分析数据及时、准确。

7.2数据的采集是工艺查定的关键，应按要求及时准确的采集。

对于采用DCS控制系统的装置，则实时操作数据（温度、压力、各种物料的流量等）可在工艺查定时间内，从数据库选取一套数据作为工艺查定的数据。

对于未采用DCS控制系统的装置，需靠手工记录来采集数据，应安排专人每隔1小时（可根据查定项目及工艺特性自行制定记录间隔时间）记录一套数据，作为工艺查定的数据，填入操作数据项目表。

7.3要及时检查选出或记录的数据，若其中有任何个别数据显著偏离所采集数据前后多套数据的平均值（靠目查即可），则可认为该数据不正常，不可靠，应剔除，并更换为其他时间的正常数据，或重新进行数据采集。

同时应查清具体原因，并加以备注说明。

7.4分析数据由分析人员分析后，填入化验分析项目表。

其中取样间隔时间严格按照查定方案要求制定。

采样两批，以第一批采样分析数据为工艺查定数据，第二批分析数据作备用，一旦发现第一批数据中个别数据分析不准，可用第二批数据替补。

7.5对于采集数据要及时进行数据处理，根据采集的数据进行物料衡算、能量衡算，并得出转化率、收得率、反应热、产能、物耗、能耗、效率、负荷率等经济技术指标，并绘制图表。

8分析与总结

8.1工艺查定结束后，应由工艺管理部门编写《工艺查定工作总结报告》，交经济运行部和科技部备案，具体框架格式见附录2。

工艺查定项目工作小组就对查定项目进行认真分析和总结，并同相关查定的装置就查定结果进行技术讨论，提出分析建议。

8.2新工艺、新技术、新配方的工艺查定，应将查定后得到数据与设计预期目标进行比较，如达不到预期目标则应分析具体原因并制定整改方案和实施意见。

8.3为技术改进或脱瓶颈研究的工作查定工作后，应根据查定结果寻找工作切入点，可以是发现的技术薄弱环节、造成技术瓶颈的原因或具有提升空间的工艺点。

8.4装置在工艺查定后，应积极将查定结果对比预期目标。

有时积重难返的问题靠一次查定无法解决，应提出建设性的意见或建议，也可针对某些问题再组织有针对性的工艺查定。

工艺查定不管成功与否，在查定工作结束后都应进行系统的总结。

9其他

9.1工艺查定计划、《工艺查定项目申报表》、《工艺查定方案审批表》（附《工艺查定方案》）、《工艺查定报告》应全部归档和登记在册。

9.2本工艺查定工作规范及要求属上海华谊（集团）公司内部管理规范，适用于集团下属全资和控股企业的化工生产装置，非化工类企业根据行业及装置特点参照执行。

9.3本规范从2012年11月1日起执行。

附录1：

《工艺查定项目申报表》

工艺查定项目申报表

企业名称

项目名称

项目负责人

查定目的：

工艺简介（用框图说明）：

项目实施进度：

协作部门：

实际效果预测：

查定项目特点与难易程度：

查定审批部门意见：

填报部门：

填报人：

填报日期：

注：

每一项工艺查定填写一份。

附录2《工艺查定方案审批表》

工艺查定方案审批表

查定项目名称：

查定方案简要说明：

编制部门：

编制人：

生产部门意见：

部门经理（主任）：

年月日

技术部门意见：

部门经理（主任）：

年月日

安环部门意见：

部门经理（主任）：

年月日

分析（检测）部门意见：

部门经理（主任）：

年月日

计量部门意见：

部门经理（主任）：

年月日

公用工程部门意见：

部门经理（主任）：

年月日

企业分管领导意见：

签字年月日

备注：

后附《工艺查定方案》

附录3：

《工艺查定报告》格式（可以根据查定内容差异作适当调整）

一、前言

二、查定目的

三、查定原始数据

3.1装置主要操作条件

3.2原料与产品数据

3.3能耗数据

3.4辅助原材料

3.5分析数据

四、查定计算

4.1物料平衡计算

4.2装置能耗计算

4.3装置物耗计算

五、查定技术数据

5.1装置产能

5.2产品收率

5.3装置能耗

5.4装置物耗

5.5工艺核定数据

六、查定结果及分析评价

6.1生产能力

6.2收得率

6.3产品质量

6.4装置能耗分析

6.5主要工艺参数分析

七、存在问题

八、结论

九、附所有原始记录（或复印件）