新生儿科工作计划.docx

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新生儿科工作计划

新生儿科工作计划

一、全方位树立以质量求生存的管理模式，加强每个医护人员的质量意识及责任心教育，积极面临机遇及挑战，在未来的一年里，在院领导的大力支持下，我科全体人员将齐心协力，争取更好完成各项工作。

二、定期将医护人员送出去学习，通过学习不断引进科学,先进的诊治信息，提高自身诊疗水平，进一步完善丰富了学科常见病,多发病及疑难病的诊治常规，努力降低新生儿病死率及病残率。

三、按照医院要求完善科内各种核心制度，消除潜在隐患,加强医患沟通，杜绝医疗事故发生，减少和避免一般差错及诊疗纠纷。

四、新生儿急救转运是新生儿学科领域的重要组成部分，我科来年将进一步加强新生儿急救转运网络的建设，采取网上公布转运电话，走出医院与县、镇、乡，社区医院加强横向联系，指导它们提高业务水平，从而扩大行业影响为本区的新生儿学科发展，尽微薄之力。

五、拟申请科研项目：

早产儿和呼吸管理，营养支持及

NIDCAPo

六、人才培训：

派1〜2名医生和1〜2名护士外出进修学习，鼓励年轻医生考取本专业硕士生，为本学科进一步发展搭建人才梯队。

七、拟进人员：

1〜2名临床医生和3〜4护士。

八、拟购设备：

呼吸机一台，婴儿流量系统一台，心电监护8台，婴儿培养箱5台，婴儿小床5张，婴儿蓝光治疗箱3台。

2012年新生儿病房护理工作计划

本年度的护理工作仍然以护理部的工作计划为框架，根据新生儿病房的特点，结合上年度存在的问题，主要拟定如下工作：

1、以“病人需要为中心"，将优质护理工作做细做实，按照院部要求合理收取无陪护相关费用。

2、积极配合医师将家长咨询病情时间调整为每周2—3个下午进行。

3、加大健康教育力度，让家长了解其宝宝在我院新生儿科整个的护理过程，赢得家长对无陪护病房护理工作的理解与支持。

4、建立早产儿室、隔离病室、非感染病室，严格按照消毒隔离原则安置病人，加强护士、护工“手卫生"管理，严防院内交叉感染的发生。

5、完善单病种临床护理路径，保证护理工作按计划完成。

6、进一步完善床旁交接班制度，交班者与接班者仔细检查每位病人的皮肤、大小便、进食奶量、静脉输液有无外渗、仪器运转情况等，责任到人。

7、加大低年资护士的专科培训，新进的护理人员指定老师专人一对一带教，专科技能培训每位老师均负责1—2项，护士长每两周考核一次，不合格的补考，直到合格为止。

8、加强护患之间的沟通，热情接待咨询电话，不能解答的问题请床位医师给予解释。

9、坚持责任护士每天下午向家长电话告知病情，并完善出院指导，特殊病人如早产儿、HIE出院后电话跟踪随访。

10、做好与医师及各科室之间的沟通和协作。

2014年新生儿科护理计划

走过具有里程碑意义的2013年，我们满怀希望与信心迎接着2014年的到来，在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。

现将一年的护理计划整理如下：

一、认真执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。

并积极组织学习，督导各项工作完成情况。

二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。

三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

抓好护士的“三基"及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识，计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：

制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：

入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行

情况。

更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高专业知识水平。

计划如下：

1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科培训班

2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，改变护理理念，从而提高自身素质和临床护理质量。

四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

尤其是需提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中存在问题，及时查找原因、提出整改措施。

进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员-护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。

加强护理过程中的安全管理:

1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发

生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、加强科室硬件设施的常规检查意识，平时注重对仪器性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

五、深化亲情服务，提高服务质量

在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

注重收集护理服务需求信息，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作

指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。

重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

增强科研意识，力争年内开展新技术项目1〜2项。

我们相信只要努力认真做好以上工作，我们在2014年中的工作中一定能取得更好的成绩。

新生儿科013年12月

2015年新生儿科爱婴医院工作计划

为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母婴健康为核心，以“儿童优先、母亲安全,，为宗旨,根据本院爱婴医院实施方案制定工作计划如下：

一、工作目标：

保障住院新生儿安全，科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题；护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存；护理人员100%不准接受奶粉商的馈赠，不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品.

二、实施措施：

严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。

1、新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训，掌握新生儿常见疾病的护理技能，熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。

2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，确保患儿身份正确。

3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿

统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。

4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。

5、按照规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。

病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。

6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。

制订各类突发事件应急预案和处置流程，提高防范风险的能力，快速有效应对意外事件，确保医疗安全。

加强爱婴医院知识培训和专项督查，做好相关的理论知识考核。

1、将有关爱婴医院管理相关规定或母乳喂养知识纳入新生儿科的入院告知书、护理常规、护理记录、岗位职责、环节质控、健康宣教等内容中。

2、新生儿科护士在完成医院3学时以上的培训，新进人员完成18学时的培训外，科室还要组织强化培训，并随机抽查考核，并做好记录。

进一步加强新生儿科配奶工作管理

1、制订母乳代用品配置和使用管理制度，规范配奶区的设置，配制配方奶必须在配奶区完成，配奶用具符合清洗、消毒的要求。

2、人工喂养的新生儿，使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院统一管理，不准接受奶粉商的馈赠，不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品.

3、指导新生儿母亲正确的挤奶方法，做好母乳的收集和管理，规范送来的母乳储存和加热。

进一步完善各项工作，随时准备接受上级爱婴医院复核。

新生儿科护理

2015-1-16

2010年新生儿科工作计划

1、认真执行各项规章制度，确保医疗安全，进一步健全并认真贯彻执行各种规章制度，如病历书写制度，医嘱制度，会诊制度,查房制度，交接班制度，病历讨论制度，制定和完善适合本科的医疗工作诊疗常规和抗生素合理使用常规，各级人员按职责办事。

2、抓好教学工作，每周保证一次业务学习，由科内同志轮流讲解。

并积极参加院里、院外各种学习班。

3、把质控工作抓好，刘志胜、倪金龙同志担任质控员。

4、做好消毒，新生儿使用的毛巾、被服，尿布等必须一婴一用一消毒，清洗干燥以后压力蒸汽灭菌备用;床上用品，如枕套、床单、被套等，每周更换一次，污染时随时更换。

患儿用的眼药瓶，药膏，粉扑均一婴一份。

听诊器每天用后消毒一次，体温计用消毒液浸泡，治疗用物应严格消毒。

5、每月组织科室人员彻底卫生清洁一次。

6、每月一次根据要求对室内空气、物体表面、医务人员手、呼吸机管道及奶库内物品进行细菌污染情况监测。

7、若发生三例或三例以上出现相同症状的患儿时应立即报

告院感科，并配合院感科做好调查处置等相关工作。

2015年新生儿科优质护理工作计划

进一步巩固优质护理服务工作成效，落实责任制整体护理，推进优质护理服务持续、深入开展，提高护理管理品质，根据优质护理服务规划和《优质护理服务评价细则的要求，按照医院优护方案，拟定新生儿科优质护理工作计划如下：

一、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

使患儿家属满意度＞95%；健康教育知晓率＞85%o

二、实施措施

继续完善修订科内各项规章制度、工作流程，继续完善修订质量控制标准，加强对护理不良事件督查整改制度，加强对危重病人的管理。

全面提升职业素质、优化护理服务

1、加强基础理论知识的培训和专科知识培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

2、加强护理专业技术操作培训。

按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底.

3、采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的

业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。

1、新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训，掌握新生儿常见疾病的护理技能，熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。

2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，确保患儿身份正确。

3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。

4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。

5、按照规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。

病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。

6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。

制订各类突发事件应急预案和处置流程，提高防范风险的能力，快速有效应对意外事件，确保医疗安全。

夯实基础护理，切实做好各项基础护理工作，使护理工作更加规范化。

保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液患儿，防止或减少输液外渗，善于观察病人，发现问题及时解决。

严格落实责任制整体护理

1、改变排班方法，实施责任制排班模式，弹性排班。

2、全面履行护士职责，责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患儿提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。

3、深化护士分层使用，依据患儿病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

定期满意度调查

1、患儿出院时发放满意度调查，听取家属对优质护理工作的意见和建议。

2、定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、健康宣教、意见反馈。

落实绩效考核措施，严格按各种考核标准执行，责任护士履行岗位职责，按照岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。

新生儿科护理

2015-1-16

2015年新生儿科护理工作计划

为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将2015年新生儿科护理工作计划拟定如下：

一、规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。

;护理技术操作合格率100%,；护士每年离职率＜10%,护士对科内绩效分配知晓率＞80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%o

实施方案：

严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册及时更新。

以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内

绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士的积极性。

加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵盖“三基"知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。

不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修的机会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。

对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。

三、加强护理质量过程控制并持续改进，进一步推进优质护

理工作

管理目标：

基础护理合格率＞95%；专科护理合格率N95%；危重患者护理合格率＞95%；病房管理合格率＞95%；急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%；护理文书合格率N90%；患儿家属满意度＞95%；健康教育知晓率＞85%o

实施措施：

继续实行护理质量院科两级管理，充分发挥科室质控小组的

质控作用，提高护士发现问题，解决问题的能力，

持续保持检查、分析、整改、评价制度，做好追踪记录，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

进一步做好病区管理、基础护理和病区感染控制等方面的工作，对照质量检查标准逐项落实。

进一步规范护理文书书写，对存在的问题要及时分析改进，杜绝同一问题反复出现的现象。

改变排班方式，落实责任制整体护理工作模式，根据患儿的个性化进行入院评估和制定护理工作计划，让优质护理服务措施落实有效。

加强急救仪器、设备的管理和使用培训，提高对危重患儿的评估和紧急处理能力。

四、加强护理安全管理，保障患儿安全

管理目标：

患者身份识别正确率＞100%；护士正确查对执行率100%；特殊药品存放符合率＞90%.正确执行核对率90%；护理不良事件主动报告率100%、护士对不良事件报告制度知晓率100%；

无严重护理差错发生。

实施措施：

科室安全管理设专人负责，定期组织检查，发现安全隐患按程序及时报告，采取措施，及时改进。

进一步落实护理核心制度，做好高危时段、高危环节、高危人群的管理。

严格执行药品器械管理制度，做好高危药品、急救药品、器材的管理工作。

加强护理和巡视，各种安全警示标识清晰醒目，防止患儿坠床、跌倒、烫伤等意外事件发生。

五、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生。

管理目标：

洗手依从性100%、手卫生依从性＞60%＞护士正确洗手率＞100%

学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。

严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。

医护人员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。

每季度进行空气监测、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手监测,

不合格者积极进行整改。

做好环境及各类仪器的清洁消毒。

六、加强爱婴医院管理，保障新生儿安全

管理目标：

科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题；护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存；

实施措施：

严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范

管理。

加强爱婴医院知识培训和专项督查，做好相关的理

论知识考核。

加强新生儿科配奶区、配奶流程的管理，奶具清洗消毒和储存；规范送来的母乳如何储存和加热。

七、完成医院指定的相关护理工作

新生儿科护理015-1-16

2015年新生儿科护理培训计划

为了进一步提高全科人员的整体护理水平，培养专科护理人才，按照护理部的统一规划，开展分层培训工作，具体培训计划如下：

一、工作目标

护理人员分层级培训率为＞90%；三基"理论合格率N

90%；护理技术操作合格率100%,；紧急护理人力资源调配

知晓率100%o

二、实施措施

加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵

盖“三基"知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，拟定分层培训计划,做到培训后有记录考核。

不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修

的机会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。

2015年新生儿科分层培训计划表如下：

2015年新生儿科护士分层培训计划表

2015年度新生儿科护理工作计划

为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将2015年新生儿科护理工作计划拟定如下：

一、规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务

组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。

;护理技术操作合格率100%,；护士每年离职率＜10%,护士对科内绩效分配知晓率＞80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%o

实施方案：

严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册及时更新。

以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内

绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士的积极性。

加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵盖“三基"知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。

不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修的机会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。

对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。

三、加强护理质量过程控制并持续改进，进一步推进优质护理工作

管理目标：

基础护理合格率＞95%；专科护理合格率N95%；危重患者护理合格率＞95%；病房管理合格率＞95%；急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%；护理文书合格率N90%；患儿家属满意度＞95%；健康教育知晓率＞85%o

实施措施：

继续实行护理质量院科两级管理，充分发挥科室质控小组的

质控作用，提高护士发现问题，解决问题的能力，

持续保持检查、分析、整改、评价制度，做好追踪记录，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

进一步做好病区管理、基础护理和病区感染控制等方面的工作，对照质量检查标准逐项落实。

进一步规范护理文书书写，对存在的问题要及时分析改进，杜绝同一问题反复出现的现象。

改变排班方式，落实责任制整体护理工作模式，根据患儿的个性化进行入院评估和制定护理工作计划，让优质护理服务措施落实有效。

加强急救仪器、设备的管理和使用培训，提高对危重患儿的评估和紧急处理能力。

四、加强护理安全管理，保障患儿安全

管理目标：

患者身份识别正确率＞100%；护士正确查对执行率100%；特殊药品存放符合率＞90%.正确执行核对率90%；护理不良事件主动报告率100%、护士对不良事件报告制度知晓率100%；无严重护理差错发生。

实施措施：

科室安全管理设专人负责，定期组织检查，发现安全隐患按程序及时报告，采取措施，及时改进。

进一步落实护理核心制度，做好高危时段、高危坏节、高危人群的管理。

严格执行药品器械管理制度，做好高危药品、急救药品、器材的管理工作。

加强护理和巡视，各种安全警示标识清晰醒目，防止患儿坠床、跌倒、烫伤等意外事件发生。

五、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生。

管理目标：

洗手依从性100%、手卫生依从性＞60%＞护士正

确洗手率＞100%

学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。

严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。

医护人员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。

每季度进行空气监测、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手监测,不合格者积极进行整改。

做好环境及各类仪器的清洁消毒。

六、加强爱婴医院管理，保障新生儿安全

管理目标：

科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题；护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存；

实施措施：

严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范

管理。

加强爱婴医院知识培训和专项督查，做好相关的理

论知识考核。

加强新生儿科配奶区、配奶流程的管理，奶具清洗消毒和储存；规范送来的母乳如何储存和加热。

七、完成医院指定的相关护理工作

新生儿科护理015-2-16

2015年度新生儿科护理工作计划

为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将2015年新生儿科护理工作计划拟定如下：

一、规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。

;护理技术操作合格率100%,；护士每年离职率＜10%,护士对科内绩效分配知晓率＞80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%o

实施方案：

严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册及时更新。

以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内

绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士的积极性。

加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵盖“三基"知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培