年度生产经营计划与考核指标.docx

上传人:b****7 文档编号:15998066 上传时间:2023-07-09 格式:DOCX 页数:11 大小:17.34KB
下载 相关 举报
年度生产经营计划与考核指标.docx_第1页
第1页 / 共11页
年度生产经营计划与考核指标.docx_第2页
第2页 / 共11页
年度生产经营计划与考核指标.docx_第3页
第3页 / 共11页
年度生产经营计划与考核指标.docx_第4页
第4页 / 共11页
年度生产经营计划与考核指标.docx_第5页
第5页 / 共11页
年度生产经营计划与考核指标.docx_第6页
第6页 / 共11页
年度生产经营计划与考核指标.docx_第7页
第7页 / 共11页
年度生产经营计划与考核指标.docx_第8页
第8页 / 共11页
年度生产经营计划与考核指标.docx_第9页
第9页 / 共11页
年度生产经营计划与考核指标.docx_第10页
第10页 / 共11页
年度生产经营计划与考核指标.docx_第11页
第11页 / 共11页
亲,该文档总共11页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

年度生产经营计划与考核指标.docx

《年度生产经营计划与考核指标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度生产经营计划与考核指标.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

年度生产经营计划与考核指标.docx

年度生产经营计划与考核指标

齐齐哈尔北兴特殊钢股份有限公司

二00三年度生产经营计划与考核指标

一、预算设定的原则

鉴于北兴特钢无历史记录可以参照,故2003年的预算只考虑重点预算项目,也只考核重点项目次要的项目采用先报财务部批准后支出的办法。

二、考核办法

1、按照深蓝公司设计的《目标管理制度》对部门进行考核。

每季度考核一次,根据考核结果和深蓝公司设计的〈薪酬体系方案〉核发部门奖金。

2、主要的定量考核指标下面有规定,次要的考核指标按照《目标管理制度》中设定的项目考核。

三、资金预算

一季度

二季度

三季度

四季度

合计

期初现金余额

(万元)

0

0

0

0

销售回款(万

20475

22750

22750

22750

91000

元)

减:

现金支出

生产物资采购

(万元)

10250

10250

10250

10250

41000

销售费用(万元)

225

225

225

225

900

采购业务费用

(万元)

60

60

60

60

240

成品库存占用

(万元)

原材料库存占

用(万元)

1354

1354

1354

1354

管理费用(万

元)

3013

财务费用(万

元)

5835

变动制造费用

(万元)

所得税(万元)

现金支出合计

(万元)

要求最低现金

1000

1000

1000

1000

余额(万元)

需要贷款

基础信息

1.管理费用3013万元(根据标杆企业的费用得出)

2.销售费用900万元(根据标杆企业的费用得出)

3.财务费用5835万元(根据本企业的负债情况得出)

4.原材料库存占用1354万元(计算过程见附表一)

5.成品库存占用万元(按照成品跨的最大库存容量2万吨计算)

6.一年资金周转2次

四、公司生产经营计划

钢种

产量(万吨)

吨钢价格

(元)

计划销售收入

(万元)

轴承钢

10

3300

33000

合结钢

10

3200

32000

碳结钢

10

2600

26000

合计

30

91000

五、分部门的生产经营计划

1、销售部计划销售收入

钢种

产量(万

吨)

吨钢价格

(元)

计划销售收入

(万元)

轴承钢

10

3300

33000

合结钢

10

3200

32000

碳结钢

10

2600

26000

合计

30

91000

销售货款回收率:

90%

销售费用预算:

平均每吨30元。

年销售费用总额为900万元,约占计划销售收入的1%。

此费用不包括销售部门的基本工资、奖金和福利费。

2、采购部

全年采购业务费用:

240万元

用于支付采购员差旅费、本部门办公通讯费、

物资卸车费

全年采购预算:

41,000万元

采购价格按2003年通行的市场价格控制

采购数量

(吨)

266826

62496

(公斤)

2970122

390713

144396

144396

2188242

585296

2138

1410990

1940

953

987

(公斤)

499968

312480

采购计划采购项目原材料废钢生铁合金高碳铬铁低碳铬铁铝丸铝线高碳锰铁中碳锰铁钼铁硅铁硅钙线低钒镍辅助材料电极活性石灰萤石

624960

3124800

187488

624960

312480

1312416

62496

31248

2499840

156240

312480

2187360

62496

6250

6250

6250

312480

93744

93744

43747

781200

1200

焦炭碳粉渣罐吹氧管保湿剂镁砂镁碳砖镁砖高铝砖黏土砖耐火粉耐火材料保护渣结晶器制管润滑油液压油保湿剂耐火材料轧辊润滑油打捆线重油

3、保供部

核定厂内汽车运输的吨公里运费。

核定车辆年维修保养费。

用以上两项费用作为保供部的预算

4、炼钢车间

每季度考核:

计划产量完成情况

下列项目的平均单耗

(1)炼钢单耗

燃料和动力

考核科目

单耗

382

氩气

氧气

27

压缩空气

36

发生炉煤

氮气

蒸汽

辅助材料

考核科目单耗

电极

活性石灰50

萤石1

焦炭2

碳粉10

渣罐

吹氧管2

保湿剂1

镁砂

镁碳砖

镁砖

高铝砖8

黏土砖

耐火粉1

2)连铸单耗燃料和动力

考核科目单耗电8水

氧气3

氩气

压缩空气35

乙炔

发生炉煤

辅助材料考核科目单耗耐火材料7

保护渣

结晶器制

润滑油

液压油

保湿剂

5、轧钢车间每季度考核:

计划产量完成情况下列项目的平均单耗:

燃料和动力

考核科目单耗

发生炉煤

电45

水35

氧气

乙炔

压缩空气13

辅助材料

考核科目单耗

耐火材料

轧辊

润滑油

打捆线

6、公辅车间

主要考核制氧站。

首先确定制氧站的消耗定额。

每季度考核计划产量完成情况和下列项目的平均单耗

附表一:

原材料库存资金占用计算表

年需要日需

单价

(吨/

经济

全年

补充

定货

定货

提前

定货

资金占用

原燃材料量要量

元)

批量

间隔

次数

(万元)

废钢

266826

920

10

生铁

62496

1270

10

高碳铬铁

5680

10

低碳铬铁

7200

10

铝丸

16500

10

铝线

19660

10

高碳锰铁

4510

10

中碳锰铁

7400

10

钼铁

81000

10

硅铁

4300

10

硅钙线

11000

10

低钒

68000

10

73000

10

电极

28210

30

活性石灰15624

120

10

萤石

800

10

焦炭

560

10

碳粉

600

10

渣罐

2500

10

吹氧管

3500

10

保湿剂

1030

10

镁砂

520

10

镁碳砖

3000

10

镁砖

840

10

高铝砖

1500

10

黏土砖

830

10

耐火粉

920

10

耐火材料

1700

10

保护渣

1030

10

结晶器制管

75000

10

润滑油

6500

10

液压油

1000

10

保湿剂

1500

10

耐火材料

1700

10

轧辊

9500

10

润滑油

6500

10

打捆线

2400

10

重油

1200

1200

10

12

10

合计

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2