中层管理考试试题.docx
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中层管理考试试题
回答:
正确
9206
1.
A
做经理
2.
B
坐经理
3.
C
作经理
4.
D
以上都不对
2.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭,他应该:
9209
1.A装作给上司递文件挡住上司并悄声告知
2.B大声说出
3.C不理睬
4.D告诉同事
3.在上班时间打私人电话最严重的后果是:
回答:
正确
正确A
9212
1.
A
耽误工作
2.
B
影响别人
3.
C
被上司看清散漫的本质
4.
D
被人嘲笑
4.管理者在用人选人的时候,首先就要考虑:
回答:
错误
9213
1.A员工主动性的问题
2.B员工工作能力的问题
3.C员工交际能力的问题
4.D员工的应变能力问题
2.B不具有强制性
3.C各部门经理地位一致
4.
D无组织
6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是:
9215
1.A搞好与同僚的关系
2.B搞好与员工的关系
3.C提高自我素养
4.D搞好与上司的关系
7.中层管理者为谁而生:
回答:
正确
9216
1.
A
下属
2.
B
同僚
3.
C
公司
4.
D
上司
8.下列说法正确的是:
回答:
错误B就是正确答案,有的时候是错的
9218
对就是对、错就是错,应该勇敢指出上级的错误
1.
A
2.
B
上级永远是对的
3.
C
不需要分辨对错
4.
D
以上都不对
5.
6.
9.
回答:
正确
上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是:
回答:
正确
9221
有意识错怪
1.
A
2.
B
无意识错怪
3.
C
试探性错怪
4.
D
以上都不包括
10.中层经理“承上启下”的职能是指:
9224
带领下属执行上级命令
1.
A
2.
B
信息的上传下达
3.
C
两副面孔周旋于上下级
4.
D
以上都不正确
11.中层经理不重复犯错的好处是:
回答:
正确
9225
1.A彰显能力
2.B树立榜样
3.C获得上级信任
4.
回答:
正确
D以上都不正确
12.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心:
9232
1.A由实践转化为理论
2.B由理论转化为实践
3.C
由管理转化为技术
4.D由技术转移为管理
13.中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是:
回答:
正确
9234
1.A坐经理、做经理、作经理
2.B作经理、做经理、坐经理
3.C做经理、坐经理、作经理
4.D做经理、作经理、坐经理
14.下列说法正确的是:
回答:
正确
9237
1.A中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔,利于中层管理者个人的发展
2.B中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔,游刃有余地周旋在上下级之间
3.C中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下,但是有必要以两幅面孔对待上下
级
4.D中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达,还要求把上级的指令和精神落实到行动中
15.中层管理者暴露与上级的私人关系,会带来的结果是:
回答:
正确
9239
1.A企业上下将对自己很尊敬,对自己人际关系发展有利
2.B企业上下将对自己很尊敬,对个人的发展十分有利
3.C企业上下将对自己存有戒心,对个人的发展十分不利
4.D以上都不正确
1.中层管理者的工作的最高境界是:
(3分)C
C
A做经理
B坐经理
C作经理
D以上都不对
2.企业间的竞争是:
(3分)A
A员工团队之间的竞争
B技术的竞争
C战略的竞争
(3分)
D资金的竞争
3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭,他应该:
A
A装作给上司递文件挡住上司并悄声告知
B大声说出
C不理睬
D告诉同事
4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该:
(3分)C
A都做好人
B都扮黑脸
C中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人
D高层管理者扮黑脸,中层管理者办好人
5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是:
(3分)D
A员工代表
B小团体首领
C模范榜样
D上级命令的执行者
6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是:
(3分)A
A有意识错怪
B无意识错怪
C试探性错怪
(3分)
D以上都不包括
7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该:
B
A多打听
B高瞻远瞩
C多沟通
D察言观色
8.副总经理的考核周期最恰当的是:
(3分)A
A每季度一次
B每月一次
C每年一次
(3分)
D每周一次
9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心:
D
A由实践转化为理论
B由理论转化为实践
C由管理转化为技术
D由技术转移为管理
10.大多数中层管理者来自:
(3分)C
A高校应届毕业生
B由具有一技之长的基层职工提拔而成
C职业经理人
D以上都不正确
11.中层管理者是企业文化的:
(3分)
A
A传播者与建设者
B执行者
C补充者
D以上都不正确
12.中层管理者暴露与上级的私人关系,会带来的结果是:
(3分)
C
A企业上下将对自己很尊敬,对自己人际关系发展有利
B企业上下将对自己很尊敬,对个人的发展十分有利
C企业上下将对自己存有戒心,对个人的发展十分不利
D以上都不正确
13.尊敬上司体现于:
(3分)C
A维护上司的经济利益
B对上司的难处充分体谅
C具体细微言行中对于上司权威的维护
D以上都不正确
14.在企业中被视为“人在”的是:
(3分)
A
A能力很强,态度有问题
B态度很好,能力也很强
C态度很好,工作能力缺乏
D能力很差,态度也有问题
15.SMART原则中所谓“时间基础(Time-based)”是指:
(3分)B
A完成工作要按时间表进行
B要为目标限定一个时间期限
C完成工作应该按任务下达时间先后顺序
D以上都不正确
1.
回答:
正确
中层管理者的工作的最高境界是:
回答:
正确
9206
1.
A
做经理
2.
B
坐经理
3.
C
作经理
4.
D
以上都不对
2.企业间的竞争是:
回答:
正确
9208
1.
A
员工团队之间的竞争
2.
B
技术的竞争
3.
C
战略的竞争
4.
D
资金的竞争
3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭,他应该:
9209
1.
A
装作给上司递文件挡住上司并悄声告知
2.
B
大声说出
3.
C
不理睬
4.
D
告诉同事
9211
1.A都做好人
2.B都扮黑脸
3.C中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人
4.
正确为D
D高层管理者扮黑脸,中层管理者办好人
5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是:
回答:
错误
9217
1.A员工代表
2.B小团体首领
3.C模范榜样
4.D上级命令的执行者
6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是:
回答:
正确
9221
1.A有意识错怪
2.B无意识错怪
3.C试探性错怪
4.D以上都不包括
7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该:
回答:
正确
9223
1.A多打听
2.B高瞻远瞩
3.C多沟通
4.D察言观色
9228
1.A每季度一次
2.B每月一次
3.C每年一次
4.
回答:
正确
D每周一次
9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心:
1.
A
由实践转化为理论
2.
B
由理论转化为实践
3.
C
由管理转化为技术
4.
D
由技术转移为管理
10.大多数中层管理者来自:
回答:
正确
9235
1.
A
高校应届毕业生
2.
B
由具有一技之长的基层职工提拔而成
3.
C
职业经理人
4.
D
以上都不正确
11.中层管理者是企业文化的:
回答:
正确
9236
1.
A
传播者与建设者
2.
B
执行者
3.
C
补充者
4.
D
以上都不正确
9239
1.
A
企业上下将对自己很尊敬,对自己人际关系发展有利
2.
B
企业上下将对自己很尊敬,对个人的发展十分有利
3.
C
企业上下将对自己存有戒心,对个人的发展十分不利
4.
D
以上都不正确
13.尊敬上司体现于:
回答:
正确
9240
维护上司的经济利益
1.
A
2.
B
对上司的难处充分体谅
3.
C
具体细微言行中对于上司权威的维护
4.
D
以上都不正确
14.在企业中被视为“人在”的是:
回答:
正确
9246
1.A能力很强,态度有问题
2.B态度很好,能力也很强
3.C态度很好,工作能力缺乏
4.D能力很差,态度也有问题
15.SMART原则中所谓“时间基础(Time-based)”是指:
回答:
正确
9247
1.A完成工作要按时间表进行
2.B要为目标限定一个时间期限
3.C完成工作应该按任务下达时间先后顺序
4.D以上都不正确