20MWp太阳能光伏发电施工组织设计.docx
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20MWp太阳能光伏发电施工组织设计
施工组织设计目录
第一章施工总体方案
1.项目概况
1.1、标的名称:
哈密20MWp光伏电站项目---设备安装及电站运行调试
1.2、招标范围：
1.2.1、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#固定式组件方阵（汇流箱、方阵接地、方阵至逆变室电缆敷设）施工及通电运行调试。
1.2.2、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#逆变器室内（逆变器、变压器等相关电气设备安装、逆变器室至生产楼高压室的电缆敷设）施工及通电运行调试。
1.2.3、生产楼高低压室、中控室、二次室的相关变配电设备及控制设备安装、电缆导线敷设及连接、设备通电运行调试。
1.3、项目所在地：
新疆哈密市
1.4、标的数量：
20MWP（具体按实际工程量为准）
1.5资金来源
企业自筹资金。
1.6交货地点与工期
1.6.1交付地点：
新疆哈密市
1.6.2项目所在地：
新疆哈密市
1.6.3计划工期：
30天
1.7承包方式
总价承包
2.工程范围
2.1.本合同包含的安装项目（详见工程量清单）
2.2.电气各系统设备的到货验收、卸货、二次运输、保管、安装、试验、调试、试运行等工作。
2.2.1.施工进度计划网络图（见附图）
2.2.2.针对关键环节，确保工期拟采取的措施：
2.2.2.1.加强工程管理，保证人员到位
成立“哈密20MWp光伏电站项目---设备安装及电站运行调试”施工项目部，项目部所有工程技术管理人员，在工程正式开工前10天必须全部进入现场，专门负责本工程技术、质量、安全的工作人员，施工期间不再兼管项目部以外的其他工作。
施工专业班组提前做好各项技术准备工作，熟悉图纸，在施工中出现的特殊情况及时反馈给监理、发包方，合理编排工期进度，按天、周、月及时调整，每周盘点工期，确保按计划工期完成。
2.2.2.2.加大劳动力投入
本工程在劳动力投入方面，本着合理加大技术人员投入的原则，计划组织和挑选技术素质高，工作能力强的相关安装人员。
根据工程进度提前5—10天保证各专业工种人员到位，并做好各工序前期施工安排及技术交底工作。
施工投入的施工总人数应达到330人，并根据现场的实际情况，项目部随时同公司进行人员调配补充。
2.2.2.3.按工期进度要求合理安排各项施工工序
本次施工实行每日8小时工作方法，合理按施工组织中“施工计划网络图”计划进度要求的每道工序所需的日期完成每月的工作量，在施工准备阶段，做好施工图纸审查，对于图纸中发现的问题及时与设计、监理、业主进行磋商解决，积极搞好与监理和业主的关系，确保资金、材料及时到位。
质量检查及时准确，确保各项工作按时完成。
2.2.2.4.施工所需的备品备件、专用工器具等能否按期供应，也是影响工期的关键所在，对发包方提供的到货时间应明确要求，发包方应按提供时间要求及时提供安装设备。
3.工程投入的主要材料、施工机械设备及主要施工机械进场计划
3.1.工程投入的主要材料
序号
项目名称
型号
备注
1
镀锌钢管
SC150
电缆穿管敷设
2
镀锌钢管
SC100
电缆穿管敷设
3
镀锌钢管
SC50
电缆穿管敷设
4
镀锌钢管
SC25
电缆穿管敷设
5
电缆埋管
PVC100
电缆穿管敷设
6
电缆埋管
PVC70
电缆穿管敷设
7
电缆埋管
PVC50
电缆穿管敷设
8
电缆埋管
PVC40
电缆穿管敷设
9
电缆埋管
PVC25
电缆穿管敷设
10
电缆埋管
PVC20
电缆穿管敷设
11
镀锌角钢
L50*5
35kv开关柜接地
12
热镀锌角钢
50*50*4
设备基础
13
热镀锌角钢
50*50*5
设备基础
14
镀锌扁钢
50*5
15
镀锌扁钢
25*4
16
接地铜带
25*4
17
10＃槽钢
18
防火堵料
无机
电缆孔洞封堵
19
防火堵料
有机
电缆孔洞封堵
20
防火涂料
电缆孔洞封堵
21
阻火包带
22
防火堵包
无机
防封堵
23
组件接地线
BV-1*2.5m㎡
24
降阻剂
25
防锈漆
26
电缆冷缩管（50-120）
27
水泥电杆12米
28
水泥电杆8米
29
钢芯铝绞线
LGJ90
30
架空线金具
31
终端杆金具
3.2.工程投入的主要施工机械设备情况
编号
设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
切割机
9A151
台
4
合格
2
水平仪
台
1
合格
3
吊车
8T
台
1
合格
4
叉车
3T
辆
1
合格
5
电焊机
200A
台
2
合格
6
电焊机
400A
台
2
合格
7
卷扬机
5t
台
1
合格
8
液压千斤顶
YCW-30
台
2
合格
9
柴油发电机
台
1
10
保护校验仪
台
2
11
空压机
台
1
12
光纤熔接机
台
1
13
光纤测试仪
台
1
14
双臂电桥
台
2
15
直流稳压电源
台
2
16
多功能相位仪
台
2
17
交流耐压试验仪
台
2
18
直流电阻测试仪
台
2
19
接地电阻测试仪
台
1
20
弯管机
台
1
21
套丝机
台
1
22
搅拌机
台
1
23
振动棒
台
2
24
载重汽车
5T
辆
1
合格
25
双排汽车
2.5T
辆
1
合格
26
皮卡汽车
辆
2
合格
27
烘干箱
台
1
合格
28
水准仪
T020
套
2
合格
39
液压手推车
2T
辆
2
合格
30
卷扬机
5T
台
1
31
挖沟机
台
1
合格
32
钻孔机
台
1
合格
33
钻床
台
1
合格
34
铣床
台
1
合格
35
喷砂除锈机
台
1
合格
36
剪板机
台
1
合格
37
电焊机
台
5
合格
3.3.主要施工机械进场计划
工序
设备名称
规格
单位
数量
计划投入时间
基
础
施
工
水平仪
台
2
2011年月日
水准仪
T020
台
1
叉车
3T
辆
1
吊车
12T
辆
1
切割机
9A151
台
4
卷扬机
5T
台
1
电焊机
200A
台
2
电焊机
400A
台
2
挖沟机
台
1
钻孔机
台
1
设备安装
烘干箱
台
1
液压千斤顶
5T
台
2
摇表
2500V
台
2
滑车
0.5-3t
个
6
角磨机
台
6
载重汽车
5T
台
1
双排车
1.5T
台
1
皮卡汽车
辆
2
载重汽车
8T
台
1
4.施工管理机构配备
4.1.施工现场组织机构
哈密20MWp光伏电站项目---设备安装及电站运行调试项目部机构设置情况：
项目部设项目经理1名，项目副经理2名；项目部下设六个机构，分别为工程技术部、质量检验部、安全监督部、综合部、电气一次班、电气二次班。
其中各机构人员配置详见表5.4其中:
电气一次班（包括电焊工、起重工、钳工、一次安装工、机械安装工、一次配线工、电缆沟开挖工、接地极打孔工、支架安装工、电池组件安装工）共260人，电气二次班（包括二次安装工、二次配线工、高压试验工、调试工）共50人。
4.2.人员进场计划
序号
施工项目
进场时间
进场人数
备注
1
施工前期准备
2011年月日
60
2
支架安装
2011年月日
100
3
电池组件安装
2011年月日
100
4
电气设备
2011年月日
75
5
试验人员进场
2011年月日
3
4.3.组织机构关系图
4.4.投入本工程的劳动力计划表
劳动力计划表
序号
工种
人数
备注
1
电焊工
16
2
起重工
10
3
钳工
4
4
一次安装工
80
5
二次安装工
50
6
机械安装工
15
7
一次配线工
20
8
二次配线工
20
9
试验工
5
10
调试工
10
11
电缆沟开挖工
35
12
接地极打孔工
15
13
支架安装工
30
14
电池组件安装工
30
合计
340
4.5.投入本工程的主要施工技术、管理人员
序号
部门
成员
人数
备注
1
经理办
经理
1
副经理
2
2
工程技术部
主任
1
副主任
1
一次专工
2
二次专工
2
机械专工
2
3
质量检验部
主任
1
质量工程师
2
4
安全监督部
主任
1
安全工程师
2
5
综合部
主任
1
物资专责
1
综合专责
1
车辆专责
1
6
一次班
班长
1
副班长
1
7
二次班
班长
1
副班长
1
合计
25
4.6.工程主要负责人简介
拟任
职务
姓名
性别
年龄
职称
承担过的主要工程及职务
项目
经理
高级工程师
长年从事太阳能光伏电站的施工、管理工作。
先后参与日喀则、山南、拉萨、阿里、甘孜、阿坝等120余座独立电站建设，作为主要负责人全程参与桑日中电投黄河公司10MWp并网光伏电站建设，目前已顺利发电，运行良好。
项
目
副
经
理
高级工程师
长年从事太阳能光伏电站的设计、施工、维护、管理工作。
先后参与日喀则、山南、拉萨、阿里、甘孜、阿坝等150座独立电站建设，作为主要负责人之一全程参与桑日中电投黄河公司10MWp并网光伏电站建设，目前已顺利发电，运行良好。
项
目
副
经
理
高级技师
长期从事光伏电站的建设、维护工作，对光伏电站施工组织、人员管理、物资管理等具有丰富的经验。
工程部主任
工程师
从2000年开始，一直从事独立光伏电站的运行、维护和管理工作，涉及的行业有无电乡村、气象、通讯、广电、农牧、市政光伏路灯、公路道班等部门，专业知识非常丰富。
质管部主任
工程师
从2002年开始，一直从事独立光伏电站的运行、维护和管理工作，对光伏电站设备非常熟悉，专业知识丰富，检修质量负责人。
安监部主任
技师
全面负责公司及各项目部的安全监督工作，长期负责施工现场的安全监督工作。
。
综合部主任
工
程
师
多次从事光伏电站的物资、车辆管理工作。
一次班长
助工
多次从事独立光伏电站的一次技术管理工作；从事桑日10MWp并网光伏电站具体的施工组织，工作非常出色。
二次班长
工
程
师
多次从事独立光伏电站的二次技术管理工作；从事桑日10MWp并网光伏电站具体的施工组织、设备安装调试工作非常出色。
试验组组长
工程师
多次从事独立光伏电站的技术调试、管理工作；从事桑日10MWp并网光伏电站安装及试验工作。
调试组组长
工程师
多次从事独立光伏电站的安装及调试工作。
5.质量方针、目标、质量保证体系及技术组织措施
5.1.质量方针、环境和职业健康安全安方针及目标
5.1.1.本公司的方针是：
以客户为中心，技术为保障，发展清洁能源。
以服务为依托，管理为先导，推动绿色经济；
5.1.2.本公司的质量目标是：
5.1.2.1.施工工程项目一次验收合格率100%，一次启动成功率100%
5.1.2.2.业主满意率100%
5.1.3.质量体系：
在本次机电设备安装工作中，我公司愿与业主和监理工程师密切合作，切实按照我公司《质量手册》有关规定，对施工的全过程进行质量控制，保证达到本工程的质量目标。
5.1.4.本工程施工的质量目标：
5.1.4.1.单位工程和分项工程合格率为100%，优良率为98%以上。
5.1.4.2.工程质量等级达到：
优。
5.2.质量管理组织机构及主要职责
5.2.1.质量管理组织机构
5.2.2.质量管理部门的主要职责
5.2.2.1.由项目经理担任质量管理领导小组组长，由项目部副经理及各部门负责人为副组长的领导小组，负责监督执行国家有关部门颁布的质量管理相关的法规和法令；监督施工部门严格执行公司依据GB/T19000标准建立的质量管理和质量保证的有关文件，对本工程质量负全面责任。
5.2.2.2.由项目部分管技术的副经理、质量工程师、班组质检员组成质量管理监督部门，接受项目经理的领导。
对工程质量实行全过程控制，管理一切与质量有关的工作，制订质检大纲，并负责实施；质量奖惩条例的制订和实施；对工程质量事故进行分析处理；做好分项工程的“三检”工作；负责检查指导和监督执行施工全过程的质量保证措施、质量检验计划的实施；负责各种质量记录和试验报告的对外联络并办理签证。
5.2.2.3.由项目部组成质量管理实施部门接受质量管理领导小组和质量管理监督部门的领导，负责所有保证质量措施的正确执行；广泛开展QC活动，成立攻关小组，对安装质量中易出现的问题采取相应的措施加以克服；组织好施工班组级质检工作；确保质量目标实现。
5.3.质量管理的措施
5.3.1.认真执行本公司制定的质量管理程序文件，明确落实各职能部门及施工人员的质量职责及权限，使所有工程质量活动均处于受控状态。
各专业要依据相关文件制定出各自相应的工作计划。
5.3.2.严格执行本公司的质量三级检验制度，配合监理工程师做好质量监督工作，负责分项验收、单元验收、竣工验收；加强工序间交接检验，交接检验按程序文件规定执行，须有交接记录及双方签字确认。
不合格者不得转入下道工序。
5.3.3.技术、材料、机械、预算、物资、检查试验及计量、财务各部门要根据现场实际情况开展工作，在项目部及公司统一协调下，有效运转，围绕质量目标完成所承担的施工工程任务。
5.3.4.施工操作人员有较高的质量意识，把好施工质量关。
5.3.5.施工工艺是控制工序质量及最终保证质量的主要手段，施工人员必须严格按规定的工艺标准进行操作。
5.3.6.严格设计变更及工艺变更控制，按规定办理变更审批手续后方能进行施工。
5.3.7.质量指标层层落实，具体到人，负责到底。
6.施工准备
6.1.施工场地与交通
6.1.1.所有施工用地的占用，在发包方所指定的允许范围。
6.1.2.工地干线公路已由发包方负责建设并提供承包方使用。
临时施工道路和停车场免费提供给发包方和其它单位使用。
6.2.施工用电
承包方应按永久和临时相结合的方案考虑施工用电，负责设计、安装、管理和维护用电设施。
6.3.施工供水
承包方自行解决施工和生活用水。
7.4施工照明
施工项目部负责设计、施工、采购、安装、管理和维护其工程所有施工作业区、办公及有关道路通道等在内的施工区照明线路和照明设施，满足相关规范及现场安全生产、文明施工要求，各区的最低照明度，满足施工要求。
6.4.通讯
我方自行解决。
6.5.临时房屋建筑和公用设施
在施工场所指定区域内经业主及监理方批准，建设工程施工安装所必须的办公、生活用房及生产、仓库等临时房建工程。
6.6.现场施工测量
6.6.1.负责保护本工区的全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点。
这些点一旦移动或损坏立即报告监理方并自费采取补救措施，补救后的网点和控制点的精确度不低于原标准。
6.6.2.在施测10天前向监理方递交有关施工测量的实施报告（一式三份），以便审批。
报告中包括施测方法、操作规程、计算方法、观测仪器及人员配置等。
7.安全目标、安全保证体系及措施
7.1.公司职业健康安全目标
7.1.1.杜绝人身重伤事故、死亡事故；轻伤事故率控制在1%以下；
7.1.2.杜绝安装设备责任损坏事故；杜绝安装责任质量事故；不发生重大质量返工事故；
7.1.3.特种作业人员持证上岗率100%；
7.1.4.杜绝重大火灾和交通事故；
7.1.5.杜绝重大施工工器具损坏事故；
7.2.安全管理组织机构及主要职责
7.2.1.安全管理组织机构
7.2.2.安全管理部门及人员的主要职责：
7.2.2.1.项目经理：
对安全生产负全面责任，建立并落实全员安全生产责任制；严格执行国家安全生产法规、政策、制度，加强职工安全教育。
按本工程安全目标及国家有关安全生产的方针政策，督促项目部安全人员认真履行安全检查职责，组织参加本工程的安全例会及安全大检查。
7.2.2.2.项目分管安全的副经理：
对现场施工安全负全面领导责任，组织落实现场各项安全管理制度，开展经常性安全检查和危险点辨识及预控工作，督促各安全专责和班组安全员认真履行安全职责。
7.2.2.3.现场安全主管：
监督现场安全管理制度的落实，组织开展安全培训教育活动，督促检查现场安全设施、器具、消防设施配备及正确使用。
7.2.2.4.班组长：
负责组织编制安全技术施工措施，并进行安全技术交底，负责对方案的监督和实施。
负责监督本工程各级人员安全责任制的落实，监督各项安全规章制度的贯彻执行，协助项目经理组织安全检查，提交整改报告，督促整改工作的落实。
7.2.2.5.班组安全员：
对班组成员施工过程中的安全负责，落实控制未遂及异常的预防措施；贯彻上级的安全指令和安全规章制度，组织本班安全例会活动，支持班组长的工作。
7.3.安全管理制度及办法
7.3.1.参加施工人员应全部《安规》考试合格。
7.3.2.使用的临时工应经安全教育合格后方可参加安装,并填写《临时工安全管理卡片》。
7.3.3.项目部认真贯彻执行国家《安全生产法》，把“安全第一，预防为主”作为项目部安全生产的基本方针，认真执行国家及上级安全生产法规、政策、制度及本公司制定的各项安全管理制度。
在现场落实各级安全责任制，建立健全风险机制，实行安全文明施工。
工程开工前，项目部将安全管理机构及其负责人、本工程的安全管理制度交监理工程师审查。
7.3.4.项目部各班长、安全员均有责任作好本班的施工安全，凡发现有违反安全操作规程者，有权令其停止工作。
安全员应协助班长开展好安全活动日工作，坚持班前、班后会。
7.3.5.坚持文明施工，保证施工机械、设备完好和清洁，安全可靠。
施工现场的安全管理、安全设备、安全工器具符合有关规定要求。
7.3.6.加强对工机具设备的维护管理，操作前必须做到例行检查，无证人员不得操作。
7.3.7.加强对车辆的管理，认真执行车辆的保养检查制度和对司机的安全意识教育，杜绝交通事故发生。
7.3.8.落实全员安全责任制，使施工人员积极参与到安全管理中来，相互监督，创建稳定的安全施工局面。
7.3.9.严格遵守安全生产制度、安全操作规程和各项安全措施的规定，杜绝习惯性违章行为的发生。
7.4.安全组织技术措施
7.4.1.建立以项目经理为第一责任人的安全管理机构。
实行三级安全管理，坚持安全管理计划、布置、检查、评比及总结“五同时”，做到安全措施到位，安全管理认真到位，安全监督到位，安全奖惩到位，安全检查整改到位。
7.4.2.全面落实各级人员的安全生产责任制，发挥安全保证体系的作用，坚持安全例会。
7.4.3.完善并发挥各级安全监督网的作用，一级保一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在危险点分析及预控上，认真做好各种安全管理台帐的记录。
7.4.4.依据“五同时”原则做好各工种工作前的安全交底工作，无安全技术措施不得进行施工。
7.4.5.加强现场的文明施工，交叉作业时作好安全防护措施。
临时洞口、沟道、基坑等处设警示标志。
7.4.6.项目部经常组织形式多样的安全教育宣传活动，不断提高施工人员的安全意识，按照规程及制度规定进行作业。
7.4.7.机械、电动设备应经常检查，严禁“带病”作业，防止交通、火灾、触电等事故的发生。
7.4.8.临时电源设专人管理，不定期对施工现场临时电源、重要电动设备及生活区供电线路进行检查，防止触电及火灾事故的发生。
生活、施工用电布置合理、规范、安全，总闸刀均安装漏电保护器；场地排水设施完备，劳动防护用品质量符合有关规定要求。
7.4.9.特殊工种人员应持证上岗。
重要作业项目设专人监护，并编写保证安全的技术组织安全措施，在现场认真落实。
7.4.10.加强施工现场的平面管理，对进入现场的材料、设备、支架应按规定堆放整齐，并有适当的保管防护措施，不丢失，不损失，不影响施工现场管理及交通运输。
7.4.11.加强对职工的安全教育，定期组织学习《电力安全生产规程》，施工中严格执行有关安全技术措施和安全规程，狠抓事故苗头，防患于未然。
7.4.12.各级领导和职能部门定期深入施工现场，进行安全大检查，查思想、查管理、查落实。
7.4.13.开展施工期间安全无事故竞赛活动，创建安全合格班组，开展党团员身边无事故、无违章安全宣传活动，提高职工安全意识。
7.4.14.开工前,检查重要工器具并做好记录；起重吊具及安全用具应在校验合格有效期内。
7.5.重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
7.5.1.编制施工“三措”，并认真执行；
7.5.2.开展危险点分析预控工作，做好危险点的预控措施。
7.5.3.各级安全管理人员加大全过程、全方位的跟踪检查力度，杜绝“三违”现象发生。
7.6.劳动保护
施工项目部现场工作人员，严格按照作业种类和特点并按照国家的《劳动保护法》发给相应的劳保用品，包括安全帽、雨鞋、雨衣、工作服、手套、手电、防尘面具、安全带等。
7.7.防火
施工工区为一级防火区。
项目部制定切实可行的防火措施报请有关部门批准。
在向工程监理单位递交施工组织设计的同时递交一份包括上述内容的消防措施和计划的报告，报送工程监理单位审批，并严格按审批意见执行。
7.8.防洪和气象灾害的防护
及时收集当地气象预报，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，应立即采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全，保证工程按计划进行。
7.9.安全标志
7.9.1.在施工区内设置和维护一切必需的安全标志，这些标志应包括（但不限于）：
a）禁止标志
b）警告标志
c）命令标志
d）提示标志
e）道路标志
7.9.2.若工程监理单位认为我方提供的安全标志不能有效地保证安全，必
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