企业人力资源管理部一句话职务说明完整版.docx

企业人力资源管理部一句话职务说明完整版.docx

《企业人力资源管理部一句话职务说明完整版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业人力资源管理部一句话职务说明完整版.docx（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

企业人力资源管理部一句话职务说明完整版

编号：

TQC/K390

企业人力资源管理部一句话职务说明完整版

Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,theirresponsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilizetheenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

编写：

________________________

审核：

________________________

时间：

________________________

部门：

________________________

企业人力资源管理部一句话职务说明完整版

下载说明：

本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。

可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

　　企业人力资源管理部一句话职务说明

　　1.经理助理：

主要是负责人力资源部办公室日常事务的工作，例如本部门的员工签到打卡等等

　　2.人力资源专员：

主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施。

　　3.招聘主管：

负责人力资源的具体招聘工作

　　4.员工培训与发展专员：

负责员工的岗前培训和职业生涯规划

　　5.绩效考核主管：

负责公司员工的绩效考评工作

　　6.薪酬福利主管：

主管公司薪酬福利制度的建设与实施工作，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金

　　7.薪酬分析师：

研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。

　　8.员工记录主管：

创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作（相当于员工在企业的档案制作处）

　　篇2：

某企业高层执行官一句话职务说明

　　某企业高层执行官一句话职务说明：

　　1。

CEO（ChiefExecutiveOfficer）首席执行官;最大的行政长官，战略一把手。

　　COO（ChiefOperatingOfficer）首席运营官;就是干具体活儿的人（制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官）。

　　CFO（ChiefFinanceOfficer）首席财务官;管钱的人（在战略上，为企业资本运营，财务控制、财务决策作出具体行动方案）

　　CTO（ChiefTechnlologyOfficer）首席技术官;吃技术饭。

　　CIO（ChiefInformationOfficer）首席信息官;新官衔，信息时代的产物（前沿咨询与企业未来走势的分析）。

　　CGO（ChiefGovernmentOfficer）首席沟通官。

得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通!

　　2.董事长、CEO和总经理的区别

　　董事长是董事会成员之一，是董事会意见的代言人，一般情况下，董事长和CEO均由一个人来担任，如果要是由2个人来分别担任董事长和CEO的话，董事长一般是不参与企业直接的运营管理的，他只是起一个监督CEO的责任，这个时候CEO的主要权利就是行政一把手，主要负责企业的整体运营工作，CEO与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案，然后交由各分公司总经理具体操作实施。

　　CEO的职务介于董事长和总经理之间，一种职务。

　　篇3：

公司研发试验组组长职务说明书

　　公司研发试验组组长职务说明书

　　岗位名称研发试验组组长岗位编号

　　所在部门熔铸中心岗位定员

　　直接上级常务副主任职系

　　直接下级研发试验组组员

　　所辖人员岗位分析日期2021年10月

　　本职：

负责新产品开发、技术攻关，改进生产工艺和产品质量

　　职责与工作任务：

　　职责一职责表述：

负责新产品开发、生产技术攻关工作时间百分比：

40%

　　工作任务根据市场调查和用户需求，负责新产品的调研、论证、立项

　　组织产品开发、试制和编写试制工艺文件

　　组织生产工艺文件评审、投入使用

　　根据生产中提出的关键技术问题，组织技术攻关

　　职责二职责表述：

审核生产技术文件、参加产品质量的改进工作时间百分比：

30%

　　工作任务审核生产工艺规程，产品配料单等技术文件

　　参加产品质量分析会，提出改进产品质量建议方案

　　职责三职责表述：

负责研发试验组的内部管理工作时间百分比：

20%

　　工作任务根据研发试验组承担的科研试验任务情况统一协调、安排工作计划

　　组织组内技术培训、问题研讨

　　职责四职责表述：

参与市场开发，监督生产过程工作时间百分比：

5%

　　工作任务参与市场开发，访问用户和售后服务

　　监督生产过程中执行工艺情况

　　职责五职责表述：

完成上级交办其他任务工作时间百分比：

5%

　　权力：

　　技术文件审核权

　　改进生产技术和产品质量的建议权

　　对生产过程和产品质量监督检查权

　　对下级工作有检查权

　　对下级在工作中的争议有裁判权

　　有对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权

　　对所属下级业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系科技发展部、产品发展部

　　外部协调关系客户

　　任职资格：

　　教育水平大学本科及以上学历

　　专业金属材料等相关专业

　　培训经历科研管理、质量管理程序方面的培训

　　经验具备10年以上科研生产实际工作经验

　　知识通晓真空熔炼理论，具备科研生产实际知识、真空熔炼知识

　　技能技巧能够使用办公软件，具备英语应用能力

　　其它：

　　使用工具设备计算机、电话、档案柜

　　工作环境办公室和车间

　　工作时间特征正常工作时间

　　所需记录文档总结、研究报告

　　备注：

本处可输入公司或团队名字

THISTEMPLATEISDESIGNEDBYFOONSHION