某某村办公楼工程施工招标文件.docx
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某某村办公楼工程施工招标文件
第一章工程概况
一、编制依据
1、长兴县吴山乡王村办公楼工程施工招标文件。
2、长兴县吴山乡王村办公楼工程施工设计图纸；
3、本工程现场踏勘资料；
4、公司在类似工程中积累的施工技术和施工经验；
5、公司现有的技术力量、机械设备、施工能力、管理水平；
6、国家、行业、浙江省有关建筑施工和施工质量、施工安全、文明施工等方面的规范、规程、规则、标准等文件。
二、编制原则
1、招标文件的各项条款；
2、遵循设计和验收标准的要求和规定，树立视优良工程为合格工程的标准，在本工程施工中创一流施工水平。
3、按照“项目法施工”的原则。
4、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。
5、根据我方的实际施工能力，确保施工组织设计的可行性、先进性和合理性；
6、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
7、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和保证措施。
三、工程设计基本情况
工程名称：
长兴县吴山乡王村办公楼工程
工程地点：
长兴吴山乡经济功能区内
建设单位：
长兴王村村民委员会
设计单位：
浙江天辰建筑设计有限公司
四、长兴县吴山乡王村办公楼工程概况
长兴县吴山乡王村办公楼工程位于长兴县吴山乡经济功能区内，主要结构类型为框架结构，房屋建筑层数共三层，总建筑面积约为595.32m2。
本工程建筑耐久年限为50年，建筑物耐火等级为二级，建筑物抗震设防烈度为六度，建筑物屋面防水等级为II级。
五、工程现场条件
前期准备工作已基本具备开工条件，主要表现为：
（1）施工现场“三通一平”工作已完成。
（2）施工用水用电费用由承包人承担，施工用水用电须会同业主方装表计量，费用按长兴县物价部门规定的价格执行。
六、工期、质量及安全目标
1、工期目标：
本工程施工计划总工期120日历天；
2、质量目标：
达到“合格”工程验收标准；
3、安全目标：
确保无安全事故发生。
第二章施工部署
一、工程目标
工程质量目标：
确保整个工程达到“合格”工程验收标准。
验收标准按现行国家《建筑工程施工质量验收规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》。
工程安全、文明目标：
无安全死亡事故发生，做到文明施工，争创标化工地。
工程总工期：
120日历天。
二、施工总部署的设想
长兴县吴山乡王村办公楼工程，发包内容包括土建、水电等安装图纸所列全部工程均由我公司自行组织实施。
我公司将作为总包履行好总包的责职，确保工程进度、工程质量、工程资料管理和施工安全。
公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责。
在公司总部统一部署、协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工等全面负责，是建设本工程对内对外的全权代表。
（1）工期控制设想
本工程计划施工工期为120天，我公司进行精心编制，拟采用以下施工方案，一是解决临时用水、电问题。
二是充分利用现有条件组织流水施工。
三是以土建为主线，水电安装基本不占用工期。
四是室外工程尽早插入尽量少占工期。
五是充分扎实的做好施工前期及每一阶段的施工准备工作，精心组织，使整个施工活动按计划顺利进行。
（2）工程质量控制设想
在项目部内建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，明确奖罚措施。
严格执行国家规范及业主和设计的要求，按我公司通过的质量体系要求组织施工。
公司对本工程的实施予以全过程的关注，总工程师在开工前对工程进行总体技术交底，施工组织设计审批，及组织每月一次工程质量检查。
工程技术部严格履行隐蔽工程验收和技术复核及质量检查制度，执行三级检查和工序交接检查。
实行施工部位挂牌制和分项工程样板制度。
严把材料关，做好材料的检验和试验，严禁不合格材料用于工程。
做好工程技术资料的收集和整理。
（3）安全生产和文明施工控制设想
建立各项规章制度，包括三级安全教育制度、安全设施验收制度、消防管理制度、治安管理制度、场容场貌管理制度、职工宿舍、食堂管理制度等，加大安全生产管理和安全设施投入力度。
生活区分开设置，以便于管理。
工地主要大门及施工围墙进行专门的策划和布置，设置彩色工程效果图。
做好整个场地的排水网络，排水沟必须畅通，生活、生产废水通过专门的窨井，有组织地排放。
建筑材料和周转材料严格按场布图分类堆放，做到整齐清洁、堆放有序。
建筑垃圾集中堆放，及时外运；生活垃圾一律装袋外运。
现场专门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围内的清理、清扫，保持场内外道路清洁，营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。
（4）施工组织方式设想
若我公司中标，为了尽快开展本工程的施工，在一边做进场准备工作。
以确保工程进度。
建筑单位负责解决的事项：
拟供建设场地红线桩、水准引点、地质勘探报告和地下障碍物，管线及走向等资料。
提供建筑单位自行负责加工订货项目清单，到货日期及有关资料。
解决施工场地范围内原有地下障碍物拆迁工作，达到现场五通一平的条件。
三、现场施工准备
根据规划红线，组织工程测量人员对给定的原始基准点基准线标高等测量控制点进行复核。
进行场地平整，建立施工测量控制网，设置场区永久控制标桩，进行工程定位测量。
做好四通工作，确保施工前现场路通、水通、电通、通讯网络通。
根据平面布置搭设暂设用房，保证施工需要。
四、技术准备
组织现场施工人员熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底工作，及时办理变更洽商，对工程的重要部位，关键工序编制分项工程施工方案。
制订测量放线方案，做好场地平面图控制网的测设。
提出门窗等加工，进场计划，做好预埋件，钢筋下料、翻样等工作。
五、人员、物资、设备准备
（1）对工程所需的人员、物资、机械、资金进行统一调配，保证该工程的安全、质量、进度。
（2）根据施工图预算材料分析和施工进度计划、材料需用计划，确定供货渠道，预先编制物资采购供应计划，对工程所用周转材料按照计划统一调拨供应，按计划组织进场。
对工程结构所用材料需提前报请业主监理审核确认，同时取样检测，合格后方可用于工程建设。
（3）根据机械设备计划，组织施工机械设备、周转工具进场。
对工程所用机械设备，在进场前先进行调试，使进场的设备能够正常使用，对发现问题的机械设备及时进行修理，不能影响工程的正常使用。
六、现场组织管理机构的设置
为全面完成本工程的各项施工任务，我公司将实行“项目法”组织施工。
公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责。
在公司总部统一部署、协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工等全面负责，是建设本工程对内对外的全权代表。
项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作。
项目部设立质量管理部、施工技术部、标化安全部、材料设备部、财务核算部、后勤保卫部。
主要单位负责人按不同的施工阶段，调整补充进入项目管理班子。
整个项目部以此框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。
在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。
建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。
建立和完善一系列的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。
各级管理的落脚点是作业班组。
选派技术素质好的基本班组进场施工。
项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。
公司对本工程给予高度重视。
每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。
在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。
项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程
项目目标控制
事先控制事中控制事后控制
投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算
施工项目管理
本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：
控制目标
控制任务
采用方法
进度控制
·使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工
·实现计划工期，（合同工期）要求
横道图法、
网络图法、
质量控制
·使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求
·实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施
和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。
检查对比法、
数理统计法、
方针目标管理法
成本控制
·降低每个分项工程的直接成本
·实现项目经理部盈利目标
·实现公司利润目标和合同造价
价值工程法、
偏差控制法、
估算法
安全控制
·实现施工组织设计的安全规划和措施
·控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全
·物的状态安全
·控制环境、消除环境危险源
安全检查表法、
因果分析图法、
故障树分析法、
事件树分析法
项目管理班子人员配备名单详见附表。
七、劳动力计划
根据本工程规模，结构特点和施工工期等情况，我公司选择了一套具有丰富施工经验的项目班子，并选派技术成熟，组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。
其中施工准备期间投入47人，基础施工投入105人，主体施工投入105人，砌体工程投入94人，门窗工程投入72人，装饰抹灰施工投入74人，水电安装投入67人，收尾施工投入72人。
具体详见附表《劳动力计划表》
八、施工机械设备进场安排
为保证本工程施工质量、工期，拟配备数量充足，性能优良的各类施工机械设备进场施工。
设备的数量、性能必须能满足施工技术的要求，在设备进场之前完成调试工作，操作人员带证上岗，并配备维修人员，做好设备的保养维修工作。
具体详见附表《投入本合同工程的主要施工机械表》。
九、材料进场计划
若我公司中标，我方将准备充足的资金用作材料款，由材料设备科根据材料供应计划进行材料的购买供应，并与材料供应商签定材料供应合同，保证材料的正常供应。
为保证供应做到“兵马未行，粮草先到”的原则，材料供应做到：
（1）按提前预算，做出备料计划。
（2）该工程分为基础、主体框架，装修三个供货阶段，每阶段材料一次定货，批量进场。
（3）密切关注工程进度部位情况和钢筋加工现场、搅拌站、木工车间等所需材料的库存情况，对可能短缺的材料及时采取措施。
（4）施工现场钢筋加工、搅拌区、模板加工，集中加工管理，大型工具、钢筋等原材集中堆放，水泥入库，现场材料堆放有序。
所有材料、设备、预制构件等进场时都必须具有产品合格证和质量保证书，符合国家规定的技术标准，并且须经监理单位或具有相应资质的检测机构检测合格后才能使用。
本工程所用的主要材料有：
钢筋、水泥、石子、砂、装饰材料和水电安装材料等。
钢筋：
钢筋按计划进场后，按要求分类堆放，并做好标识。
采购时按建设单位指定的品牌和厂家进行采购。
进场时必须具备正式的出厂合格证（质保书）和试验报告，并在监理工程师旁站下取样做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。
电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。
全部检验合格后，方可用在工程上。
现场搅拌混凝土：
首先对供应水泥、砂子、碎石的质量有质保单，且按照施工有关配合比来配合，必须达到有关规范要求。
试件必须每100方做一组试块，达到预期的抗压值。
装饰（修）材料和水电安装材料：
本工程装修材料和水电安装材料品种较多，如开关插座、电线、电缆、涂料等装饰材料。
目前装饰市场上，对名牌建筑产品的假冒产品较多，造成鱼目混珠。
在材料进场时，对品牌、规格、尺寸、平整度、色差等严加把关，杜绝假冒产品进入现场。
第三章施工总平面布置
施工用的办公、生活、生产临时设施布置在红线内无建筑物的空地上，将办公、生活区与生产区尽可能分开布置，以便于管理。
材料堆场尽可能布置在有利于施工的范围内。
一、施工总平面布置
每个单位工程临时用地表：
用途
面积㎡（占地面积）
位置
需用时间
施工办公室
50
无建筑物的空地上
开工至工程结束
施工人员宿舍
60
无建筑物的空地上
开工至工程结束
厕所
15
无建筑物的空地上
开工至工程结束
工具间
20
无建筑物的空地上
开工至工程结束
材料堆场
200
无建筑物的空地上
开工至结构结束
木工作业棚
25
无建筑物的空地上
开工至结构结束
钢筋作业棚
30
无建筑物的空地上
开工至工程结束
合计
400
生活区的职工宿舍采用二层彩钢复合板活动房；设一个厕所。
钢筋加工场、木工加工间、水电安装及各专业分包单位临设（工具间、仓库）、各种材料堆场均设在无建筑物的空地上。
二、场地排水
在场地周边设置排水明沟网，排水沟坡度为0.2%，沟底和侧壁用水泥砂浆粉平，排水沟穿过施工道路时在路下埋设600瓦筒。
在场地角部设置砖砌集水井，中间设置过渡井，内外用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确定。
在混凝土搅拌机和砂浆机附近设置沉淀池，施工污水经沉淀后排放。
保持排水通畅，做到场内无积水。
三、施工道路
本工程场地上施工道路、材料堆场处全部用混凝土硬化，施工道路在硬化场地上采用明显的分色油漆进行标识，既利于场地的文明、整洁，又可以减少施工损耗。
为了营造一个文明、舒适的工作和生活环境，在施工现场内进行绿化，并配备一定的绿化。
四、施工机械布置
搭设一台卷扬机井架，作为辅助结构阶段垂直运输及承担装饰阶段的垂直运输用。
施工场布根据不同的施工阶段进行调整。
第四章各分部分项的主要施工方法
进场后，根据定位资料和定位控制点利用先进的测量仪器-全站仪进行复核并确定定位控制点，遵循“从整体到局部”的原则，建立基准轴线控制网。
控网设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。
同时，还需采取一些附加措施，如建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见因素的破坏。
根据建设单位提供的水准基点，采用往返水准或闭合水准测量。
采用精密水准仪，在受施工环境影响小、不易遭破坏且便于观测的地方，引测若干个施工基准水准点。
做好轴线控制点和水准控制点的保护工作。
基础完成后，对控制点进行一次复核。
对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。
一、建筑施工测量
根据本工程的实际情况，施工测量工作主要有平面坐标控制网的建立，水准高程控制网的引测及沉降观测。
1、轴线测量与控制
1）、基础阶段
基础采用龙门桩控制法，即在土方开挖前根据业主（或总平面图）提供的基础点建立龙门桩测量控制网，基础土方开挖后，用经纬仪将地面龙门轴线投测到基础内，在基础边再钉立龙门桩。
2）、主体结构
上部结构轴线测量：
采用内控外核法，结合多次复核（多条控制轴线正反较核）。
先在建筑物四周设立和永久性的基准点，然后在楼层现浇板上留设150*150的预留洞，楼层控制轴线从预留洞用10kg线锤将下层控制轴线引至楼面，将经纬仪架在点上，根据图纸轴线位置，计算出主楼每条轴线交点的角度及长度，然后在外面设置的四点进行复核，以确定该楼面的各个控制点。
2、高程测量
基础施工时，以基准水准点为依据，用精密水准仪采用往返测量的方法，将高程引测至基坑边的临时水准点处。
通过搭设固定支架，将钢尺一端固定在支架挂钩上用重锤垂吊而下。
采用两台水准仪一上一下同时测量。
上面的一台水准仪将临时水准点的高程传递到钢尺上，下面的一台水准仪则将钢尺上的高程传递至施工层上
0.00以上结构施工时，同样通过精密水准仪将高程引测至建筑物。
通过钢尺向上铅直测量，并用精密水准仪闭合校核。
每层标高到位后，用水平仪引向柱钢筋，用红漆做出标志。
标高以高出楼面500mm为宜，便于钢筋、木工、安装工掌握标高及有关部门进行结构检查。
每层拆模后，即用墨斗弹出水平线，标高以高出楼层100mm为宜，为砌墙、屋面等提供高度依据。
3、沉降观测
根据设计对沉降观测点的布置和要求埋设沉降观测点。
沉降观测点必须稳固、明显、不影响建筑物的美观和使用，并采取保护措施。
第一次沉降观测在观测点埋设完后即进行，以后结构每施工完一层进行一次测量，装饰完成二分之一后进行一次测量，交工前进行最后一次测量。
沉降观测采用精密水准仪，等距离量测。
高程中误差1.0mm，相邻点高差中误差1.0mm。
每次观测时做好记录，最后整理统计，绘出变形曲线图。
4、测量精度保证措施
测量仪器属计量工具，应按规定定期送计量管理单位进行检测，并在周检范围内使用。
每次测设的仪器应固定，每次测设前，应将仪器作一次严格检验，特别是照准部分的水准管轴，应严格垂直于竖轴，防止因仪器本身的缺陷造成测量误差。
经纬仪工作状态应满足竖盘竖直、水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。
每次测设时，应特别注意仪器的整平精度。
测设时，应采取正、倒镜的测设方法。
测设时间应选在无大风、阴天或早上8点前，避免自然条件影响测量精度。
建立的野外测量控制桩和楼面的控制测点，必须认真加以保护。
为了消除积累误差，每隔2层经纬仪要从底层基准点开始对整条轴线进行复查，及时调整误差，确保高层建筑垂直精度在规范允许值内。
水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。
使用钢尺操作时应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。
所有测量数据均应列表，并应有计算人、复核人签字。
测距采用往返测法，取平均值；测角采用三测回；定点测量时，应避免垂直角大于45。
测量由专职并且有丰富经验的人员负责进行。
二、基础施工
1、基础土方开挖
长兴县吴山乡王村办公楼工程基础为柱下钢筋混凝土独立基础，基础采用C25混凝土浇捣，基础垫层为70mm厚C15混凝土。
该工程基础土方开挖深度内的土质较好，土方开挖将考虑放坡开挖施工方案。
在地表面和基坑内分别设置排水沟，通过水泵排水。
开挖采用机械和人工修土配合的方法进行。
挖土机械采用小松PC-200挖掘机，挖斗容量0.8~1.0立方米，配备翻斗汽车运土。
由机械挖土至基坑面以上300mm，剩余土方由人工挖除，以免扰动基土。
土方不考虑外运，可在空闲地带集中堆放。
挖土前进行详细的技术交底，严格按施工方案进行。
施工员直接在坑内指挥，使挖土过程始终处于有序的受控状态。
对基础施工期间可能出现的各种不利情况必须有充分的估计，并做好思想上、组织上、物资上和劳动力上的充分准备。
现场准备足够的材料，如钢管、型钢、草包等；现场要有充分的可随时调遣的劳动力和机械设备。
当出现险情时，根据“先处理，后施工”的原则，采取有效措施进行处理。
夜间施工要有足够的照明。
基坑开挖期间，严格控制基坑周边材料的堆放。
在场地面上，周边设置500mm×400mm地面排水明沟，间隔布置集水井，通过水泵将水排入排水系统。
防止地表水流入坑内，保持基坑干燥。
2、土方回填
基础施工结束后，经质检站验收合格后方可进行回填。
回填土土质必须符合规范要求
土方回填时，基坑内不得有积水、淤泥及有机物等杂物。
土方回填应分层夯填，每层填土厚度不大于300mm。
夯实机械采用蛙式打夯机和平板式打夯机。
每层回填土夯实后经试验达到密实度要求后，方可进行上层土的回填。
3、基础模板工程
独立基础采用九夹板支模，支承系统采用木搁栅和扣件式钢管。
模板和模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧。
柱子模板的底面应找平，下端应与事先做好的定位基准靠紧垫平。
在柱子上继续安装模板时，模板应有可靠的支承点，其平直度应进行校正。
支柱所设的水平撑与剪刀撑，应按构造与整体稳定性布置。
所有预留孔洞、埋件位置必须正确，安装牢固，有关工种复核无误后方能封闭模板。
混凝土浇筑的质量很大程度上取决于模板支设安装的质量，施工员、木工翻样要对施工方法和操作要点向施工班组进行详细的技术交底。
模板施工完毕后，及时进行技术复核工作，达到要求方可浇捣混凝土。
4、基础钢筋工程
本工程钢筋均在现场内加工制作。
钢筋按计划进场后，按公司质量手册和程序文件的要求分类堆放，并做好标识，钢筋待抽检试验合格后，方可用于工程中。
钢筋按绑扎先后顺序落实加工，并分类堆放整齐、取用。
钢筋下料长度应通过具体翻样后计算下料，应充分考虑各种结构受力部位的钢筋布置上下位置等因素，以免造成钢筋绑扎困难。
钢筋采用对焊。
带型基础扎筋采用钢管架子，以防止钢筋骨架失稳。
用水泥垫块控制保护层厚度。
钢筋保护层垫块事先用与混凝土同标号的水泥砂浆做好，柱的垫块必须预埋铅丝，用以固定在钢筋上。
钢筋保护层厚度必须严格按设计要求，不得超厚，同时应控制钢筋间距。
严格控制钢筋的间距。
所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计要求和规范规定。
钢筋绑扎必须规范，墙板钢筋扎丝一律朝内。
同一截面内钢筋接头数量不得大于50%。
独基上皮钢筋绑扎后，待独基模板固定完毕，在上皮钢筋弹出柱边线，用红漆作出标记。
柱主筋、剪力墙暗柱纵筋一律伸至承台或地梁底固定。
柱（暗柱）除上下设箍筋外，通过与底板上皮筋电焊设置定位箍。
墙板插筋在底板面设一道水平筋。
严格控制钢筋间距，关键部位采用电焊固定，以防偏轴。
焊接必须根据钢筋规格、气温条件和焊接方法选择合适的焊接工艺和参数，焊接长度和钢筋中线对正等必须按施工规程要求施工。
钢筋绑扎前，施工员和钢筋翻样必须对有关施工顺序、操作方法和要求向班组进行详细交底。
钢筋必须经自检和专检，方可进行隐验。
在钢筋的自检中和专检中，必须认真检查受力钢筋规格、数量、位置是否正确，墙板的钢筋网片间距和柱箍是否有误，各结构的有效高度是否符合设计意图，钢筋的保护层垫块固定是否可靠及厚度是否正确等。
经专职质量员检查合格，并签署隐蔽工程验收单后，通知并会同监理和有关单位共同验收，经其批准后方可浇捣混凝土。
5、基础混凝土工程
根据配合比确定的每盘（槽）各种材料用量及车辆重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅称标准。
在上料时车车过磅，骨料含水率应经常测定，及时调整配合比用水量，确保加水量准确。
要过称。
装料顺序：
一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并加入。
如需掺外加剂（减水剂、早强剂等）时，粉状应根据每盘加入量预加工装入小包装袋内（塑料袋为宜），用时与粗细骨料同时加入；液状应按每盘用量与水同时加入搅拌机搅拌。
混凝土开始搅拌时，由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行鉴定，检查是否符合配合比通知单要求，经调整后再进行搅拌。
混凝土在现场运输工具有手推车等。
混凝土自搅拌机中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间，不能超过初凝时间。
在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。
如混凝土运到浇筑地点有离析现象时必须在浇灌前进行二次拌合。
混凝土浇捣时正确控制振捣器插入深度以及振捣时间，混凝土流到哪里应振到哪里，避免漏振。
不允许用振动棒随意振动钢筋、模板和预埋件，以防钢筋、模板变形、预埋件脱落。
无论哪个部位，后浇混凝土必须在前一层混凝土初凝前接上。
及时了解天气，混凝土浇捣连续施工时应尽量避开雨天。
如果混凝土施工过程中下雨，应及时遮盖，雨过后及时做好面层的处理工作。
基础的结构验收与质监站、监理、设计和建设单位共同进行。
验收合格后，做好外墙防水，再验收合格后，进行分层土方回填。
三、主体结构施工
1、施工程序
2、钢筋工程
上部结构钢筋也均在现场内加工制作。
搭设钢筋加工棚，配备全套钢筋加工机械，并安排专职人员进行从钢筋加工验收
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