人才工作先进单位事迹材料文档2篇.docx
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人才工作先进单位事迹材料文档2篇
人才工作先进单位事迹材料文档2篇
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人才工作先进单位事迹材料文档2篇
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事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。
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1、篇章1：
人才工作先进单位事迹材料文档
2、篇章2：
市顶尖人才先进事迹材料文档
篇章1:
人才工作先进单位事迹材料文档
***同志，男，1956年8月出生，大学文化，中共党员，现任宁安市人事局党组书记、局长、编办主任职务。
他立足人事、编制工作岗位，锐意进取，开拓创新，为全局提出了“提供一流的服务，创造一流的业绩”的目标，突出服务功能，以经济建设为中心，充分发挥了人事部门的职能作用，创新了人事人才工作，为促进地方经济和社会事业发展做出了突出贡献。
得到上级人事部门和宁安市委、市政府的充分肯定和社会的认可。
他连续多年被评为“优秀共产党员”，“党风廉政建设先进个人”，多次被政府授予“嘉奖”和“记三等功”奖励，被牡丹江市人事局授予“人事编制工作先进个人。
”在他的领导下，宁安市人事局连年被评为“双优、双评最佳单位”、“目标治理优胜单位”、“宁安市先进党支部”，牡丹江市“人事编制工作先进集体”，XX年被省人事厅授予“军转干部安置工作先进集体”。
一、锐意进取，开拓创新
他思想解放，超前意识和改革意识强，积极探索新形势下人事人才工作新思路、新方法，紧紧围绕“经济建设和社会事业发展”开展人事人才工作，积极推进全面化小康建设步伐，实现了人事工作的“三个转变”。
一是主动调研，出台政策。
他带领班子成员深入开展调查研究，充分挖掘宁安各种优越条件，拟定了《宁安市关于引进、稳定、培养人才的暂行规定》、《宁安市专业技术人员队伍建设规划》和《宁安市专业技术人员继续教育发展规划》等一系列优惠政策，为推进落实，他还针对几个文件制定了《实施细则》，提请市政府每年拨专款50万元建立了《宁安市人才发展基金》，构筑了一个引进、稳定人才的优良政策环境。
二是，大力引进人才，优化人才配置。
他以人才中心为依托，协调资金10余万元，建起了“宁安市人才网站”完善了人才中心服务功能，充分利用网站发布本市人才供需信息、经济发展优惠政策，利用人才市场，年均召开人才交流会24次，引进人才，促进人才合理流动。
仅XX年进站交流人才1200人，对接成功145人，引进各类人才175人，引进企业急需的高层次专业人才52人，交流出去人才150人。
他还每季走访本市确定的17户封闭式运行企业和重点乡镇企业，了解人才、技术需求，走出去访求人才，盘活现有人才存量，XX年向企事业推荐人才70名。
三是，以立市骨干企业和具有龙头拉动作用的农业产业为重点开展引智工作。
近年来，引进日本、美国、德国、荷兰等国家的25名专家，指导工农业生产，为宁安市镜泊湖糖业公司引进丹麦蒸糖技术、原材料二次利用、环保改造等八个综合配套政策，全年增收120万元，增强了企业市场竞争力和发展后劲。
为渤海镇江西村引进了日本水稻品种超稀植绿色生产技术，XX年被国家外专局挂牌命名为“全国农业引智成果无公害优质米生产基地”，成为全国仅有的40个农业引智项目之一，提升了稻米品牌，为建设农业产业化基地打下了良好基础。
四是，他着眼于整体性人才资源开发，促进城乡经济协调发展。
建立了市、乡、村三级集教学、培训、示范一体的培训体系，开创了“五抓”的乡土人才工作经验，乡土人才开发工作扎实，培育了一支雄厚的农村致富带头人队伍，全市拥有各类乡土人才4,889人。
牡丹江市人事局在宁安召开了乡土人才开发现场会，推广交流了宁安市的经验和做法。
二、脚踏实地，求真务实
人才工作先进单位事迹材料
他始终坚持实事求是的思想路线，从实际出发，认真贯彻党的路线、方针、政策，注重调查研究工作，力求工作切实可行。
为推进农村税费配套改革，抢前抓早启动完成了乡镇机构改革和教育人事制度改革。
一是突出一个实字。
他进行大量调查研究，在具体把握本市各种情况基础上，先后到试点县、市学习经验，制定了切合本市的改革方案和配套政策，精心操作，稳妥实施，精简乡镇行政编制25，127名;精简乡镇事业编制30，100名;压缩乡镇领导职数，12个乡镇都按5职配备领导职数，全市乡镇党政领导职数由122人，精简到60职，精简51，减少62职。
为突出一个实字，他协同教育局认真研究制定改革政策，严格把关，全面实行岗位竞聘，组织申请病退人员，进行封闭式异地体检，组织专家鉴定委员会集体鉴定，并请纪检监察部门全程监督，把结果公示，使人心信服，全市中小学教职工由4078人，精简至3388人，精简690人，精简比例17，精简彻底，运行平稳，效果好。
二是积极主动，超前工作。
在XX年党政机构改革后，积极探索了事业单位改革试点工作，他采用“系统推进，行业突破”的办法，选取建设系统、宁安宾馆等不同的事业单位类型，探索不同事业单位改革办法，对市政工程处、拆迁安置办;小区供热站，房产处等单位，分流安置91名富余人员;为全面开展事业单位机构改革积累了经验。
三是加大行政审批制度改革力度，努力规范行政行为。
通过两轮行政审批制度改革，把全市行政审批事项由原来的1211项减到268项，减少了77.8，超过了省市要求50的近28个百分点。
采取公示、文件规范、成立专门监督机构，有效防止了反弹。
三、强化服务，从严治局
他把建设一流的班子，造就一流的队伍，创建“五型机关”为目标。
制定机关干部岗位目标考核责任制，考评结果实行“四挂勾”，不仅提高了治理水平，而且也克服了过去那种干与不干、干好干坏一个样的平均主义大锅饭现象，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，“比、学、赶、帮、超”的工作局面。
坚持深入开展“双评”、“双优”活动和“创文明机关，争当好公仆”活动，规范文明办公言行，实行政务公开，透明服务，形成了“办事程序一看就清楚，热心服务一办就满足”的文明机关氛围。
狠抓廉政建设，积极转变作风，实行首问责任制、服务承诺制、限时办结制等六项规章制度，制定明晰的内部办事流程，强化内约机制，在整顿作风上出重拳，提出“谁砸了人事局的牌子，人事局就砸谁的饭碗子”，严格执行“责任追究制度”。
建成了纪律严明，作风过硬，工作高效，服务优良的政府机关，树立了良好的机关形象，得到社会的一致好评，宁安市人事局连续三年在“双优、双评”活动和“行政效能建设”活动中被评为第一名。
四、严于律已，心系群众
他带头执行廉政准则，坚持民主集中制原则，在干部任免、岗位轮换、评先选优、财务支出等事宜上都通过班子会集体研究决定。
不搞一言堂、家长制，带头执行政策，按程序办事，不干预下级工作，坚持政策面前人人平等，不循私情，积极维护党的政策严厉性，敢于抵制人事工作中的不正之风。
他廉洁自律意识强，要求干部职工做到的，自己首先做到，从小事做起，拒腐蚀永不沾，在群众中树立了较高的的威望。
体贴干部，关心群众疾苦，经常深入老干部和贫困户中问寒问暖，解决实际困难。
他以落实项目，资金扶持，开展治本性扶贫，几年来，先后帮助下岗职工李广成、贫困群众许志波等5位贫困户脱贫。
为下岗职工李广成贷款5000元，发展养羊业，在技术和资金上经过连续2年扶持，年收入达7000元，使其从根本上脱贫。
***同志连续三年被评为“党风廉政建设先进个人”，连续二年被评为市、县二级“扶贫解困先进个人”。
篇章2:
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xx是xxx有限公司现任党委书记、董事长兼总经理。
浙江四通轴承集团总裁。
1991年12月起至12月任常山轴承厂副厂长。
常山轴承公司副总经理，1996年任xxx有限责任公司总经理，1998年7月起至今任现职。
自1996年担任企业行政领导以来，在企业内部坚持贯彻执行党的基本路线，坚持改革开放，不断完善企业内部各项管理机制，带领企业全体干部员工，积极努力、克服困难，开拓市场，勇于创新，锐意进取，使企业生产效率得到明显提高，产品质量明显提升，尤其在近四年来，企业的生产效率增长幅度在100%以上，销售收入增长130%左右，上交税收增长500%以上。
为振兴常山工业经济确实作出了较大的贡献。
现将主要工作简述如下：
一、拥护党的路线、方针、政策，严格要求自己。
该同志历来政治立场坚定，平时严以律已，公道正派。
自1996年担任公司党委书记、总经理以来，能认真学习党的十四大、xx大的路线、方针政策，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，自我加强积极进取，以四通企业精神为动力，联系企业实际，加强政治修养，提高政治素质和政治理论水平，抓紧抓好全公司“三个文明”建设和继续深化企业内部改革等一系列工作，把政治思想工作列为工作议事日程，组织开展多种形式的形势、任务与政策教育，建立各种学习制度，使公司涌现出一批事业心强，善于企业管理，团结协调稳定的干部、职工队伍，为企业的拓展奠定了后劲和基石。
该同志1997年4月和XX年7月份获得衢州市总工会授予“企业优秀领导干部”称号，市企业思想政治工作先进个人荣誉。
XX年被选拔为市级拔尖人才，XX年被评为市级劳动模范。
二、坚持改革，具备开拓创新的精神
自任公司主要领导以来，坚持学习，努力钻研业务，以提高自身的经营决策水平，不断学习先进、科学的企业管理知识方法，持续地进行自我知识更新，以适应深化企业内部管理的需要，98年企业改制后在内部实行了一系列的改革措施，调整劳动结构，改革分配制度，精心组织生产，努力拓展市场，以适应多变的市场需求，带领企业走出低谷，为了把企业做大、做强，增强企业的竞争能力，决策负责公司“xx”、“十五”重大的技术改造工作，把企业产品做大、做精，使企业得到快速的增长，增强了企业的活力，同时为了把企业进一步做大、做强，收购了以资产为纽带控股了八家子公司，组建了浙江四通轴承集团公司，成为常山唯一一家省级集团公司;带动了三十家配套家庭工业发展，解决了3000多农村富裕劳动力和下岗职工，为社会创造了效益,同时也积极调整了公司新的“十五”规划，投资开发《单、双列高精度轴承角接触轴承》、《汽车轮毂、离合器轴承》和《高、精、大》轴承技改项目，前二项已投入生产，XX年可增收入5000万元、利润400万元、新增税收400万元、创汇450万元，后一项已列入XX年工作议程中，总投资1700万元，项目建成后可增销售收入4500万元、创汇200万元，新增税收300万元。
公司为了进一步把常山轴承做大做强制定“十一、五”计划，拟定了长远的发展规划，在下一个五年计划中整体规模再翻一番，向“高、精、大”及汽车配件领域发展。
三、着重加强企业形象建设，提高企业知名度
要使企业成为一个优秀企业，必须加强企业形象和领导者自身形象的建设。
96年该同志当任总经理伊始，就提出要以公司质量保证体系来树立企业形象。
在三月份决策申请iso9002质量体系认证，经过不懈努力，年底获得9002认证，这在当时衢州市是第二家，常山县第一家通过认证的单位，使企业各项管理和产品质量上升到一个台阶。
同时扩大企业诚信意识，亲自走访客户，根据客户的要求改进服务，提高了企业在用户中的信誉，XX年被评为诚信企业称号;同时XX年“浙西”牌商标又被评为浙江省著名商标。
XX年为被评为省诚信企业浙江四通轴承集团公司被评为浙江省“知名商号”。
今年为了给汽车行业配套，10月份获得qs9000质保系列的认证，使企业的品位又提升一个层次，同时也填补了我市项目的空白。
目前公司在导入iso14000环保体系，使企业在不断的创新深化，创造绿色的生产环境，通过自身的不懈努力，先后获得浙江省科委授予浙江省“星火明星企业家”称号;XX年荣获衢州市首届突出贡献工业企业经营者光荣称号，衢州市拔尖人才、常山县劳动模范、衢州市劳动模范称号，同时被推荐为衢州市企业联合会企业协会副会长，衢州市民营企业协会第一届理事会副会长。
省轴承协会副理事长。
四、尊重知识，尊重人才，切实关爱人才
九八改制以来，公司为了提高整体员工的素质，采用各种形式和途径对员工进行培训（内训、外送），培训每年达300人次以上，到XX年底公司员工通过国家职称评定考试合格人数350人，其中：
中、高级职称150人，初级职称200人。
外聘引进人才10人。
公司现有大专学历以上30人，占公司员工6%，其中10人是通过自学成才的。
企业为了人才能有更好的学习环境和发展空间和浙江长三角高校企业技术合作中心联办“高校企业科技合作单位”同时还创建了“xxx大学”、“xxx大学”研究生实习基地。
企业的发展离不开人才，为了能让人才安心工作，为其解决生活后顾之忧，制定了一系列政策。
如提供住宿，配送技术股份年终参加公司分红等。
四年来，员工的工资收入也得到了成倍的增加，各项福利待遇相应也得到了加强;XX年还建造了72套职工宿舍给予员工，员工购买价还不到现在购房价的一半，让员工真正尝到了甜头;每月及时给员工上交养老金、失业金、公伤保险金、生育险、医疗保险，使员工无后顾之忧，安心工作。
五、坚持以市场为导向，企业规模快速增长
通过四年努力，实现各项指标快速增长，XX年实现轴承产量1304万套，实现工业总产值13029万元。
实现销售收入8026万元，实现出口创汇761万美元，实现利润275万元，上缴税收245.3万元。
XX年实现轴承产量1451.4万套，实现工业总产值15000万元。
实现销售收入10200.8万元，实现出口创汇900万美元，实现利润698万元，上缴税收536.9万元。
XX年实现产量1851万套，实现工业总产值1.8亿。
实现销售收入1.13亿，实现出口创汇1027万美元，实现利润1200万元，上缴税收810.7万元。
XX年实现轴承产量2224.8万套,实现工业总产值2.22亿,实现销售收入2.01亿，实现出口创汇1221.32万美元,实现利润1509万元,上缴税收1540.60万元。
XX年全年分别比XX年增长53.29%、48%、97.05%、3
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