国企人力资源岗笔试真题及参考答案.docx

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国企人力资源岗笔试真题及参考答案

一、单项选择题

1.下面〔B〕不属于内部招聘的方法。

A．员工推荐B．人才招聘会C．发布职位公告D．人力资源技能清单

2.招聘的根本程序是〔C〕。

①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策

A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②

3.人员招聘的直接目的是〔D〕。

A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才C．为企业做人才储藏D．招聘到企业所需要的人才

4.工作分析的方法不包括以下哪一种〔D〕。

A．工作日志法

B．问卷调查法C．观察法

D．职业倾向测试5．人才招聘会较适合于招聘〔D〕类型的人才。

A.高层管理者B．专业人才C．热门人才D．中下级人才

6.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间到达筛选人员的目的，一般采用〔A〕的方法。

A．笔试

B.面试C．评价中心D．心理测验

7.影响招聘效果的外部因素之一是〔C〕。

A．企业的知名度

B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况D．企业的开展阶段

8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理〔C〕。

A.人力资源本钱预算的角度B．所需人员学历的上下C．部门工作任务的分配、人员配置的情况D．申请对象的薪酬水平

9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金

〔A〕。

A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资D．不需支付补偿金

10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：

劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过〔C〕日。

A．15B．30C．60

D．6个月

二、多项选择题

1.根据人员来源渠道不同，招聘分为〔AC〕几种。

A．内部招聘

B．员工推荐C．外部招聘D．猎头公司

2.招聘的根本原那么是〔ABCD〕。

A．能级对应

B．因岗择人

C．公平公正D．协调互补

3.招聘工作的根底和前提是〔AD〕。

A．工作分析

B．制订招聘方案

C ．制定招聘策略

D．人力资源规划4．面试考官的人员一般由〔ABC〕组成。

A．人力资源部员工B．用人部门主管C．独立评选人D．高校教师

5.编制笔试题目应遵循〔ABCD〕原那么。

A.区分度明显B．信度高C．效度大D．实用性强

6.按照面试官人数，面试可以分为〔AB〕几种。

A.个人面试B．集体面试C．压力面试D．行为描述性面试

7.工作分析信息的主要来源是〔ABC〕A．岗位任职者提供的信息B．工作分析人员到工作岗位的现场观察C．任职者直接领导提供的信息D．工作分析者根据相关信息得出的结论8．与外部招聘相比，内部招聘的优点有〔BC〕A．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念B．员工能较快地适应新工作C．提高员工的忠诚度

D．招聘本钱较高9．人员甄选录用方案的内容主要包括〔ABCD〕

A．录用人数B．录用标准C．录用对象D．录用费用预算

10．劳动合同的主要内容有〔ABCDE〕

A ．劳动合同期限和工作内容

B．劳动保护和劳动条件C．劳动报酬和劳动纪律D．劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任

三、简答题

1、请写出公司的招聘流程〔15分〕。

答：

招聘方案程序、方案审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、试用程序、正式录用程序、评估程序

2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。

答：

岗位职责：

〔1〕招聘工作：

执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动筹划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充方案目标；

〔2〕培训工作：

推进落实培训方案和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册；

〔3〕薪酬管理：

结合公司开展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进展调整员工档案管理、提供人力资源本钱分析报表；

〔4〕绩效工作：

推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作；

〔5〕协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人事行政问题；

〔6〕管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料；

〔7〕完成公司人力资源流程性工作：

入职、转正、合同、离职等手续办理；

〔8〕协助完成职位描述和职位说明书的撰写；（9）解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜；

（10）上级领导交办的其他事项。

考核指标方法：

〔1〕目标管理法

〔2〕关键绩效指标

〔3〕平衡计分法

〔4〕360度考核法