通盛公司“安全生产月”活动总结.doc

通盛公司“安全生产月”活动总结.doc

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2012年前8个月通盛公司安全生产工作总结

为进一步夯实安全基础，根据上级下发的文件要求，结合公司实际情况，紧紧围绕“科学发展，安全发展”这一主题开展活动。

加强领导，精心组织，分工负责，与有关部门密切配合，狠抓落实。

召开会议进行了宣传发动。

制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。

同时成立活动领导小组，由总经理任组长。

活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。

在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。

抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。

现将“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

本次活动，我公司成立了由总经理任组长，分管安全的副经理任副组长，安全科及各项目部负责人为组员的“安全生产月”活动领导小组。

围绕活动主题，与深化标准化管理活动相结合，我公司抓落实，保实效，积极开展安全生产月活动，从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使全体职工思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常生产工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，营造浓厚的安全生产氛围

按照活动要求，由公司活动领导小组、安全科牵头在公司办公楼、各施工现场、各项目部等场所悬挂了“安全生产月”宣传横幅7条；通过召开安全生产专题会议、安全生产月知识考试、观看安全生产宣传影片等形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，营造浓厚的安全生产氛围。

为做好安全生产事故应急救援工作，提高工程施工人员的安全意识和素质。

6月17日，富阳线大修工程III标项目部开展安全生产事故应急救援演练。

当天，项目部邀请阳新县消防大队和县医院医护人员到施工现场作消防、伤员救援知识培训，指导演练。

此次培训和演练，是“安全责任重在落实”的具体表现，旨在保证紧急情况下应急人员能够快速处置初期火灾事故和伤员救治，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

同时，该项目部通过挂标语、出宣传板报、安全隐患排查整治等多种形式开展安全生产活动，把全国第11个“安全生产月”各项活动贯彻落实到实处。

三、创建无隐患岗位活动

活动期间，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的思想。

四、注重实效，力抓自检自查工作

为了将本次安全生产月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我公司管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。

在安全生产月活动中，我公司将原来的设备周检查调整为全员日巡检和普检，要求公司领导、技术、安全员、司机、修理工在任何场合都有责任和义务对设备进行检查，发现问题及时报技术室统一安排处理。

对于检查设备发现的问题，技术室制定统一的整改方案和要求，要求相关责任人限时完成整改，对于操作保养中存在责任问题的个人或设备，不放过任何一个环节，促使设备随时都处于可控状态，确保正常使用。

通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查，使我队安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作。

五、几点体会

　　今年是全国开展的第11个“安全生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

（一）思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。

思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。

开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发展将起到积极的作用。

（二）领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。

　　企业安全工作的好坏，首先取决于主要负责人，特别是基层领导者，因为他直接是上级安全大政方针的落实者、执行者、贯彻者，他对安全工作的认识和重视程度，不仅关系到企业的稳定和谐发展，更牵扯到广大职工群众的生命安全和生活利益。

作为企业的安全第一责任人必须意识到自己肩上所承担的重大责任，在一手抓好生产的同时，还要狠抓安全管理，加大安全投入，提高安全生产系数，最大程度保障群众的人身安全。

　　（三）把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

　　不断适应安全生产发展的新形势、新任务，坚持创新思维，创新思路，在形式和内容上突出鲜明特色，确保“安全生产月”活动取得实效。

　　（四）突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。

开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。

在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一批隐患，进一步夯实了安全生产基础。

　　六、存在的问题

　　尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

　　一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

　　二是精品项目不多，内容和形式较为单调。

　　七、努力的方向

　　我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。

　　一是在思想认识上，再提高;

　　二是在推介精品项目上，再创新;

　　三是在准备策划上，再认真;

　　四是在增强效果上，再下功夫;

　　五是在整改安全隐患上，再努力;

　　六是在营造氛围上，再加油。

　八、认真总结，以月促年

　　6月底，公司对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报，同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。

通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部职工进一步提高了安全防范意识，“科学发展、安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。

总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，“安全责任重于泰山”、“安全责任重在落实”等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，公司上下在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

阳新县通盛工程建设有限公司

2012年6月25日

今年四月进场以来，在指挥部的亲切关怀与热情指导下，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓安全，保质量，讲文明，促生产，收到了一定的效果。

现将我们安全工作开展的情况做以汇报，不当之处敬请各位批评指正。

一、加强领导健全组织

按照大庆市某公路XX段工程建设项目指挥部（2005）3号文件要求，我们成立了由项目经理任组长，项目副经理、项目总工为副组长，项目部有关人员、施工队长等为成员的安全生产组织机构。

并在机械队、桥涵队、民工队设立了专职安全员。

项目经理为安全生产第一责任人，对本标段的驻地安全、施工安全、交通安全、防火防盗等事关安全的工作负总责，并接受上级机关的检查及相应的奖惩。

强有力的领导力量，健全的组织机构，为我标段安全生产工作的深入开展奠定了坚实的基础。

几个月以来，主要领导亲自挂帅直接抓，领导组成员各尽其责认真抓，基层人员恪尽职守自觉抓，确保安全生产工作有序进行，达到了零事故的安全生产目标。

二、完善制度落实责任

根据安全生产管理的需要，我们完善了《安全生产领导组岗位职责》，制定了从项目经理、副经理到基层具体工作人员共计八个岗位的《安全生产责任制》，建立了《安全生产管理制度》、《安全生产奖惩制度》等十一项规章制度。

并同有关人员签订了《安全生产责任状》、《交通安全责任书》、《民工安全生产管理合同》等相关法律文书。

做到职责目标明确，责任条款清晰，生产有章可循，追究有法可依。

安全生产责任制的建立，明确了每个岗位的职责；管理制度的落实，规范了全体员工的工作；各种责任书的签订，约束了相关人员的行为；奖惩机制的实施，调动了大家的积极性。

安全生产在公司的工作安排中摆上了重要位置，在全体员工中引起了高度重视，一个良好的安全生产氛围初步形成。