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策划读后感
策划读后感
篇一：
策划书读后感
策划书读后感
智慧大师们经常说“向成功的人学习，复制他们的成功，你就会成功”，因此，我们要多向学长学姐们优秀的策划方案学习。
但，学习并不是盲目的，学习的最高境界就是使用，我们应该从中汲取，将他们宝贵的经验转化为自己成长的养分。
终有一日，我们也能写出漂亮的策划书来。
在看完了这个策划书后，我了解到了策划书的撰写的基本格式，策划书的重要性，并为日后如何写好一个策划书做好了一些心理和知识上的准备。
下面我就说说我看完策划书之后，所了解到的东西。
首先，作为一篇大学活动策划书，需要有一个封面，封面上包括活动的名称、主承办单位及时间，最好能有标志性的图案，如校徽、院徽什么的。
并且要有一份目录以达到明了、醒目的效果。
其次，策划书的内容要丰富而又不失条理，应该包括活动的主题、名称、对象、时间、背景、目的、意义以及基本流程图示、具体流程及安排、应急预案、人员安排、经费预算等几大部分，另外，如有附件（注意事项、比赛规则、评分标准、奖项设置等）可以附于策划书后面，作为附录部分。
古人有云：
“兵马未动，粮草先行”，我觉得策划书的作用亦可与粮草相媲美。
一次活动的成功举办离不开一份考虑周到而又不乏创意的策划。
策划书中涵盖了活动的流程、时间场地的安排、各个部分的负责人员及他们的联系方式和应急预案等，是活动的总指挥。
由此可见写好策划是多么的重要。
策划无处不在！
有活动的地方就有策划！
策划的方式方法也是多种多样，但唯一不变是我们既定的结果！
但策划本身并不是一纸文字，她贯穿于我们活动的整
个流程之中，不论是哪个环节，都需要我们去精心策划，从而提升我们的工作效率，实现活动的成功举办。
俗话说“实践出真知”。
总而言之，策划不是与生具来的，是靠后天的不懈努力与积累产生的。
我们只有认真学习，踏实工作，勤于思考，将理论与实践相结合，提升自身综合素质，不断地积累经验，汲取教训，最终才能够形成自己独特的“策划”!
篇二：
《营销策划》读后感
《营销策划》读后感
一、要创新，要实在
看完整本书，给人的感觉就是作者在不断的创新，不停的成功。
用作者自己的话说就是“没有创意就去死吧！
”。
的确，营销策划就是一个始终不断创新的过程要生存就要创新。
如今纵向的思维创新已经过去，横向的思维创新开始引导时代的潮流，只有不断的打破局限，才能吸引，引导更多的消费者，为客户创造利润的同时使自己的价值得到肯定和认同。
其次就是我们在做营销策划方面的创新的时候，必须保持自己的本质，不要忘了自己姓什么，叫什么。
就像作者在写“郭德纲营销”中提到的一些观点一样，郭德纲只所以能从一票难求到“非著名”相声演员，是因为他注重创新，而他的创新是自己的“营销”策略不是自己的风格，相反现在的一些主流相声，高举“创新”大旗，不断改变表形形式，最终面目全非，迷失了自我，丧失了相声真正的魅力。
二、学会用脚走路
“一个成功的营销策划人员更多的是靠脚走出来的，而不是靠嘴巴说出来的”。
所以作为学广告专业的我们要善于观察生活，观察生活的方方面面，去发现常人所不能看见的东西，只有这样才能有自己生存发展的空间，其次就是不要仅仅只是把自己当成一个观察着，我们是社会学家（在学会观察生活中的一些现象同时，更要注意总结生活中这些现象的规律）。
学会了走路后，我们就要学会怎么走好自己的路。
观察了生活中
的现象，总结了其规律这是基础，重要的是我们要学会换位思考，学会站在消费者的角度去思考，去了解他们需求，他们所要产品的类型，功能，以及所带来的利益。
最后去总结策划，吸引消费者的目光得到消费者充足满意度，做到这样我们就算是走好了自己的路。
三、智者生存的秘诀
（一）无孔不入
在当今市场经济快速发展的情况下，一些地方性小企业很难生存，但仍然有许多地方性的小企业还可以继续经营，不断的发展壮大，正所谓智者自有生存之道，那些弱小企业就是抓住市场的弱点，然后对症下药最后博得自己的一席之地。
弱小企业在与中大型企业竞争中不仅在技术上处在着劣势，而且在品牌上也存在一定的差距，所以弱小企业就必须无孔不入，注重在小的方面做文章，做出与众不同的东西才能更加的吸引消费者
（二）充分利用资源
弱小企业在与大中型企业竞争的时候，必须把握大中型企业在地方发展的劣势，充分发挥弱小企业在地方优势（文化，资源，人们的生活习性......）,排挤大中型企业在地方发展的优势，其次弱小企业更关注地方性消费者的心理，产品更加迎合地方消费者的需求，这一点大种子那个企业是无法做到的
四、端正态度
在书中，作者用了“狼”和“男人就应该对自己狠一点”这样来形容从事营销策划这方面的人员，首先狼是世界上极少能在高速奔跑
的情况下思考问题的动物，就是说营销策划人员每天是在承受高压力的情况下进行工作的，这就对营销策划人员的心理要求蛮高。
篇三：
对营销策划的感想
对营销策划的感想
经过短暂的一个学期的时间在幽默风趣的杨老师的带领下学完了营销策划这门课程，从中让我学会了不少东西，其中最深刻的两点就是杨老师在课堂上讲谈判的技巧中的其中一点：
永远让对手有赢的感觉，这一点让我在生活当中受益匪浅；还有一点在策划的时候要善于结合当下事实的发展状况，身边可以利用的一切资源从而制定出一套完美的策划方案；比如非典时的板蓝根大卖，比如日本核泄露盐的大卖，比如一个个新节日的新起都是营销策划的手段。
下面是我对营销策划另外一方面的理解。
营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动的理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学与创新思维。
分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。
通过学习营销策划这门课程，市场营销策划拥有一种力量，这种力量可以穿透人的心智，同时还浑然不觉，却产生了奇特的功效。
让我真正体会到“借助别人的力量来帮助自己做很多事情，而且是在同一时间一起做”这句话的真正含义。
其中的各种创新思维，各种经营理念只为一个共同的目标——用最快的速度来赚取最多的钱。
而创新思维的即为经济学、行为数学、、统计学、心理学、广告和法律等学科。
不容置疑，我们身边从不缺少营销人员。
可是能在营销行业能够长存的，却很少。
就严格来讲，营销人员的要求至今还没有人能够真正达到。
就连比尔盖茨、乔布斯、巴等人一些成功人士也没有。
它的定义貌似遥不可及，追求的只是个过程。
他们的成功只是建立在一个不同的层次面上（无数个大胆的假设与冲出时代的勇气便是一个突破）就如之前的阿里巴巴CEO马云所说，他是个极其平凡的人，只是比别人多些机会再多些努力。
众所周知，第三产业——服务业发达地区——西方国家往往就只是用自己实际行动来证明品牌效益用自身亲和力的推销方式来展示产品，最终达到顾客的心理需求，随主流的消费理念无时无刻不在影响着消费者的热忱关注，同时问题也层出不穷，就像是一种没有完全建立健全的体制一样，只有对此不断地加以完善才能达到效果，因此，在营销策划的
同时，首先应该针对目标市场做出相应调查，进行分析，然后根据实际的市场效应作出相应的调整，在保证企业的利润的同时，最大程度的满足顾客的需求，这是一个企业想要在营销市场上获得长久发展的必要条件。
根据以往的一些市场营销的案例中，我们可以发现，想要在市场上站稳脚步，在营销行业做大做强，在考虑传统的营销模式下应该结合当代的市场发展状况做出一个全面的符合市场主流，满足消费者需求的情况下寻求更高端的技术同时促进市场的竞争。
在遵循市场的自然规律的情况下，就应该一鼓作气，抓准时机。
坚持下去。
在此门课程中，应该会有很多东西实在课堂上不能学到的，比如独立思考解决问题的能力，出现差错的随机应变能力，对于缺乏实践的我们更应该去多开阔视野。
我相信寻找正确的方法对以后的工作、学习都有非常大地帮助。
对我而言，知识上得收获固然重要，但是精神上的丰收更加可喜，挫折是一种财富，经历是一种拥有！
篇四：
《策划学全书》读后感
读《策划学全书》有感
上个月读了一本叫做《策划学全书》，主要讲的是策划的基础知识、策划的基本程序和一些策划的方法。
从理论上了解和学习了策划的一些含义，虽然内容不够丰富，但有些地方还是值得学习的，理论的的东西用到实际工作中才会成为自己的经验。
很多工作我们都在有目的、有计划的进行。
很多策划活动是因为有需求就根据需求直接做了，多数策划和方案都属于被动执行。
大家觉得策划工作就只是一个动脑子的简单事情，很多部门在做各种活动时候连参考执行的计划书也没有，纯属于以组织者的大脑意识去安排去执行。
其实策划活动就跟做工作计划一样，事先做好，按着计划步骤一步一步地来。
做计划，做方案属于比较正常化的策划，可预见的事情。
书本的后面有一种策划是我们公司目前很缺失，也是没有注意到的。
我们公司也没有相关制度文件及操作手册。
危机策划，危机是一种难以避免的事情，它的意外性、聚焦性、破坏性、紧迫性会让所有人觉得十分棘手，处理不好甚至会毁灭一个公司。
危机不可避免，危机的发生的地方往往是我们从来没有注意到的地方。
我们如果不注意和提前准备一套处理危机的方法，那一个小危机就肯能借助这儿快短板造成更严重的破坏。
也许平时我们处理过一些小危机，只是处理危机的当事人知道一些方法，并没有固化成资料让公司每一个人知道如何去处理一些危机的基本方法。
危机可分为三类：
事故危机、品牌危机和信誉危机。
事故危机是直接的人员伤害、生产或经济有直接损失。
虽然我们公司有安全主任，他也知道一些处理方法，但他周围的人没有相关经验和参考文件，在发生突发事故时，一个环节处理不当就会造成多方面的不良影响。
公司目前所做的是ODM/OEM业务，品牌和信誉针对的客户比较集中，基本上属于公司对公司的模式，不像做渠道销售一样面对的是各种各样的人。
所以在面对外界个方面的处理工作我们依然处于一种比较单一化的状态。
今后公司将会不断发展，人员不断增多，品牌和信誉的针对面不再仅仅只是几个公司客户了。
这也要求我们公司提前得有面对外界人们及媒体的处理方式和步骤。
才能在危机发生时候将公司的各方面损失控制在最小的范围内，才能将危机变为机会。
书中事故危机的几个步骤可以最为我们日常宣贯的资料：
1、组织现场抢救、并保护好现场；
2、与最近的救援单位联系（医院、消费、公安等）
3、立即向公司领导如实汇报情况，请有关领导尽快赴现场指挥；
4、妥善安排好受害者，做好关爱工作；
5、及时通知家属；
6、做好家属接待慰问工作，争取家属的理解和支持；
7、成立事故处理小组，负责事故调查、决策
8、以适当的形式公布事实，与外界及新闻界保持联系，防止不实报道；
9、立即事故全貌，做好见证人、肇事人的记录。
对于品牌和信誉危机的处理相对比较复杂，但书中也介绍了几点方法：
积极防御；迅速反应；主动承担；有效处理；化害为利。
媒体在公司发生危机时往往报道的是不良影响的地方，所以面对媒体时需要提前建立高素质的公关队伍，在合适的时间召开发布会，积极配合记者采访，直面失实报道和反面报道。
大众是产品的最终体验者，大众有着不一样的思维方式，在面对大众时及时向公众道歉，不随便争辩，尽量展示真相，及时处理投诉让大众满意。
总而言之，公司需要有一个居安思危的状态和有一套应对危机的方案，在真正出现问题
时我们才会临危不乱，才会走得更长远。
篇五：
读后感评比方案
《生涯咨询与辅导》读后感评比方案
一、活动宗旨
贯彻公司关于产品工作的相关会议精神，落实公司关于产品专业化的相关要求，鼓励员工提高自身素养、拓展知识视野、努力学习生涯规划的相关知识，塑造积极进取、朝气蓬勃的专业化产品研究队伍。
二、活动主题
生涯规划、个人发展
三、活动内容
认真阅读《生涯咨询与辅导》一书，结合自己的生活和工作实践，围绕书中的一点或几点内容，写出阅读感受。
四、活动目标
1．通过读后感评比活动，帮助员工了解生涯规划的意义，从而树立正确的生涯规划观。
2．通过读后感评比活动，帮助员工更新自身观念，改进研究方式，开辟产品研究新途径，努力建设一支勤于研究、勇于创新的员工队伍。
3．通过读后感评比活动，在员工中形成积极进取、乐于学习的氛围，努力打造一支充满生机与活力、与现代职业教育发展相适应的产品研究队伍。
五、参加对象
产品部全体员工
六、评选时间
20XX年3月31日
七、评选方式
部门讨论的形式
八、作品要求
1．主题鲜明，立意新颖，条理清楚，内容健康，感情真挚。
2．文章要力求语言流畅、简洁、朴实、有感染力。
3．要保证是自己的原创作品。
4．作品体裁不限，题目自拟，字数不限。
九、评分标准
十、奖项设置
根据实际情况评选出三篇优秀文章，对作者给予物质奖励，奖品为骨瓷杯子一个（最终奖品可根据讨论结果修改）。
时代英杰国际教育科技（北京）有限公司-产品部
20XX年3月23日
篇六：
《让我们一起策划我》读后感
让我们一起策划我们的人生吧！
只要我们认真策划自己的人生，并为了这个计划而奋斗，自己的人生将会是多姿多彩，绚烂无比！
古代的贤名之人多是谦虚的，他们并不因为自己有本事而沾沾自喜．他们懂得自满会给自己灾难．他们多是默默地等待伯乐的出现，发现他们身上的价值，然后为知己者劳，为知己者死。
有人说彼岸的风景永远是最好的。
是啊，因为梦想我们变得鲜活，因为梦想我们变得疯狂。
不禁想起一代才女林徽因，后人赞她一生诗意千寻瀑，万古人间四月天。
我无法忍受自己经受一个凌迟的过程，更何况这个过程只能保持理智的忍受。
人类的行为造成了威胁全人类安全的全球变暖。
简简单单的几条线，就能勾画出各种新鲜刺激的怪样。
只听去过的邻里谈天时聊到。
在众多的钓者收杆中，有一位钓友的举动引起了我的注意，他先是把鱼竿和钓线收好，然后盘点起自己的战利品，先捡出最小的放回水里，依次捡出稍大些的放生，最后剩下几个顶级的，抓起来看看，也不过像椿树叶子那么大，那人索性掂起袋子，连鱼带水一股脑儿倒入河里。
我奶奶也勒过吗？
”“你奶奶没有。
其实，那个山坳离壶口还有两公里。
妈妈很温柔，很善良。
享受时间副本。
一位农夫得到了稀有郁金香的花种，准备独自享有，培植出稀有的郁金香，卖个好价钱。
没想到，旁边八连不愿意啦，拿着他们的旗子和我们比，于是，操场上出现了罕见的舞棋大会，规模之壮观，气势之雄壮，参加人员之广泛，均为历史罕见。
给人以希冀与勇气。
一个感觉出发，从“模糊的发生到清晰的认识，最后到自行了结”，都是一个死体，不可改变的实体。
我们是长大了，可是，我们失去了许多。
谢谢你们。
探窗，天空阴霾，一切恍惚若梦，未知，究是他的伤怀还是我的悲哀？
回首，隔着洞开的夜窗，与他凝眸对视，触摸他落寞的气息，一望便是千年。
如果一味地羡慕别人的专利，我们也会失却最初的纯真梦想。
这话到了我这儿，就显得有点矫揉造作了。
他调门不高，但其人风骨，其智慧，每每沁人心脾，启迪后学。
杨树枯了，有再青的时候百花谢了，有再开的时候。
时间滴答滴答流逝着，悄悄的靠近着一天的终点。
在那个世界里，会有纯净的浪漫与诗意，淡淡的稻香与春风，诗人们所敬畏的诗歌的王冠。
走到家门口，才发现自家院落也是土堆如山，只见一条长长的排水渠赫然在目，将院落与东西马路深深地隔断开来，只是道沿却不见了踪影。
说完，陈雨便依依不舍地走了，到了学校门口还回头深深地看了文华和宋娟一眼，慢慢地跨进了学校的门槛。
每个人的过去都不尽相同。
篇七：
《广告媒体企划》读后感
《广告媒体企划》读后感
兴湘学院广告班胡义泉20XX960107初读《广告媒体企划》，我深深的感觉到媒体对以后社会、经济的发展等等
的巨大作用，作为一个未来的广告人，深感要学好《广告媒体企划》的重要性，今天是一个媒体化的时代，各种经济、政治、文化内容都获得了自身的媒体形式。
麦克卢汉说过：
“媒介即讯息。
”
的确，多姿多彩的当代媒体形式本身就在改变着每一个人的生活。
当我们在改革开放短短的的30年里，从以报纸为代表的纸质媒体时代大步走向络媒体时代时，回头望去，媒体自身的变化轨迹以及媒体对社会生活方方面面的影响已令人对没有现代媒体的生活感到难以想象。
在《广告媒体策划》一书共分为十四章，本书深入浅出、简明易懂地解释了媒体策划这一复杂概念，阐述了当今的流行理论和业内最佳实践，并为读者提供了实际策划过程中常见的问题及其解决方法。
同时，几乎所有有用的有关策划的数据在本书都有涉及。
该书指出，广告的目的不仅仅在于销售，广告公司的历史角色产生了显著改变，它从营销合作者变成了提供者。
媒体策划与营销、创意排在同等重要的地位。
同时，传媒分为许多种类：
第一种是传统大众媒体——单向式沟通，第二种是非传统媒体：
基本上任何采用其他创新方式向消费者传递广告信息，第三种的专业媒体，如专业杂志，传单、直邮、户外广告牌等。
总的来说，媒体是一种执行营销策略的工具。
在本书的第三章第三节电影广告中，明确的指出了电影植入广告的重要性，忧郁电影是时间艺术和空间艺术的综合体，因此具备得天独厚的优越条件。
电影广告是一种文化产品，也是一种媒体，以电影为媒体的广告，在美国、日本等国家已成为与电视广告、报刊广告并重的大众媒体广告。
在我国，电影广告方兴未艾。
电影广告有五大优势：
（一）到达率高。
在电影院的的封闭环境使观众无可回避地成为电影广告的观众，在电影受众暂时处于催眠的状态下进行广告宣传，受众的信息接受度一般较高，到达率几乎100%。
一般而言，好的影片、较高的观众层次、良好的放映环境都会保证电影广告的到达率。
（二）易于受众接受。
电影广告广告留给观众深刻的印象，甚至可以左右他们的消费观念和行为。
电影中的广告元素通常以实物道具的间接形式呈现，不像其他媒体广告那样直接，所以电影广告信息可以悄悄进入消费者的记忆，而且这种进入是以娱乐的形式，可以让消费者以一种娱乐的心态去接受，从而达到一种潜移默化的广告效果。
（三）不仅能体现企业产品的功能性，而且能引领时尚。
作为一个对现实生活艺术的再现，电影中的明星显然是这不影片反映的一种生活态度的代言人，假如观众能与电影产生共鸣，这个明星在电影中的生活态度、生活方式以及一个细小的动作就很可能被模仿，从而左右消费者的生活。
（四）影响具有广泛性、持久性及深层性。
作为一种大众文化的艺术形态，电影生命力强，不但影片本身可以在影院放映，其衍生产品市场的广告价值也不可小视，这不仅体现在其受众的广度上，还体现在对受众影响的持续性上。
例如《超能陆战队》中的“大白”在现实生活中得到许多粉丝的热爱和追捧，“大白”
娃娃大卖了一笔。
（五）广告成本低。
据统计，如果说一部电影的票房达到5000万美元，电影中的广告就等于到达了大约1370万的电影院观众面前。
如果再加上有线电视或无线电视的播出，广告主所付出的平均单位成本可以降到最低。
随着电影的商业性与制片人的意识及技术的提升，电影广告日益以更加合理化的方式到达消费者面前，但广告与电影的巧妙融合并不意味着它们没有冲突、没有矛盾。
在第四章-络广告中，作者做了一个非常系统的解释以及分析，首先个人认为，络广告在未来的几年中，绝对可以在未来的广告界占领一席之地。
从严格意义上讲，络广告就是指企业或其他组织通过互联传播的，用超媒体形式来表现的，向民传递产品、服务和价值的，具有交互功能的数字代码信息。
络广告传播范围广、覆盖面打、信息发布及时，利用多媒体技术带来视听震撼效果，锁定目标用户进行广告投放，具有强大的交互性，使消费者能亲身“体验”产品、服务于品牌。
络广告作为与络游戏、短信并列的互联的三大盈利点之一，在整个互联兴业盈利之后也迎来了发展的春天。
但是由于络广告的管理的混杂、立法不健全和商家对利益的一味追逐，络广告也面临着一些难题。
但是络广告的前景还是非常广阔的，同时也对络广告的从业人员提出了更高的要求。
在此书的下篇中，主要提到的是了解媒体企划的主要内容和媒体企划的基本原则，是以企业的角度来分析媒体战略。
媒体企划的总结目的是纠正企划过程中的错误，以备日后参考改进。
通过总结，要发现已完成的计划中存在的主客观方面的经验与教训。
媒体企划要遵从目标导向原则、整合原则、优化组合原则和适度弹性原则。
媒体企划面临的常见问题包括：
缺乏媒体基本信息、媒体企划方案缺乏创意、媒体决策难于应对时间压力、与广告主沟通存在障碍、企划人员专业水平有限等。
在第九章中，讲到了媒体选择。
媒体选择就是指开展广告活动前对媒体的挑选。
媒体的特性是影响媒体选择的一个最重要的因素，当广告确定了以理性诉求或是感性诉求为主，就在很大程度上决定了应选择什么类型的媒体。
产品本身的特点也是影响媒体选择的一个至关重要的因素。
广告企划人员在传播广告信息时，大都以宣传企业或产品所具有的某中特点为主要内容。
因此在选择媒体时，必须考虑或产品本身的特点。
在第十二章中，谈到了媒体企划作业。
制定媒体企划不是一件容易的事情，广告计划的制订、执行，是一个理性的过程，必须以投入产出比作为标准，按照有效、合算的原则进行。
媒体企划应该被当作广告创意中的重要一步，媒体企划人员应该尽可能地收集各种市场资料并学习不同的营销战术，努力把这些统计分析和市场只是转化为媒体策略思考过程中的创意。
有创意的媒体运用，将会使讯息传播更加富有说服力和接受度。
总而言之，本人对于《广告媒体企划》这本书有比较深的感触，认为这是一本对广告人和媒体人以及广告主作用非常大的一本书，作为一位即将步入社会的学生来说，此书对于我们来说更加重要，一定要努力学习此书中的知识，将来能用到实处。
这就是我对《广告媒体企划的》读后感。
篇八：
品牌营销策划与管理读后感
读>后感
虽然我是一个营销专业的学生，但是平时除了教科书之外很少看关于营销的书籍，今日无意中看到了国内著名营销专家李海龙先生的《赢——解决企业与品牌的营销难题》,感觉十分受用.
经朋友介绍,我大致了解到,国内营销书籍有四类：
第一类是西方营销的经典译本，主要是一些先进的营销理念和著名跨国企业的成功案例，这类书说实在的很能开阔视野，提高理论基础，但对实践并没有直接的影响，再说读多了也大同小异；第二类是国产的大杂烩，许多作者为了出书而出书，把许多国内外的先进东西拼凑在一起，象个大杂烩，没有自己真正的观点，这类没有灵魂的书只能浪费读者的时间.第三类是学院派的书籍，一般出自一些著名的院校教授，有些过于讲究理论,不太适合我们入门级别的学生看.第四类是实战派的书籍，作者一般都在企业高层或者著名咨询公司从业多年，他们学贯中西，更主要的是能在实践中发现许多新问题并提出建设性意见，这类书适合营销的中高层管理人员阅读，李先生的书就属于该类.从书中我深刻了解到,营销实践是一件注重实效的工作，没有人喜欢花里胡哨的东西，总希望能从书中得到启发，对实践有所指导.研究理论是大学教授的工作，理论实践和创新是企业营销人的职责。
教授必须站在营销的前沿，高屋建瓴的引领中国营销发展；而我们的营销管理者关键是找到一种适合自身企业发展的策略和方法。
因此，李先生在该书中提出“适合的就是最好的”理念，立即得到了众多企业营销实践人的呼应。
我们没有资格对世界一流服装设计大师的作品说NO，但他们的作品未必适合我们。
我们需要一个了解我们体型、喜好、实力和文化的设计师为我们量身打造自己的服装。
营销也是如此，我们可以学习先进理念，但不要照搬，不能“吃了牛肉就变成牛”，应当寻找适合自身企业资源的独特策略与方法，这点我十分赞同李先生。
本书写作风格保持了快餐文化的特色，语言风趣幽默，许多到位的比喻把复杂的原理变得非常简单，只有大师才具有这种举重若轻的魅力。
在轻松的写作风格中，在大量案例的旁证下，许多晦涩难懂的策略和理念，显得那么简单而有力。
该书运用了许多最近几年发生在我们身边
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