份工地例会纪要.docx

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份工地例会纪要

7月份工地例会纪要

2009年7月30日下午14：

00，总监办组织在姜堰二标会议室召开了2009年7月份工地会议，路基单位、路面单位各标项目经理、总工、试验室主任和总监办总监、副总监、驻地工程师等相关人员参加了本次会议（会议出席人员详见会议签到表），会议由江海高速JH-JL-2标总监办总监陈国华同志主持。

本次会议就以下几个议题展开会议进程：

1、路基单位各项目经理部对第四阶段劳动竞赛工作的总结以及对第五阶段劳动竞赛的计划和保证措施；

路面单位各标汇报驻地建设情况、人员设备进场情况以及下一步工作计划；

2、总监办各驻地监理工程师点评；

3、总监办试验室主任汇报本月质量检测工作；

4、沉降观测单位和监控单位提出意见；

5、总监办副总监就前期存在问题作总结；

6、总监办总监点评与总结；

7、项目办领导做指示。

一、各项目部简要汇报工程进展情况及质量控制等情况

1、JH-JY2标：

（1）路基工程

原地面清表累计完成446529平方米，占总量100%；浆喷桩累计完成664890延米/57672根，占总量90%；PTC管桩累计完成6992延米/437根，占总量100%；河塘清淤累计完成100000立方米，占总量97.1%；土方填筑累计完成1709.1千立方米，占总量95.9%；箱涵、圆管涵、盖板涵累计完成1084米/28道，占总量100%；通道累计完成255延米/7道，占总量100%；边沟累计完成0.4千米（半幅），占总量2.3%；护坡累计完成300立方米，占总量4.9%。

（2）桥涵工程

桥梁桩基累计完成855根，占总量100%；系梁累计完成121个，占总量100%；、承台累计完成55个，占总量98.5%；立柱累计完成520根，占总量99.2%；盖梁累计完成162个，占总量96.4%；预制箱梁累计完成513片，占总量91.5%；预制板梁累计完成728片，占总量71.4%；现浇箱梁累计完成5487立方米，占总量54.9%；挂篮悬浇箱梁134块，占总量100%；桥面铺装累计完成9跨（单幅），占总量4.8%；防撞护栏累计完成609延米（单幅），占总量9.3%。

（3）目前存在的问题

①、S231拓宽K68+915.878~K69+250段施工方式尚未明确，影响施工计划安排。

②、K39+160支线北侧因征地问题尚未解决，已严重影响桥梁及土方施工。

2、JH-JY3标：

（1）路基工程

原地面清表累计完成192386平方米，占总量100%；浆喷桩累计完成172544延米/27704根，占总量100%；河塘清淤累计完成16498.6立方米，占总量100%；土方填筑累计完成549千立方米，占总量84%；箱涵、圆管涵、盖板涵累计完成487延米/14道，占总量82%，通道累计完成135延米/4道，占总量86.7%；边沟累计完成0.39千米（半幅），占总量4.5%;路面底基层累计完成2.18千米（半幅），占总量33.3%。

（2）桥涵工程

桥梁桩基累计完成37972延米/943根，占总量97%；系梁累计完成613延米/88根，占总量88%；承台累计完成6882延米/79个，占总量92%；立柱完成4271延米/548根，占总量90%；盖梁累计完成2594立方米/80个，占总量51%；预制板梁累计完成479片，占总量52%；现浇箱梁累计完成22323立方米/93孔，占总量54%;桥面铺装累计完成10跨（单幅），占总量12%；防撞护栏累计完成593延米（单幅），占总量8.6%。

3、JH-JY4标：

（1）路基工程

原地面清表累计完成233782平方米，占总量100%；浆喷桩累计完成122240延米/18052根，占总量100%；河塘清淤累计完成70728立方米，占总量100%；土方填筑累计完成965千立方米，占总量94.6%；箱涵、圆管涵、盖板涵累计完成1373.07延米/28道，占总量100%，通道累计完成298.68延米/9道，占总量92.8%;边沟累计完成1.2千米（半幅），占总量8.2%；护坡累计完成290立方米，占总量7%；路面底基层累计完成2.24千米（半幅），占总量14.7%；路面底基层累计完成3.98千米（半幅），占总量21.2%。

（2）桥涵工程

桥梁桩基累计完成24736延米/496根，占总量100%；系梁累计完成160.4延米/47根，占总量100%；承台累计完成1785延米/34个，占总量100%；立柱完成3758延米/358根，占总量100%；盖梁累计完成3448立方米/138个，占总量97%；预制板梁累计完成254片，占总量86%；预制箱梁累计完成370片，占总量72%，现浇箱梁累计完成5147立方米/15孔，占总量71.4%;桥面铺装累计完成20跨（单幅），占总量13.3%；防撞护栏累计完成140延米（单幅），占总量3%。

（3）目前存在问题

①、村民在项目部红线范围内便道上栽树，项目部多次要求镇村两级政府停止栽树，将已载树木进行迁移。

村委会和镇政府以完成植树任务为由，口头承诺随后迁移，至今未解决。

②、根据图纸要求，当取土面积≥20亩，四周各留1m用地界；当取土面积≥30亩，中间2m作为中间梗，但在实际取土过程中，地方政府要求四周用地界留存距离远大于设计值，导致取土面积减少了约37.95亩，影响土方约75900方。

③、项目部线外工程施工将会占用地方的树木、河塘、青苗等，地方政府要求费用补偿。

4、JH-JY5标：

（1）路基工程

原地面清表累计完成275880平方米，占总量100%；浆喷桩累计完成214970延米/26805根，占总量100%；河塘清淤累计完成40655.5立方米，占总量89%；土方填筑累计完成946千立方米，占总量94%；箱涵、圆管涵、盖板涵累计完成824.67延米/22道，占总量100%，通道完成309延米/9道，占总量100%；路面底基层累计完成1.53千米（半幅），占总量13%。

（2）桥涵工程

桥梁桩基累计完成23565延米/439根，占总量99.5%；系梁累计完成119根，占总量99%；承台累计完成19个，占总量95%；立柱累计完成305根，占92%；盖梁累计完成133个，占总量91%；预制箱梁累计完成290片，占总量70%，预制板梁累计完成208片，占总量73%；现浇箱梁累计完成2579立方米/12孔，占总量40%；挂篮悬浇箱梁累计完成124块，占总量89%;桥面铺装累计完成1跨（单幅），占总量0.6%；防撞护栏累计完成570延米（单幅），占总量12%。

（3）目前存在问题

①、K61+100通道左侧改移道路马沟村段有一坝头,原设计为直径1.0m的圆管涵,但当地村民以圆管涵破坏风水为由阻挠施工,经市服务指、白米镇政府及马沟村领导多次协调后初步同意拆除坝头,但条件是建一座4m*4m的简易农桥,否则不予施工。

②、K62+075支线上跨XK0+640-XK0+740段因图纸设计变更,涉及土地征用、房屋拆迁、杆线迁移、树木砍伐、坟墓搬迁工作，尚未协调。

③、曹新村有三根电线杆未迁移，直接影响改移道路施工。

④、K62+075支线上跨起点和终点均与原马沟路连接,项目部组织施工将破坏原有水泥路,村民以水泥路是集资修建为由阻挠施工。

5、路面JH-23标：

⑴、人员、机械准备情况

目前已进场人员有20名，工人50名余名，施工机械主要有装载机2台，挖掘机2台，自卸车10台，混凝土搅拌设备两套。

⑵、驻地办建设情况

目前经理部临建正在紧张有序建设中，将在8月5日前基本完成，经理部人员将入住开始办公，届时能正常开展各项工作。

⑶、下一步工作计划

①、8月1日－8月20日完成经理部驻地及拌和场、拌和楼的建设，人员机械全部到场，8月下旬计划进行水稳试验段。

②、8月1日－8月15日进行试验室临建，15日前试验室具备验收条件，8月1日－8月20日试验室完成水稳基层配合比设计。

③8月3日－8月15日测量队会同总监办完成全线导线测量工作。

④8月5日－8月20日水稳拌和楼安装调试阶段，20日前调试完毕，具备正常生产拌合条件。

⑤8月15日开始进行水稳基层备料。

6、路面JH-24标：

⑴、人员、机械准备情况

目前，总计进场人数70人，其中项目部管理人员20人，民工20人，附属工程施工队30人。

已经进场的设备有挖机3台，装载机2台，中拖1台，压路机一台。

⑵、驻地办建设情况

2009年7月初进场进行现场勘察，选址工作，于7月20日与当地政府签定了临时用地租用协议。

21日开始进行项目部办公生活区的各项建设工作。

⑶、下一步工作计划

①8月5日前完成水稳料场的硬化工作及场内道路的硬化，工地试验房建工作和码头建设工作，具备上料功能。

②8月7日之前完成所有水稳试验设备的进场工作。

③8月10日－8月20日完成水稳拌和楼1#机和2#机的安装及调试工作。

④8月10日之前完成全线导线、水准连测工作，13日上报连测结果。

⑤8月5日－8月15日完成水稳试铺段试铺工作。

二、驻地办汇报项目部目前存在问题

1、JY2标驻地办：

①、桥面铺装、防撞护栏施工进度缓慢；

②、桥梁上部结构外观质量有所改善，但背墙等处仍存在外观质量问题；

③、路面底基层有爆灰现象；

④、砼方面主要存在养护不到位等问题。

2、JY3标驻地办：

①、路基土方压实度、灰剂量经检查都符合要求，主要存在下雨前碾压的段落有弹簧现象，路面台背碾压不到位，必须采用小型压路机进行夯实；

②、底基层由于前期粉煤灰质量不合格，导致起拱现象，现更换粉煤灰后，各项指标能满足要求；

③、现浇梁底腹板凿毛不到位，平整度不佳，经驻地办督促整改，现基本消除了此类质量通病；

④、砼养生工作不到位；

⑤、防撞护栏由于施工队伍操作经验不足，导致目前仍未能大面积展开施工，驻地办也进行了多次的技术交底和总结，但施工出的防撞护栏质量仍不能满足要求。

3、JY4标驻地办：

①、对边坡的修补质量有所下滑；

②、路面底基层表面有起皮现象，经总监办召开总结会议，以及到其他标段进行现场学习，现已有所改善；

③、防护工程的安装在个别段落不符合要求，已进行了返工处理；

④、桥面铺装的二次收光和拉毛时间掌握不好，经总监办施工总结，现已改善；

⑤、箱梁预制还剩137片，按照正常预制速度要两个多月，影响桥梁施工进度。

4、JY5标驻地办：

①、箱梁预制养生工作不到位；

②、存梁处由于存放了已完成的17片40m大跨径箱梁，目前不能满足存梁的要求；

③、箱梁场有严重积水现象，排水不畅；

④、挂篮施工处，原材料堆放紊乱，钢筋绑扎不到位，布置不均匀等现象；

⑤、路基土方已基本进入96区，但目前路面底基层施工进度较慢；

⑥、线外工程受地方影响进度严重滞后。

三、总监办试验室主任就本月试验检测结果作简要通报

（一）原材料及砼强度试验检测

1、钢筋：

钢筋原材料共抽查38组，合格率100%;钢筋焊接抽查12组，全部合格。

2、水泥:

共抽查25组,各项指标全部合格。

3、黄砂:

抽检7组，合格6组，其中JY5标1组细度模数不合格（用于防护工程），合格率85.7%。

4、碎石:

筛分、针片状、压碎值抽检9组，全部合格；含泥量抽检11组，合格9组，合格率81.8%；不合格的分别为JY4标5-16mm碎石（防护工程一队），JY5标5-16mm碎石（防护工程），目前已书面通知并整改到位，并均扣分处理（质量部分考核分数）。

5、石灰:

共抽查28组,合格28组，合格率100%。

6、混凝土:

共抽检（28d到期试块）621组,合格621组，合格率100%。

（二）现场试验检测情况

1、压实度：

JY2标共抽检250点，合格率96.0%；JY3标共抽检79点，合格率94.9%；JY4标共抽检106点，合格率92.4%；JY5标共抽检138点，合格率94.2%。

2、灰剂量：

JY2标共抽检212点，合格率97.2%；JY3标共抽检75点，合格率93.3%；JY4标共抽检59点，合格率93.2%；JY5标共抽检84点，合格率92.9%。

3、结构物回弹：

共检测95组，28天回弹强度均合格。

4、结构物钢筋保护层厚度检测详见附表。

（三）、目前存在问题及整改要求

1、砼拌和站料场砂石原材料有窜仓现象。

整改要求：

清理窜仓的原材料，加高隔离墙的高度，降低原材料的堆放高度，做到一仓一料规范堆放。

2、部分路基段落灰剂量不均匀，土颗粒粉碎不到位。

整改要求：

优化施工工艺，打格子均匀布灰，翻晒过程中发现灰剂量不足处采用局部再次掺灰的方法来提高灰剂量的均匀性；增加翻拌机械设备的投入和保养，加强现场的翻拌次数。

3、路面底基层压实度不稳定，个别段落出现超密和不合格现象。

整改要求：

底基层使用的各种材料应与配合比相对应，严格按照试验段确定的技术参数和施工工艺流程进行施工，及时规范的进行试验检测。

4、砼结构物钢筋保护层厚度检测频率不足、不及时。

整改要求：

结构物拆模后立即进行钢筋保护层厚度的检测，并将检测结果反馈给相关现场技术人员，指导后续施工，检测频率要覆盖到现场的每片箱梁和立柱等。

四、沉降观测单位和监控单位提出目前存在问题

1、沉降观测单位：

①、JY2标有一施工队11个点现场没有挖沉降板；

②、JY3标一桥台处埋设沉降板，由于施工队布设不当，埋设在桥墩处受破坏；

③、有施工人员因对沉降板位置不熟悉，导致沉降板丢失，数据不连续。

2、监控单位：

①、JY2标已合龙，在桥面铺装前，要求通知监控单位，在做好对桥面标高监控数据满足要求后方能施工；

②、JY5标目前施工中，经监控发现线形和标高在控制范围内，基本满足要求，后期将继续做好对标高、应力的监控工作，提高数据做好指导工作，确保能顺利合龙。

五、总监办副总监就前期存在问题进行总结发言

此次会议主要是全面总结第四阶段劳动竞赛，为第五阶段劳动竞赛施工计划奠定基础。

各标在前期施工中虽克服了较多困难，但在施工中仍存在较多不足，希望针对自身不足积极采取措施，确保第五阶段劳动竞赛中能得到改善，提高工程质量，现就以下几方面提出目前存在的问题：

1、各标质量上存在通病：

①、砼外观质量存在色差，尤其JY4标预制箱梁、JY3标防撞护栏；

②、JY3标、JY5标施工中钢筋保护层厚度合格率偏低；

③、防护工程上所用砂石原材料质量不稳定，含泥量偏高；

④、土方压实度、灰剂量偏低，尤其JY2标、JY5标；

⑤、支座垫石质量不稳定，尤其是JY5标；

⑥、梁板安装位置不够准确，高差较大，部分梁板顶在一起，不利伸缩；

⑦、JY3标防撞护栏线形、外观较差；JY4标S229省道桥面铺装横坡控制不到位；

⑧、底基层起皮、膨胀、起拱等现象。

2、进度方面：

分项工程进展不均衡，要求各标根据自身情况，积极采取应对措施，尤其是JY2标、JY3标板梁预制和JY4标、JY5标预制箱梁施工。

3、安全方面：

①、平时安全防护工作不到位，主要高空作业防护，取土坑围挡等不到位；

②、“四场“文明施工形象不佳；

③、特种设备使用管理工作不到位，特别是流动性设备未纳入正常管理中；

④、各标安全员数量不满足要求。

4、试验、测量方面：

①、试验人员数量和工作质量基本不符合要求；

②、部分项目检测频率不满足要求，特别是土方检测以及砼回弹等检测项目；

③、内业资料与现场检测不同步；

④、沉降观测工作不重视，工作被动、配合力度不够。

5、内业资料方面：

①、施工资料不能与现场同步，主要评定资料工作滞后；

②、项目部对统计报表工作不重视，审核力度不够；

③、计量支付上报滞后，主要原因为项目部人员投入不足，资料不同步，计量人员不责任，项目部分管领导不重视。

六、总监办提出相关要求

会议主题：

总结过去，计划未来，积极投入到第五阶段劳动竞赛活动中，确保今年计划任务目标圆满完成。

（一）、继续狠抓工程质量，深入开展防止工程质量通病的系列活动，全面提升全线工程质量水平。

路基施工质量方面：

1、高度重视小体积混凝土施工质量控制，如耳背墙、防震挡块、支座垫石、湿接头、湿接缝、封锚砼、封人孔砼的模板、振捣和养生工作。

针对JY5标采用砂浆施工支座垫石的问题，总监办及时制止，下发通报进行返工处理并做了相应的扣分处理。

2、严格控制钻孔桩施工质量，配备“三件宝”检测仪器，过程中做好成桩记录，砼施工过程中做好隐蔽工程拍摄工作。

JY3、JY5标项目部施工人员对于剩余施工重视程度不够，导致质量下滑。

要求项目部加大人员投入和管理，同时做好隐蔽工程的拍摄和收集，并报备总监办办公室。

3、重点加强桥面系施工质量控制。

JY3标防撞护栏施工进度严重滞后，总监办要求项目部加大经济投入。

4、重点控制新通扬特大桥合拢段施工质量的控制。

总监办要求项目部总工要做好现场质量控制工作并与监控单位及时沟通。

5、认真做好箱梁、板梁的预制和安装工作。

在安装前监理人员要认真按照项目办、总监办相关要求进行检查并登记台帐，同时重点控制好支座安装位置的准确性。

6、积极做好灰土、底基层质量控制。

由于JY3、JY4、JY5标项目部重视程度不够，导致施工质量下滑。

要求底基层机械不得与土方机械混用，同时做好粉煤灰的检测工作。

7、严格执行项目办和总监办关于预压土卸载的相关规定。

8、加强小型预制块预制和安装质量。

对路面单位几点要求：

1、做好原材料源头质量控制工作，安排人员做好源头控制工作，石料必须要有四档规格。

2、项目部要加快临建进度，对临建场地的硬化必须严格按照上报文件执行，总监办将全过程参与，料场要设盲沟确保排水畅通。

（二）、强化路基施工进度意识，积极采取措施全面完成第五阶段劳动竞赛既定进度目标。

1、路基标加大投入，顺利完成第五阶段劳动竞赛。

2、路面标加快临建设施建设：

①、要求项目部在8月10日前完成驻地建设工作，具备正常办公条件。

做好施工机械进场工作和试验仪器的标定。

②、施工材料进场速度要加快，统筹安排运料时间。

③、试验配合比方面：

在做好水稳配比的同时要也要做好混凝土部分的配比工作；

④、抓紧与路基单位做好水准点、导线点的联测和交接工作，尤其JH23标要加快进度。

⑤、内业资料方面：

资料表格的使用问题尽快与总监办办公室联系；加快项目部文档建立工作，总监办办公室负责做好检查、验收工作。

（三）、进一步加强试验、测量工作。

1、试验方面：

①、加强混凝土原材料控制工作；②加强底基层质量控制，做好粉煤灰质量检测；③、严格控制外委试验的频率和检测项目；④、加强现场钢筋焊接工作；⑤、加强混凝土拌合楼的源头控制工作；⑥、加强路面底基层的现场检测工作；

2、测量方面：

①、严格做好支座垫石标高控制；②、做好边坡放样工作，控制好平面位置，在边坡计量前总监办对其尺寸、位置、试水进行验收。

（四）重视安全生产、文明施工管理工作。

1、路面单位安装设备时必须通过当地安检部门验收合格后方能使用；

2、对于路面单位拌合楼的临时用电必须由专人负责进行规范化管理，电路的布置图报总监办审批。

（五）内业资料

1、计量方面，五方联测的土方量已审计过了，不得涉入计量中；

2、技术资料方面，资料总体质量相对稳定，但进度上仍滞后，要求加快人员投入，确保与现场同步。

（六）继续做好党风廉政建设工作。

（七）下一步工作安排的几点要求

1、重点控制好节点项目的施工进度，给路面施工创造施工条件；

2、继续做好各项质量控制工作，重点抓好底基层、板梁预制和安装工作；

3、尽快组织取土坑的交接工作，及时汇总上报总监办；

4、对目前存在的地方矛盾，项目部要发挥主观能动性积极处理，如有解决不了的要及时上报；

5、加快路基内业资料工作；

6、继续做好试验检测工作，做好底基层标高和尺寸的控制工作；

7、继续加强安全管理工作；

8、房建区填土工作要加快实施，尤其是JY2标；

9、路面单位加快水稳施工的各项准备工作，路缘石预制、搭板和交安设施方面的队伍要抓紧组织进场，总监办做好各项方案的审核和技术交底工作；路面标要加强和路基单位沟通和联系，保持信息畅通，对地方矛盾存在问题积极处理。

10、继续做好党风廉政建设工作。

七、项目办领导作指示

安检部张工：

在7月份现场检查中发现：

1、JY2标箱梁试压块时间到期但没压；JY4标底基层无侧线抗压强度不符合要求；JY5标砼弹模到期没有标定。

2、对各标粉煤灰检测执行情况检查发现，各标存在仪器滤纸不符合要求，也没有做相应的试验，没有上报粉煤灰厂家申报材料。

3、台背回填必须采用小型压路机碾压。

4、外委试验方面，橡胶支座、锚具、外掺剂等外委试验频率不满足要求。

5、路面单位试验室平面布置图及仪器清单，先以书面形式上报审批后才能实施。

征地拆迁办曹主任：

1、对各标项目部提出的地方矛盾问题，拆迁办汇总后将以最快速度解决；

2、要求项目部对征地拆迁需要解决的问题，及时上报拆迁办，便于拆迁安排专人负责处理。

工程部陆工：

1、各标施工现状看，项目部经理和总工对工程管理意识淡薄，缺乏积极向上的思想，要求能正视现状，根据第四阶段劳动竞赛的考核结果看，各标表现都差强人意，希望在第五阶段能立足自身力量，加大投入扭转局面；

2、在第五阶段劳动竞赛中腰突出重点，对节点工程项目加大投入，转变观念，有计划的安排重要工程的施工计划，尽可能的为后续工程提供有利的施工条件；

3、对路面标，强化前期工作的技术储备，强化施工工艺和技术方案的编制，近期要全面展开对原材料检测、配合比、设备的检验等各项准备工作。

工程部周部长：

从第四阶段劳动竞赛考核结果看，各标进度计划目标完成结果不佳，现就以下几方面提出要求：

1、会议纪律问题，工地例会要求各标项目经理、总工都应出席，但有个别标段未执行；

2、路基单位目前要尽可能抓紧给路面单位施工提供作业面；

3、路面单位要能很好的认清江海高速的质量要求，做好各项工作，主要有以下几个工作：

①、项目部临建工作；②、导线点、水准点的交接工作；③、试验仪器设备的检测工作；④、拌和楼的建设；⑤、料源的考察；⑥、项目部人员质保体系。

4、对总监办管理几点要求：

①、对于现场进度滞后的问题，总监办要采取强硬措施，处理措施要采取发文形式；②、项目办对于工作方法和效率不能满足要求的监理人员，一律进行清除处理，如有严重不负责任的将上报质监站。

5、矛盾处理方面：

项目部对于自身解决不了的问题，及时汇总上报拆迁办和项目办，不得因地方矛盾原因影响工程施工进度；

6、对于目前各报急需处理的几件事：

①、JY3标防撞护栏要求3天内进行考核，决定该队伍是否能继续做好该项工作；②、JY4标架梁有何措施，要求抓紧上报，否则要求后方单位出面解决；③、JY5标挂篮施工必须加强控制，监控单位做好线形和预应力控制，对于40m预制箱梁的安装要求重新上报方案。

工程部江部长：

1、吃苦要吃的值得，这阶段各标抗高温、斗酷暑取得了一定的成绩，很好的完成了全省现场交流会的准备工作，尤其是JY2、JY3标付出了心血和努力，为江海高速创造了良好的形象；

2、吃苦在很多方面没有得到成效，项目部要面对现实，工程进度严重滞后于相邻市段，希望各单位能分析滞后的原因；

3、进度方面：

下周三前总监办下发通知明确规定，对于第四阶段劳动竞赛中各标段没有达不到计划目标的各分项限期加快进度，并抄报后方单位，如再不能达标的项目办将考虑采取合同切割；

4、第五阶段劳动竞赛下周正式出台，项目办将把前四个阶段剩余奖金的40%纳入到第五阶段劳动竞赛中，并将考核奖金基数推迟到12月的计量款；

5、质量方面要求总监办面对发现的问题，不能只提原则性意见，必须采取果断措施：

①、继续加大扣分考核力度；②、继续做好每个月扣分情况的汇总并抄送各标的上级单位，对重大问题要求单独下发全线通报，抄报项目办；

6、对目前施工质量控制具体几点要求：

①、底基层施工要做好粉煤灰质量控制工作