周工作汇报完整版.docx

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周工作汇报完整版

周工作汇报

周工作汇报

第一篇：

生活周工作汇报

生活周工作汇报

在生活周（4月11日—17日）里，我们生活部本着“服务同学，奉献校园”的原则积极奉献，努力付出。

第一，我们在每个食堂设立了一个膳食服务台收集同学们对食堂的意见，并对同学们反馈的意见进行总结归纳。

第

二，积极组织了各系生活部的成员维持用餐秩序并不定期的对食堂后勤进行检查监督。

我们此次工作的对象主要是一食堂、二食堂和荷花食府以及航天食府，以下是本次工作的具体情况。

每个食堂都出现的问题有：

①菜价上涨，菜量却在减少；

②菜不新鲜，还不干净；

③新花样少，容易让人生腻；

④餐具未及时清洗，用起来不卫生。

食堂出现的个别问题：

一食堂同价钱饭量较其他食堂少，肉有异味。

二食堂菜类基本不换，且类型很少。

荷花食府工作人员服务态度较差。

航天食府价钱稍贵。

同学们给出的一些建议：

1、望多提供汤。

2、望食堂晚上关门时间推后点。

3、望价钱能做调整，增加新菜品。

在一周的执勤和观察中发现，我们与系部配合维持秩序取得了显著的成效，不仅学生能积极配合我们的工作，而且打饭的排队意识大为增加。

希望同学们能继续保持下去使我们的饮食环境更加美好。

校团委学生会201X年4月17日

第二篇：

周工作汇报

3.12

水岸国际项目二部周工作汇报

201X.

3.6-201X.

3.12

一、上周工作完成情况：

1、1#楼完成至27层砌体工程；2#楼完成至26层砌体工程；3#楼完成32砌体工程；

2、1#、3#楼完成顶部机房花架结构浇筑。

3、2#楼完成32层结构；

4、完成地下室后浇带浇筑（3#楼部分）工作；

5、完成3#楼商铺脚手架模板拆除工作；

6、1#楼完成至5层二次结构；2#楼完成至5层二次结构；3#楼完成7层二次结构；

7、k7地块完成办公室围墙完工，走线完工。

二、本周工作计划安排：

1、1#楼33层砌体工程；2#楼完成30层砌体工程；

2、地下室后浇带浇筑工作（

1、2#楼）；

3、2#楼完成33层结构及机房花架一层结构；

4、完成

1、3#楼花架及电梯机房施工；

5、进行地下室及

1、3#楼主体结构验收；

6、1#楼完成至15层二次结构；2#楼完成至15层二次结构；3#楼完成20层二次结构；

7、k7地块办公区空调安装，办公桌椅等搬迁完。

三、需解决的问题：

201X.

3.12

第三篇：

周工作汇报

8.19

周工作汇报

一、人员统计

1、现有员工116人。

其中：

分公司3人、前线工作站1人、机关1人、后勤5人、消防员106人。

现有第二期新训队员：

人。

2、各单位人员：

一大队35人，4人轮休、1人请假。

二大队30人，3人轮休。

三大队22人，3人轮休。

基地消防站16人，2人轮休、1人请假。

培训基地8人。

分公司3人。

前线工作站1人，1人轮休。

机关1人。

3、离队人员：

本周有5人私自离队，其中：

一大队3人、三大队1人、基地站1人。

都是今年第一期的新兵。

二、主要工作

1、总公司刘副总8月15日来南疆工作，检查第二期新训准备工作，重点是新员工招聘工作中存在的问题及解决对策。

2、分公司办公室会同培训基地联系巴音技术学院，召集应届毕业生宣讲招聘事宜，组织有应聘意向的学生到培训基地参观，现此批人员招聘工作正在进行中。

3、协助支队组织基地消防站的接警、出动预案实测及

相关业务训练。

4、保持和各大队的工作联系，督促做好安全教育工作。

5、参加支队组织的安全学习培训。

6、协助支队整理车辆、器材点验“五卡一书”的资料。

7、根据支队安排，8月18日一大队的王亚鹏、三大队

的杨永杰调入基地消防站工作。

南疆分公司

2016年八月十九日

第四篇：

周工作汇报

试验室周工作汇报

本周我室工作安排有序，现将日常工作汇报如下：

：

混凝土原材质量控制：

本周砂石质量与上周基本相同，xxx

机制砂含泥严重超标。

砼质量控制：

本周砼质量控制工作不很好，因坍落度引起的退砼

又重新调整后发往其它工地，其中有剩灰返厂调整后均调往其他低标

号工地。

本周压验的水泥试块共计15组，3天压,8组，有3组南白p.o

水泥不符合外，其它均符合国家标准要求，28天压验7组，除1组

xxp.o4

5水泥不符合外，其它均符合标准要求.

粉煤灰质量：

本周所进粉煤灰7天活性指数平均达62%，矿粉活

性指数7天平均达8

5.7%，均符合标准。

砼强度试验：

本周共计砼试块压验175组，其中7天强度共试验63

组，平均达到标准强度80.4%，28天强度共试验112组，平均达

到标准强度10

1.2%

201X-10-26

第五篇：

周工作汇报201X.

4.14

义乌市福田银座a、b座工程

周工作任务安排汇报

一、上周实际与计划工作完成情况对比：

1、a座三层柱、核心筒剪力墙钢筋完成90%，支模架搭设基本完成，梁、板模板完成40%（计划a座二层结构模板完成，梁、板钢筋完成，计划9日晚上浇筑，三层支模架搭设完成）。

2、b座三层结构模板钢筋完成，今晚进行砼浇筑（计划b座三层结构模板完成80%，梁、板钢筋完成80%）。

二、本周工作任务：

1、a座三层结构模板完成，梁、板钢筋完成，计划20日晚上浇筑。

2、b座四层结构支模架搭设完成，柱、核心筒剪力墙钢筋完成90%，梁、板模板完成40%。

三、质量控制：

1、钢筋绑扎控制好钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度等。

2、支模架搭设应严格按照专项方案施工，支模应保证工程结构和构件各部位形状、尺寸和相互位置的正确。

3、砼浇筑施工控制好塌落度、标高、平整度、厚度等，振捣棒要振捣到位，浇筑完后做好砼养护工作。

四、现场安全：

1、做好安全生产工作，提高施工人员安全生产意识。

杜绝违章作业，做好施工人员三级教育工作。

2、加强对现场工人的安全施工教育，项目部做好安全检查，完善施工用电等安全设施及现场安全围护工作。

3、做好支模架、外架搭设检查、验收工作。

五、人员统计

钢筋工55人、木工85人、架子工6人、水电安装工10人、泥工10人、管理人员20人。

浙江省一建建设集团有限公司

福田银座a、b座工程项目部

201X年4月14日

周工作汇报

附送：

周工作计划表

周工作计划表

第一篇：

周工作计划表

姓名：

部门：

领导签字：

本周大事

1．

2．时间工作内容拜访对象联系方式达成目标备注说明周一周二周三周四周五周六周日财务指

标计划类别客户订单产品数量金额备注签订单应收账款费用控制

第二篇：

周工作计划表

工作小结：

导游部：

导游认真接待游客，销售园区产品；学习集体舞蹈，为元旦做准备；不断提高自身素质。

销售部：

销售园区产品；直营店试营业开始；采购直营店所需菜品；由胡伟峰进行下一个直营店门面洽谈。

直营店：

直营店店员正式到直营店工作；店长认真负责的进行记载核对入库产品；店员认真向客人介绍园区产品。

总结：

内外销售员团结合作，共同应对了周末突发事项。

工作计划：

准备。

销售部：

积极开拓市场，销售园区菜品；做好直营店送货工作；采购直营店所缺菜品；学习舞蹈，为元旦做准备。

直营店：

尽快适应环境，销售菜品；提高自身素质，引导客人消费；让更多客人认识园区。

总结：

内外销售员团结合作，共同应对了周末突发事项

导游部：

不断提高自身素质，引导游客采摘；学习舞蹈，为元旦做

销售部

201X年12月3日——201X年12月10日

第三篇：

周工作计划表

5.4

***市文化广电新闻出版局

周工作计划表

制表日期：

201X年5月4日制表单位：

图书馆

第四篇：

周工作计划表

姓名：

部门：

领导签字：

本周大事

1．

2．时间工作内容拜访对象联系方式达成目标备注说明周一周二周三周四周五周六周日财务指标计划类别客户订单产品数量金额备注签订单应收账款费用控制

好

第五篇：

周工作计划表

周工作计划表

落实《关于成立教师交流咨询工作小组的通知》的文件要求，周工作计划表。

工作小组成员

落实《实验中学关于购物、用车、用餐等事宜的有关规定》的要求。

各部门

落实上周县关于校车安全专题会议精神。

安全办

逐步实施全员导师制。

按照师生双向选择、学校适当调控的原则，为每个学生配备导师。

导师通过谈话、辅导、写信等方式，定期了解学生的思想、心理、学习等情况，帮助学生合理选择、制定发展计划，随时解决学生出现的问题，有效地进行过程性评价。

政教处、级部

开展名牌教师、教学专家、德育专家、科研专家、竞赛专家、创新人物等的评选。

教务处

在学生中开设百家讲坛活动。

将诗词进校园活动开展起来。

团委

学校党总支会、校长办公会、各部门负责人会，没有特殊情况不要请假，干部会议和干部有事外出超过半天向校长室请假。

全体干部

试用租车接送山南教师，工作计划《周工作计划表》。

办公室

彻底解决学生乱扔字纸、杂物等问题，特别是晚上上自习的学生。

让学生真正按时作息。

级部分管德育主任

干部值勤要到位、负责。

召开全体值勤人员会议，统一明确、具体的值勤要求。

考核办、德育校长室

各部门、各安全工作项目负责人，要进一步完善各类安全预案（要切实可行），并逐步进行安全演练。

各安全工作项目负责人

要严格学生日常行为、学习等方面的管理，向管理要质量、向管理要成绩。

全体教职工

保持校园卫生、门前路卫生、厕所卫生，车辆放置、学生活动依规有序。

办公室、总务处

微***学课时补贴，突出多劳多得。

教务处

设立全勤奖。

考核办

增加班主任工作补助，逐步过渡为全员班主任制。

德育校长室

晋级、聘任、评优、考核与班主任工作挂钩。

德育校长室、业务校长室

坚持素质教育方向，引导学生全面发展，完善开放、自学、自主、活泼的课堂教学形式，使我校的教育教学特色更加突出、更加明显。

科研处

落实学校财务使用、支出、报销、出发用费等规定。

行政校长室、财会室

级部工作指导小组，按照分工务实指导，定时参加级部例会和级部工作会，对级部工作全权负责。

级部工作指导小组成员

规划、成立各类活动小组，使活动课正常开展。

教务处

规范并坚持放学路队制，在全社会注重安全的情况下，使其继续成为实中一道亮丽的风景线。

级部、政教处

调研学生家庭作业情况，彻底解决家长、社会关注的学生家庭作业负担过重问题。

业务校长室

各校长室、副校长室、各处室按时填报《工作周报》，并落实每周的《周工作计划表》。

各部门

1、协助评估办做好评建工作讲座的相关事宜；

2、收集各系部、各处室目前存在的问题及困难的书面材料；

3、清理部门资产，登记建账；

4、编印101期院报；

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