企业财务营运资本分析.docx
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企业财务营运资本分析
财务
财务
a）企业财务结构
b）营运资本分析
c）财务比率金字塔
d）现金流量的概念
e）融资的选择
a）
企业财务结构
在任何企业中资产负债表都是一个基础，在资产负债表中有一个很重要的等式：
资产=负债
加权益，事实上这个等式更重要反映的是：
企业的资金用途=企业的资金来源
资金用途
=
资金来源
从财务角度出发，与其称资产负债表不如称资金平衡表，第一个名称更加会计化而第二个名称更加财务化。
以下的事件中，哪些是给企业带来资金来源，哪些是带来资金用途的？
资金用途
资金来源
1－购买汽车
2－增加短期借款
3－增加注册资金
4－出售机器
5－应收帐款
6－增加存货
7－客户订货
8－购买存货（赊帐）
9－发行债券
资产负债表的格式
资产负债表的主要内容
资产负债表的结构
风险型
资产负债表的结构
保守型
资产负债表的结构
适中型
国际财务理论：
1.风险型
这就好比张三向李四借了100元说好了明天还，然后转眼张三就把这100元借给了好朋友王五并允许他一年以后还。
如此以来张三的风险就比较大了，因为第二天他必须要有100元还给李四。
短期资金来源配对长期资金用途
2.保守型
这就好比张三向李六借了100元说好了一年后还，然后张三就把这100元借给了王九并要求他明天就还。
如此以来张三的风险就比很小了，因为他要到第二年才会把100元还给李六而王九第二天就会把100元还给张三。
长期资金来源配对短期资金用途
3.适中型
这就好比张三向赵七借了100元说好了明年还，然后张三就把这100元借给了孙二并要求他也明年还。
长期资金来源配对长期资金用途
短期资金来源配对短期资金用途
b）
营运资本分析
生存
利润
发展
企业失败的因素
一个企业的失败有很多原因，这其中包括了许多营业上的问题比如：
－销售量太低
－利润太低
－客户太少
－产品不符合市场
－等等...
但是有些企业，即使它们拥有符合市场的产品、强大的销售队伍、很高的利润和很有潜力的市场等...它们还会陷入困境。
这里的主要原因是这些企业对营运资本的忽视！
它们失败的原因并不是因为缺少利润而是缺少现金，资金周转的问题！
营业额>成本及费用＝利润
营业额<成本及费用＝亏损
收款>付款＝现金
收款<付款＝无偿还能力＝！
破产！
一个企业如果没有利润，并不代表它不能继续生存，但如果它没有偿还能力，它就只能宣布破产！
所以说现金是企业生存的主要血脉之一，它和利润一样重要！
利润和现金，一个是中长期为目标而另一个确是短期为目标。
在一个现金充足的企业里很容易就忽视了现金的重要性，这就好比大家生活在一个充满氧气的世界里有多少人会时时刻刻的去关心他的氧气量，但是万一你生活在月球呢？
那时候氧气会成为你第一关心的对象。
一个企业从买进原料或产品（付出现金）到它出售产品（收到现金）中的这段时间叫做营运资本周期。
在这段时间内企业虽然没有收入现金，但它必须付出现金来维持它的生命！
营运资本周期，也可称营业周期。
这个周期是指从资金投入到存货，通过销售把存货转化为应收帐款，再收回应收帐款变成现金（和银行存款），然后用于支付补充存货和业务中发生的流动负债。
完成这一周期所需要的平均时间长度对于企业所需流动资金的多少是至关重要的。
周期越短，所需流动资金越少，流动比率和速动比率相对可以小些；反之，周期越长，所需流动资金越多，流动比率和速动比率也大些。
周期的平均时间长度可以通过加计存货周转率和应收帐款周转率的平均天数算出。
营业上所需的资金有：
－购买原料或产品
－其它费用（如：
租金、电费、电话费等等）。
－工资
另外还有必须付给国家的税金、为了更新旧设备的费用、长期贷款的利息等...
此外由于业务上的需要，客户不一定当场付款，特别是当对方也是一家企业,给予客户赊帐就等于加长企业的营运资本周期。
各企业的营业范围不同，它们的营运资本周期也不一样。
比如：
一家小食品店的营运资本周期应短于一家建筑公司。
所以如果企业不关注它的营运资本的控制，会很容易陷入资金周转不灵的困境而导致它的破产。
法国营运资本分析法
v营运资本来源（FR）：
由公司的长期资金来源减去长期资金用途形成。
所有的长期资金用途必须以长期资金来源来融资，如果以短期资金来支持长期投资的话，由于两者在流动性上并不对称，一个必须在近期偿还，流动压力大；而长期投资需经过较长时间实现其周转价值，变现能力小，从而加大财务风险或偿债风险。
所以营运资本来源必须是正数。
v营运资本所需（BFR）：
由公司的流动资产（除去现金）减去流动负债（除去短期借款）形成
它代表了公司在营运上所需要的资金，由于公司需要先付工资、供应商欠款、税金等，而销售收入必须通过存货和应收款才能变现为现金。
所以企业需要一笔资金来运转。
v净现金（TRE）：
由公司的现金减去短期借款，同时用营运资本来源减去营运资本所需可以核对
净现金固然重要，但它只是一个结果，由营运资金来源减去营运资金所需就能得出净现金的金额。
企业必须有一定的财务政策、财务管理和现金的管理才能维持它的短期偿债能力，净现金最能代表一个企业的近期偿债能力。
营运资本所需是一个企业资金效率的要点,只有在应收款回收快,存货周转得快的情况下企业的资金效率才会高,而具体跟踪的指标则是 :
营运资本所需/营业额
营运资本分析结构图：
资金周转危机的类型和分析
发展过快
当企业的营业额上升的时候，这家企业的应收款、应付款和存货应该差不多同幅度地上升，企业的营运资本所需和企业的营业额有着直接相关的关系。
简单地说，如果一个企业的营业额是10000元，同时这个企业的营运资本所需又是3000元，那么当这家企业的营业额上升到100000元的话，他的营运资本所需肯定不止3000元，而应该在30000元左右。
所以营业额和营运资本所需是差不多同幅度变动的。
同时因为营运资本来源的增长速度没有营业额的快，所以当企业在快速发展时，如果没有足够的资金来支持发展所带来的资金需求，再好的未来也是实现不了的。
病况：
良性肿瘤
药方：
补充营养（股东增资）
管理不佳
这种危机要比前一种要严重得多，如果企业的营运资本所需增长得比营业额还要快，我们可以找到2种解释。
首先是企业刻意地通过放宽信用政策、提高存货等手段来增加营业额，这种方法比较危险，需要仔细考虑后才能施行。
其次是由于管理上的因素，例如：
信用政策没有抓好、存货管理不善、供应商付款条件没有谈好等等…这些因素都会导致企业的营运资本所需大于实际所需要，企业的现金周转有压力。
病况：
严重慢性病
药方：
先补充营养，再除根（改良管理系统）
错误的财务政策
此类危机属于财务经理或决策层的职责范围内，比如说购买一台昂贵的机器，企业却没有贷款或向股东要求增资，而是用了企业自我融资能力。
在这种情况下如果企业本身的现金不是很充足的话，那么他会很快陷入现金危机。
病况：
方向性错误
药方：
调整方向（选择正确的融资方案）
赢利危机
此类危机属于亏损问题，如果一家企业是长期亏损，累积亏损额会减少企业的权益，影响到企业的长期资金来源。
短期亏损不是大问题，但是长期亏损会拖累企业，除非老板亏得起！
病况：
小火炖死
药方：
补充营养，扑灭小火（赢利！
）
销售危机
此类危机属于非常严重的问题，销售绝对是任何企业的龙头，东西卖不出去的话，什么都是空的。
销售危机是最危险的，虽然它的发生概率比较低但是万一发生后，企业在很短期内会面临巨大的压力，只有资本雄厚的公司才有希望度过危机！
病况：
大火烧死
药方：
补充营养，救火（卖出去！
）
资金短缺的最常见因素：
通常企业陷入资金短缺是因为多种因素的同时发生。
比如：
库存管理不好
＋
客户赊帐管理不好
＋
季节性的销售缩减
虽然当情况发生时，我们可以采取一些紧急措施如：
银行贷款、将存货在成本以下出售、冻结本月的工资等...
但是必须更深刻地去分析情况和采取行动才能避免今后不再发生同类的事情。
以下是最常见的资金短缺因素：
a）过多的销售
很多发展很快的新企业，会因为销售额增长得太快，而没有足够的营运资金来确保企业的生存而破产。
虽然说销售额的增长是一件好事，但同时企业需要更多的资金来满足销售额增加而带来的费用（购买更多的原料或产品、运输费、人工费等...）
所以当我们关注销售额或利润增长的时候，我们不能忘了，如果没有足够的资金来支付企业发展所带来的费用，那么企业就会面临资金周转问题！
b）过多地投资于固定资产
一个企业的资金是有限的，你必须详细地计划如何去投资这笔资金。
但如果你投资太多的资金于固定资产，可能会造成营运资本不够和现金短缺的问题！
千万不要忘了，你可以用分期付款或租用的方法来减少投资金额。
c）给予客户过多的赊帐
怎样成功地管理客户欠款是控制营运资本的中心问题，因为应收帐款在流动资产中占有举足轻重的位置。
给予客户过多的赊帐会使企业资金周转不灵。
必须及时地、坚定地作出决定！
应收帐款×365＝赊款平均天数
销售额
如果这个数字太大，那就代表企业的客户欠款管理得不好！
d）购买过多的存货
存货越多，费用越高（货物＋库存管理费用＋订货费用等）。
太老的存货有可能会贬值。
另外存货是流动资产里流动性最差的！
经常地进行存货盘点可以让你更好地管理库存！
！
有时供应商会以特价来吸引你订货，这时你要考虑的不光是能节约多少，而是怎样能在有盈利情况下把存货尽快地变成现金。
e）通货膨胀
小型企业最容易被此现象影响！
因为：
－大供应商可以要求尽快付款！
－大客户可以要求加长付款限期！
－营运资本随着价格一起上升！
－贷款的费用上升！
－客户更加看重价格，你的利润可能会受影响！
f）季节性因素
季节性销售的企业应该有计划地来分配它一年中的资金，不然淡季就会有资金周转困难！
g）税金与突发事件
企业必须按时付给国家税金，这是它生存的条件之一。
另外还需要准备点现金以防不备！
c）
财务比率金字塔
1）流动性比率
2）经营比率
3）资本结构比率
4）获利能力比率
5）趋势分析法
财务比率分析法:
比率表示数据的大小更加确切！
3个标准！
1）绝对标准
大家公认的标准
2）企业各自的历史标准
根据企业的实际情况
3）行业标准
企业所在的行业的标准
1）流动性比率
∙流动比率＝流动资产
流动负债
v一般而言，流动比率高，说明该企业的短期偿债能力强。
因为这个比率越高，表明企业的营运资本越多。
v但是由于流动资产中包括了流动性很差的存货和流动性较差的应收款，所以只通过这个比率来衡量企业的偿债能力是错误的。
∙速动比率＝速动资产
流动负债
v速动资产指变现能力较强的流动资产，如现金、有价证券和应收帐款。
计算方法：
速动资产＝流动资产－存货
当速动比率达到1时，企业可以比较容易地以速动资产来清偿债务。
比率越高，则债权人越安全；反之，则安全性越小。
通常认为，这个指标以1为宜，其实也未必尽然。
首先，这个比率也应当结合企业所属行业的具体情况来分析。
其次，有无必要让大量的货币资金滞留在不会为企业带来更大效益的速动资产上，也是一个值得商榷的问题。
第三，速动比率包括应收帐款，就我国实际情况而言，应收帐款的变现能力并不强，有时甚至较存货还差。
2）经营比率
∙总资产周转率＝销售收入
全部资产平均占用额
全部资产平均占用额：
期初余额＋期末余额之和除以二
∙存货周转率＝产品销售成本
存货平均余额
存货平均余额＝（期初余额＋期末余额）/2
v存货周转率即存货周转次数，指在某一特定期间内企业存货余额对同期间产品或商品销售成本的比率关系。
此指标用以衡量一个企业存货的周转速度，进一步则可推算企业的销售能力和经营业绩。
同时也是对流动比率和速动比率的补充。
v一般说来，企业所拥有的流动资产中，存货通常占有相当的比重，因而存货量的控制得当与否，将在很大程度上影响到企业有无足够的偿债能力。
为保证生产和销售的需要，企业必须保持相当数量的存货。
存货不足，将影响到生产量，进而影响销售任务的完成，使企业获利降低，甚至因此失去企业产品市场份额；反之，企业的存货过多，将使得企业资金闲置，储存费用增加，资金成本增加。
面临经济萎缩时，企业将不得不为偿还各种债务而低价抛售其拥有的存货，造成存货变现损失。
∙应收帐款周转率＝产品销售收入（不含税）
应收帐款平均占用额
应收帐款平均占用额＝（期初余额＋期末余额）/2
v一个拥有巨额流动资产的企业，其债务的偿还能力不一定就强，这可能是由于该企业相当部分的流动资产是应收款项，而且应收款的周转不尽如人意，应收款项变现能力较低，从而影响偿债能力。
为评价应收款项周转情况，以及其对企业偿债能力的影响，可对企业应收帐款周转率作出分析。
营业周期＝存货周转期＋应收帐款周转期
3）资本结构比率
∙资产负债比率＝负债总额
资产总额
v一般来说，企业形成资产所需的资金主要来源无外乎举借长期、短期债务以及企业所有者对企业的投资。
在企业资产一定时，企业所有者的投资多了，则各种短期和长期的债务势必就少。
负债比率就是测量企业资产中由负债形成部分所占的比重。
v通常来说，负债比率高（权益比率低），则企业的自有资金不足，资金实力弱，企业的应变能力差；负债比率低（权益比率高）则企业的自有资金充裕，资金实力强，企业的应变能力强。
但由于报表使用者的立场不同，对这个指标高低的要求也有所不同。
企业的债务，无论是短期还是长期的，总需要归还，而且通常需要支付一定的费用利息；而所有者投入企业的资金，只要企业不宣布破产清算，就不必动用企业的资产予以偿还，而且即使是在企业宣布破产清算时，债权人仍有取得偿还债务的优先权，所以通常将所有者对企业的投资称为企业债务的最后屏障。
债权人希望负债比率越低越好，因为这个比率低，说明企业的负债少，所有者对企业的投资多，债权人债权的安全性就越大；反之则其债权的安全性就越小。
∙债务对净资产比率＝短期负债＋长期负债
净资产=所有者权益
净资产：
资产减去负债后余额＝所有者权益
注：
债务中必须考虑短期与长期的所占比率。
∙净资产对总资产比率：
净资产=所有者权益
全部资产平均余额
∙利息保障倍数：
税前利润+利息费用
利息费用
v已获利息倍数通过测试企业各期获得的利税总额与所需支付利息费用的倍数关系，判断企业用所获利润支付利息的能力，从而判断债权的安全性。
由于企业支付的利息直接影响到企业当期实现的利润，在其他诸因素不变动的前提下，企业的利息负担越重，则企业的盈利越低，反之则相对要高。
由于负债比率只披露了负债的总额，并没有考虑到负债除了要偿还本金外，还要支付一定的利息费用，故而这个比率实际上是对负债比率的补充。
这个比率高，表示负债尚未形成企业的负担，其债务的安全性就大，企业的偿债能力也越强；这个比率接近于1，表示该企业的利息负担过重，债权债务的安全性差。
债权人和投资者均希望这个比率越高越好。
4）获利能力比率
∙销售利润率＝产品销售利润
产品销售收入
∙销售毛利率＝产品销售收入-产品销售成本
产品销售收入
v一般来说，企业的销售利润应是利润总额的最主要的组成部分，而其他业务利润、投资收益和营业外收支则相对较低。
所以，应把利润率分析的重点放在销售利润率的分析上。
倘若出现其他业务利润超过产品销售利润的情况，则应当注意是否企业的经营方针有所改变，这种改变是否由于企业产品或商品的市场需求变化所致？
这种改变的持续性又将如何？
在企业的投资收益占利润总额的比重较大或者当期的投资收益较以前各期有较大增长时，则应当探究这种变化的原因。
∙投资利润率＝税后利润（+利息支出）
总资产平均余额
v投资利润率，又可称总资产报酬率，是利润总额和利息支出总额与平均资产总额的比率。
∙所有者权益报酬率＝税后利润
所有者权益
v所有者权益报酬率是从企业的所有者的角度出发的，它计算出企业股东投入每一元能带来的利润，它是一个股东们最关心的比率，也同时是一个综合性比率。
∙成本利润率＝产品销售利润
产品销售成本
v销售成本利润率是指产品销售利润与产品销售成本的比值。
产品销售成本是资产的耗费，是投入指标；产品销售利润是所得，是产出指标；销售成本利润率是所得与费用的比值，是投入产出指标。
投资利润率是所得与所占的比值，资产占用得少，取得利润就高，公司经营效益就高。
但仅以总资产报酬率的高低还不能全面衡量资产运用效益，因为资金占用少并不等于资金耗费少，只有同时资金耗费少，取得利润高，才能全面反映资产运用高效益。
5）趋势分析
趋势分析法是将企业连续几年的会计报表的有关项目进行比较，以观察企业的财务状况、营业情况的变化及其发展趋势，从中找出一些规律性的东西，为企业的决策提供有用的信息。
通常，可按绝对数进行比较，也可以化成百分比，按相对数进行比较。
用百分比对比时，可以横向对比，也可以纵向对比。
a）按横向的绝对数和百分比来比较
把连续几年的资产负债表并排，后面设置增减金额，计算增减数和增减的百分比。
b）按纵向的百分比分析法
纵向百分比分析法是以报表中某一关键项目当作100％，而将其余项目的金额与关键项目对比求出百分比。
在资产负债表中以资产总计、负债及所有者权益总计作为关键项目，其它项目与之对比，求出百分比。
财务比率金字塔:
d）
现金流量的概念
1）现金流量表的意义及内容
2）现金流量表的结构
3）投资政策和它的融资
4）现金流量表的比率分析
财务上一般用现金流量来评估一个项目的回报,现金流量是通过加减企业收到的和付出去的钱得到的,这绝对是一个真实数字而利润则是通过加减收入和费用成本所算出的.可以说,一个是点出来的,一个是算出来的.
1）现金流量表的意义及内容
现金流量表可以反映出企业现金的不同来源，使投资人和债权人能对企业偿债能力和支付股利的能力进行分析并作出相应的决策。
同时，利用它还能分析企业现金与非现金的投资与理财活动对企业财务状况的影响。
现金流量表反映出企业3大活动的现金收支，即营业活动、投资活动和理财活动。
应当注意的是，短期的、流动性很强的、3个月内能转变为现金的资产，应该视同现金，称为（约当现金）。
a）营业活动的现金收支
营业活动是指企业销售商品、提供服务的活动，它是企业现金收入的主要渠道，也是企业利润产生的主要来源。
营业活动的收入主要是在销售商品、提供服务时，从客户那里取得的现金。
营业活动的现金支出主要是购买材料、存货、支付工资、租金、税金、管理费用、等支出。
营业活动的现金收入－营业活动的现金支出
＝营业活动的净现金流量
b）投资活动的现金收支
投资活动是指企业投资于证券、土地、建筑物、设备、其它不动产以及借款的活动，其目的是为了获得较高的投资收益。
投资活动的现金收入包括收回的借款、出售建筑物、设备及其它用于生产活动的资产的收入，以及出售证券投资的收入。
投资活动的现金支出包括购买土地、建筑物、设备和其它用于生活的资产的支出，以及对外借款的支出。
投资活动的现金收入－投资活动的现金支出
＝投资活动的净现金流量。
c）理财活动的现金收支
理财活动是指企业向贷款人或投资人进行筹资的活动。
理财活动的现金收入包括发放股票和贷款时获得的现金。
理财活动现金支出包括支付股利、归还贷款等。
理财活动的现金收入－理财活动现金支出
＝理财活动的净现金流量
2）现金流量表的结构
现金流量表反映的是企业营业、投资和理财3大活动的现金收入、现金支出及现金流量净额的情况，其一般格式如下图：
现金流量表
营业活动产生的现金流量
现金流入XXX
现金流出XXX
营业活动产生的净现金流量XXX
投资活动产生的现金流量
现金流入XXX
现金流出XXX
投资活动产生的净现金流量XXX
理财活动产生的现金流量
现金流入XXX
现金流出XXX
理财活动产生的净现金流量XXX
现金和约当现金的增减净额XXX
加：
年初现金和约当现金XXX
年末现金和约当现金XXX
3）投资政策和它的融资
v高获利能力公司，以往的投资能带来足够的现金来偿还当初投入的资金而且还有多余。
v偿债能力强
v公司的获利能力不强，但还继续在投资，融资方式主要靠外界借款（银行贷款）。
营业上所获得的资金都用于偿还投资借款与利息。
v偿债能力一般或较差
v公司的生产工具开始老化，由于获利能力较低没有足够的资金用来更新生产设备。
v偿债能力很差，需要回避。
4）现金流量表的比率分析
现金流量表的一个显著特点是：
将不同企业的经营活动统一用现金流量这一概念来表示，删除了因行业不同、资产的变现能力不同等因素对企业支付能力、偿债能力等的影响，有利于我们在不同行业之间进行比较。
A.企业偿债能力的分析
1.全部债务偿还能力。
债务保障率：
反映企业用经营活动所得现金偿付企业全部债务所需的年数，主要说明企业的偿债能力。
计算公式：
负债总额x100%
经营活动的现金流量净额
这个公式分母中的经营活动产生的现金流量净额应不包括非重复性发生项目在内的净现金流量。
所谓非重复性发生事项，就是指那些性质不寻常或不经常发生的事项。
该比率越低，表明企业偿还全部债务的时间越短；反之。
比率越高，表明企业偿还全部债务的时间越长，偿债能力越差。
经营活动产生的现金流量净额对总负债比率：
该比率是债务保障率的倒数，用来衡量企业用年度现金流量偿还企业总负债的能力。
计算公式：
经营活动的现金流量净额x100%
总负债
该比率越高，表示企业偿还全部债务的能力越好；反之，比率越低，表示企业的偿债能力越差。
这项比率是一项收入/负债比率，在实际工作中，企业财务分析者可对分母中负债的内容有所选择，如负债仅仅包括短期负债和应付公司债。
2.短期偿债能力。
现金流量比率：
该比率用以反映企业偿还即将到期的债务的能力。
计算公式：
经营活动的现金流量净额x100%
流动负债
这个公式分母中的流动负债包括应计费用及各项应付款和一年内即将到期的长期负债。
现金流量比率越高，则表示企业偿债能力越好；比率越低，则表示企业短期偿债能力越差。
这项比率最为短期债权人所关注。
3.长期偿债能力。
长期负债偿还率：
企业当年偿还长期负债本金之和与企业长期负债总额的比率。
反映企业当年现金流入偿还长期负债的能力。
计算公式：
支付债券本金+清偿长期借款本金x100%
长期负债总额
该项比率的分子指的是现金流量表中“偿还债务所支付的现金”的数值。
B.企业支付能力的分析
1.净现金流量适当比率：
这个比率是用来衡量企业经营活动产生的现金流量，是否能充分用于支付其各项资本支出、存货净投资及发放现金股利的程度。
为了避免非重复性和不确定性活动对现金流量所产生的影响，通常以五年的总数为计算单位。
计算公式：
（五年和）经营活动产生的现金流量净额x100%
（五年和）（资本支出+存货增加额+现金股利）
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