采煤专业技术工作总结共11篇.docx
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采煤专业技术工作总结共11篇
采煤专业技术工作总结（共11篇）
第1篇：
煤矿采煤专业技术总结
专业技术工作总结
开滦蔚州西细庄矿-xx我叫xx，现年25岁，男，汉族，于2021年6月毕业于石家庄工程技术学校采矿专业，2021年8月份入矿，2021年12月31日取得采矿助理工程师任职资格，2021年1月毕业于河北工程大学煤矿开采技术专业（函授），现任开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司西细庄矿生产技术科负责人兼矿团支部书记。
我在工作中严格要求自己，并受到了我矿及两级公司的多次表彰。
2021年度矿“优秀共青团员”荣誉称号；2021年度开滦集团公司“优秀共青团员”荣誉称号；2021年度开滦集团科协“自主创新活动积极分子”荣誉称号；2021年度矿“先进生产工作者”荣誉称号；2021年度蔚州公司“优秀共青团员”荣誉称号；2021年度开滦集团公司“优秀科技工作者”荣誉称号；2021年度蔚州公司“优秀团干部”荣誉称号；2021年度蔚州公司“新长征突击手”荣誉称号；自己参与的科研项目也多次获奖，2021年参与《储量挖潜回采方式的研究与应用》项目，获得开滦（集团）科学技术协会科技项目三等奖；2021年参与《人行助力车自动控制的应用》项目，获得开滦（集团）蔚州矿业公司科技项目二等奖；2021年参与《高档普采工作面超前》项目，获得开滦（集团）科学技术协会科技项目三等奖；下面将自己这些年来所从事的专业技术工作总结如下：
我2021年8月参加工作并于2021年10月份参与了与山东科技大学潘教授指导下的我矿303工作面、305工作面、306工作面，的工作面矿压显现进行了观测。
从中了解到顶板运动控制变化情况，和矿压的显现规律，并有效的测算出了顶板初次来压、和周期来压的步距，保证了工作面的安全生产。
并根据总结的矿压数据和工作面初压和周期来压时，工作面片帮情况严重，工作面中部压力集中的明显的情况，对原来的放顶眼的深度，由原来的5.2米增加至6米，加强了放顶质量，有效的改变了工作面的安全状况。
还对我矿采用的悬移支架进行了改进，去掉了笨重、操作比较繁琐的墩柱，有效的改善了工人的劳动强度和工作面的推荐速度，并对今后的开采积累了丰富的经验。
2021年9月份我取得了技术员职称，并被我矿聘用，后调任到西细庄矿开拓区担任采煤技术员职务，在开拓区任职期间我主要负责西细庄矿开拓区，从事技术管理方面的工作，每天协助区长开好班前会，编制各种作业规程和安全技术措施并作好考试和登统，并且协助安全质量区长搞好本采区工程质量工作，对我区的各掘进巷道工程质量进行验收，了解工作面现场存在的问题，经常深入一线向职工师傅们虚心请教，了解工作面现场存在的问题，了解生产流程，并认真观察，相互交流，参与实际操作，做到了带着问题下井。
对井下现场不能解决处理的问题，上井之后及时进行请教、总结、消化，并认真翻阅各种技术书籍，找到处理的最佳方案。
并且认真查阅各种相关资料，并结合在学校时所学的理论知识，弄懂、弄清每一件事情的根源和联系，掌握这件事情的发展规律性，用它来指导以后的具体工作。
在工作中不断的吸取经验教训，避免自己走弯路。
在此期间我参与了《一号煤开采方法与架型研究》的项目小组，通过研究合理的确定了我矿一号煤采区的采煤方法和支护方式，为今后我矿的矿井延续，奠定了坚实的基础。
在此期间我还参与了我矿的多个科研小组《复杂煤层开采》、《复杂煤层掘进》、《一号煤软岩治理QC小组》，我所参与的这些小组不但为我矿的安全生产奠定了基础，也为我矿的经济效益做出了贡献。
特别是我参与编写并实施的西细庄矿软岩防治、治理项目，该项目并获得了“2021年度煤炭工业优秀质量管理小组”荣誉称号，和“2021年度煤炭工业优秀质量管理小组”荣誉称号，该项目在实际使用中收到了良好的效果，既有效的改善了巷道的支护效果，又大大减少了掘进巷道的材料消耗，取得了良好的经济技术效益。
受到了大家的一致好评和认可；我参与的西细庄矿《复杂煤层开采》小组荣获了蔚州公司科技进步二等奖、西细庄矿科技进步一等奖；《复杂煤层掘进》小组荣获了西细庄矿科技进步二等奖；这些成绩的取得当然这与各级领导、工人师傅的谆谆教导是离不开的，在今后的工作中我会努力的学习、和总结工作中的成功和不足，争取更大的提高。
2021年10月我因工作需要被调任于西细庄矿生产技术科，主要负责编写、设计采区设计、观测矿压数据、编写矿压通知、矿压总结工程质量验收、锚杆拉拔力测定、编写本矿生产作业计划，灾害预防处理计划、编制生产衔接和各类生产报表、及时指导、处理、协调和解决施工现场中出现的技术问题，确保矿安全生产工作的正常进行。
在生产技术科期间我参与了我矿与公司和中国矿业大学共同研究的《建筑物下煤炭资源合理回收技术研究》的项目小组，通过研究确定了我矿的建筑物下煤炭资源回收的开采方案和充填方案，并以保护地面建筑物为主要原则，采用合理的技术方案在进行煤炭资源回收的同时，减少地表移动变形并保证地面建筑物的稳定，并且给我矿的经济效益带来进一步的提高。
2021年12月我取得了采矿助理工程师职称并被矿聘用，2021年7月我因工作需要被调任于西细庄矿机运区担任副区长，再此期间也多次主导、参与我矿的修旧利废的技术改造工作，参与制造了锚杆拉直机、PLC编程的应用、压力机等几个科技项目，并都给矿上取得了很好的经济效益。
2021年10月因工作面需要我被调任于西细庄矿技术科，担任技术负责人，我主抓西细庄矿的生产技术工作，在此期间我参与的多个项目获得了两级公司的多次奖励。
2021年参与的《储量挖潜回采方式的研究与应用》项目，获得开滦（集团）科学技术协会科技项目三等奖；2021年参与的《人行助力车自动控制的应用》项目，获得开滦（集团）蔚州矿业公司科技项目二等奖；2021年参与的《高档普采工作面超前支架的改进与应用》项目，获得开滦（集团）科学技术协会科技项目三等奖；我努力提升自身素质，总结工作经验，积极进行科技论文的编写工作。
并于2021年3月在国家级刊物《科技与企业》期刊发表独著论文《煤炭开采中的技术改进策略探析》。
在今后工作的日子里我要积极向技术人员学习，不但学习他们的知识和领导方法，还学习他们做人的品质，让自己从思想和技术管理上逐步成长。
尽自己所能，力求把工作做得更好，从而实现自己的人生价值。
第2篇：
采煤专业技术工作管理规定
采煤专业技术工作管理规定
一、总体工作思路
为进一步完善采煤专业各项技术管理制度，加强生产技术管理，提高工程技术人员的业务水平，发挥工程技术人员的现场施工及理论指导作用，一丝不苟抓好技术工作的现场落实，培养工程技术人员的高度事业心和责任感，发挥工程技术人员独立自主的工作能力和超前的工作分析能力，使我矿的采煤技术管理水平再上一个新台阶，切实发挥出技术先导作用，经研究决定，特修改完善采煤专业工程技术员管理规定。
二、工程技术人员的职责范围
（一）、生产技术科采煤工程技术人员职责范围：
1、参与编制矿井年、季、月度生产计划的编排，参与月末作业计划分析。
2、熟悉并掌握工作面的地质情况、矿压特征，并了解掌握设计意图、工艺参数，参加对现场施工技术指导。
3、掌握规程、措施的内容，督促区队对规程、措施的贯彻传达，并监督规程、措施在现场的贯彻执行，及时发现存在的问题和解决生产技术问题。
4、牵头组织对矿各施工地点的作业规程与措施进行复查、审批，并及时了解各工程的进展情况，掌握重点工程各环节施工情况，超前分析,并与工区技术员落实特殊地段的技术措施。
5、牵头组织对各施工地点的工程量及技术问题进行实测，制定技术方案。
6、抓好新技术、新材料、新设备、新工艺的推广使用。
7、及时反馈信息给矿领导，切实抓好本专业的安全技术生产。
8、对矿领导下达的计划任务，及时布置实施。
9、向煤业公司分月、季、年度上报采煤报表。
10、负责工作面安装、撤除方案的制定、工程排队编排并绘制工作面设备安装、撤面布置图。
11、牵头组织对回采作业规程的编审和各种补充措施的方案制定和审批。
12、负责提出工作面对接、调面、改造等技术方案，并指导或组织施工。
13、参与各类安全检查及质量标准化检查及检查之前的一些资料的准备工作。
14、经常深入现场，对发现的各类异常情况，向领导汇报并提出技术方案，并在矿领导与区队之间上情下达或下情上报。
15、各类规程、措施及图纸的分类保存及一些技术资料的收集保存。
（二）、区队工程技术人员职责范围：
1、区队工程技术人员业务上必须服从生产技术科管理，以切实做好技术指导生产；在行政上要服从区队管理，协助区队长搞好正常生产管理，在工作安排上，当技术工作与生产发生冲突时，生产要服从技术。
2、熟悉并掌握回采工作面的地质情况、矿压特征，并了解掌握设计意图、1
工艺参数，生产计划安排情况，并要超前考虑施工中将要遇到的问题及解决办法，切实做好现场的施工技术指导。
3、掌握施工动态及工程各环节施工情况，超前分析，及时发现施工中存在的主要问题，能根据实际情况及时提出设计修改及规程措施。
4、负责回采作业规程、措施的编制，掌握规程、措施内容，并做好作业规程、措施的传达、贯彻工作。
5、经常深入现场及时发现存在问题和解决生产技术问题，对于现场出现的技术问题，应及时向技术科反映，共同协商解决。
6、在一个工作面回采结束后，及时对回采全过程进行总结。
对安撤面工程，要将施工中原始记录全面分析整理，编写总结报告。
7、对施工过程中出现的技术问题，有能力进行处理，且对重大技术问题提出处理意见，及时向技术科科长汇报或分管副总工程师或总工程师汇报。
8、做好各种技术管理制度、法规及规程措施的传达落实工作。
（三）、采煤工程技术人员工作程序：
1、工程技术人员必须各负其职，各尽其责，按照各自的专业岗位，严格执行岗位责任制和岗位标准。
2、行政上必须坚持下级服从上级的原则，重大技术问题应广泛讨论，征求意见。
3、生产技术科采煤技术人员与区队工程技术人员要加强业务联系，对于区队工程技术人员提出的合理问题，技术科技术人员必须及时做出反映。
4、工作上遇到新情况、新问题，必须及时制定方案，限期解决，解决不了的要及时逐级汇报。
5、区队工程技术人员，必须掌握主管业务范围内的有关参数并及时汇报，若发现区队有不符合要求、“三违”现象，生产技术科必须及时劝告、制止，提出处理意见，并逐级汇报。
6、必须建立起原始记录本、业务联系记录本等，必须有记录图表，工程技术人员每人都必须建立并填写工作日记。
三、工作内容及标准
总体上要求各技术人员都按照“单位管点、部门管线、专业管面”的分工干好各自分管工作。
部门技术员要发挥好职能管理和服务的作用，区队技术员要承担起能够根据现场变化及时采取有效解决措施的义务，今后对于解决现场问题的措施，要以区队技术员的先决意见作为基础来研究。
1、区队技术人员
1.1日记录：
每天下午四点以前（包括周
六、周日），区队技术人员必须到技术科填写本单位施工地点具体情况。
填写的具体内容：
采煤工作面：
①.基本情况：
包括推进度、采高、顶底煤留设、片帮情况、端头支护、卸载口搭接
②.工程质量：
包括工作面顶板状况、两巷状态、超前支护长度、单体支柱初撑力、采取的措施.
③.煤质管理：
劣质煤情况、夹矸层位置、厚度、层数、采取的措施.④.水文地质情况：
地质构造、断层位置、示意图、参数、涌水情况.⑤.其它：
包括施工中存在的问题、需要采取的措施、将要进行的重点工作、需要技术科协助解决的问题等.安撤面工程：
①.初次填写：
按施工顺序详细罗列工程主要工作量及预计完成时间②.工程进展情况：
本日完成的工程量及该项工程的预计完成时间
③.现场出现的变化：
施工条件的变化、施工方案的变化，如出现变化必须及时汇报技术科、严禁越级汇报
④.存在的问题、采取的措施、需要技术科协助解决的问题。
回采巷道返修工程：
①.工程进展情况：
本日完成的工程量及累计完成情况。
②.工程质量：
支护参数的落实情况、巷道支护状况。
③.现场出现的变化：
施工条件的变化、施工方案的变化，如出现变化必须及时汇报技术科、严禁越级汇报。
④.存在的问题、采取的措施、需要技术科协助解决的问题。
1.2月总结：
每月18日前报本月计划完成情况预计及分析，形成书面材料。
每月18日前对该施工区域内的隐患情况进行排查，并形成书面材料。
每月22日前对本月的技术工作进行总结和提出下月技术工作的打算，提交书面材料。
（包括本月规程措施的编审情况，重点工程的实施情况，现场问题的解决情况，现场存在的安全隐患，管理及技术方面的创新；以及下月相关工作的打算。
）
在每项单项工程完成后10天内，将总结材料上报技术科，包括工作面回采结束、对接或调向特殊开采以及安撤面工程等。
2、技术科技术人员
2.1日沟通：
每天认真进行区队技术员日常记录的审核工作，对重点问题要进行汇总沟通。
做好周五向生产处的汇报工作（本周情况，下周安排，隐患排查）。
2.2月总结：
每月2日前调整回采接续表，完成月度报表。
每月19日前上报月度安全隐患排查。
每月22日前上报科内专业组工作总结。
每月23日上报月度技术工作总结。
（规程措施的传达贯彻执行情况，本月重点工程完成情况，下月重点工程安排）。
在召开的技术例会上总结采煤专业工作，通报下一阶段技术工作安排。
四、基础技术工作要求
1、工作面日记录是工作面工程技术管理的原始数据，因此日常记录的填写必须按规定填写，做到真实、全面、完整，不得弄虚作假。
2、必须做到一工程一措施，规程、措施一律由工区技术员编制，由工区区长签字后送交技术科。
3、规程、措施的编制要严肃、认真，做到参数齐全、计算准确、技术先进、安全可靠、经济合理、书写清楚、文理清晰、语言流畅，同时，严禁出现错别字现象（每页少于3个）。
4、每项工程开工前，必须对施工及管理人员进行规程贯彻考试，考试不合格者不得上岗，其考试卷及成绩单要上交技术科审核。
5、规程、措施的传达贯彻，由工区技术员进行，贯彻完后，施工人员必须签字。
同时，必须向区长、书记进行贯彻并签字。
6、业务联系书，一律由生产技术科人员编写，联系书只负责业务联系，不得以业务联系书修改规程、措施内容，区队接到业务联系书后，必须及时编制规程或措施。
7、施工区队在进行施工地点交接的当日，要同时进行规程、措施和联系书的交接，接收单位要在新的作业地点开工之前将规程、措施和联系书按
5、6条的规定及时传达贯彻、考试，否则，不得开工。
8、工作面安装方案、设备安装布置图与施工组织安排，提前1.5个月完成。
9、工作面撤面准备工作安排，提前1.5个月完成，工作面撤面方案提前0.5个月完成编制工作。
10、回采作业规程提前15天、安撤面措施提前10天完成编审工作。
学习贯彻传达方面要求做到：
①.区队建立原始记录本：
详细记录规程或措施名称、传达人、传达时间、班次、学习应到人数和实际人数、缺少人员名单、传达主要内容。
②.要求规程的学习人员签字、考试卷和措施的学习人员签字原始记录在工程开工前一天报技术科存档，区队也要保存好一份。
签字、考试人员范围为全部参与工程施工人员，包括区队管服人员；如果是在工程施工过程中陆续增加的人员，必须在其参与施工前做到补充传达、签字、考试。
11、补充措施提报技术科的时间：
工作面对接等特殊开采措施、回采收尾措施要求提前10天，开面与初次放顶措施、过钻孔措施、过断层措施要求提前5天，月度生产计划中涉及工程需要的其它措施要求提前5天。
12、区队技术人员必须将职工安全培训纳入日常工作日程，认真开展好职工“一日一题”安全培训活动。
五、技术员量化考核办法
技术科技术员的各项工作要求按照分工来完成。
区队技术员的各项工作原则上要求区队主管技术员负责完成，出现问题一律追究主管技术员的责任。
在
本着激励先进、鞭策落后、促进工作共同提高的原则，技术科将对区队技术员进行月度量化考核：
1、日常记录区队技术员必须按时、认真填写，技术科要做到日审核，日清日毕，对日常记录每缺一次的量化考核扣2分，记录填写不全的，每次量化考核扣1分，不按时填写按空缺论处、并补填。
对漏报或隐瞒现场出现问题、填写的记录不符合现场实际的加倍处罚，并根据出现后果按规定追究相应责任。
2、月度技术总结各种项目：
不按期完成，每拖延一天量化考核扣3分，对各种总结材料凑合、应付的，量化考核每次扣2分，并必须重新进行总结。
3、作业规程、施工补充措施必须由工区技术人员详细编制，认真检查，凡技术科认为不合格的规程、措施需重新编制时，每返工一次量化考核扣2分，返工二次量化考核扣3分。
4、如因规程、措施编制不及时，出现问题，影响现场施工的，必须分析原因，追究责任，技术员量化考核扣5分。
5、规程、措施的传达贯彻，由工区技术员进行，贯彻完后，施工人员必须签字。
同时，必须向区长、书记进行贯彻并签字，对贯彻不及时和不签字而下井施工人员，对当事人罚款100元，对技术员量化考核扣1分/人次。
6、职工培训：
月度培训规划要求有时间、有内容，版面正规，否则视情节扣0.5～2分，无规划的此项不得分。
技术员授课笔记要求内容详实，书写正规，一日一题天天开展，操作技能培训每周不得小于1次，否则视情节扣1～3分。
职工学习记录要求工区人数与记录本数目相符，职工学习记录内容与日期与技术员当天授课记录相符，记录本每缺少１本扣２分，记录缺少内容每１人次扣0.5分；有１０人次记录不全或内容不符者，此项不得分。
职工学习要求“一日一题”有日常抽查记录，对月内开展的技能培训及一日一题内容每月２０日前组织一次职工考试，有考试卷及成绩统计表，试卷内容与当月培训内容相对应，不对应扣3分；每次操作技能培训后，必须有职工签字，职工签字不全的，每人次扣0.5分，扣完为止。
7、对于临时安排的工作必须按时完成。
不按期完成，每拖延一天量化考核扣3分；对工作凑合、应付的，量化考核每次扣2分。
技术科对区队技术员的月度量化考核采取奖罚同步的方式。
具体是：
从2021年1月份开始，技术科建立技术员月度考核记录，并按照制定的考核办法进行考核，月底进行统计，对区队技术员的工作进行综合考核评比。
对取得第一名的区队奖励500元，其中：
奖励技术员200元、奖励区队长100元、奖励工区200元；对评比最后一名的区队罚款500元，其中：
罚技术员100元、罚区队长50元、罚工区350元。
2021.12.20
第3篇：
采煤专业上半年工作总结
采煤专业年度技术工作总结
仙亭煤矿采煤专业组
时光流逝2021年已过去半年，仙亭煤矿采煤专业组所有成员在矿领导的正确领导下认真贯彻落实煤业公司、矿井等有关技术管理文件和矿职代会精神，采煤专业组成员围绕“稳规模、扩产能、保安全”的工作思路，积极开展各项技术管理活动和科技创新项目，在采掘生产接续、正规生产、矿井安全质量标准化管理、老采区复采、地质找煤等方面取得较好成绩，为矿井实现原煤生产稳规模发挥了重要作用，现将上半年来的采煤专业小组技术工作总结如下：
一、技术业务方面：
1、合理安排生产布局，为矿井实现合理生产、均衡生产、持续稳产提供保障，矿井采掘接替正常。
2、采煤专业小组成员都能够及时编制回采作业规程，作面条件变化时及时补充技术措施，基本上做到每本作业规程切合实际、具备准确性、指导性。
作业规程中的措施不折不扣地在生产中实施，从技术上采取措施、落实措施确保安全、生产计划任务的顺利完成。
3、及时填绘采掘工作面工作图。
做到工作图填绘规范、整洁、参数齐全、内容真实，能反映现场情况、指导现场生产。
4、工作面开工前均有及时论证。
认真开展采面周边调查，掌握周边安全生产情况；防治水工作面做到有安全技术措施、进度监控，贯通工作面安全措施落实情况跟踪表。
每周五由连占建副矿长组织生产股技术员对所有采煤工作面进行技术分析和论证等，较大地提高了技术员的技术业务能力。
5、规范承包合同管理工作。
为采掘工程招标或议标工作提供现场实际的情况做为招议标的依据。
6、规范各种台帐、资料管理。
每月对采掘作业规程、采面测量、非正规开采审批等各种台帐及时编制汇总、归案管理。
7、组织学习龙软采矿辅助设计系统软件，并在应用中提出系统完善建议，有效提高了工作效率。
二、现场管理：
1、加强工作面技术指导，所有技术员均能勤下井，及时发现、解决现场出现的问题。
工作面严格按照计划指定的地点生产，工作面开工、停工、小眼开口等严格实行审批制度，条件变化、终结、队伍调整变迁时及时反馈和编制相关技术措施。
2、积极开展采面质量标准化管理工作。
按照公司及矿井有关质量标准化管理文件，每周、每月对全矿范围内的采面进行质量标准检查评定，对检查存在问题能及时下达整改通知单，限时督促施工队伍整改。
上半年全矿采面质量标准化管理水平有较大的提高。
3、通过开展采煤方法专项整治活动，进一步规范了采煤方法应用，严格按严格按永煤
生字[2021]129号《规范采煤方法管理的补充规定》相关要求执行，积极推广正规壁式采煤方法，有条件形成正规面的一律选择正规壁式开采，2021年上半年正规生产产量达5.03万吨比2021年上半年5.01万吨增长4%，由于煤层赋存条件地质构造等因素影响无法采用正规生产而采用非正规采煤方法时，严格落实审批制度，杜绝了以采代掘、压采、顶采等不规范无序开采的现象。
作业点遇条件变化时，采煤专业小组能够及时组织人员进行采煤方法论证，及时调整采煤方法，例如在201采区+420m南石门36#煤层经主斜坡揭露煤层厚度大于3.5米，经过认证后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月产量达2500吨。
4、所有采煤专业小组成员都能够按要求完成公司矿井程各项安全责任制考核指标，每月下井天数都在20天以上，能够准确掌握井下现场的安全生产动态，认真收集工作面有关参数，为月度工程结算提供有效参考依据。
5、积极进行地质找煤工作
积极开展地质找煤和采面破压改造工作，延长采区服务年限和在用巷道资源回收率。
2021年上半年主要做好205采区+420南块段、205采区+460m26#、202采区+460m18#、六采区的30#等煤层地质找煤工作和工作面构造带破压改造提高回采率，同时抓好二采区+540m区段、五采区+580m区段复采的生产工作。
2021年上半年6.57万吨比去年上半年4.56万吨增长44%，薄硬煤开采量3.36万吨，老区复采3.32万吨，采面回采率达到97.9%比去年同比增长0..2%。
三、存在问题：
1、采煤专业小组成员中存在个别人员在编制作业规程时不过认真，存在前后数据不相符或错误较多，安全技术措施针对性不强，个别人员对技术业务掌握不够扎实导致在日常工作中遇工作面条件变化较大时不能及时采取有效措施解决。
2、工作图填绘时存在对工作面的地质构造填绘不及时、不完整。
3、现场管理中采煤方法的确定在分析和论证上不够充分。
四、下一步工作目标：
1、加强采煤专业组成员技术传帮带工作，现仙亭煤矿采煤专业小组成员大多数是2021年以后毕业生，缺少现场管理经验，下一步将重点对新技术员的业务能力和现场施工技术做指导，使新技术员能够在各项业务上有所提高，争取早日做到能够独挡一面。
2、加强技术内业管理工作，规范作业规程、安全技术补充措施编制，编制范本以供参考，每周组织开展一次内业互查比武活动。
3、加强采煤方法的论证，每个月开展一次现场的观模和认证分析会，有效提高专业小组成员相互学习机会，同时应加强自身的专业业务学习和参与各项科研活动，使自己的专业水平得到进一步提高。
2021年6月30日
第4篇：
采煤专业上半年工作总结[1]
采煤专业年度技术工作总结
鸿运煤矿二井采煤专业组
时光流逝
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