电子科大17秋《管理学原理》在线作业11.docx
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电子科大17秋《管理学原理》在线作业11
17秋《管理学原理》在线作业1
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题（共10道试题,共20分）
1.计划是管理者进行（）的基础。
A.激励
B.领导
C.控制
D.沟通
满分：
2分
正确答案:
C
2.量本利分析是（）。
A.财务方法
B.确定环境下的决策方法
C.成本核算方法
D.控制方法
满分：
2分
正确答案:
B
3.领导的影响力一是来自职务职权，二是来自（）。
A.惩罚权
B.专有权
C.个人权利
D.奖赏权
满分：
2分
正确答案:
C
4.管理既是科学又是（）。
A.技术
B.能力
C.行为
D.艺术
满分：
2分
正确答案:
D
5.程序是按照（）顺序确定的一系列相互关联的活动。
A.先后
B.位置
C.级别
D.时间
满分：
2分
正确答案:
D
6.（）在所有管理职能中处于首要地位。
A.激励
B.控制
C.计划
D.领导
满分：
2分
正确答案:
C
7.双因素激励论是由（）提出的。
A.赫兹伯格
B.麦克米兰
C.明茨伯格
D.泰勒
满分：
2分
正确答案:
A
8.组织变革最主要的推动力量来自于（）。
A.外部
B.外来者
C.危机感
D.领导
满分：
2分
正确答案:
D
9.公平理论最早是由（）提出的。
A.弗隆
B.布鲁姆
C.亚当斯
D.麦克米兰
满分：
2分
正确答案:
C
10.《国富论》的作者是（）。
A.亚当·斯密
B.大卫·李嘉图
C.德鲁克
D.熊·彼特
满分：
2分
正确答案:
A
二、多选题（共15道试题,共30分）
1.公平本身与1111（）等因素相关。
A.个人的主观判断
B.个人所持的公平标准
C.绩效的评定
D.评定人
满分：
2分
正确答案:
ABCD
2.菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括（）。
A.环境不确定性的高低
B.领导和下级的关系
C.任务结构
D.职位权力
满分：
2分
正确答案:
BCD
3.企业内部环境分析的目的是确定企业的11（）。
A.优势
B.机会
C.弱点
D.威胁
满分：
2分
正确答案:
AC
4.组织设计的基本原则包括（）等。
A.层级原则
B.管理跨度原则
C.统一指挥原则
D.适当授权原则
满分：
2分
正确答案:
ABCD
5.根据Y理论，相应的管理措施包括（）。
A.改变管理职能的重点
B.给予工作本身的内在激励
C.严格管理
D.给与员工更多自主权
满分：
2分
正确答案:
ABD
6.根据性质和目的，可以将强化分为11（）。
A.连续强化
B.间断强化
C.正强化
D.负强化
满分：
2分
正确答案:
CD
7.以下选项哪些属于马斯洛需求理论（）。
A.生理的需要
B.社交的需要
C.经济的需要
D.自尊的需要
满分：
2分
正确答案:
ABD
8.根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111（）。
A.指令性计划
B.指导性计划
C.战略性计划
D.指战术性计划
满分：
2分
正确答案:
AB
9.期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表（）。
A.激励力
B.效价
C.期望值
D.激励效果
满分：
2分
正确答案:
ABC
10.下面选项中的111（）属于宏观战略环境分析的内容。
A.政治环境
B.经济环境
C.地理环境
D.社会环境
满分：
2分
正确答案:
ABCD
11.以下哪些属于权变领导方式（）。
A.领导方格理论
B.菲德勒模型
C.生命周期理论
D.途径目标理论
满分：
2分
正确答案:
BCD
12.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的（），而且关心自己获得报酬的（）。
A.数量
B.绝对量
C.质量
D.相对量
满分：
2分
正确答案:
BD
13.一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111（）及拟定引申计划等七个步骤。
A.评估方案
B.确定方案
C.拟定政策
D.确定局部计划
满分：
2分
正确答案:
ABC
14.下列因素哪些是运用决策树法所必需的11（）。
A.事件未来的发展趋势
B.事件未来发生的可能
C.事件未来发生的概率
D.事件未来发生的事件
满分：
2分
正确答案:
BC
15.非正式团体的优点主要包括111（）等。
A.增加顾虑
B.协助工作
C.发泄感情
D.分担领导
满分：
2分
正确答案:
BCD
三、判断题（共25道试题,共50分）
1.LPC是指“最难共事者”。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
2.非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
3.根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
4.波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
5.组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
6.行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
7.决策过程包含反馈环节。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
8.随着人们认识的深入，许多非程序化决策可以转化为程序化决策。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
9.一个组织的组织文化是稳定不变的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
10.预算控制是一种财务控制方法。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
11.政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
12.实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
13.在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
14.人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
15.双因素激励论认为满意的对立面是不满意。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
16.事业部制又称联邦分权制。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
17.绩效评估是员工升迁的重要依据。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
18.矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
19.权变理论认为领导行为要想有效，就必须要随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不能是一成不变的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
20.组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
21.一切管理活动都与决策有关。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
22.双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
23.决策的第一步是制定方案。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
24.路径-目标理论是由豪斯提出的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
25.官僚制组织是由韦伯提出的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
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