仓管员工作总结与计划.docx

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仓管员工作总结与计划

2021年仓管员2021工作总结与计划

　　工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会理论活动进展全面回忆、检查、分析、评判，从理性认识的高度总结阅历教训，以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体。

下面是我给大家带来的年终工作总结范文，欢送大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　仓管员2021工作总结与方案

（一）

　　时间飞逝，弹指之间，2021年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

　　作为基层管理者，本钱是公司的关键之一，对本钱管理程度的要求应不断提升，对选购瓶箱、到各部门消费的用法更应加以掌握。

回忆即将过去的这一年，在公司指导的正确指导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽的责任。

　　透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个详情进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何进步效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!

从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结阅历、汲取教训，必将有利于自己的前行。

　　回首过去，是为了更好地面对将来。

为了总结阅历，发扬成果，克制缺乏，现将2021年的工作做如下简要回忆和总结

　　一、回首过去一年

　　1、我们正生活在效劳经济时代。

效劳已浸透到生活中的诸多详情，每个人既是享受效劳的"客户'，又是为"客户'供应效劳的个体。

正因如此，我们的工作也应当更完善以为消费效劳为中心，来为消费供应更快捷、高效、优质的效劳。

实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个消费详情的要求。

确保了2021年消费旺季瓶箱供给，顺当完成了消费任务。

　　2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱过失出现。

入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。

　　3、合理支配瓶箱在仓库内的存放次序。

按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的干净简洁。

　　4、主动协作财务部和选购部。

负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。

能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

　　主动协作财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性，真实性。

　　5、12年塑箱损坏严峻，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是用法塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。

其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏710个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗62021瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些。

瓶箱库缺少对塑箱用法的监管。

　　每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。

　　二、展望来年

　　在遵守以往获得的成果和好的工作方法外，争取在2021年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2021年工作方案和工作目的

　　1、加强日常管理工作。

　　⑴加强对叉车司机的入职培训，催促操作人员严格执行《叉车平安操作规程》进展平安操作，确保操的人身平安。

定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作用法和维护保养不当造成事故，监视叉车各岗位操作人员严格根据各种标准操作，对主观因素违背操作规程的人员予以订正。

提升在职叉车司机的平安驾驶意识，防止出现平安事故。

　　⑵按规定时间瓶箱进展盘点，准时核算出各消费班所用法瓶箱状况。

在月终报表中通报给消费主管、准时指出各消费班存在铺张瓶子现象，主动协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。

杜绝后续再出现铺张现象。

争取做到低本钱高效益的管理理念。

　　⑶在紧急的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作主动性。

进步团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想真正把公司本钱降低，除了对员工的合理支配调动外，还需要仔细实在培训员工，首先要以身作那么，这样才能让自己的下属有典范看，大家都可以主动形成节省意识。

　　⑸加强对叉车司机的驾驶技能培训，和平安责任意识，削减倒瓶率，同时要对包装车间在消费用法塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用处用法，制订塑箱用法管理规定，责任到人，加大对有意损坏塑箱的惩处力度。

　　2、在仓库管理及数据管理力量上进步。

　　⑴为进步物料的管理，对全部进出仓物料必需按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。

为确保选购部、消费部及销售部能准时理解瓶箱库存状况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。

确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与准时性。

　　⑵加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。

主动协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，避开原材物料的铺张，节省原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给消费周转瓶箱转运供应了合理空间。

　　⑶重新对仓库库位成套瓶放置进展更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加便利，塑造目视仓储管理。

　　三、瓶箱库提出的建议

　　车间消费延时和消费变动，应准时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的支配叉车司机上班，避开在人资源上的铺张。

今年每周都有消费改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息沟通优化，才能进步整个消费效率。

　　在此祝各位指导和各位同事身体安康!

万事如意!

　　感谢!

　　仓管员2021工作总结与方案

（二）

　　2021年，在指导的训练和指导下、在同事们的关心和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库管理工作。

如今，我已可以娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并可以在详情中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。

当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中汲取了教训。

在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：

　　一、加强学习，严格执行专业化流程操作

　　进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。

我对高效、专业化的流程操作感受很深。

刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进展着。

高温库的来往业务冗杂，但是有一套长期以来积累的阅历，关心了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点过失。

　　通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（根据先进先出原那么），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票据和出门证的完好性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。

学习阶段，对于任何一种详情我都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。

最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，进步了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。

以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为杰出的仓库管理人员。

　　二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠

　　在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。

在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了很多。

　　在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。

工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有可能也许似乎，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要马上查询，这样往往可以避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。

　　三、存在的缺乏及今后努力的方向

　　在管理工作过程中，我虽然工作仔细、主动主动、不断与同事联络与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断进步自己的管理程度，不断总结前人的阅历。

同时，我也认为轮岗带来的好处，可以加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。

我还盼望得到同事们和指导们的批判和指导。

　　如今是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得形式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着。

我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。

在以后的工作中，我将以此为努力的方向。

　　仓管员2021工作总结与方案（三）

　　年是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升进步的时机，上半年里，在公司指导和同事的关怀关心下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，主要表达在以下几个方面：

　　一、完成库位调整工作

　　年上半年，为了更好地适应公司的消费、销售需要，我不断改良工作方法，其中重点是对货物库位进展了调整。

依据平常工作中的理论阅历，以科学、严谨的工作看法，结合公司实际状况，根据货物类别、型号、库存量以及周转率的不同，对仓库存货进展了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式，坚持货物先进先出原那么，加强了仓库货物的科学化管理。

　　二、科学掌握库存物资

　　随着公司的不断进展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。

在此根底上，我主动实行有效措施和科学的方法，努力讨论，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理支配，货物不多占用库位，并尽可能满足各工程公司的消费需要。

　　三、坚持学习，进步业务程度

　　学习是进步的推动力。

在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力进步自身的综合力量和理论程度。

并且，我主动钻研业务技术，常常与有阅历的同事沟通阅历，相互学习、相互进步，共同讨论把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

　　四、保持干净的库容库貌

　　库容库貌是仓库管理质量如何的最直观表达，假如保持不好，也会对存储物资造成不利影响。

公司的仓库面积较大，周边环境较差，简单积累灰尘。

因此，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发觉有积灰或混乱现象，就准时整改。

通过这样的方式，我根本上保持了公司仓库干净有序的库容库貌，也为自己制造了良好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求。

　　五、下半年工作方案

　　1、主要是货物接收与发送。

进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到准时接收，准时发送，确保货物精确无误发送。

　　2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。

随着公司的不断进展，局部陈旧落后的设备已不能满足业务需求，下半年仓库将集中进展陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完好、不流失，为今后企业设备配置和更新供应可查根据。

　　3、依据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。

下半年将连续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进展进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加标准、标准，为做好企业的后勤保障工作奉献力气。

　　仓管员2021工作总结与方案（四）

　　时间过得真快，转瞬2021年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!

作为一名仓管员，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

在20212年降临之际，回忆20211年的工作详细总结如下：

　　1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

　　2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

　　3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。

按合同或订单的要求，对已到材料应马上进展外观质量、数量检验，并做好记录。

发觉问题准时汇报，马上整改。

　　4.帮助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原那么，保证材料数据的精确性。

坚持做到"先进先出'原那么。

　　5.做好材料进出仓。

正确记载材料进、出、存动态，对仓库进展不定期的检查，完成好上级指导交予的任务及协调供给商退货工作。

　　6.在工作中可以严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

　　7.仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。

制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

　　8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。

　　每天的工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关学问，这是我还有所欠缺的。

我想通过工作学习能有更大的进步。

　　总之一年来干了一些工作，也获得一些成果，但成果只能代表过去。

工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我肯定会连续努力，把工作做到最好，请公司指导批判指正。

　　祝：

公司生意兴隆，财源广进!

　　仓管员2021工作总结与方案（五）

　　仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色，对仓库管理员要严格要求及管理，今日就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结，盼望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。

　　我于三月份进入公司后，担当公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会表达如下。

　　刚进入公司时，面对生疏的环境和工作，我感到无从下手、布满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。

在公司指导合理支配岗位和同事的关心下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。

在公司指导的指导和同事的关心下，目前已经娴熟工作，能精确、准时地与客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作详情和服从上级、公司的工作支配和管理制度。

　　同时，在指导指导、同事关心以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深入的认识。

详细而言：

1、对仓库的认识，熟识了马士基、三运仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识，熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值效劳操作流程;异样处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识，较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员支配等;4、对职责的认识，明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作可以负责和可以按时顺当完成。

　　工作体会：

　　1、高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。

客户才会真正地认同我们。

能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都耐烦说明并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

　　2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?

是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。

假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。

专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。

点的精通，线的进展，交织成面的扩张，使自己可以掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

　　3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，主动和同事争论改良方法。

争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。