名师精品IATF16949内审报告docx.docx

上传人:b****7 文档编号:16244714 上传时间:2023-07-12 格式:DOCX 页数:9 大小:19.29KB
下载 相关 举报
名师精品IATF16949内审报告docx.docx_第1页
第1页 / 共9页
名师精品IATF16949内审报告docx.docx_第2页
第2页 / 共9页
名师精品IATF16949内审报告docx.docx_第3页
第3页 / 共9页
名师精品IATF16949内审报告docx.docx_第4页
第4页 / 共9页
名师精品IATF16949内审报告docx.docx_第5页
第5页 / 共9页
名师精品IATF16949内审报告docx.docx_第6页
第6页 / 共9页
名师精品IATF16949内审报告docx.docx_第7页
第7页 / 共9页
名师精品IATF16949内审报告docx.docx_第8页
第8页 / 共9页
名师精品IATF16949内审报告docx.docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

名师精品IATF16949内审报告docx.docx

《名师精品IATF16949内审报告docx.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《名师精品IATF16949内审报告docx.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

名师精品IATF16949内审报告docx.docx

名师精品IATF16949内审报告docx

内审新报告

新报告编号:

HJG-01

编制:

***

审批:

***

二O一七年七月十八日

1.内审通知红头文件

2.2017年度内审划表

3.2017年内审实施方案

4.内部审核日期安排表

5.内审首/末次会议签到表

6.内审不符合项

7.内审新报告

*****有限公司

**【2017】11号

关于开展2017年内部审核工作的通知

各部门:

根据中心质量体系运行的要求和年初计划,经领导同意,决定于2017年7月份开展一次内部审核,现将内审方案发放给各部门,请各部门高度重视内部审核工作,积极参与,认真配合。

附件:

《2017年内审实施计划表》

综合管理部

2017-07-25

2017年度内审划表

时间

过程

月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

市场营销C1

报价及项目确定C2

订单管理C3

设计开发C4

产品制造C5

产品交付C6

顾客反馈处C7

基础设施管S1

监视和测量资源管理S2

人力资源管理S3

文件记录管理S4

采购控制S5

生产设备管理S6

工装管理S7

产品防护S8

产品服务和放行S9

不合格品控制S10

顾客满意度测量S11

分析评价M3

领导作用M1

策划M2

改进管理过程M6

管理评审M5

内部审核M4

△计划实施▲已经实施

编制:

***日期:

2017/4/25批准:

***日期:

2017/4/25

2017年内审实施方案

1、评审目的

内审检查体系运行、质量手册、程序文件的符合性和质量体系文件有效性、组织结构和职责权限是否与体系相适应、有关质量计划和纪录表格是否齐全、质量体系文件的实施情况、体系运行情况是否正常,认真查找体系运行中的不符合项,分析原因并采取纠正措施,进一步完善质量体系。

确保质量管理体系的正常运行及持续改进,总结质量管理体系全面运行以来的相关工作,系统评估公司质量保证体系的符合性、有效性和适应性,确定公司质量管理体系建设的下一步工作。

2、评审依据

1.ISO:

IATF16949:

20XX标准

2.公司质量管理文件、程序文件、各工艺指导书有效版本

3.国家相关法律法规

3、评审范围

1.质量体系的全部要素,覆盖除安全仪器计量检定、标准物质配制以外的所有项目,涉及部门:

综合部、品质部、技术部等。

2.公司汽车产品

四、审核组成员

A组:

质量负责人***

B组:

管理负责人**

五、时间安排

内审时间:

2017年7月5日

内部审核日期安排表

CH-QP35-01

审核日期

审核时间

受审核过程

受审核方

审核组

1-11

8:

30

内审组首次会议,对内审工作进行部署。

AB

9:

00

领导作用M1

管理者

AB

策划M2

管理者

AB

分析评价M3

管理者

AB

管理评审M5

管理者

AB

内部审核M4

管理者

AB

10:

00

市场营销C1

市场部

B

10:

00

报价及项目确定C2

市场部

A

10:

30

订单管理C3

市场部

A

10:

30

设计开发C4

技术部

B

11:

00

采购控制S5

采购部

A

11:

00

顾客反馈处理C7

市场部

B

11:

30

客户满意度测量S11

市场部

B

11:

30

产品制造C5

生产部

A

13:

00

产品防护S8

仓储

A

13:

00

产品交付C6

仓储市场部

B

14:

00

产品服务和放行S9

品质部

A

14:

00

基础设施管理S1

人资部

B

14:

30

不合格品控制S10

品质部

A

14:

30

人力资源管理过程S3

人资部

B

15:

00

生产设备管理S6

设备部

B

15:

00

工装管理S7

设备部

A

16:

00

监视和测量资源管理S2

品质部

A

16:

00

文件记录管理S4

品质部

B

16:

30

改进管理过程M6

管理者

AB

17:

00

审核组沟通会

AB

17:

30

总结会

AB

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2