商务局工作总结范文精选与商务局市场服务中心上半年工作总结多篇范文汇编.docx

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商务局工作总结范文精选与商务局市场服务中心上半年工作总结多篇范文汇编

商务局工作总结范文精选2018与商务局市场服务中心2018年上半年工作总结(多篇范文)汇编

 

商务局工作总结范文精选2018

一年来,县商务局在县政府法制办和上级主管部门的指导下,认真贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》精神,紧紧围绕《石门县xx年推进依法行政工作要点》和《商务局xx年依法行政工作计划》,坚持依法行政,致力创建服务型机关,在组织建设、学习培训和宣传、落实管理职能、政务公开、队伍建设等方面做了大量的工作,取得了较好的成效。

现将有关情况总结汇报如下:

一、完善组织建设,为依法行政工作提供组织保障

成立了由局党组副书记、局长李家胜任组长,分管副局长唐宏胜、周智慧为副组长,其余班子成员和各股室负责人为成员的依法行政领导小组。

使依法行政工作有领导抓、有机构管、有专人办,从组织机构上保证依法行政工作的实施。

增强管理工作的透明度和公开性,将依法行政工作逐步纳入规范化、制度化轨道。

二、依法行政,落实行业监管职能

严格遵守和执行国家、省有关商务工作方面的政策和法规,自觉维护企业和消费者的合法权益,妥善处理企业依法经营活动中存在的相关问题,严格按照有关法律、法规和方针、政策开展公务活动。

一是根据县法制办的统一部署,制定下发了《县商务局xx年依法行政工作计划》,明确工作目标、任务和工作重点;二是制定了《石门县商务局行政执法程序规定》,梳理了行政执法依据,对行政处罚自由裁量条款进行了细化;三是整顿和规范酒类市场。

开展对全县酒类经销商、酒店、宾馆的酒类流通进行备案登记,对无证经营,无随附单、假冒伪劣产品等不规范行为进行了打击,进一步规范酒类经营秩序,确保酒类消费安全。

目前已登记备案网点100余家,累计售发《酒类流通随附单》100多本,查扣假冒伪劣酒1000余瓶;四是督查肉品安全。

在坚持肉品日常稽查的同时,积极会同卫生、工商、质监等部门开展肉品安全专项整治,在检查现场同时开展食品安全宣传教育。

县商务局今年共出动执法队伍200多人次,对城区农贸市场、超市、宾馆、酒店、学校进行了拉网式检查,没收病害肉、白板肉500公斤,端掉私屠滥宰窝点两个,确保人民群众肉品消费安全;五是加强成品油监管。

积极开展成品油年检工作,协助行业协会规范行业管理,查处纠正加油站违法行为6起;六是积极会同县卫生、工商、质监等部门开展食品安全督查。

检查内容包括协议准入制度、经销商管理制度、索证索票制度、进货台账制度、不合格食品退市制度等五项制度执行情况。

在检查现场同时开展食品安全宣传教育,切实增强员工的安全责任意识,认真把好食品安全关,杜绝销售假冒伪劣食品和有问题食品,确保人民群众生命安全;七是与县财政部门联合开展“家电下乡”、“家电以旧换新”备案网点审核监管工作,确保国家惠民政策落到实处,杜绝骗取国家财政补贴资金行为发生。

现有“家电下乡”备案网点500多家、“家电以旧换新”备案网点10多家;八是联合消防、安监等部门,开展安全生产督查指导工作,杜绝重特大安全事故发生,坚决维护市场繁荣和稳定。

三、深入开展依法行政宣传活动

为进一步宣传依法行政工作成效,展现我区依法行政风采,为全区“保增长、保民生、保稳定”营造良好的工作氛围,切实推进依法行政工作。

我局积极开展了推进依法行政工作宣传活动。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以《全面推进依法行政实施纲要》和《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》为重点,利用各类会议安排学习《纲要》、《决定》,与新闻单位密切合作,充分利用广播、电视、报刊、网站等新闻媒体、以及展板、“12.4”法制日等联动宣传商务工作法律法规及规定等法制知识。

紧紧围绕中心工作,服务大局、开拓创新,反映商务法制建设进程,传播依法行政理念,进一步增强商务部门及其工作人员依法行政的责任感和紧迫感,努力提高商务工作人员依法办事的能力和水平,加快推进依法行政的进程,为建设和谐石门、法治石门提供良好的商务环境。

四、加大政务公开力度,完善公开办法和内容

推进政务公开,利用多种形式及时、全面地向群众和社会公开。

抓住涉及关键工作、关键环节,突出群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切的重要事项如办事指南、流程等,从内容和形式上重点加以深化,达到群众直观、方便,办事程序简化,提高工作效率,实现了勤政为民的目的。

在石门县商务之窗设立政务公开栏、信箱,公开监督电话和办事流程,接受群众监督,直接听取和受理群众意见。

五、强化队伍建设,全面提升队伍整体素质

围绕打造一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明”的行政工作人员队伍。

今年以来,局领导高度重视,把学习依法行政知识纳入重要工作日程。

安排局相关股室负责人参加商务部举办的“商务行政执法培训班”学习,提高执法人员能力和业务水平,要求局执法人员充分认识依法行政的重要意义,增强学习依法行政知识的自觉性和主动性。

围绕规范约束执法行为,制定执法人员工作纪律,并加大督查工作力度,工作人员的责任感和使命感进一步增强。

六、深入推行行政执法责任制,科学规范行政执法行为

建立和推行行政执法责任制,进一步完善相关执法制度,科学建立推进依法行政工作体系,严格行政执法责任追究,强化行政执法民主评议和考核。

严格按要求清理公开行政审批项目,根据我局法定行政许可执法事项,进行行政执法职责分解。

明确了执法工作流程、执法标准和要求,确定相关股室岗位执法人员的具体执法责任,并向全社会公布。

为保证依法行政监督到位,大力推进阳光政府、效能政府四项制度建设,对局里对重点部门、重点岗位、领导干部廉洁自律情况进行监督。

根据我局的酒类执法和生猪定点屠宰执法职能,成立了商务行政综合执法大队,在开展商务执法行动时,均亮证执法,公开行政执法依据,并告知行政相对人法定权利及有关执法信息,听取行政相对人陈述和申辩,并就有关事项说明理由。

按照商务行政许可的相关规定,全面落实法定期限办结制度、限时办结制度、承诺办结制度、当场办结制度、办事时限分解制度等。

我局每年都要开展猪肉质量安全专项整治行动,平时注重加大市场巡查力度,严厉打击私屠滥宰和制售病害肉、注水肉等不法行为,从源头上堵塞用肉漏洞,确保居民用肉安全。

积极开展酒类执法活动,严格实施酒类经营许可和溯源制度,严厉打击无证经营酒类和制售假冒伪劣酒类等不法行为,有效整治了酒类市场。

加大特许行业管理,严格拍卖、典当等特许经营企业新设立报批程序,加强对包括废旧汽车拆解回收、旧货经营企业在内的特许经营企业年审审查,积极开展报废汽车、典当等特许行业行业执法,有效打击了违法经营行为。

认真执行《直销管理条例》,组织对安利、完美等获批的直销企业进行了网点核查,确保了直销企业在法律规范内动作。

七、存在的主要困难和问题

xx年我局的行政执法工作日趋规范化,步入了法制化、制度化的轨道,但同时也存在着不少不可忽视的困难和问题。

一是人员不够。

在具体行政执法中,行政执法内容多、人员少或不到位的现象尤为突出。

二是经费不足。

我局业务经费来源于财政拨款,专项行政执法经费严重不足,给行政执法工作造成不便。

三是执法力度不强。

在内贸流通行政执法工作中,我局以“参与”为主的现状,造成单独执法力度不强。

四是执法人员依法行政水平参差不齐,执法过程中存在执法不到位现象。

这些问题,都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。

在今后的行政执法工作中,我们将做到:

一是进一步整合执法资源推进综合行政执法。

二是进一步优化人员结构提高执法水平。

三是进一步完善执法制度,规范执法程序。

四是加强与相关部门协作配合机制形成执法合力。

五是加大宣传教育力度,营造良好执法环境。

总之,依法行政工作是标准和监督行政机关行政执法活动的一项重要工作,对增强我县依法行政工作至关重要,关乎石门县法制化进程。

在今后的工作中,我局将一如既往,不断努力,强力推广商务领域依法行政及行政执法责任制工作的开展,为我县行政执法工作做出积极的奉献。

商务局市场服务中心2018年上半年工作总结

XX年上半年里,我们主要做了如下工作:

一、积极探索,进一步深化体制改革。

本着改革与发展的原则,为增加效益,发挥职工的积极性,我们进一步深化了体制改革。

1、改革机构,对原各市场管理服务所的管辖区域和人事进行了调整。

将梅苑所和农村所合并为农村所,城南大市场和永兴市场合并为城区所,避免了机构的繁冗。

把能力强、能做事、干成事的同志聘为中层领导,对职工实行优化组合,因岗定人,减员增效,进一步提高了工作效率,增加了经济效益。

2、实行目标管理责任制。

中心对各市场管理服务所全部实行目标管理,年初签订了责任状,年终根据经济指标完成情况兑现奖惩,使全体员工能明确目标任务,全面调动了广大干部职工的工作积极性,提高了队伍的整体战斗能力。

3、健全各项管理制度。

根据市场工作中所积累的经验和实际情况,进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理等各项管理制度,使运行有章可循,有制可依,进入规范化管理轨道。

二、积极响应省、市、县“双创”精神,全面开展双创工作。

XX年上半年,中心按照县委、县政府创建“省级卫生文明城市“工作要求,在县“双创办”及商务局的具体指导下,精心组织,周密安排,并由中心主任蒋四清任组长成立双创领导小组,率先垂范,积极履行职责,亲自参与并指导双创工作,形成领导带头、人人参与、齐抓共管的良好氛围。

在全面开展双创工作中,中心制定了双创工作开展的实施方案,细化了具体任务,明确了工作措施具体领导人及要求,使双创工作的指导思想、目标任务明确,重点突出,措施具体可行,并为整个双创工作投入20多万元,以使各项工作落到了实处,为双创工作的深入开展奠定了良好的基础,确保了双创工作不走过场,取得了实效。

三、坚持以服务为宗旨,加强市场的规范化管理。

农贸市场是全县人民最大的集散场所,是窗口行业。

为此,我们始终坚持服务这一宗旨,把服务放在了工作的首位。

1、加强卫生管理,改善经营环境。

农贸市场经营业户多,车辆多,人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。

特别是位于县城的城南市场,卫生管理难度大。

为此,我们在收入减少,劳动工具物价上涨的情况下,投入了大量的人力、物力,加强市场卫生管理。

一是加强工作人员管理。

进一步调整卫生保洁员工作时间,使其更趋合理,使卫生清扫全天不断档。

划分卫生责任区,将责任落实到个人。

并建立逐级检查制度,一级对一级负责,做到奖惩有记录,月小结总评。

二是增加卫生管理的费用投入。

在增加卫生保洁人员的同时,我们还加大了垃圾桶、扫把的使用量,垃圾桶由原来的20只增加到30只,每月扫把增加了16个。

市场地面、摊位前,采取定期全面清扫和重点部位随脏随扫相结合的办法,确保卫生清洁。

三是增加小型垃圾车辆6辆,保证垃圾及时清运,不积压、不见堆,此举得到了经营业户的认可和各级的好评,同时也确保了“双创”工作的顺利进行

2、加大基础设施改造,改善经营条件。

为方便业户经营和群众购物,彻底改善市场、经营条件,在XX年上半期,在基础设施改建上,累计投入资金8.2万元。

对下水道进行了全面的疏通和加盖,对鱼池进行了改建,加建了剖鱼板等设施。

3、加强管理,进一步规范市场秩序。

市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣,也预示着市场的喧闹和繁杂,怎样管好市场秩序,使其闹而不乱、杂而有序、是市场管理服务中心一项重中之重的工作,也是XX年上半年我们思力图圆满解决的问题,我们主要做了:

一是加强车辆管理。

根据市场的实际情况,特别是城南大市场,我们进一步完善了车辆管理办法,采取了切实可行的措施。

明确了市场可以进入的车辆和禁入车辆,规定了可进车辆的进入时间和禁入时间,并在市场各出入口挂牌明示。

通过这些措施的落实,车辆管理取得了明显的效果。

二是加强商品摆放管理。

针对农贸市场经营户商品摆放乱,你超我,我压你的实际情况,本着便于经营户经营,保证交通顺畅,摆放有序规范的原则,规定了商品摆放的统一标准,向经营户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置,并在地面上打划了标准线,有效地扭转了乱摆乱放的局面。

四、节源开流,严格财务管理。

在年初,中心制订了切实可行的《市场财务收支管理意见》,以增收节支、堵塞漏洞、挖掘费源为目的,做好全年经费列支预算,把有限的资金用在刀刃上。

所有费用开支,必须按照县财政有关文件规定开支,中心领导下乡检查一律按工作餐标准接待。

所有市场必须按规定领发市场票据,坚持日清日结,做到帐帐相符,票款相符。

各市场每月份应做好票据领发表报财务股,中心财务股应对城区市场一月一查,对乡镇市场一季一查,发现问题及时上报,严肃处理。

对各市场的基建维修,必须由市场服务部写出书面报告,中心分管主任到现场进行考察,严禁先斩后奏,坐支经费,否则,追究相关人员责任。

所有开支的发票均需有经手、证明、用途,经领导签字后方可到中心报销,否则,谁付款谁负责。

在XX年上半年里,在商务局的大力支持下,经过中心全体职工的共同努力,较好的完成了年初制定的目标任务,得到了上级部门和社会各界的认可。

XX年下半年,我们在继续强化市场管理,做好各项服务工作的基础上,要重点抓好以下几项工作:

一是抓好目标管理,实现年终经济指标兑现工作。

二是继续深入开展“双创”工作,为把新化建设成“卫生文明”城市贡献自己的力量。

三是依托市场的自身优势拓展经营领域。

我们将依托市场有场地、有设施的优势,广开门路,积极对外联系,搞一些适时对路的商业经营,开辟新的经济增长点,增加效益。

争取再创新业绩,再登新台阶。

第二篇:

商务局XX年上半年市场建设科工作总结

XX年上半年市場體系建設科在局黨組的正確領導和省商務廳建設處的具體指導下,我科認真履行自身職責,紮實工作,取得了一定成績。

一、上半年工作情況:

(一)、精心組織特種行業年審工作

按照省廳的統一部署,2月初之前完成了對各典當行、拍賣行的年審初審工作,嚴格督導各典當行、拍賣行自查,並根據《典當管理辦法》,針對各那一世小说网:

//nayishi典當行的經營狀況、制度執行情況、加強自身建設情況、財務審計情況四個方面對典當行各企業進行了初審,2月底省廳安排驗收小組對我市典當行進行交叉檢查驗收,經省商務廳認定,我市的恒泰典當行、博彙典當行、大世界典當行均順利通過年檢年審,已被評為a類典當行。

根據省廳要求我科協助大世界典當行完成了《典當經營批准證書》的更換工作。

全市14家拍賣行經年審合格。

(二)認真組織申報報廢汽車更新補貼資金。

元月中旬我科組織學習了《財政部、商務部公告XX年第10號XX年老舊汽車報廢更新補貼資金發放範圍及標准》並對XX年度的申報工作進行了布置。

3月初,按照省廳的要求,對各報廢汽車企業所申報的資料進行了逐一審查,與財政局經建科一道,按省廳要求按時撥付了我市XX年度老舊汽車報廢更新補貼資金15.6萬元,並于5月初組織申報了我市XX年度老舊汽車報廢更新補貼資金。

(三)萬村千鄉承辦企業申報工作

對申報XX年度“萬村千鄉市場工程”企業申報材料認真核查,並與企業負責人進行溝通交流,嚴把“萬村千鄉市場工程”承辦企業准入關,XX年新增企業1家。

對延續企業進行嚴格審查,對農家店的建設規劃做出了具體要求,並將XX年建設規劃彙總上報省廳。

(四)紮實推進家電下鄉工程

我科按照省廳的統一部署,立即組織各區縣(市)商務主管部門、銷售網點對家電下鄉的有關政策和相關通知精神進行了培訓。

並于6月中旬組織召開家電下鄉推廣工作專題會議,目前,我市家電下鄉銷售量列居全省第七位,補貼到位情況列居全省第三位。

我市共銷售家電產品44664台,銷售金額7641萬元,已補貼的家電下鄉產品數量25313台,補貼到位資金561萬元。

二、下半年工作思路:

(一)繼續抓好“萬村千鄉市場工程”的建設,加強已建農家店的後續管理工作。

按照部、省要求,督促各區縣(市)商務局和各承辦企業對XX年、XX年、XX年所建農家店進行中期評估,確保農家店的存活率。

同時,根據部、省安排完成年內“農家店”和承辦企業配送中心項目的建設改造任務。

(二)繼續做好特種行業的檢查監管工作,確保我市拍賣、典當、報廢汽車行業健康有序發展。

(三)督促各區縣(市)商務主管部門按照《商務部辦公廳關于做好縣級城市商業網點規劃工作的通知》要求,認真編制好縣級城市商業網點規劃並組織實施。

(四)加大中心城區農貿市場的改造力度,爭取用2-3年時間,使我市農貿市場的改造升級有一個質的變化。

(五)擴大宣傳,繼續加強家電下鄉推廣工作力度。

要多渠道開展家電下鄉推廣工作宣傳活動,引導家電下鄉中標企業的直營、加盟、授權銷售網點規範運作,把家電下鄉推廣工作真正辦成“農民得實惠、企業得市場、政府得民心”的“德政工程”。

(六)認真完成省商務廳和局領導交辦的其他工作任務。

离魂记黄巾力士未来军医步步生莲一剑惊仙重生之官道:

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第三篇:

商务局上半年市场建设科工作总结

上半年市場體系建設科在局黨組的正確領導和省商務廳建設處的具體指導下,我科認真履行自身職責,紮實工作,取得了一定成績。

一、上半年工作情況:

(一)、精心組織特種行業年審工作

按照省廳的統一部署,2月初之前完成了對各典當行、拍賣行的年審初審工作,嚴格督導各典當行、拍賣行自查,並根據《典當管理辦法》,針對各典

當行的經營狀況、制度執行情況、加強自身建設情況、財務審計情況四個方面對典當行各企業進行了初審,2月底省廳安排驗收小組對我市典當行進行交叉檢查驗收,經省商務廳認定,我市的恒泰典當行、博彙典當行、大世界典當行均順利通過年檢年審,已被評為a類典當行。

根據省廳要求我科協助大世界典當行完成了《典當經營批准證書》的更換工作。

全市14家拍賣行經年審合格。

(二)認真組織申報報廢汽車更新補貼資金。

元月中旬我科組織學習了《財政部、商務部公告第10號老舊汽車報廢更新補貼資金發放範圍及標准》並對的申報工作進行了布置。

3月初,按照省廳的要求,對各報廢汽車企業所申報的資料進行了逐一審查,與財政局經建科一道,按省廳要求按時撥付了我市老舊汽車報廢更新補貼資金15.6萬元,並于5月初組織申報了我市老舊(:

///)汽車報廢更新補貼資金。

(三)萬村千鄉承辦企業申報工作

對申報“萬村千鄉市場工程”企業申報材料認真核查,並與企業負責人進行溝通交流,嚴把“萬村千鄉市場工程”承辦企業准入關,新增企業1家。

對延續企業進行嚴格審查,對農家店的建設規劃做出了具體要求,並將建設規劃彙總上報省廳。

(四)紮實推進家電下鄉工程

我科按照省廳的統一部署,立即組織各區縣(市)商務主管部門、銷售網點對家電下鄉的有關政策和相關通知精神進行了培訓。

並于6月中旬組織召開家電下鄉推廣工作專題會議,目前,我市家電下鄉銷售量列居全省第七位,補貼到位情況列居全省第三位。

我市共銷售家電產品44664台,銷售金額7641萬元,已補貼的家電下鄉產品數量25313台,補貼到位資金561萬元。

二、下半年工作思路:

(一)繼續抓好“萬村千鄉市場工程”的建設,加強已建農家店的後續管理工作。

按照部、省要求,督促各區縣(市)商務局和各承辦企業對、、所建農家店進行中期評估,確保農家店的存活率。

同時,根據部、省安排完成年內“農家店”和承辦企業配送中心項目的建設改造任務。

(二)繼續做好特種行業的檢查監管工作,確保我市拍賣、典當、報廢汽車行業健康有序發展。

(三)督促各區縣(市)商務主管部門按照《商務部辦公廳關于做好縣級城市商業網點規劃工作的通知》要求,認真編制好縣級城市商業網點規劃並組織實施。

(四)加大中心城區農貿市場的改造力度,爭取用2-3年時間,使我市農貿市場的改造升級有一個質的變化。

(五)擴大宣傳,繼續加強家電下鄉推廣工作力度。

要多渠道開展家電下鄉推廣工作宣傳活動,引導家電下鄉中標企業的直營、加盟、授權銷售網點規範運作,把家電下鄉推廣工作真正辦成“農民得實惠、企業得市場、政府得民心”的“德政工程”。

(六)認真完成省商務廳和局領導交辦的其他工作任務。

商务局上半年市场建设科工作总结

第四篇:

商务局XX上半年工作总结

XX年,是全面贯彻和落实党的十八大精神的开局之年。

上半年,我局以学习和宣传十八大精神为引领,围绕全县经济社会发展之大局,进一步改进工作作风,勤政廉政,在常态化推进业务工作的同时,着力推进重点工作,各项工作进展顺利,为完成全年工作目标奠定基础。

一、主要工作和措施

(一)学习和领会十八大精神,切实落实中央“八项规定”

上半年,我局以学习十八大精神、落实中央“八项规定”为契机,对照查摆,着力解决干部职工的思想、作风问题,提升干部队伍的勤政廉政意识,改变文风、会风,堵绝赌风,在具体的工作中,一年一次春节过后的基层拜年走访被取消;公车私用被堵绝;公务接待同比下降59.4%等,机关整体面貌大改观。

(二)身体力行,做好“三送”工作

我局克服人员少、三送工作点多的困难,身体力行,尽力帮助基层解决一些实际问题。

洛口镇洛口村是我局的三送点之一,该村的新街、上街等小组约160亩耕地长期处于洪涝干旱状态。

4月份,三送队员与当地干部共同筹划,并由我局支助资金,共同修建设计灌溉能力500亩的抽水房和排水渠道,解决了这一历史“顽症”。

听说解决了耕种的水源问题,部分外出务工的农户也兴奋的回家开耕。

(三)推进餐饮产业发展

在县委、县政府的高度重视和相关部门及业主的配合下,我县餐饮产业发展正在有序推进。

动工半年的美食广场北侧工程已完成主体工程三层(含地下停车场)以下建筑,完成总投资2530万元;南侧用地在二次挂牌后,落实中标业主,正展开开工前的相关准备工作。

年内第二期中初级厨师培训开班,两期学员96人,参训人员报名踊跃。

“宁都菜谱”完成定稿,即将付诸印刷出刊。

(四)落实“万村千乡市场工程”配送中心建设

占地30亩、规划总建筑面15000平米、总投资约3000万元的万村千乡配送中心建设选址落地,正在与相关部门落实征地等事宜。

该项目已作为XX年开工项目向省厅申报立项。

(五)继续推报“西果东送”项目工程

我县是赣南重要的果蔬种植基地之一。

在去年推报确定的“华夏农业”、“鑫友农业”项目后,上半年,经摸底和筛选,我局已完成“森旺现代农业、葱茏农业、惠丰果业和奥帅农业等四个基地的“西果东送”项目的申报工作。

“西果东送”项目在宁都不断落地建设,将有力地推进我县脐橙产业化发展进程。

(六)业务工作有序展开

一是保持生猪定点屠宰平稳运行大局,保障“放心肉”安全供给。

肉品市场相对净化以后,在指导屠宰企业确保社会效益的基础上,依照市场规律、合法获利,正确面对“猪满为患矛盾多、紧缺之时猪难循”时境,以既不刺伤农户养猪积极性,又确保定点屠宰健康发展。

上半年,协同固厚、东山坝等乡镇政府,通过召开协调合、个别谈话、广泛宣传政策等,一方面,落实屠场公开、公正按所报销售数量,有序安排代宰;另一方面,引导较大养猪户向辖区外销猪,及时解决了因生猪出栏多且集中、养殖户大都不愿外调的矛盾。

二是继续了强化监管、净化市场。

采取“拉网式”,重查城乡结合部等形式,对屠宰、酒类、再生资源回收等加强市场巡查。

上半年,立案查处违规案件116起,比同期下降23.2%,市场日趋净化。

三是继续“家电下乡”“回头看”。

配合上级审计部门对全县6个乡镇、10家家电下乡企业进行审计,走访调查411户农户,对审计中发现的问题,分门别类的提出了整改意见。

二、存在的主要问题

(一)县屠场几度协调选址,至今尚未落实。

(二)美食广场工程在进行中,但水、电、排污等相关配套设施仍未到位,如不及时跟上,势必影响整体开业和运行。

(三)已报的相关苏区振兴项目,与部、厅的对接还需加强。

三、下半年的工(一篇带来更多轻松:

)作打算

(一)以美食广场为硬件平台和重要“风向标”,落实进度和措施,加速推进,促宁都餐饮产业发展上台阶;

(二)以田埠乡为平台,实行由固厚生猪定点屠宰辐射试点,逐步扩宽“放心肉”覆盖面,并推动青塘镇生猪定点屠宰场的建设和开业;

(三)完成县屠场选址;

(四)动工建设“万村千乡配送中心”;

(五)完成年初制定的和县委、县政府及上级业务主管部门布置

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