建筑工程项目管理二级考题解析二.docx
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建筑工程项目管理二级考题解析二
2019年建筑工程项目管理（二级）考题解析二
单选题
1、（）的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。
A．筹划阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．施工阶段
单选题
2、某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。
其中，室内地面采用地板砖拼贴、吊顶工程部分用木龙骨、室外墙面用铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。
施工过程中，发现施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上，在送待检时，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达标，外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。
主体结构工程应由（）组织进行验收。
A．项目经理
B．施工单位质量负责人
C．设计负责人
D．总监理工程师
单选题
3、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
单选题
4、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织
B．项目控制和项目协调
C．项目组织和项目控制
D．项目策划和项目控制
多选题
5、关于概算定额的说法，正确的有（）。
A．概算定额是人工、材料、机械台班消耗量的数量标准
B．概算定额是在初步设计阶段确定投资额的依据
C．概算定额和预算定额的项目划分相同
D．概算定额是在概算指标的基础上综合而成的
E．概算定额水平的确定应与预算定额的水平基本一致
单选题
6、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的（），即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
A．组织和管理任务
B．协调和管理任务
C．管理任务和责任
D．组织任务和责任
单选题
7、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事______
A．编制项目可行性研究报告
B．编制初步设计
C．编制设计任务书
D．编制项目建议书
多选题
8、《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲可包括（）。
A．项目概况
B．项目范围管理规划
C．项目管理目标规划
D．项目职业健康安全与环境管理规划
E．项目现场平面布置图
单选题
9、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（1）建设项目列入年度计划的申报文件；
（2）分包单位资质报审表；
（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；
（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；
（5）施工组织设计（方案）报审表；
（6）单位工程质量评定表及报验单；
（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；
（8）工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
案卷是指由互相有联系的若干文件组成的档案保管单位。
卷内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定，一般顺序为（）。
A．封面、目录、文件部分、备考表、封底
B．封面、备考表、目录、文件部分、封底
C．封面、目录、备考表、文件部分、封底
D．封面、目录、文件部分、备考表、封底
简答题
10、某公司承包了一条单跨城市隧道，隧道长度为800米，跨度为15米，地质条件复杂。
设计采用浅埋暗挖法进行施工，其中支护结构有建设单位直接分包给一家专业施工单位。
施工准备阶段，某公司项目部建立了现场管理体系，设置了组织机构，确定了项目经理的岗位职责和工作程序；在暗挖加固支护材料的选用上，通过不同掺量的喷射混凝土试验来定最佳掺量。
施工阶段项目部根据工程的特点对施工现场采取了一系列职业病防治措施，安设了通风换气装量和照明设施。
工程预验收阶段总承包单位与专业分包单位分别向城建档案馆提交了施工验收资料，专业分包单位的资料直接由专业监理工程师签字。
问题现场管理体系中还缺少哪些人员的岗位职责和工作程序？
单选题
11、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），施工方项目经理的管理控制包括，（）等。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制订项目经理内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人
多选题
12、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。
A．编制项目沟通计划
B．明确项目参与各方职责
C．建立健全项目管理团队
D．项目管理人员绩效考评
E．建立健全信息传输渠道
单选题
13、投资控制、进度控制、质量控制等是按（）进行建设工程项目的信息分类。
A．项目管理工作的对象
B．项目实施工作的任务
C．项目实施的工作过程
D．信息的内容属性
单选题
14、施工组织总设计的正确编制程序是（）。
A．收集和熟悉相关资料—计算主要工程量—拟订施工方案—确定施工总体部署
B．确定施工总体部署—拟订施工方案—编制资源需求量计划—编制施工总进度计划
C．确定施工总体部署—拟订施工方案—编制施工总进度计划—编制资源需求量计划—编制施工准备工作计划
D．编制施工准备工作计划—编制资源需求量计划—施工总平面图设计—计算主要技术经济指标
单选题
15、施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括______。
A．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
B．建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件
C．建立质量记录资料制度
D．对施工组织设计和质量计划进行审查
单选题
16、主动测量是指（）。
A．监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况
B．根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程
C．系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况
D．对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性
单选题
17、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
建立项目施工成本责任制的基础是（）。
A．施工成本预测
B．施工成本计划
C．施工成本核算
D．施工成本分析
多选题
18、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。
A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
E．利益
单选题
19、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有（）。
A．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
B．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错
C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位
D．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位
单选题
20、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：
①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划；⑤划分工程项日；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。
其正常顺序应为（）。
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③⑤⑥⑦④
C.①⑤②④③⑥⑦
D.①④③②⑦⑥⑤
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1-答案：
B
暂无解析
2-答案：
D
暂无解析
3-答案：
D
暂无解析
4-答案：
D
[解析]1Z201011建设工程项目管理的目标与任务
5-答案：
A,E
概算定额也叫扩大结构定额。
它规定了完成一定计量单位的扩大结构构件或扩大分项工程的人工、材料、机械台班消耗量的数量标准。
概算定额是在初步设计阶段编制设计概算或技术设计阶段编制修正概算的依据，是确定建设工程项目投资额的依据。
概算定额水平的确定应与基础定额、预算定额的水平基本一致。
6-答案：
C
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制，施工质量控制和施工的组织等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任．
7-答案：
C
[解析]本题考查的是建设工程项目管理的类型。
设计准备阶段的工作是编制设计任务书。
8-答案：
A,B,C,D
[考点]1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容
9-答案：
A
暂无解析
10-答案：
答：
①项目技术负责人：
对项目的安全生产负技术责任②安全总监（专职安全监督员）：
在现场经理的直接领导负责项目安全生产工作的监督管理工作。
③施工员：
是所管辖区域范围内安全生产第一负责人，对辖区的安全生产负直接领导责任。
向班组、施工队进行书面安全技术的交底，履行签字手续；对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业；经常检查管辖区内工作环境、设备、安全防护设施以及重点特殊部位施工安全状况，发现问题及时纠正解决。
④资料员：
负责档案及技术资料管理。
⑤分包单位负责人：
是本单位安全生产第一负责人，对本单位安全生产负全面领导责任。
⑥班组长：
是本班组安全生产第一负责人，负责执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
⑦仓库管理员、会计、保安员等。
暂无解析
11-答案：
C
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：
项目经理的权限。
[思路]根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理应具有下列权限：
参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。
[拓展]关于项目经理责任的相关规定。
①项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。
②项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
③详见2004年单项选择第8题[拓展]。
12-答案：
C,D
项目人力资源管理的任务包括：
项目人力资源管理计划、控制以及考核。
而计划主要是需求、配置以及培训计划，排除A；控制主要是人力资源的选择、订立劳务分包合同；教育培训和考核；考核应以有关管理目标和约定为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析。
因此，本题的正确答案为CD。
13-答案：
B
[解析]按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。
14-答案：
C
暂无解析
15-答案：
D
[解析]本题涉及的考点是施工单位的质量管理工作。
施工单位在施工阶段的质量管理工作包括：
（1）在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任；
（2）施工单位要建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件；（3）要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制订项目质量计划，将工程质量目标层层分解、层层下达、层层落实，落实到每个作业班组，落实到岗位和个人，使每个人都了解完成本职工作的质量要求和具体质量标准，明确自己的努力方向；（4）确定过程质量控制点、质量检验标准和方法；（5）按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度；（6）加强进场材料、构配件和设备的检验；（7）建立质量记录资料制度；（8）建立人员考核准入制度。
16-答案：
B
暂无解析
17-答案：
B
本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理任务。
施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
18-答案：
A,C,E
暂无解析
19-答案：
A
[解析]本题考核的是施工单位的质量责任和义务。
根据《建设工程质量管理条例》第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。
20-答案：
C
暂无解析
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