综合事业部先进个人事迹材料.docx

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综合事业部先进个人事迹材料

综合事业部先进个人事迹材料

　　xxx，男，29岁,中国共产党党员。

2014年7月加入单位这个大家庭，至今在单位分公司任客户专员。

　　思想方面：

作为一名共产党员，xx同志能认真学习时事政策,响应党和国家的号召。

具有为公司勤奋工作、艰苦奋斗、敢于拼搏的精神,在工作中时时刻刻以党员的身份要求自己，努力学习，真抓实干，为公司的发展做出成绩.

　　工作方面：

xx同志在入职我公司前在我们主要的客户单位综合事业部工作，有广泛的甲方人际关系基础.在单位分公司分刚成立阶段，充分发挥了这种优势，为我们前期建设提供了很大的方便，避免走少了很多弯路。

在入职两年多来，兢兢业业，从最基本的操作做起，具体涉及社保、公积金、工资计发、雇员体检、培训、雇员入离职、雇员管理等一系列工作，在繁琐的工作没有出现任何差错，广受客户和雇员的好评.在理顺、消化、维护该分管项目时，xx经常加班加点,全部配合单位分公司的各项工作的推进虽然如此，xx从没有任何怨言，还经常跟同事说，家庭虽然重要,但是公司此时更需要我，我不能为了小家而不顾大家。

这种精神是永远值得我们学习的。

　　学习方面：

xx同志在工作中抱着学习的态度，谨遵在工作中学习,在学习中工作的精神，孜孜不倦学习专业知识。

遇到不懂的新情况，虚心向领导和同事请教，从不为了应付而马虎了事。

正是因为这种精神，在短短的两年多时间里，进步神速.在日常的基本工作中打下了扎实的基础。

在领导出差外地期间，亦能独立应付面对各种复杂的局面。

　　生活方面:

xx同志在生活中作风正派，为人和善，乐于助人,跟人相处有礼有节。

注意维护领导、同事之间的关系.无论是对同事还是前来办事的雇员总是笑脸相迎、热情接待、想方设法让对方感到满意。

但对原则问题，从来都是严格把关.

　　xx同志在目前的岗位已经2年多，在领导的关怀、同事的帮助下,经过自身的不断努力，认真学习，认真做事，积累、具备了丰富的工作经验，能够从容处理各种复杂问题。

组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了显著的提高,保证了所在岗位的正常运作,亦帮助领导处理了很多力所能及的问题。

　　鉴于xx同志上述的表现,我们认为他已经具备了先进个人的条件。

相信该同志在今后的工作中一定不会辜负这个光荣的称号。

因此我们单位分公司决定推举xx同志为单位单位2014年度先进个人.

　　事业部总经理、党总支书记先进事迹材料

　　xx同志系xx有限公司下属企业xxx股份有限公司第三事业部总经理、党总支书记。

她从事国际工程成套业务20多年，练就了较强的市场开拓与项目管理能力,先后成功策划了安哥拉、塞内加尔、赤道几内亚、w国等多个国家的电网电站建设工程项目；先后组织实施了多个大型国际工程项目，施工质量和管理水平得到项目所在国业主乃至国家元首的高度赞誉.她所带领的cxx第n事业部从小到大、奋发和谐、业绩逐年增长，已成为cxx业绩一流的事业部。

成n党总支连续两年获得xx集团”先进基层党组织”称号；她本人也被授予”劳动模范”等荣誉称号.

　　一、以身作则、开拓进取.

　　成n自2014年7月成立以来，在xx总经理带领下,积极开拓国际市场争取更多项目，并带领团队在原有的市场上不断的深入挖潜，充分利用资源，取得了好的成效。

2014年至2014年，成n共完成进出口总额约8亿美元、项目签约额约53.37亿美元、实现利润27.49亿元人民币、主营业务收入136。

92亿人民币。

　　成n的成长，与xx总经理的以身作则是密不可分的。

作为一名女同志，她每年均有半年以上的时间在非洲、南美洲等地洽谈业务，开拓市场，她付出了常人难以想象的艰辛。

为了开拓新市场，xx同志曾带团组半个月跑了5个国家，与项目所在国政府有关部门会谈，达成了项目意向并签署了相关备忘录,为进入该地区市场打下了基础。

尤其是2014年,她拖着在m国现场摔伤的腿赴w国工作50多天，为公司在w国市场超大型项目的签约生效做出了重大贡献，而她的腿却落下了无法恢复的伤残.除此之外，对于每一个在国外实施的工程项目,她都会亲自审核把关,运用专业的技术,通过周密的思考谋划，严控项目施工进度，确保项目质量和效果.2014年10月10日,m国总统在该国电力项目竣工仪式上,郑重表达了对cxx和xx集团的感谢，并为xx集团副总裁、cxx总经理授予荣誉勋章。

　　xx同志始终把加强党风廉政建设做为成n长期的重要工作,要求全体共产党员、干部和职工，特别是项目采购人员把廉洁从业的思想贯穿于经营业务工作的全过程。

xx同志始终严格要求自己，身先士卒，她带头承诺：

不索取、不接受分包方及供货商以各种名义赠送的现金、有价证券和支付凭证，不接受任何影响执行公务的宴请、纪念品、物品、娱乐及旅游活动或其它形式的利益，坚持秉公办事。

　　二、励精图治,狠抓管理.

　　”管理就是效益，管理就是生产力.”熟悉xx的人都知道，这是她经常挂在嘴上，落实在工作中的一句铭言.她经常告诉大家,随着国家实力强大和公司业务的拓展，到更艰苦的国家支持基础建设，既需要通过技术实力展现国家实力,更需要科学规范的管理提升公司形象,展现大国风采.

　　一是"抓项目，必须保安全”。

施工过程中的安全是她最为关注的问题.在她的推动下，项目现场的安全管理制度得到及时完善和更新，季度安全检查，检查内容细化，管理意见反馈和安全应急机制等相继得到建立，实现了安全责任全覆盖，安全问题零容忍,文明施工保安全的良好工作局面。

　　二是研判形势，降低经营管理风险。

她根据部门工程项目发展迅速的特点，组织多种形式的防范经营风险会议，建立健全风险防范制度,加强对汇率变化、通货膨胀等直接影响业务开展的风险预警查处，及时采取措施严控经营风险等,有效保证了项目的顺利执行.

　　三是大胆推进改革，收获改革”红利”。

对m国和w国项目采用矩阵式管理模式。

集中管理设备采购、包装运输、技术管理等环节，创新降本增效措施，通过设立统一的工程管理组、设备采购组、运输包装组、商务组、综合管理组，将几个同时执行的项目资源进行整合，有效提高了效率,降低了费用。

　　三、以人为本,创造和谐。

　　不论工作如何繁忙，任务如何繁重，xx同志始终坚持以人为本,把队伍建设作为项目管理的重要内容，着重打造一支能征善战、精神文明的人员队伍。

经过努力，无私奉献、密切协作、创新奋斗、克己奉公已成为成n职工队伍的风貌,为完成各项艰难险阻的工作任务提供了坚强的人力支撑和智力保障.

　　一是实践磨砺提素质。

敢用新人，为年轻的技术人员提供锻炼成才的机会。

倡导团队精神,着力打造团结一致、奋发昂扬的工作团队。

加强学习实践，全面提升经理队伍的理论水平和管理能力.

　　二是大胆探索添动力。

通过聘请专家和技术人员，使事业部的技术力量得到增强，促进业务的开展，基本形成了以电力为特点的经营管理团队.抓好项目评估，总结项目情况，以案例说风险,提高员工的防范意识。

除此之外，密切与专业设计院所和生产企业的合作与联系，创新交流与合作的载体和平台，在促进项目管理的过程中,切实提升队伍人员实力和创造力。

　　我们有理由相信，在今后的工作中，xx同志一定会沿着cxx公司战略目标指引的方向，团结和带领自己的团队,奋力开拓，科学管理，再创佳绩。

　　xxx同志系xx有限公司下属企业xxx股份有限公司第三事业部总经理、党总支书记。

她从事国际工程成套业务20多年，练就了较强的市场开拓与项目管理能力,先后成功策划了安哥拉、塞内加尔、赤道几内亚、w国等多个国家的电网电站建设工程项目；先后组织实施了多个大型国际工程项目，施工质量和管理水平得到项目所在国业主乃至国家元首的高度赞誉。

她所带领的cxx第n事业部从小到大、奋发和谐、业绩逐年增长，已成为cxx业绩一流的事业部.成n党总支连续两年获得xx集团”先进基层党组织"称号;她本人也被授予”劳动模范”等荣誉称号。

　　一、以身作则、开拓进取。

　　成n自2014年7月成立以来,在xx总经理带领下，积极开拓国际市场争取更多项目,并带领团队在原有的市场上不断的深入挖潜,充分利用资源，取得了好的成效。

2014年至2014年，成n共完成进出口总额约8亿美元、项目签约额约53。

37亿美元、实现利润27.49亿元人民币、主营业务收入136.92亿人民币。

　　成n的成长,与xx总经理的以身作则是密不可分的。

作为一名女同志,她每年均有半年以上的时间在非洲、南美洲等地洽谈业务，开拓市场，她付出了常人难以想象的艰辛。

为了开拓新市场，xx同志曾带团组半个月跑了5个国家，与项目所在国政府有关部门会谈,达成了项目意向并签署了相关备忘录，为进入该地区市场打下了基础。

尤其是2014年,她拖着在m国现场摔伤的腿赴w国工作50多天，为公司在w国市场超大型项目的签约生效做出了重大贡献，而她的腿却落下了无法恢复的伤残。

除此之外，对于每一个在国外实施的工程项目，她都会亲自审核把关，运用专业的技术，通过周密的思考谋划,严控项目施工进度，确保项目质量和效果。

2014年10月10日，m国总统在该国电力项目竣工仪式上，郑重表达了对cxx和xx集团的感谢，并为xx集团副总裁、cxx总经理授予荣誉勋章。

　　xx同志始终把加强党风廉政建设做为成n长期的重要工作，要求全体共产党员、干部和职工，特别是项目采购人员把廉洁从业的思想贯穿于经营业务工作的全过程。

xx同志始终严格要求自己，身先士卒，她带头承诺：

不索取、不接受分包方及供货商以各种名义赠送的现金、有价证券和支付凭证，不接受任何影响执行公务的宴请、纪念品、物品、娱乐及旅游活动或其它形式的利益，坚持秉公办事。

　　二、励精图治，狠抓管理。

　　”管理就是效益，管理就是生产力.”熟悉xx的人都知道，这是她经常挂在嘴上，落实在工作中的一句铭言。

她经常告诉大家，随着国家实力强大和公司业务的拓展,到更艰苦的国家支持基础建设，既需要通过技术实力展现国家实力，更需要科学规范的管理提升公司形象，展现大国风采。

　　一是"抓项目,必须保安全”。

施工过程中的安全是她最为关注的问题.在她的推动下,项目现场的安全管理制度得到及时完善和更新,季度安全检查，检查内容细化，管理意见反馈和安全应急机制等相继得到建立，实现了安全责任全覆盖,安全问题零容忍,文明施工保安全的良好工作局面。

　　二是研判形势，降低经营管理风险。

她根据部门工程项目发展迅速的特点，组织多种形式的防范经营风险会议,建立健全风险防范制度，加强对汇率变化、通货膨胀等直接影响业务开展的风险预警查处，及时采取措施严控经营风险等，有效保证了项目的顺利执行。

　　三是大胆推进改革，收获改革"红利”.对m国和w国项目采用矩阵式管理模式。

集中管理设备采购、包装运输、技术管理等环节,创新降本增效措施，通过设立统一的工程管理组、设备采购组、运输包装组、商务组、综合管理组，将几个同时执行的项目资源进行整合，有效提高了效率,降低了费用。

　　三、以人为本,创造和谐。

　　不论工作如何繁忙，任务如何繁重，xx同志始终坚持以人为本，把队伍建设作为项目管理的重要内容，着重打造一支能征善战、精神文明的人员队伍。

经过努力,无私奉献、密切协作、创新奋斗、克己奉公已成为成n职工队伍的风貌,为完成各项艰难险阻的工作任务提供了坚强的人力支撑和智力保障。

　　一是实践磨砺提素质.敢用新人，为年轻的技术人员提供锻炼成才的机会.倡导团队精神，着力打造团结一致、奋发昂扬的工作团队。

加强学习实践,全面提升经理队伍的理论水平和管理能力。

　　二是大胆探索添动力。

通过聘请专家和技术人员，使事业部的技术力量得到增强，促进业务的开展，基本形成了以电力为特点的经营管理团队。

抓好项目评估，总结项目情况，以案例说风险,提高员工的防范意识。

除此之外,密切与专业设计院所和生产企业的合作与联系,创新交流与合作的载体和平台，在促进项目管理的过程中,切实提升队伍人员实力和创造力。

　　我们有理由相信，在今后的工作中,xx同志一定会沿着cxx公司战略目标指引的方向，团结和带领自己的团队,奋力开拓，科学管理，再创佳绩。

　　＊***同志,199＊年参加工作，*＊**年7月加入中国共产党，同年，毕业于中央党校大专班，曾先后在*＊、**作业区等地担任基层副队长等职务，现任＊*作业区综合办主任。

一年来,他以“三个代表"重要思想为指导，在作业区党总支的领导下，认真围绕“三基”工作，迎难而上，真抓实干，取得了一些进步，赢得了领导和党员干部的信任和支持。

　　一、在抓好党支部为核心的班子建设中，主要做了如下工作:

　　一是以提高干部素质为重点，加强基层干部能力的培养.针对新肇油田边远、分散，管理难度大的实际，今年，他把提高干部素质当成重点，组织内部培训班三期，共有35人次参加。

为了增强学习效果，他共对基层干部进行了四次考试；四次测评，主要内容是党建和经营管理知识。

通过考试和测评,增强了干部的危机感和紧迫感.

　　二是以完善组织工作制度为重点，规范基层组织活动。

今年以来,他一方面根据厂“基层党组织工作制度"的要求，建立完善了“党支部考核"和“党员考核细则”，规范了基层党支部的各项工作，使支部的“三会一课”、“组织发展"、“民主评议”等工作走向了规范化，避免了由于支部书记经验少，可能出现的偏差和失误;另一方面他根据油田公司《基层建设指导意见》的要求,按采油队、技术队、联合站工作性质的不同分别制定了“六好”考核标准，目前已开始试运行。

　　三是深入开展保持党员先进性教育活动。

他根据厂党委提出的要求，通过深入开展调查研究摸底工作和建立“帮扶”责任体系，促进各基层支部、党员整改不足,迎头赶上,做好整顿工作.为了使党员保持党的先进性,他还在全体党员中开展了“双增双争双创”活动,并创造性的提出了“对照典型照镜子,对照先进找差距”的具体要求，激发了广大

　　党员“创新创效”意识。

　　二、加强党风廉政建设,防止违法违纪现象发生

　　针对我厂2014年暴漏出的几起违法违纪案件,为了杜绝违法违纪现象的发生，他加强了小队班子成员及要害岗位人员对“两个条例”内容的学习；完善了重要岗位的廉洁自律规定，通过加强对化学药剂、运输、修理、作业、材料费用结算程序的监督，使每一笔费用的验收做到了责任明确,结算程序清晰；通过加大了公开力度,对员工关心的诸如奖金发放、误餐费使用、困难补助、聘干、入党等涉及员工切身利益和员工关心的敏感问题进行公示，增加了工作透明度，消除了员工的疑虑。

全年公司没有发生党员干部违法、违纪事件，受到纪检监察部门领导的好评。

　　三、深入做好员工队伍的稳定工作，为企业发展保驾护航

　　针对当前不稳定的形势,他认真贯彻和落实厂党委关于稳定工作的部署和安排，建立了帮扶责任体系、统计了职工及相关人员的买断和退养情况建立成册、通过走访、下发员工意见调查问卷等形式，及时了解了员工的意见和想法,并帮助其解决；通过定期对员工队伍进行分析，及时了解和掌握员工的思想动态和倾向，做好了员工队伍稳定工作。

2014年,我公司员工队伍稳定,没有出现任何上访事件发生。

　　四、营造文化氛围，打造过硬团队

　　为了提升作业区企业文化建设水平，他针对基层对企业文化概念模糊的实际，聘请油田报社的主编和记者，进行了企业文化相关知识的培训，参加人数20人。

通过学习培训和完善创效—永远的追求，加深了基层对企业文化建设的理解和认识，明确了企业文化的概念,促进了文化氛围的形成.

　　五、宣传报道工作取得新成果。

　　全年共完成厂闭路电台稿件60篇，综合排名列厂七个作业区第二；报社任务完成18篇,超额厂下达任务13篇；热油洗井技术在华油联播节目播出；取得的各项成绩及时报导，扩大了＊*＊*的出名度.

　　悉心走进学生全面提升素质

　　--前进小学综合素质评价先进个人材料

　　张增来

　　为了激励和引导学生全面提高自身素质，我们学校2014年全面启动了学生综合素质评价体系，为学生提供了一个全方位的平台，这将对学生全方位考察。

为此学校给我们教师进行了系统的培训，以及提供相应的帮组。

我根据体育素质评价内容，本学期我主要针对学生的作业、课堂表现和学习态度方面进行了学习和指导,并做好每位学生的平时记录。

本学期我教一年级体育，在新的教学模式下，我在学生综合素质评价方面经验还少，所以在日常生活中我要不断学习，读懂综合素质评价体系,查阅相关资料，并虚心请教有经验的教师,努力提高自己的业务水平，进而提高自身的教师素养，增加教师的人格魅力。

进而使学生在作业、课堂表现和学习态度方面有一定的提高.

　　1、作业

　　我加强作业设计把关，根据学生的能力差异，选取难易适当的作业；控制作业总量的时间,一般我留的作业都不会超过20分钟；作业我选取了有趣味性，让学生在快乐中学习,理论与实践有机地结合.书面作业我要求学生一定要干净、整洁,笔记要清晰、完整，并做到给每一个学生都认真批改作业，做到全批全改，在批改作业中做到复批改错,及时让学生纠正再批。

作业中有批改日期，有各种激励符号，能通过批语和学生交流，语言亲切自然，能增强学生的自信，激发学生学习的乐趣。

　　2、课堂表现

　　首先,小学生在课堂上经常出现乱说话等不好的表现，针对这些表现,我不断反思,请教有经验的教师，私下和同学谈心走进学生的生活世界，总结为什么会出现这些状况.其中一个原因就是老师的课没有激起学生的兴趣来，没有让学生有种继续聆听的欲望.所以，作为教师的我要解决这种情况,在备课时我做到精心准备。

只有引起学生的共鸣，才会让孩子有继续听下去的欲望.其次,作为教师要扩大自己的知识视野，在课堂上能够旁征博引，侃侃而谈,无论涉及到哪方面的知识,都能介绍给学生。

这样就会在学生心目中树立强大的威信。

一个知识渊博的老师，肯定会受到学生欢迎。

只有这样才能激发学习兴趣，学生才能上

　　课认真听讲，积极发言。

培养学生大胆质疑和交流合作的学习习惯。

　　3、学习态度

　　上课我十分注重学生的学习态度，因为学习态度能对学生产生肯定或否定的反应倾向。

基于小学生学习态度形成和转化的规律的特点，我引导学生分清什么是正确的学习态度，什么是不正确的学习态度，对照榜样找到自己的不足,树立正确的学习观。

上课之前我会让学生提前准备好上课用品，准时到上课地点集合等待上课,课中我锻炼学生积极主动地学习，培养他们团结协作的精神。

所以，要让学生有一个好的学习态度,我要让学生明白为什么而学习，树立远大的理想，多给学生看一些优秀的名人成长经历，也有利于激励他们认真学习，对一些不好的学习态度要严厉批评,养成良好的学习习惯。

　　总之，一切都是为了学生能够健康快乐的成长，让学生真正地了解自己。

因此实施综合素质评价就是要给学生三面镜子，第一面镜子就是让他们彻底看清楚自己，让他们从自己的眼中看到审视自己，评价自己。

第二面镜子留给自己的同学，同学眼中的你要客观公正的多.第三面镜子留给老师和家长，教师和家长相对孩子来说，毕竟有了一定的阅历积累，分析学生的各项素质也自然会比较深刻,学生也易于接受。

同时也要给自己一本书,让理念得以丰富。

要真正用评价促进学生素质的发展，光有满腔热情是远远不够的,它还要靠丰富而先进的理念做后盾。

因此，教师必须经常充电,优化自己的知识储备，使评价更准确，更合理，更有理论依托。

相信自己多加学习,多加反思，多加积累和记录，多加验证，风雨过后始终见到彩虹的美丽。