最细终点裁判工作裁判方法器材要求.docx

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最细终点裁判工作裁判方法器材要求

终点裁判工作

一、任务

重点裁判工作是准确、迅速地判定径赛运发动到达终点的名次,并担任中、长距离和竞走比赛的记圈工作。

二、人员设置与职责

〔一〕人员设置

终点裁判2人,裁判员9人。

〔二〕职责

1.主裁判

〔1〕在径赛裁判长的领导下进展工作,领导裁判员判定运发动到达终点的名次。

遇到名次判定不一致时可做出判决。

〔2〕负责与其他裁判组进展联系,检查场地器材和用具。

〔3〕负责终点裁判员的分工,明确每个裁判员的职责。

〔4〕领导裁判员完成中、长距离和竞走比赛的记圈工作。

〔5〕每组比赛完毕后,收名次报告表、记圈表,核实签字,交终点记录员。

〔6〕每单元比赛完毕后,及时总结。

2、裁判员

〔1〕按照主裁判的分工判定运发动名次。

〔2〕担任中、长距离跑和竞走比赛的记圈工作。

〔3〕认真填写名次报告表。

〔4〕如遇名次判定不清或记圈过程中有疑问,及时向主裁判报告。

三、工作方法

〔一〕赛前

1.主裁判

〔1〕组织裁判员学习规那么、竞赛规程。

〔2〕做好裁判员分工,根据不同比赛工程,做到“三定〞,即定岗位、定职责、定方法。

〔3〕检查场地、器材,熟悉设备性能,领取所需物品和表格。

〔4〕在径赛裁判长领导下,搞好现场实习。

〔二〕赛中

1.分道跑工程的裁判方法

按名次分工,每名裁判主看一个名次,同时兼看一个与主看名次相近的名次。

2.局部分道跑工程裁判方法

按道次分工,“人盯人到底〞〔800米跑、4*400米接力跑〕,每个裁判员只看一个道次。

当运发动上道时,核实,牢记其特征。

运发动起跑后,注意跑进中的名次变化。

运发动到达终点,判定其名次。

3.不分道跑工程的裁判方法〔1500米和1500米以上工程〕

在中、长距离跑工程中,为了准确地判定名次,就必须作好记圈工作。

记圈的主要方法如下:

〔1〕终点主裁判

领导记圈员分组按时到位,根据该工程〔组〕参赛人数、水平,布置有关工作。

比赛开场后,核对参赛人数,随时了解裁判员工作情况。

及时向终点摄影计时主裁判通报脱圈或中途退场运发动的。

最后一圈前,掌握前8名运发动跑进顺序,并与终点摄影主裁判核对。

最后一圈铃响后,向终点摄影主裁判通报领先的1~8名运发动。

当运发动临近终点时,根据总记圈组的记录,再次通报运发动到达终点的顺序。

每组赛后,立即与终点摄影主裁判对名次。

将各记圈组记录的表格和总名次表交竞赛秘书组。

〔2〕总记圈组〔A、B、C3名裁判员)

根据比赛工程,确定使用相应的表格,了解参赛人数和运发动水平。

比赛开场,核对参赛人数并记入表,每次运发动通过终点时,由A报,并监看记录工作。

B依次在总记圈表上记录。

C记录每圈领先运发动通过终点的时间,记录脱圈运发动的人数。

运发动到达终点前〔15~25米〕向主裁判报告名次顺序,并记录运发动到达终点的名次。

〔3〕脱圈组〔D、E、F3名裁判员〕

根据比赛工程,确定使用相应的表格,了解实际参赛人数。

每圈领先运发动通过终点是,由D报号,E在脱圈表上记录。

注意观察领先运发动与落后运发动之间的距离变化。

当出现脱圈时,D及时将脱圈运发动记入已跑圈数格,并在右下脚记录位置。

F监看记录工作。

脱圈运发动跑至终点10~15米处,根据D的口头呼报,由F举牌或口头通知运发动剩余圈数。

〔4〕报圈组〔G、H两名裁判〕

根据比赛工程,确定相应的表格。

赛前检查电源和显示仪器的性能,并进展试操作。

同时准备一套木制报圈牌。

报圈牌放置终点附近。

在进展1500米、3000米障碍、5000米比赛时,可先分别显示“3〞、“7〞、“12〞的字样。

发令后,待领先运发动跑过终点后,再进入终点直道时,分别显示“2〞、“6〞、“11〞。

10000米比赛时,先显示“25〞,待运发动进入终点直道时显示“24〞。

以后每当领先运发动进入终点直道时显示剩余圈数。

比赛开场,G按以下程序工作。

当领先运发动进入终点直道时:

按下显示器变换圈数的电钮——划掉记录表中前一个余圈数——记录领先的1~3名运发动——观察领先记名运发动跑进情况,注意他们的位置变化。

以后每圈按照“按钮——划圈——记录——观察〞八字工作。

⑤H在鸣枪时开表计时。

了解掌握脱圈情况,协助G工作。

当领先运发动还剩最后一圈时“摇铃〞。

〔5〕一名主裁判随时协调及核对总记圈组、脱圈组、报圈组的工作。

4.竞走比赛的记圈工作

〔1〕场记圈组:

该组设在场跑道的出口处。

负责场的记圈工作,运发动走完场距离时,用旗或标志牌引导运发动走向场外。

当运发动返回场时,指引运发动进场的路线。

〔2〕外场记圈组:

设在外场路线入口处。

负责外场的记圈工作,指引运发动进入外场路线,向每圈领先的运发动显示剩余圈数。

剩最后一圈时“摇铃〞。

当运发动走完外场距离是,用旗示或标志牌引导进入场。

〔3〕终点组:

负责判定运发动到达终点的名次,并将名次记录表妥善保管。

〔4〕主裁判工作:

一人分管场的记圈和终点工作;一人分管外场的记圈工作。

〔三〕赛后

1.每天比赛完毕后进展小结,总结经历教训,提出次日工作要点。

2.全部比赛完毕后,收集比赛用品上交。

3.写出书面总结材料报送径赛裁判长。

四、终点与难点

〔一〕工作终点

1.准确地判定运发动到达终点的名次。

2.准确无误地记录长距离跑、竞走工程运发动所跑的圈数,确保运发动到达终点时所跑的圈数准确无误。

3.同终点摄影计时组配合,随时将运发动脱圈情况及运动到达终点的顺序通知终点摄影计时主裁判。

〔二〕工作难点

1.在进展长距离跑和竞走比赛中,如参赛运发动人数较多、运发动的水平差异较大,脱圈情况复杂,如何准确及时地记录领先运发动与脱圈运发动的情况,就成为工作的难点。

2.在长距离跑和竞走比赛中遇到运发动右侧小分辨不清的情况下,容易造成工作的障碍,也是工作的难点之一。

五、工作位置图〔以下图〕

 

报圈组

B

 

CA

脱圈组总计圈组

终点裁判员

 

六、与其他裁判组的工作协调

1.与赛前控制中心协作,了解实际参赛人数,以及运发动佩戴小布情况。

2.与检查组协作,了解中途退场运发动的。

3.与终点摄影计时组协作,随时向摄影计时主裁判报告运发动脱圈情况,以及运发动到达终点的顺序等。

4.与手动计时组协作,确定长跑和竞走比赛的计圈、报圈和计时方法。

5.与场地器材组协作,准备好比赛所需物品。

七、工作流程图

见以下图。

 

八、所需物品

〔一〕提前设置

1.椅子11把。

2.长矮凳4。

3.遮阳〔雨〕伞3把。

4.铃1个。

5.报圈器1套。

6.牌〔2~10〕2套。

7.指引路线标志牌2~4个。

8.桌子4。

〔二〕赛前领取

1.秒表假设干块。

2.夹板12块。

3.对讲机3部

4.铅笔12支。

5.终点名次报告表假设干。

6总计圈表假设干。

7.脱圈记录表假设干。

8.报圈记录表假设干。

9.圆珠笔1支。

10.望远镜1架。

11.备用电子显示器1台。

 

附:

5000米总计圈表

组别赛次组次参赛人数

圈数

运发动通过终点的先后顺序

每圈第1名成绩

脱圈人数

121/2

 

教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。

教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。

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