水泥库工程施工设计方案.docx
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水泥库工程施工设计方案
寺河矿水泥库工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：
省土木建设实业
工程名称：
寺河矿水泥库工程
项目经理：
双白
编制人：
黄少华
编制日期：
2010年09月19日
目录
第一章、目录…………………………………………………1
第二章、报审表………………………………………………2
第三章、编制原则…………………………………………4
第四章、工程概况……………………………………………6
第五章、施工管理方针及目标……………………7
第六章、施工组织管理……………………………………8
第七章、主要分部分项工程施工方案………………………19
第八章、季节性施工措施…………………………………45
第九章、质量保证措施……………………………………48
第十章、工期保证措施………………………………50
第十一章、降低成本、技术节约措施………………………53
第十二章、安全施工保证措施………………………………54
第十三章文明施工措施…………………………………56
第十四章、环境保护措施………………………………57
施工措施（隐患整改）报审表
工程名称：
寺河矿水泥库工程
致：
我方已根据施工的有关规定完成了水泥库工程施工组织设计的编制，请予审批。
附：
1、寺河矿水泥库工程组织设计
施工单位：
省土木建设实业
编制人：
黄少华
日期：
2010年09月19日
监理工程师意见：
负责人：
日期：
施工员审查意见：
负责人：
日期：
施工组审查意见：
负责人：
日期：
技术组审查意见：
负责人：
日期：
第三章编制原则
一、指导思想
本施工组织设计在国家基本建设路线、方针和政策指导下，，根据从施工的全局出发本工程的技术经济特点，确定施工方法、劳动组织、技术组织措施等，安排施工进度和劳动力、材料、机械、构件的供应，以及预计施工中的各种需要及其变化，协调施工中各部门之间的关系，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到优质、低耗、高效地保质、保量、保安全按期完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。
2、编制依据
一、甲方提供的工程招标文件及施工合同
序号
名称
编号
1
矿业集团有限责任公司寺河矿水泥库工程招标文书
2
施工合同
二、施工图
序号
专业图纸
图纸编号
1
建筑施工图
S910069-655-建1至建5
2
结构施工图
S910069-655-结1至结5
3
电气施工图
S910069-230/655-电1至电5
三、主要图集
序号
名称
编号
1
门式钢架轻型房屋钢结构
04SG518-3
2
钢吊车梁
03SG520-1
3
吊车轨道联结及车档
05G525
4
压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造
01J925-1
5
铝合金、彩钢、不锈钢夹芯板大门
03J611-4
6
05系列建筑标准设计图集
05Jx
四、主要法规
序
号
类别
法规名称
编年
1
国家
中华人民国建筑法
1997年11月1日
2
国
家
建设工程质量管理条例
2000年1月10日
3
中华人民国合同法
1999年3月15日
4
中华人民全生产法
2002年6月29日
5
中华人民国消防法
1998年4月29日
6
建设项目环境保护管理条例
1998年11月29日
7
建设工程质量管理条例
2001年1月10日
8
中华人民国计量法
2001年
9
中华人民国防震减灾法
1997年
10
建设工程勘察设计管理条例
2000年
11
建设工程安全生产管理条理
2003年
五、主要标准
序号
名称
编号
1
建筑结构荷载规
GB50009-2001
2
钢结构设计规
GB50017-2003
3
冷弯薄壁型钢结构技术规
GB50018-2002
4
门式钢架轻型房屋钢结构技术规程
CECS102-2002
5
钢结构工程施工质量验收规
GB50205-2001
6
建筑钢结构焊接规程
JGJ81-2002
7
混凝土结构设计规
GB50010-2002
8
钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程
JGJ82-91
9
建筑地基基础设计规
GB50007-2002
10
所选标准图集的设计总说明
六、其它
1、无烟煤矿业集团有限责任公司寺河矿水泥库现场勘察察情况及现场施工条件。
2、本公司的技术能力和管理经验。
第四章工程概况
该工程为晋煤集团寺河矿水泥库工程，建设地点：
省晋煤集团寺河矿；设计单位：
煤业集团勘察；总建筑面积：
1021.5㎡；建筑层数及高度：
一层，建筑高度9.0米；结构形式：
钢架结构；基础形式：
钢筋砼独立基础。
1、本工程设计标高±0.000由甲方现场确定，室地平标高相对于±0.000为-0.150。
2、寺河矿水泥库：
跨度为18m；柱距为6.0/5.4；长度为54.0m；牛腿标高为6.6m；檐高为9.0m。
四、本工程建筑使用年限为50年，耐火等级为二级，屋面防水等级三级，抗震设防烈度为7度。
5、本工程与四邻关系：
北面为寺河矿西副斜井井口房，南面为寺河矿18层职工宿舍楼西侧场地，西面为在山体护坡，东面为寺河矿在建工程西副斜井场地大班房。
六、场地地形地貌：
原始地形较为平坦。
第五章施工管理方针及目标
1、管理方针
精心施工、不断创新、优质服务、顾客至上。
2、质量目标
确保本工程以最好的质量、最快的速度、打造出一个优良工程，充分体现建筑工程的“质量第一、信誉至上”的原则，立足于“建一个项目，创一个精品”的基础上，先后建造了大量的精品工程。
3、施工工期目标
我公司计划于2010年10月09日开工，并于2010年12月23日全部竣工。
通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源装配。
工程施工工期目标，详细施工进度计划见总进度计划表（附后）。
4、安全环保目标
在整个施工过程中，杜绝伤亡事故，严格将月轻伤事故率控制在1‰以，严格达到“四无”标准，即无伤亡、无重伤、无火灾、无污染。
5、文明施工目标
在整个施工过程中，严格按照定置管理的要求，做到材料成品定点堆放，生产场地工完料清，保证道路畅通，施工有序。
6、服务目标
信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的监督。
第六章施工组织管理
一、项目管理组织机构
本工程采用项目法施工，选择我公司建筑施工及管理经验丰富的优秀项目经理双白担任本工程项目经理。
在公司围抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，为组织协调和加强本工程的组织领导工作，特成立以公司生产经理为首的，由公司总工程师及各职能部门参加的工程现场指挥部，形成指挥系统。
在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，由具有丰富经验和较高技术水平的操作人员组成。
物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换项目部所需的各种材料，在各类焊接、切割、起重设备和钢筋加工设备，砼机具等机械器具上优先解决，专人负责，确保机器正常运转。
二、项目管理人员岗位职责
1、项目经理
A、在本企业领导下，会同有关部门协商组建经理部。
贯彻实施本企业质量方针和目标，执行工程承包合同，建立项目安全、质量、工期保证体系，实现本项目安全、质量、工期目标，对本经理部的工期、质量、生产环境、安全文明施工负责。
B、负责主持项目质量策划及质量计划编制，并组织实施，明确项目部部职能分配。
C、认真执行本企业各项规章制度，严肃施工纪律，对本项目人员违反施工纪律造成的安全质量问题负领导责任。
D、负责外上下协调工作，保证项目施工中的资源供给，合理组织生产。
对其执行情况进行监督检查，确保工程安全、质量、工期、文明施工满足合同要求。
E、制订有安全、质量否决权的经济责任制并认真贯彻执行。
2、技术负责人
A、对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施管理方针和管理目标。
负责组织本项目质量策划，组织编制本项目质量计划和创优计划。
主持建立项目质量保证体系，将项目管理目标分解到部门，并对实施情况组织检查监督。
B、负责组织图纸会审，技术交底和质量计划交底工作。
C、负责组织贯彻技术规程、工艺纪律、规和质量标准，严明工艺纪律和程序，对造成的质量问题负技术领导责任。
D、负责组织生产过程的各种原始记录及统计工作，确保各种质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
E、及时组织不合格品质量分析会，按《不合格品控制程序》规定评审处理，并及时向上级主管部门反馈质量信息。
F、对检测试验机构、人员、仪器设备的配备和管理制度的实施，承担技术指导和领导责任。
G、领导“四新”技术的开发应用，领导本项目技术培训工作，领导项目开展QC小组活动。
H、领导本项目质量评定，质量联检和竣工验收工作。
3、施工员
A、项目施工员对工程质量负技术上的责任。
B、要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求，变成施工技术方案、技术交底中的具体措施，并加以认真贯彻执行。
C、负责贯彻质量保证手册中与本项目施工容有关的具体规定，有权对辖区围的质量控制措施作出相应的决定。
对工程施工进行跟踪检查，重要部位实行旁站监控。
D、对本项目的质量问题或工序中失控环节及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施，使工序施工质量保持稳定。
E、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时应立即制止其继续施工。
已造成问题的应及时向项目经理反映，提出返工意见。
F、检查本项目的质量自检进行情况以及自检记录的正确性及准确性。
G、负责推广应用科技新成果，制定降低工程成本技术措施以及负责收集保管有关工程技术，工程质量的资料、数据。
H、掌握本项目的质量情况，对质量问题和质量事故，应在上级检查处理前，提出详细情况及原因初步分析意见。
I、组织本项目的分项、分部工程的质量验评，参加公司组织的单位工程质量评定，及时上报竣工工程验评的所有技术（质量）资料。
J、协助质量检查员开展质量检查工作。
K、指导QC小组活动，正确运用统计分析工具，审查QC小组活动成果报告。
4、质检员
A、专职质检员须严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对管辖围的质量监督检查工作负全面责任。
B、严把材料检查关，工序交接关，隐蔽验收关，重要工种考试资格审查关，交工验收检查关。
对上述工作的技术人员（施工员）所做的技术施工记录进行审查并签字确认。
对上述工作的技术人员（施工员）所做的技术施工记录进行审查并签字确认。
对上述工作的容凡因不负责任而漏检，误判或明知不符合要求而放行通过或因此造成事故者，均系失职行为，应追究其监督检查的责任。
C、发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应坚持原则，立即提出，可分别决定返修或停工，并及时通知项目部技术人员及项目经理，严重的还应及早上报公司质检科。
D、收集、整理施工过程的检查记录，按规定向质检科准确如实填各种质量报表，参加负责所辖围的工程质量动态分析和事故调查与分析。
E、协助项目部技术人员，分别做好分项、分部、单位工程的质量评定。
5、材料员
A、材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采购运输过程中保证质量的要求，对本岗位所采购材料的质量负全面责任。
B、应负责按项目进度计划编制材料使用计划，负责落实材料半成品的外加工定货的供应时间。
C、负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗，负责按施工进度部位确定材料领用额。
D、应按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收，负责监督、检查工程部位的材料耗用情况，负责制定降低材料成本措施并贯彻执行，负责及时索取各种材料（器材）产品质保书和使用说明书。
E、对现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐实相符，帐帐相符。
F、工程竣工后应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。
6、施工班（组）长
A、施工班（组）长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班（组）的施工质量负直接责任。
B、认真执行上级各项质量管理规定，技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量。
C、组织本班（组）的质量自检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作，施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班（组）长的责任。
D、接受技术人员、质检人员对本班（组）施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。
E、发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。
F、对出现质量问题或事故，应本着实事的精神，提供真实情况和数据，以利事故的分析处理，隐瞒或谎报均应追究班（组）长的责任。
三、项目组织协调
1、工程项目组织
为确保本工程优质高效地安全完成，对该工程实施项目法施工管理。
确保迅速组建一个强有力的项目管理班子。
施工由项目经理部制定决策，全面组织和部署，统一指挥，协调和解决施工问题，与各有关单位沟通信息，协调关系，使工程施工顺利进行。
同时对该工程予以充分的重视，在人力、物力、财力等方面优先予以确保。
劳动力计划表
工种
人数
工种
人数
木工
5人
钢筋工
8人
砼工
6人
电焊工
22人
瓦工
4人
电工
7人
抹灰工
7人
管道工
8人
其它人员
12人
服务人员
2人
主要施工机械设备表
序号
设备名称
规格
需用量
进场时间
1
反铲挖掘机
1台
随工程进度
2
砼搅拌机
1台
2010年08月
3
自卸汽车
8t
4辆
随工程进度
4
装载机
ZL40
1台
随工程进度
5
电焊机
4台
2010年09月
6
振动棒
HZ-380
2套
2010年08月
7
蛙式打夯机
HC70G-2
2台
2010年08月
8
砂轮切断机
1台
2010年08月
9
油压弯管器
1台
随工程进度
10
套丝机
1台
随工程进度
11
试压泵
1台
随工程进度
12
吊车
25t
1台
随工程进度
项目管理机构配备情况表
序号
岗位
姓名
年龄
职称
1
项目经理
双白
46
工程师
2
技术负责人
黄安宁
48
工程师
4
预算员
黄飞扬
45
工程师
5
安质负责人
明亮
27
助工
6
技术员
黄少华
23
助工
7
项目长
黄忠南
49
9
材料员
马朝军
21
10
设备员
姬晚龙
38
由一批优秀的管理及技术人员担任管理工作，抽调技术素质好、经验丰富、善打硬仗的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，全面推行施工现场文明、卫生、安全生产管理标准化，以此来保证工程质量，加快工程进度。
针对该工程的特点，制定一套与之相适应的管理制度，如生产例会制度，质量安全教育及交底制度，作业班组奖罚制度，安全值班制度等，使工程的施工管理始终处于有条不紊状态。
分阶段抓主要矛盾。
施工前切实做好各项准备工作（技术准备、物资及材料准备、机械设备准备、人员准备等）；施工中切实抓好工程质量、安全生产、文明施工方面的管理。
施工竣工验收前切实做好成品保护工作，竣工验收后认真贯彻执行国务院颁发的《建设工程质量管理条例》，切实做好工程回访、保修服务工作。
2、与甲方、监理单位的工作协调
工程施工准备阶段，项目领导征求建设方对工程施工中安全、质量监督管理要求，需要遵守的有关政策、法规及标准化和文明工地的要求及要点，虚心听从他们的指点，建立起相互信任的关系，以便在施工过程中少走弯路，高效、优质地达到预期的管理目标。
在施工过程中，严格按照监理部门的监理细则进行质量控制，接受监理全方位、全过程的检查和验收，如出现问题，严格按照整改要求，落实整改方案，并监督实施。
每个分项工程施工前，都要向监理提交材料报验单，并主动提交材料的合格证或质保书，如需试验的必须在使用前进行物理、化学试验。
每个分项过程验收前，都要向监理提交工程质量报验单，并附交专职检查评定表。
在现场质量管理中，坚决维护监理工程师的权威，使工程在有序的监督控制中顺利进行。
项目经理必须亲自抓质量、安全、工期、工序协调等方面的工作，如有重要事情离开，必须向甲方请假，并及时返回，对其他技术人员也必须坚守现场，不得随便调离。
3、与设计部门、协作队伍的工作协调
我们将积极会同建设单位、设计单位及监理对施工图纸进行自审、会审和设计交底，积极主动审查图纸的容是否完整，彼此关联尺寸是否准确，图纸专业之间会审是否周全，做好记录，配合设计单位将存在的问题化解于正式开工前。
4、认真贯彻工程目标管理，根据工程管理目标（即工程进度目标、质量目标、安全目标、成本目标），建立完善的组织机构，制订和健全责任体系，使参与工程的每位人员都知道自己的责任和义务，做到恪尽职守，积极主动完成本职工作。
根据总体进度计划网络图，明确各工种、各工序、各专业之间的关系，按照总体网络计划，确保关键点完成，前道工序决不影响下道工序，同时，也要根据实际情况，调整和完善网络计划，使其能准确反映工程实际情况，确保工程顺利进行。
每周召开一次安全例会、工程例会、监理例会以及由甲方、监理、施工单位参加的协调会，共同解决工程中出现的问题。
部工程例会中，施工计划采用“三周滚动计划”管理，即会上回顾上周计划的遗留问题以及问题整改情况，检查本周计划的实施情况以及出现问题处理情况，预测下周计划的准备情况。
实行“三周滚动计划”管理，还能够使工程中发生的所有问题，都能及时予以解决，工程进入现场安装期间，每天召开现场协调会，确保工程施工高效、优质。
将不定期对现场的施工安全、工程质量、现场标准化管理、工程施工技术资料等进行联合检查，确保每次检查出现的问题都得到妥善处理，建立奖罚制度，奖优罚劣，调动一切积极性，保证工程顺利进行。
第七章主要分部分项工程施工方案
（一）土建
1、测量放线
（1）、工程轴线的定位
由于该工程采用流水段，流水立体交叉作业为了保证轴线投测精度，平面控制采用控法。
A、控网的布设
目的是校核控制轴线标志桩投测纵横及横轴几条主轴线，对边、角值进行校测，边角的各项精度必须符合附表中的规定。
制作控基准点：
采用10cm×10cm钢板制作，用钢针刻划出十字线，埋设在底板或基础平面。
2、土方开挖、回填
（1）基坑开挖顺序：
测量放线→机械开挖→修坡→基槽（坑）→
坑底人工整平（验槽）→原土打夯。
（2）本工程采用反铲挖掘机开挖基础。
（3）除预留回填土外，其它土方应及时运出，在基坑边缘上侧临时堆土或材料以及移动施工机械时，应与基坑保质1m以上距离，保证坑边的稳定。
（4）基坑挖至设计标高时，要及时验槽，做好记录。
如发现与地质勘探，设计要求不符时，要与甲方、监理、设计人员及时研究和处理。
并做好隐蔽记录。
（5）基础回填选用优质细粘土，充分考虑土壤的含水率采用打夯机分层夯实，每步不超过15cm，坚决杜绝含杂质粘土或不符合要求的粘土进行回填。
3、钢筋、模板、砼工程
A、钢筋的检验：
本工程中所用的钢筋为光圆钢筋HPB235级钢和带助钢筋HRB335级钢，所有使用钢筋均应有出厂合格证，并按规取样送检，试验合格后方可使用。
B、钢筋加工
钢筋在现场集中制作。
钢筋配筋工作由负责专职配筋人员严格按照《砼结构工程施工及验收规》和设计要求执行。
根据工程施工进度和现场储料能力编制钢筋加工和供应计划，根据供应计划及时送到现场。
为保证钢筋形状，尺寸准确制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。
C、钢筋安装：
基础钢筋绑扎：
在基础垫层上画出箍筋间距，摆放箍筋，放置垫块，间距为1.5m。
基础柱子钢筋绑扎：
在立好的柱子竖向钢筋上，用粉笔划箍筋间距线。
基础柱钢筋锚固于基础，锚固长度为38d，基础绑扎箍筋间距为φ10100。
基础按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎，宜采用缠扣绑扎，箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。
D、钢筋清理
浇筑混凝土时，竖向钢筋会受到混凝土浆的污染。
因此，在混凝土浇筑完毕后，使用湿布将竖向钢筋上的水泥浆擦掉，保证混凝土对钢筋的握裹力。
E、钢筋施工的质量控制
钢筋绑扎“七不准”
a、已浇混凝土浮浆未清除干净不准绑扎钢筋。
b、钢筋污染清除不干净不准绑扎钢筋。
c、控制线未弹好不准绑扎钢筋。
d、钢筋偏位未检查，校正不合格不准绑扎钢筋。
e、钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋。
f、钢筋加工未通过验收不准绑扎钢筋。
钢筋绑扎“五不验”
a、钢筋绑扎未完成不验收。
b、钢筋定位措施不到位不验收。
c、钢筋保护层垫层不合格，达不到要求不验收。
d、钢筋纠正不合格不验收。
e、钢筋绑扎未严格按照技术交底施工不验收。
（2）模板工程施工方案
①本工程现浇筑混凝土采用组合钢模板施工，质量目标确保结构工程合格。
模板工程是影响工程质量最关键的因素。
为了使用混凝土的外型尺寸，外观质量都达到较高要求，我公司将充分发挥在模板工程上的优势，利用最先、最合理的模板体系和施工方法，满足工程质量要求。
②采用钢模板和Φ48的钢管进行拼装大模板，不符合模数的部位采用异型模板和异型角模进行调节。
③模板拼接处的螺栓加设弹簧片，消除混凝土冲击对钢模板连接处形成的错台。
模板拼缝处加海面条。
④模板的上、中、下设模板限位支撑做成卡具形式卡在两排钢筋上，既控制了两排钢筋的宽度，又限制模板靠钢筋过近，保证钢筋有足够的保护层。
（3）、混凝土工程
A、浇筑混凝土施工准备：
a、浇筑混凝土层段的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕，经检查符合设计要求，并办完隐、预检手续。
b、浇筑混凝土用的架子及马凳已支搭完毕，并经检查合格。
c、工长根据施工方案，对操作班组已进行全面施工技术交底。
B、浇筑混凝土操作工艺：
a、作业准备：
浇筑前应将模板的垃圾，泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。
浇水使模板湿润。
柱子模板的扫除口在清除杂物。
积水后及时封闭。
b、混凝土浇筑与振捣的一般要求。
1）、混凝土自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度超过3m时必须采取措施。
2）、浇筑混凝土时应分段分层连续进行，浇筑层高度应根据结构，钢筋疏密决定，一般为振捣器作用部分高度的1.2倍，最大不超过50cm。
3）、使用插入式振捣器应快插慢拨，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。
移动间距不大于振捣作用半径的1.2倍（一般为30-40cm）。
振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。
表面振动器的移动间距，应有保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。
4）、浇筑混凝土应连续进
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