财务部工作方案模板10篇.docx
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财务部工作方案模板10篇
财务部工作方案模板10篇
日子犹如白驹过隙，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的方案了。
拟起方案来就毫无头绪？
下面是我细心整理的财务部工作方案10篇，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。
财务部工作方案篇1
20xx年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划,仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,乐观为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前状况，提出以下初步构想：
1、财经整顿贯彻一个“实”字
根据国家局《五条纪律》要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，乐观进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。
明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部掌握，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节平安运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。
该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据准时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。
明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将特别少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：
财务部长：
对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：
记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
出纳：
负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：
管理财产物资，准时供应购销存状况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。
二、加强财务人员培训，提高
财务人员素养。
目前，财务部半数人员为新进人员，必需规范人员管理，稳定财务队伍。
以强化财务人员训练培育为基础，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。
主要从下几方面入手：
1、稳定增加财务队伍。
对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。
使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。
以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。
加强会计人员的业务培训,注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确 性。
有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。
大量的信息可以精确 、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。
总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。
全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，当好领导的参谋。
乐观为公司进展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。
乐观供应全面、精确 的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、乐观争取政策支持。
乐观利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深化讨论税收政策，合理避税增效益。
新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。
适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。
凡是资产都应当为企业带来效益。
加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
财务部工作方案篇2
财务部既是公司的服务部门又是公司的管理部门，尤其目前行政、财务合并，人力资源部人员未到岗的状况下，本季度的工作重点是：
一、贷款卡的申请及取得银行授信：
贷款卡的申请已在进行之中，着重要与银行方面多沟通、多请教，尽早办好贷款卡，争取下一步的授信和贷款能够准时到位；
二、餐厅财务指标的重新考量和制定：
7月份餐厅要进行一次装修和人员的调整，以此为契机参加管理层讨论争论，制定新的财务考量指标和切实可行的绩效考核指标；
三、出纳工作的交接和顺当过渡：
出纳岗位面临人员调整，因新进人员以前没有从事过该岗位的工作，需要肯定的学习和熟识过程，所以我们整个部门都需要通力合作关心其尽快胜任，确保出纳工作的顺当交接，保证财务工作的正常开展；
四、行政工作的细节和提升：
由于行政部与财务部的工作合并不久，管理相对薄弱，因此我们预备就资产管理、档案管理进行调整，即资产管理落实到人，档案进行重新分类以便查阅的准时和便利，服务于各个部门；同时提升对公司和各案场以及全部员工宿舍的环境要求，提倡
低碳节能、干净有序，要求每个员工的参加和协作，我们预备通过每周的学习沟通争论会加强宣扬，同时完善监督和检查的力度；
五、人事工作的过渡：
目前人力资源部的岗位空缺，我们在做好财务、行政工作的同时必需兼任人力资源的工作，准时与各个部门协调做好人员聘请信息的发布与应聘人员的简历筛选；
参加绩效考核指标的审核、评定及回馈，争取做领导与员工沟通的桥梁。
以上是部门本季度的工作重点和方案，也是我们努力的方向。
请领导指正！
财务部工作方案篇3
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本方案掌握，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。
加强规范管理，做好日常核算工作
1.作为非盈利部门，合理掌握成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要依据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的进展供应了牢靠的依据。
2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。
（备有附件，已交人事部）
3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。
4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。
5.严格遵守财务会计制度和税收法则，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作。
二.财务部工作方案。
1.为全面响应公司五年进展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。
2.加强各项费用的掌握，实行集中掌握与分散掌握的原则，集中掌握是在分管领导的领导下，指导财务部门统一掌握，统一核算，分散掌握是有各个部门依据本部门职责分工，对应付的成本费用进行掌握，实行行政负责，部门监督的原则，掌握好业务款待费用的使用。
3.搞好固定资产，流淌资产（库存资产）的管理，（每月应对库存产品进行盘点，账卡物必需做到统一标识）凡是资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率。
4.对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预算管理，总额掌握，分层量化，责权明晰。
5.遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总经理。
6.固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。
作为财务部的责任人深化讨论税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人力量究竟有限，提到整体素养，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业进展壮大做出更新的贡献!
财务部工作方案篇4
财务部门作为医院的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务临床是财务科应尽的职责。
在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
1、加强基础工作建设及管理。
随着医院管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。
加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报。
将内控与岗位考核结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善医院的财务治理体系。
2、主动参加医院经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点。
随着医院进展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参加到医院管理的方方面面。
3、迎接市审计局的经济责任审计。
依据审计局的要求及工作方案，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，仔细协作审计工作，准时完整的提交审计资料，确保供应的数据合理化，保证审计工作的顺当进行。
3、加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的管理上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和掌握作用。
4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好三甲复评工作。
通过对这半年来的工作思索，有以下感受：
一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。
二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素养之一。
这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和关心下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。
上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。
虽然我们做了许多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。
为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!
财务部工作方案篇5
为了使财务工作更好地为统计事业的进展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长方案、短支配，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标：
立足基础工作，深化工作细节；提高人员素养，追求工作质量
第一部分财务工作
一、财务基础工作
（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际动身依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报公司，并对应完善相关制度。
（二）、拟定财务人员配置及岗位职责
1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、根据规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
（三）、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
根据公司业务的详细需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环节消失漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。
3、加强财务指标分析力度
①、按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
②、xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③、对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④、通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。
二、财务管理工作
（一）强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确 性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，准时发觉，准时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，削减库存损失。
2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管
①、在挖潜增效方面，乐观地将好的建议、意见上报公司；
②、对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性；
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。
（二）加强平安管理，杜绝平安隐患
平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；
1、增加全员的平安防范意识；宣扬公司各项平安管理制度，乐观参与公司举办的各类平安学问讲座，娴熟把握平安器具，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生；
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安；
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各类平安隐患；
第二部分：
其他工作
一、完成领导布置的其他工作。
二、协作其他部门完成指定工作。
三、从公司进展的角度考虑问题，勇于创新。
财务部工作方案篇6
新年伊始，结合当前形势，制订今年工作方案：
一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的状况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%。
去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:
62是可信的，我也盼望通过领导能调整到这个比例，我盼望在比例结构达到目标时，每月能超方案数5%，这样今年估计超180万左右，在最终两个月适当掌握药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年方案数呈略超状态，医、药比例盼望达31:
69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导把握来实现。
二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后，会消失管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。
三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，估计全部实行医疗项目电脑管理。
四、去年我院制订了每季、每月方案医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，在最终一季度中，预备抓回方案量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了方案的实施，但通过年初制订这一方案，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的方案用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的方案用量，做到胸中有数。
财务部工作方案篇7
现结合往年的财政状况，对明年的财政政策做如下方案：
一、连续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上，连续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。
详细从8个方面抓起：
会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步规范。
二、连续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。
针对目标，制定出台《xx县农村信用社XX年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了支配。
外抓信贷质量管理，乐观盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。
内抓财务管理，降低经营成本，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
详细抓好五项操作：
一是财务开支操作：
对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。
二是比例操作：
即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确 计提。
对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。
三是预算操作：
对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。
四是包干操作：
对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。
五是成本操作：
严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。
三、连续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。
在重要空白凭证管理上，今年我们还将连续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠。
从联社领回开头始终查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。
同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。
四、连续规范股金，大力开展增资扩股工作。
去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。
入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难。
五、按标准开展信息披露工作。
信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露，详细对XX年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会”召开状况、利润安排状况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实精确 地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。
财务部工作方案篇8
“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特殊是公司出纳现金帐的账款不符，严峻影响了整个报表的真实性、精确 性，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不行推卸的责。
20xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作准时、精确 、有效、有用地完成，工作方案如下：
（1）、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织；
（2）、针对出纳帐账款不符的事宜，连续加强业务沟通力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理；
（3）、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；
（4）、加强核算与各大项费
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