我国服装业存在问题.docx
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我国服装业存在问题
我国服装业存在的问题
摘要
服装产业，由于与人们的日常生活极为接近，市场需求每时每刻都不曾间断，故一直被称为‘永不衰落的产业'，拥有极为广阔的前景。
作为世界工厂的中国早在2000多年前就开辟了丝绸之路，随着时代的变迁，品牌服装业在中国占有绝对的市场份额。
时至今日，中国已经年产服装百亿件，掌握全球服装总量超过60%的市场份额，是不折不扣的服装大国。
随着20世纪末和21世纪信息技术突飞猛进，现代社会已从工业化迈入了信息化，进而促使各行业都走了信息化管理的康庄大道，服装业也是如此。
关键词服装业概况∕结构调整∕品牌设计
PROBLEMSEXISTINGINCHINA'SCLOTHINGINDUSTRYANDITSSTRUCTURE
ADJUSTMENT
ABSTRACT
Theclothing industry, with thedailylifeofpeople veryclose, themarketdemand hasnotstopped allthetime, soit hasbeencalledthe 'neverdeclineofthe industry', hastheextremely broadprospect. Chinaastheworld'sfactory intheearly2000years agoopenedthe SilkRoad, alongwith thechangesofthetimes; brandclothing industry occupiestheabsolute marketsharein china.Today, China has anannualoutputof 10billion piecesof clothing,graspoffashion atotalofmorethan 60%marketshare, is hundred-percent clothing powers. Withthe endoftwentiethCenturyandtwenty-firstCentury makeaspurtofprogress ofinformationtechnology, modernsocietyhas enteredthe information fromindustrialization, andtopromote theindustryhas gone broadroadinformationmanagement, soisthe garmentindustry.
KEYWORDSOverviewoftheclothingindustry，Structuredadjustment，Branddesign
中文摘要I
英文摘要II
引言1
1服装业概述2
2我国服装业发展现状2
2.1我国服装业的发展历史2
2.2我国服装业的发展方向3
2.2.1制度创新3
2.2.2技术创新3
2.2.3市场创新3
2.2.4管理创新4
2.3我国服装业的品牌设计4
2.3.1进行品牌服装设计的必要性4
2.3.2品牌服装业的设计方案6
2.3.3CI设计筹划7
3我国服装业发展面临的问题9
3.1没有强有力的产业集群9
3.2管理已经失控自暴自弃9
3.3区域经济冲突9
3.4供需失衡，产品结构调整难以到位11
4我国服装业结构调整的必要性及策略12
4.1服装业结构调整的必要性12
4.2结构调整的策略12
4.2.1加强国企改革12
4.2.2优化企业结构12
4.2.3加快区域调整13
4.2.4推进产品开发13
结束语15
致谢16
参考文献17
引言
服装行业作为中国入世后做受益的行业，服装品牌国际化已成为不少国内服装企业和企业家努力追求的目标。
目前，雅戈尔、杉杉、报喜鸟、李宁等国内的知名品牌都已在国内市场暂露头脚，而我国东部地区也伴随服装产业集群经济的迅速发展，在产销全面增长的同时又涌现出一批有实力的服装品牌在积极谋划品牌的转型和品牌国际化的定位。
1服装业概述
中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。
近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇作出了巨大的贡献。
同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。
2007年1-12月份，中国规模以上服装企业累计完成服装产量201.59亿件，其中梭织服装94.56亿件，针织服装107.03亿件，与2006年同期相比分别提高了14.36%、13.13%和15.47%。
规模以上企业产量约占全行业服装总产量的39%，比上年同期提高了近6个百分点。
2007年全行业服装产量为512亿件，与2006年持平，其中：
梭织服装178亿件，同比下降1.11%；针织服装334亿件，同比增长0.60%。
2008年1-3月，累计生产服装431221万件，累计同比上涨5.87%。
1-3月份全国梭织服装累计产量198424万件，累计同比增长5.93%；全国针织服装产量累计为232797万件，累计同比增长5.81%。
对于服装行业而言，“十一五”发展的重点任务是：
加大、加快服装自主品牌建设，吸纳国际化设计人才，提高产品设计能力；加强产品设计和市场推广；积极寻找国际市场突破口，利用国际化营销手段，提高自有品牌出口比重，力争到2010年形成若干个具有国际影响力的自主知名品牌；积极推广使用先进服装设备，到“十一五”末行业国际先进水平设备比重要达到50%，劳动生产率提高到70000元/人年。
2我国服装业发展现状
2.1我国服装业的发展历史
中国服装历史悠久，可追溯到远古时期。
服装和农、牧业及纺织生产水平密切相关。
20世纪90年代中国服装的发展，为树立中国服装的国际形象创造了生存的条件，而我国的服装正处于从自然品牌到设计品牌的关键时期，作为中国的服装设计师要不断地挖掘中国的文化，以历史、文化遗产为设计灵感，不断创新，挖掘服装的内在精神——文化。
只有将服装文化植根于民族传统、时代特征，结合企业文化、商业运作加以研究、发展，才能创造良好的服装文化，促进服装业的发展，为弘扬中国民族文化重振“衣冠王国”的雄风。
最近，最受青春时尚的女性欢迎的应该算是韩版服装了。
韩版服装，尤其是女装以新款不断、品种繁多、时尚靓丽而长久受到爱美的女孩子的欢迎。
服装有保健和装饰两方面作用。
服装能保护人体，维持人体的热平衡，以适应气候变化的影响；表现在服装的美观性，满足人们精神上美的享受。
2.2我国服装业的发展方向
2.2.1制度创新
制度创新实质就是生产关系的变革。
通过制度的调整、完善、改革和发展，建立服装产业新的生产要素组合方式或新的产权制度，从根促进服装产业的发展。
为了确保制度创新的实现，政府要对服装市场给予引导，修正由于供求失衡造成的市场偏离、失灵带来的无效率和低效率现象，政府要制定一些公共政策，包括财政、税收、金融等政策，来证服装产业的稳定增长及收入的公平分配。
2.2.2技术创新
技术创新是服装产业创新系统的核心。
技术创新主要包括服装新款式、新产品的研究与开发，服装新面料、新工艺、新设备的研究与应用，以及对服装企业生产技术相应的更新与改造，提高服装产品的文化含量、技术含量和附加值等。
在知识经济时代，服装产业的发展更多地得益于现代高新技术的飞速发展，包括新材料技术、生物技术和信息技术。
数码技术在服装产业中的应用，包括服装CAD设计、电脑制版、电脑配色、服装图案的多媒体数据库管理、电子商务等各种信息技术，从生产、管理、销售等各个环节对服装产业经济的发展产生广泛而深远的影响。
2.2.3市场创新
当今服装市场竞争异常激烈，通过市场创新能够及时发现更多的服装新材料、新技术、专业设计人才和管理营销经验，实现与服装企业现有资源的优势互补，从而为调整和完善产品结构，开发新的服装产品提供必要的条件。
为了保证整个服装产业健康有序地发展，要求能迅速快捷地获取服装的市场需求信息，生产适合市场适当产量、适当价格的服装产品。
注重需求分析，明晰服装市场划分，认真研究消费者的消费心理和消费需求，创造和引导多姿多彩的生活方式、追求时尚与个性，生产周期短、更新快、高质量的服装产品，过网络营销、消费者需求预测等一整套快速反应机制减少服装产品的库存，实现利润最大化。
市场创新是服装产业各种创新的起始点和终结点。
任何一个服装企业都要在市场上通过竞争追求最大的投入产出比，因此，市场决定了服装企业的方向，决定了服装企业的效益，市场创新会促使服装企业加大服装新产品的技术研发投入，使之更快速地反映市场需求。
旺盛的市场需求促进了我国纺织服装内销比重的进一步提升。
同时，通过建立服装产品质量标准、服装产品市场形象以及服装产品分销渠道等建立服装产业竞争规则，通过相关政策法规建立服装配额的出口机制，采用现代营销方法开拓新的服装客户资源，使服装企业的创新成果能得到扩展，从而进一步增强服装企业的竞争实力。
2.2.4管理创新
管理创新是服装产业发展的基础，其功能是营造一种良好的经济环境，保障和推进服装产业的技术创新。
通过引入全面质量管理体系，将服装产业主体的各项管理工作纳入规范化、程序化的运转轨道，加快同国际先进水平接轨，建立起面向市场的服装产业内部组织框架，形成服装产品开发活力、行为激励体系及高效运作的机制，保证服装产业经营管理的连续性和有效性，使之不断适应激烈的市场竞争要求和经济发展趋势。
建设服装产业创新系统，推动服装产业科技进步与创新，需要进行管理创新。
管理创新对技术创新具有良好的指导作用和推进作用。
在深化体制改革，建立现代服装产业制度条件下，建立动态反馈的全过程管理机制，创造一种新的更有效的方法来整合服装产业内外资源，协调、改进和完善服装产业内的相互关系。
在服装产业的创新实践活动中，必须以理念创新为引导，制度创新为保证，技术创新为核心，管理创新为指导，市场创新为目标，通过创新提高服装产业的核心竞争力，实现服装产业的可持续发展。
2.3我国服装业的品牌设计
2.3.1进行品牌服装设计的必要性
众所周知，服装行业是最具竞争性和挑战性的行业之一，无论是大众服装名牌还是高品位的服装名牌，其产品的内在质量是基础和前提，要使产品不断地有新的面貌出来，顺应瞬息万变的服装市场，关键在于设计师对产品的整体把握：
立足于民族的优秀服装文化基础之上，把握国际服装发展的脉搏，具有活跃的设计思维和超前的创新意识。
由此可见，设计师在开发服装名牌中起到至关重要的作用。
服装名牌的设计开发是以国际流行趋势为宏观背景的，同时也是以拓展国内市场为主要目的的，因此设计师在开发名牌时要在了解国际服装市场整体流行趋向的基础上，需要认真分析和研究国内服装市场的具体现
状，找准国际流行趋势与国内服装市场之间的融会点，善于有选择，有取舍地借鉴和运用其相关的设计要素，使服装名牌的设计开发即与国际服装同步又保持自身的文化特色和市场运作机制。
虽然服装名牌有其国际性的一面，但更多地带有较强的民族文化特色和地域特色。
这种特色的形成不仅是由服装企业和设计师的设计风格决定的，也是由消费者的审美倾向决定的。
无论是大众服装名牌还是高品位服装名牌都是由产品与消费者两方面的因素构成的，都需要有其明确的设计定位和相应的市场营销策略。
设计定位的确定是立在深入细致地了解消费群体的实际需求和市场调研的基础之上的。
有了明确的设计定位，才可设定与产品设计开发本适应的一整套切实可行的市场营销策略，找准产品针对市场的切入点，并且在实施经营策略的过程中根据消费群体对产品的新的需求而进行不断地修订和完善。
CIS是包括企业经营理念MI（MindIdentity）企业行为规范BI（BehaviorIdentity）企业视觉传达VI（VisualIdentity）在内的企业整体形象识别系统，一般称为CI。
CI设计是现代企业经营和发展的一种全新的概念，对企业的振兴和发展起着决定性的作用。
CI设计通过对企业内部、外部和全方位的统筹策化，使企业内外、上下统一认识，更新观念，强化其规范化、科学化、统一化管理，提高企业的整体素质和综合素质，使社会和消费者对于企业的整体形象产生更加清新的认识，密切企业与消费者之间的关系，以产品的科技含量和文化内涵来赢得更广大的消费市场，营造良好的市场环境和社会氛围，从而扩大企业的声誉和提升企业整体形象。
CI的设计筹划，其理论根据是建立在对企业的全方位调研分析的基础之上的.CI设计是提升企业形象的科学而有效的手段，也是服装文化和服装市场发展之必须。
我们应善于借鉴和吸收国外CI设计和提高企业整体形象的成功经验，立足于国际服装市场，面向世界而建立具有中国民族特色的CI设计体系。
2.3.2品牌服装业的设计方案
2.3.2.1设计对象
在设计对象方面主要从以下方面进行:
年龄：
25—35岁的都市成熟女性
职业特征：
商务精英、自由职业者、文艺工作者等文化型的都白领女性。
经济状况：
高级管理人员、文艺界的成功人士、高收入的自由职业者。
文化程度：
她们受过高等教育，有良好的艺术素养。
生活状态：
她们的生活一般生活节奏快，办事效率高，工作能力强，个性明显，判断力强，并有一定的购物经验。
特别是对着装打扮有着独特的见解，讲究服饰造型，追求服饰风格，虽不盲目崇拜名牌，但看重面料、色彩、工艺及服装的实用价值，服饰是她们彰显个性，体现品味的道具。
2.3.2.2产品特征
产品类型：
是以套装、自由套装、与配件整体配套的形式出现。
产品档次：
中高档。
产品批量：
小批量、多品种的投放市场。
价格设定：
根据各都市经济发展水平而定在400-2000元（0售价）不等。
2.3.2.3营销策略
营销方式：
直营店、地区代理、加盟。
销售区域：
中国内陆、中国沿海大中城市。
销售地点：
大型中高档的商场专卖店（店中店）、商业中心区的临街专卖店。
2.3.2.4产品形象
面料：
以梭织面料为主，辅以针织面料。
产品工艺：
做工考究，精致。
产品装饰：
以花边、褶皱、绣花、蝴蝶结、分割等手法。
版型：
紧身但不束缚的H型、A型、S型，修身流畅的线条，极具女性味的优雅、时尚、柔美的款式，对应了都市女性工作与生活两相宜的快节奏的现代都市生活方式。
色彩：
以红色为主色调搭配褐色、湖色、土黄色及中性色体现出成熟女性的沉稳、优雅、妩媚。
服饰的概念：
服饰品是服装中不可获缺的一部分，得体的服饰搭配能增强服装的整体感，同样款式搭配不同的服饰品出来的效果也是千变万化的可以随着不同场合应变不同的需求，让你成为一个真正的百变女郎。
其种类有帽子、围巾、手袋、项链、腰带、首饰等。
2.3.3CI设计筹划
2.3.3.1品牌形象制定
品牌名称：
知性。
品牌理念：
以彰显自我、追求时尚个性、引导潮流为理念。
品牌风格：
典雅、成熟、时尚、优美。
CI战略：
以生活在各个行业的知性女子为线索，用时尚来释放自由的品牌发展战略。
2.3.3.2品牌实施战略要点
深刻挖掘品牌名称的标识的文化内涵，不仅使社会和消费者易于识别，而且体现企业的整体风貌和内在精神。
使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和清晰。
产品和服务是品牌的核心。
产品质量既涉及到产品设计，研发阶段的工作又包含生产加工阶段同时又是整个企业管理水平的侧面反映。
因此，建立品牌是企业从上至下、从内部到外部达成共识而通力合作的成果。
处理消费者投诉和售后服务质量，在品牌企业的日常工作中占据较大比重，建立完善的服务体系是企业的一大要点。
服装的促销方式有着自身的特点，除了拥有一个能够体现企业产品内涵的、温馨的购物环境之外，其售货的展柜、货架等从造型到色彩也应统一于整体的购物环境设计，加之亲切而自然的服务方式和导购方法，使消费者在购物的同时得到企业文化的陶冶。
服装的售后服务一般包括：
对于已售出的服装作相应的局部修整；在限定的时间内妥善解决服装所出现的质量问题；在所销售的服装中备有易丢失的小配件等。
正如有关人士所说：
“售后服务在一定程度上体现着现代企业整体形象和文化内涵。
”
包装是品牌的外在形象和第一印象，产品的包装起着保护和利于搬运、促销的作用。
精美的包装设计能够增加消费者对产品的信赖程度，同时也提高了产品的质量和档次，这无疑是传播企业文化、提升企业形象的一种重要途径。
广告宣传是成功品牌建立所不可欠缺的。
服装的价值之一就是使人们能够宣扬和突出自我，而不同的人在这方面又有不同的表现，将广告重点放在塑造品牌形象上，演绎消费者价值欲求的独特卖点、强化个性，与消费者拉近距离使之产生吸引力信心令人耳目一新、心悦诚服。
2.3.3.3品牌实施发展规划
在“知性”服装全面进入市场之前，必须要为“知性”品牌设计一条符合其自身发展的路，以利于更全面、更合理地参与市场竞争。
同时也利于公司统一思想，掌握工作动态全面开展工作。
“知性”品牌具体分为3个时期制定其经营策略，“知性”服饰的整体上市既是产品自投放市场后达到盈利及市场的基本占有，是一个品牌市场进入到另一个平台的过程，也称为创业阶段。
其后是发展阶段也称为守业阶段。
前两个阶段只是企业和品牌的急速发展时期，最后是扩张时期。
这样3个时期组成一个企业和品牌的全部过程。
第一创业时期：
初步在深圳市场站稳以后，以深圳市场为样板和销售示范窗口向周边市场进行辐射，建立区域市场营销网络。
其次在上海、北京、成都3地建立3家网点，以发展有实力、有潜力的区域代理为主要思路向外扩张。
既以上海为中心向华东市场进行渗透；以北京为中心向华北市场进行发展；以成都为中心向西南市场拓展。
这3点的组合可以在全国市场积聚力量，蚕食周边市场逐步进入全国的市场。
第2发展时期：
这一时期以市场渗透和市场开拓为主。
品牌从量变到质变，这一时期是重点。
以下几个方面要着重处理：
下设代理商、加盟商政策的规范化，形成统一；
对代理商、加盟商的全面扶持做到共赢，以保障代理商、加盟商的赢利，逐渐提高代理商的实力和经营方法，扶持在其区域市场的主导效应；
物流，信息的反馈形成一整套流程，让市场的动作灵活，及时了解动态，做到货物周转，配送有序地转移；售点建设和终端渠道的管理做到程序化，从店员培训到商品陈列形成规范，做到一致，为市场以统一形象出现提供保障。
让每个地区在赢利的同时每个地区的形象，网络、价格、陈列都是规范标准化的。
第3扩张时期：
此时期既在全国初步形成3大战略市场区域：
华东、华北、西南3大市场，这3大市场的占领为“知性”品牌在全国市场上创建了模式，其步伐与步骤可按现行标准实施，在某一市场只存在微调的过程，这时期的主要工作以市场扩张为主，同时，作为一个相对成熟的服装名牌，应具有一定的预见性和前瞻性，根据社会的发展而为产品的多元化发展留有充分的余地，并善于用国际化运作机制来规范和系统决策自己的品牌，这样才能确保“知性”这个服装品牌的长盛不衰。
3我国服装业发展面临的问题
3.1没有强有力的产业集群
很多时候，消费者在购买法国、意大利等国的服装时并没有真正在乎过是哪个牌子。
“法国”、“意大利”本身就是一种“品牌”，它们是区位品牌，是产业群品牌，它们让消费者对贴着它们标志的所有产品都产生信任感。
而国内尚未出现真正强大的产业集群，这也就不易使消费者对服装产地产生联想及信任。
自亚洲金融危机爆发后，中国坚持人民币不贬值，并通过双边和多边渠道向受灾国提供了40多亿美元的援助；积极参加国际裁军事务，颁布导弹及相关技术出口管制条例，为国际军控和裁军事做出了贡献；又核准了《联合国气候变化框架公约》，表明了参与国际环保合作、促进世界可持续发展的积极姿态。
中国树立了一个负责任的大国形象，在世界舞台达到了举足轻晕的地位。
中国是全世界最大的服装消费国和生产国，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。
纺织服装产品长期位居我国出口商品的第一把交椅。
近几年我过的服装业又有着较大的发展，这大大推动了我国国民经济的发展。
近两年来，中国服装行业日益面临劳动力成本持续增高、原材料成本上涨、人民币升值、通涨等多重压力，导致许多企业的业务停滞不前甚至难以为继。
3.2管理已经失控自暴自弃
管理一个品牌对中国服装企业来说已经是严重的挑战，管理多品牌对于中国企业更是绝无先例。
中国企业惟有用勇气与智慧在学习外资品牌管理经验基础上结合中国市场与消费者实际，实现中国企业多品牌逐鹿市场的梦想。
宁波板块曾经是中国国产服装品牌的发源地。
面对二合一的服装行业发展浪潮，宁波服装品牌固守传统的思路。
后来才推出一些创新式的产品，但已经被中国福建市场板块的创新模式所占领，品牌创新、品牌维护与管理有严重滞后，以致于在中国服装市场版图上逐渐落后于福建市场。
3.3区域经济冲突
任何一种划分的区域，作为全国的一部分，其产业结构的调整和优化问题可以从两个方面进行考察：
一是承认区域相对优势的区位，从比较利益角度衡量区域产业结构的合理性；二是从宏观经济层次上协调区际关系，追求国民经济整体的最大利益。
与全国产业结构优化相比，区域产业结构优化的关键在于如何摆正地区利益与国家利益的关系，并把它们最大限度地协调起来。
从长远角度来看，地方利益与国家整体利益是统一的，但在一定时期或一定范围内，地方利益与国家整体利益是有矛盾的。
因此，所谓区域产业结构协调问题，首先是地区与国家产业结构政策的协调，其涵义是各地区根据国家的总体产业政策，在深入分析本地区经济发展条件的基础上，来确定本地区有发展潜力的优势产业并加以扶持。
其次是地区与地区之间产业结构政策的协调，即地区在制订产业发展规划时，不仅要看到自己是否能发展某些产业，还应当看到其他地区是否更适合发展这些产业，是否已经发展了这些产业。
通过地区之间优势与劣势的相互比较，明确本地区的绝对优势和相对优势之所在。
同时，通过一定机制加强区域之间协商，协调好彼此的产业发展战略，实现合理的区域分工，避免地区产业结构雷同。
但是，一直以来，在中国产业结构优化升级过程中，始终存在着地区与全国产业结构、地区与地区产业结构目标之间的冲突，其实质就是区域经济冲突，这使国家区域产业结构调整面临着巨大障碍。
国家“十一五”规划专家委员会专家张可云教授（2007）指出，在1980年代和1990年代，中国先后发生了两轮区域经济冲突，目前始于2002年的第三轮区域经济冲突正在凸现。
区域经济冲突的基本线索是非常清楚的，首先是重复建设（即盲目引进与重复布局），然后是原料大战，再次是市场封锁，最后是价格大战。
区域冲突实际上的源头是重复建设，而重复建设又与宏观经济的快速发展、投资膨胀相联系。
在第一轮区域经济冲突中，出现了两个时间段的重复建设高峰：
1980年前后，重复建设的领域主要集中在轻纺产品和自行车、缝纫机、手表等这些群众必需的基本生活用品；1985年至1988年，重复建设的领域主要集中在彩电、电冰箱、洗衣机等耐用消费品。
第二轮区域经济冲突中出现重复建设的时间是在1992年以后，重复建设的领域主要集中在汽车、电子、机械、石化等重化工业。
在第一轮、第二轮区域经济冲突中，全国各省区（市）40个工业行业的产值结构与全国工业行业产值结构的平均相似系数（表示趋同程度）高达0.81以上，相似系数高于0.9的省市多达22个。
第三轮区域经济冲突于2002年开始出现，当时的背景是2001年中国刚刚加入世贸组织，而此时中国经济经历了长期压抑、内外需求严重不足的阶段。
2002年开始发生改变，当年上半年，集体和个体投资分别增长了15.8%和19.4%，这两项投
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