安全文明生产施工组织计划.docx
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安全文明生产施工组织计划
安全文明生产施工组织计划
编制:
审核:
批准:
中铁二十五局集团双积路
(红石崖—辛安段)路面工程二标段项目经理部
目录
一、工程概况3
二、编制依据3
三、安全管理制度4
四、安全保护措施5
五、文明生产、文明施工措施7
六、安全生产应急预案措施9
七、项目部文明施工管理人员配备及岗位职责11
八、首季度施工具体计划12
安全文明生产施工组织计划
一、工程概况:
K0+372.48跨胶州湾高速大桥位于黄岛枢纽立交西侧。
桥梁起点桩号K0+150.98,终点桩号K0+593.98,桥梁全长443m。
合同金额3726万元,合同工期18个月。
桥梁分幅布置,单幅5片梁布置。
全桥共计13跨、14个墩台,结构形式为3*30m+30m(现浇)+3*35m+3*35m+3*35m。
基础分为明挖基础、钻孔灌注桩基础,桥墩为柱式墩,跨高速中间墩为薄壁墩。
其中1、2墩跨越中石化天然气管、中石化成品油管、黄潍原油管。
第四联3*35m跨越胶州湾高速,8号墩位于高速中央分隔带。
二、编制依据
依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文,公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件,以及有关安全管理制度,对该工程进行文明施工、安全生产管理。
具体文件如下:
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《公路工程施工安全技术规程》
3、《公路建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号文)
4、《施工现场临时用电安全技术规程》
5、《公路施工安全检查评分准》
6、《公路施工高处作业安全技术规范》
三、安全管理制度
施工中,安全检查管理是工程管理的一项重要内容,是实现企业生产目标的根本保证;要保质保量按期完成施工任务,对安全工作就要自始至终常抓不懈,以保证施工的绝对安全。
为此,制定安全保证措施如下:
1、成立以项目经理为组长的安全领导小组并配备专职的安全管理人员;建立、健全安全保证体系、安全管理办法、安全奖惩管理办法、危险源台帐;加强安全培训教育、日常安全检查;制定各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。
2、进入新工种的工人必须进行“三级教育”的安全技术交底。
加强安全培训,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
3、施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经专职安全员和技术负责人审查批准。
4、进行全面的针对性的安全技术交底,接受交底者履行签定手续。
5、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审不得超期使用。
6、建立定期安全检查制度。
有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。
安全检查有记录。
对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
7、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。
对班组的安全活动。
要有考核措施。
8、严禁违章指挥、违章作业、做到遵章守纪、佩戴标记
9、建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理和报告。
施工工地设有安全生产宣传牌。
在主施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。
四、安全保护措施
1、安全帽
安全帽必须经过有关部门检验合格后方能使用,正确使用安全帽并扣好帽带。
不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
不准使用缺衬,缺带及破损的安全帽。
2、安全带
安全带须经检验合格方能使用,对使用过两年的安全带必须按规定抽验一次,对抽验不合格的必须更换安全绳后才能使用。
安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体。
安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。
安全带上的各种部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。
3、基坑开挖
基坑四周和交通道口均设置明显的安全标识牌、护栏等,危险作业区悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志,如沟槽两端、易塌方地段等,夜间悬挂红灯示警标志。
4、脚手架
搭设脚手架必须由持上岗证的架子工承担,凡患有高血压、心矿井病者不得上脚手架操作。
搭设脚手架前,必须进行安全交底(并做书面记录),工人必须戴好安全帽,佩好安全带,工具及构配件要放在工具袋内,穿防滑鞋工作、袖口、裤口要扎紧。
在靠近架空界电线路搭设脚手架时,应按供电局规定确保一定的安全距离,必要时应切断电源或迁移电线。
严禁在脚手架上堆放模板、木木及施工多余的物料等,以确保脚手架畅通和防止超载。
5、跨高速公路施工安全
跨高速公路施工前,与青岛公路局取得联系,做好安全保护措施,对现场实施全方位安全监控,建立完善的安全施工体系。
6、地下管线施工安全
在既有路开挖前进行全面探测,与现有管线图纸资料对照复核,以获得地下管线的准确信息,并与专业管线单位监护人员进行交流,请他们介绍一下管线的分布情况,施工中应该注意的事项,对工程的安全、进度十分有利。
7、高空作业
在进行高空作业时,作业人员必须系好安全带、带好安全帽、作业现场必须设置安全护梯或安全网(强度和格)等防护措施,遇有六级以上大风、暴雨或雷电天气时,应停止高空作业。
高空作业的人员必须经安全教育合格,并熟悉现场环境和施工安全要求,对患有职业禁忌症和年老体弱、疲劳过度、视力不准及酒后等人员不准进行高空作业。
8、施工临时用电
配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯。
支线绝缘好,无老化、破损和漏电。
支线应沿墙或电杆架空敷设,并有绝缘子固定。
室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。
9、特种设备、机械
各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。
机动车严禁无证驾驶。
非机动机械需持操作证操作机械。
定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。
10、安全防火
工地建立防火责任制,职责明确。
按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。
五、文明生产、文明施工措施
文明施工管理工作是一项动态管理过程,这要求我们在日常的文明施工管理过程中,要根据工程施工的不同阶段,按照建管部门文明施工管理办法特指定以下文明施工措施:
1、工地大门的设计:
施工现场按有关要求实行全封闭式管理,沿工地四周设置围墙。
并悬挂五牌一图,标明工程名称、地点、规模、造价、开(竣)工日期和各单位负责人及项目经理。
标志牌应设置在工地大门醒目处,安装牢固、无破损、无污。
2、临时设施的布置:
现场办公室、厕所、冲凉房等临时设施严格按照审查后的总平面布置图进行设置。
办公室、务工人员的休息室用新型材料组装成活动房,通风、采光良好,达到冬暖夏凉的要求。
地面硬化,保持室内整洁,定期进行消毒,食堂和厕所间距不小于20米,食堂应配置纱门、纱窗、纱罩和消毒器材,厕所每天派专人进行冲洗。
4、务工人员宿舍为生活区搭建的临时活动房,宿舍的朝向和间距符合日照、通风和消防要求。
每间居住人数为6人,人均居住面积达到5m²。
宿舍有专人值班及打扫清洁卫生。
5、材料堆放与管理:
施工机具设备及建筑材料按施工现场平面布置图分类堆放,建立材料收发管理制度,将易燃、易爆物品分类堆放,派专人负责以确保安全,建筑材料应设标志牌。
6、安全生产、文明施工宣传牌的布置:
按照施工方案在现场办公室、安全通道口及脚手架、设置安全文明宣传牌
7、现场安全文明施工:
按本工程安全施工组织设计及安全生产防护方案,现场采用全封闭施工,通道口、楼梯口、竹跳板、模板、平兜网、密目式安全网进行封闭,使工地现场施工达到防尘、减少噪音及安全文明施工的目的。
8、夜间施工及环境保护:
严格控制施工的作息时间,晚上22:
00至早上6:
00时属于夜间施工时间,尽量做到不扰民。
由于生产工艺上的连续性和其它特殊原因,夜间施工不能避免环境噪音污染的,事前报环保部门同意、批准并妥善处理好与周边居民的关系。
9、加强施工人员对安全文明施工的环境意识教育:
通过会议宣传、标语宣传、日常言行宣传、政策法规宣传等方式,让操作职工、重视文明施工、安全生产,做到文明施工、安全生产年年讲、月月讲、天天讲,使文明施工、安全生产深入民心。
10、组织措施落实:
建立从公司到项目部的文明施工管理网络,并制定各管理层次的责任人。
使公司文明施工管理网络化、系统化、标准化、规范化、制度化。
六、安全生产应急预案措施
1、职责分工:
坚持分级负责“谁分管,谁负责”的原则,明确项目部和施工作业队的工作职责,强化安全责任,切实抓好施工安全事故的防范和事故发生后的应急救援工作。
⑴、项目部职责
负责本项目部内重、特大安全事故应急救援预案的制定、演练,做好特大安全事故应急救援和各项工作。
配合项目管理处、监理做好事故调查处理。
⑵、施工作业队职责
负责施工队内重、特大安全事故应急救援预案的制定、演练,落实,具体做好特大安全事故应急救援和各项工作。
配合项目管理处、监理做好事故调查处理。
2、安全物资保障:
项目部、施工作业队针对各自施工特点,准备足够的应急救援设备、材料,一旦发生重大安全事故,能够迅速处置
3、特大事故应急救援程序:
本工程施工建设中如发生一次死亡1人以上的重、特大安全事故后,项目部应迅速启动应急预案和专业预案,同时向项目管理处、监理应急领导小组报告,火灾事故同时向119报警。
报告内容包括:
事故发生的单位、事故发生的时间、地点,初步判断事故发生的原因,采取了哪些措施及现场控制情况,所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。
4、应急程序:
⑴、接到事故报告后,项目部立即向应急领导小组办公室报告,由办公室决定是否启动应急预案。
⑵、事故发生初期,现场人员应采取积极自救、互救措施,防止事故扩大,指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。
⑶、指挥人员到达现场后,立即了解现场情况及事故的性质,确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案,布置各专业救援队任务。
⑷、各专业咨询人员到达现场后,迅速对事故情况作出判断,提出处置实施办法和防范措施;事故得到控制后,参与事故调查及提出整改措施。
⑸、救援队伍到达现场后,应服从现场指挥,采取必要的个人防护措施,按各自的分工开展抢险和救援工作。
⑹、事故发生所在地负责人要组织事故发生的单位,严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。
因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时,必须及时做出标志、摄影、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。
⑺、若进出现场道路被损毁,事故发生项目部、施工作业队应当尽快恢复被损的道路,提拱抢险救灾物资和特种装备,并请相关单位尽快恢复水电、通讯等有关设施,保证抢险救灾工作顺利开展。
⑻、事故得到控制后,由指挥部统一布置,组织相关专家,相关机构和人员开展事故调查工作。
七、项目部安全文明施工管理人员配备及岗位职责
1、项目经理为项目安全文明施工管理负责人,对项目安全文明施工工作负领导责任。
2、项目部施工人员、协调项目经理开展安全文明施工工作,承担该项目安全文明施工的主要责任。
3、由项目经理指派一名懂安全文明施工,负责任的专业工程师为项目部专职的安全员,在项目经理的领导下负具体的工程安全文明施工责任。
4、项目部各专业工程师对所属专业安全文明施工范围内的工作负责。
八、2014年施工具体计划
根据2014年全年的安全生产工作总体计划安排,结合本项目的实际情况,现对2014年的安全生产工作安排如下:
桥梁工程
一、计划完成桩基础58根,占合同量的100%。
二、计划完成系梁22个,占合同量的100%。
三、计划完成墩柱40根,占合同量的100%。
四、计划完成桥台2个,占合同量的100%。
五、计划完成盖梁24个、台帽4个,占合同量的100%。
六、计划完成梁板预制30片,占合同量的25%。
七、计划完成第四孔现浇梁。
2014年单位安全生产工作任重道远,责任重大。
我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。
坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障企业的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。
狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保项目安全方针目标全面完成。
中铁二十五集团第四工程有限公司
中铁二十五局集团双积路(红石崖—辛安段)路面工程二标段项目经理部
2014年7月