外墙外保温 监理实施细则.docx

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外墙外保温监理实施细则

绿都城三期住宅楼Ⅱ标段工程

外墙外保温专项监理

实施细则

编制人：

总监理工程师：

河南海华工程建设监理公司

绿都城三期住宅楼Ⅱ标段项目监理部

二零零八年十一月

一、工程概况

㈠工程项目名称：

绿都城三期住宅楼Ⅱ标段

㈡工程类别：

土方开挖、边坡支护工程

㈢工程项目地点：

郑州市中原路与西三环交叉口西南角

㈣建设单位名称：

郑州绿都置业有限公司

㈤监理单位名称：

河南海华工程建设监理公司

㈥设计单位：

河南省纺织建筑设计院有限公司

根据设计要求，本工程外墙局部（如造型复杂的线角、构件尺寸较小的热桥等）采用50mm胶粉聚苯颗粒保温浆料外保温，做法详05YJ3-1B型；外加3mm厚抗裂砂浆（网格布）。

其中胶粉聚苯颗粒保温浆料的性能要求为:

干密度230Kg/m3，导热系数065W/m2k，蓄热系数0.95W/m2k。

楼梯间、电梯间、管井、走廊与住户共用隔墙内保温材料为25厚硅酸铝复合保温砂浆，设在非住宅一侧，传热系数为1.16W/（mk）<1.65W/（mk）。

五层及五层结构外墙面、住宅房间与不采暖地下室之间的楼板，在其下部采用60厚聚苯乙烯泡沫塑料板后粘贴施工，楼板传热系数0.47W/（mk）<0.5W/（mk）。

飘窗飘板的外侧粘贴60厚B1型阻燃挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板，传热系数为0.47W/（mk）<0.50W/（mk）。

二、监理依据、内容及范围

1、本工程施工合同；

2、本工程施工图纸及相关设计变更；

监理内容：

1、对施工单位的资质审查，审核总包单位的资质。

2、参加审查施工组织设计及施工方案，并提出改进意见。

3、检查开工前施工单位的复测资料。

4、监督施工单位严格按设计图、规范和管理程序施工，控制工程质量和进度。

5、对所进场的材料进行现场见证取样。

6、参加工程质量事故的分析和处理。

7、认定工程质量和进度，签署（或会签）付款凭证。

8、参加工程检测、验收，并签署意见。

三、监理组织机构

针对本项目的项目特征和工程特征，组建适应本项目的监理班子。

根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。

各级监理人员的职责及权限：

1．总监理工程师的职责与权限

（1）总监理工程师是监理部委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。

对监理工作有最后的决定权。

（2）执行监理部的指令和交办的任务、组织领导监理工程师开展监理工作。

负责编制监理工作计划，组织实施并督促、检查执行情况。

（3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。

（4）参与审查施工单位选择的分包单位的资质。

（5）参与审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。

（6）督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。

（7）参加设计单位向施工单位的技术交底会议。

（8）参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等到会议或检查。

（9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。

（10）按监理合同权限签署变更设计审查意见。

（11）参加工程检测及竣工验收，审查工程初验检测报告。

（14）督促整理各种技术档案资料。

（15）审查工程预决算。

（16）定期、及时向指挥部报告上述事实。

（17）分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成工程竣工阶段的监理工作总结。

2．监理工程师的职责与职权

（1）各专业监理工程师在总监理工程师领导下，负责作好个人分管的专业范围内一切监理工作及总监交办的其他有关工作。

（2）现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。

（3）检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。

（4）收集施工过程中的资料，对标检查，作好记录。

（5）作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。

（6）深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。

（7）提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。

（8）对各道施工工序进行抽验和参加监理站组织的竣工初验。

（9）参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。

（10）向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。

四、施工阶段的质量控制

形成最终的工程实体质量是一个系统过程，所以对工程施工阶段的质量控制是从原材料的质量及操作工艺的控制开始直到完成工程的质量检测验收的全过程的控制。

（一）质量的事前控制——这是监理的重点

1．掌握和熟悉质量控制的技术依据

（1）熟悉工程的施工设计图及设计说明书等有关设计文件资料。

（2）掌握本工程质量评定标准及施工验收规范。

（3）掌握操作工艺及相关现场控制及材料用量。

（4）参加设计技术交底及图纸会审。

2．施工现场的质检验收

《胶粉聚苯颗粒保温材料外墙外保温工法》（YJGF41-2000）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、《外墙外保温施工技术规程》DBJ/T01-50-2002、《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统》（JG158-2004）及其它相应的现行的规范、规程；

3．施工队伍的资质

（1）承包单位的资质在招标阶段业主已进行了审查。

开工时应检查工程主要技术负责人是否到位。

4．工程所需原材料的质量控制

（1）审核工程所用材料出厂证明。

（2）主要建材质量检测需做到见证取样、送检。

省建设厅规定（见证取样是指在监理人员或业主见证下，根据有关技规、标准的规定，对进场材料由施工方安排专人负责进行抽取样品的过程。

“送检中必须由施工方与见证人共同负责。

（3）所用施工设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。

5．施工机械的质量控制

（1）凡直接危及工程质量的施工机械，搅拌灰盘、灰斗，垂直运输机具，水平运输手推车，冲击钻，搅拌器等。

应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用。

（2）施工中使用工具及抹灰检测工具，放线工具、线钟、托线板、方尺、钢板尺等正式使用前应进行校验或校正。

6．参加审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案

（1）施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施。

（2）要求施工单位提交针对当前工程质量通病的技术措施。

（3）针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。

7．施工测量质量开工前控制，检查项目

（1、）外脚手架安全、施工脚手板数量是否足够。

（2、）门窗框及进户管线安装是否完毕。

（3、）在外保温施工前，墙上的施工孔洞堵塞密实。

（4、）外墙面的雨水管卡、预埋铁件、空调眼、设备穿墙管道提前安装完毕，并留出保温层厚度

8．施工过程质量控制及工序

（1）主控项目

①所用材料品种、质量、性能应符合设计要求和本规程规定性能（材料检测报告和出厂合格证）。

②保温层厚及构造做法应符合建筑节能设计要求，保温层厚度不允许有负偏差。

③保温层与墙体以及各构造层之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓及裂缝，面层无粉化、起皮、爆灰。

（2）一般项目

①表面平整、洁净，接茬平整、线角顺直、清晰，毛面纹路均匀一致。

②护角符合施工规定，表面光滑、平顺、门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。

③孔洞、槽、盒位置和尺寸正确、表面整齐、洁净，管道后面平整。

（3）网格布应横向铺设，压帖密实，不得有空鼓、皱褶、翘曲、外露等现象。

搭接宽度左右不得小于80mm，上下不得小于60mm。

9．工程质量事故处理

（1）一般工程质量事故，由驻地监理工程师参加调查处理。

（2）发生大、重大质量事故，施工单位必须按规定及时上报，并按规定的程序、方法和主管部门的指示进行调查处理；

（3）参加大、重大质量事故工程处理方案的分析研究，在会议纪要上签注意见，对批准的处理方案负责监督实施。

10．质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。

专业监理工程师可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方才有效。

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。

协调会后应印发会议纪要。

11、定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况

现场监理组每月向总监及业主报告质量方面的情况。

重大质量事故及其他质量的重大事宜则不定期的提出报告。

五、施工阶段的进度控制

进度的事前控制，即为工期预控。

进度的事中控制一方面是进行检查，动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。

1、审核施工单位提交的施工进度计划

2、审核施工单位提交的施工方案

3、建立反映工程进度状况的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。

同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。

暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。

4、审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。

审核的要点：

（1）计划进度与实际进度的差异；

（2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。

5、按合同要求，及时进行工程计量验收（需和质监验收协调进行）

6、有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。

专业监理工程师、现场检查员需在有关原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方为有效。

7、组织现场协调会

8、定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。

六、施工阶段的投资控制

根据有关合同（协议）要求，监理工程师应根据合同要求、进度报表、质量工作报表核实后，施工单位填写工程请款单，并经项目监理负责人签认后方可有效。

建设单位在审批工程进度款如需进行修正，须会同监理单位重新对修正部分进行洽商，以确保其正确性，维护承发包双方的合法权益。

凡有下列情况之一者不予签署工程进度款：

1．违反本细则规定，擅自开工完成的工程量；

2．不按本细则自行签证隐蔽者；

3．使用不合格材料、构件和设备者；

4．工程质量不合格，监理要求返工处理，而未经返工处理者；

5．监理单位发布停工令后完成的工作量；

6．因工程质量事故造成返工，经确认为施工单位责任而增加的工作量；

7．其他与请款要求不符合者。

七、施工单位应提供的资料

1．施工组织设计；施工进度计划；施工技术管理；质保体系；安全保证体系；文明施工措施；施工场地布置（包括料材的堆放）；承包单位资质。

2．施工放线、测量原始资料。

3．材料、设备的合格证等资料。

4．工程进度形象图，下月计划。

5．各种报验单：

建材报验单，进场设备报验单，工程报验单，竣工报验单，事故报告单。