网络舆情处置工作细则其他公文doc.docx

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网络舆情处置工作细则-其他公文

网络舆情处置工作细则

 

第一章 总则

第一条 为进一步加强分局网络舆情的处置与管理工作,建立健全网络舆情处置机制,妥善处置网上舆情,有效引导网络舆论,维护社会和谐稳定,为华宁公路分局营造良好的舆论环境,根据《突发公共事件新闻报道应急办法》(中办发【2008】22号)等文件精神,制定本细则。

第二条 本细则中的网络舆情是指通过新闻报道、新闻爆料、论坛、博客、播客、微博、微信、QQ群等互联网形式,反映出来的涉及华宁公路分局政治、经济、文化、社会建设和与人民群众生产生活密切相关的热点、难点、焦点问题,有较强影响力、倾向性重大事件的言论和观点信息,以及可能或已经对华宁公路分局形象、公信力产生不良影响的网上负面报道和负面言论。

 

第二章 舆情分类

第三条 根据网络舆情的影响力和发展态势,将舆情分为三级:

一级(重大)舆情、二级(严重)舆情、三级(一般)舆情。

一级舆情是指已经成为社会关注的热点和有可能形成重大网络热点事件的苗头性舆情,或本属二级舆情,因处置不当,导致发展态势进一步扩大的网络舆情。

如中央级媒体关注或报道、国内大型门户网站刊发后引起和可能引起广泛关注的舆情。

二级舆情是指网上影响较大、可能会引发网络热点事件的舆情,或本属三级舆情,因处置不当,导致发展态势进一步扩大的网络舆情。

如省内媒体关注或报道、云南网及市内主要网站刊发的容易引起关注和需要市委、市政府协调解决的重大民生诉求等方面的舆情。

三级舆情是指市内网站的一般爆料、投诉、普通民生诉求等方面需要及时解决的网络舆情。

第四条 舆情级别由省公路局党委和玉溪公路局党委和市网管办确定。

 

第三章 舆情处置

第一节 责任主体及分工

第五条 分局主要领导和分局各部门主要负责人为网络舆情处置第一责任人,对重大舆情要亲自处置。

分管领导(网络发言人)是直接责任人,负责处置涉及本部门的网络舆情。

市网管办负责协调、指导全市网络舆情处置工作,涉事部门分管领导(网络发言人)负责协调、指导本地本部门网络舆情处置工作。

第六条 各部门明确一名成员分管网络舆情工作并担任网络发言人,至少配备一名政治素质高、责任心强、有一定写作能力的同志担任网络舆情管理员,武装多名高素质网络评论员。

全分局上下形成涉事部门牵头协调、相关职能部门整体联动、全体干部职工积极参与的网络舆情处置与管理工作格局。

形成网络发言人统一指挥、网络舆情管理员具体负责、各职能部门和网评员积极配合的工作格局。

 

第二节 舆情监测

第七条 领导小组办公室要每日对主要新闻网站、大型门户网站、市内主要网站通过新闻报道、社区论坛、博客、播客以及微博、微信和QQ群等发布的涉分局舆情进行搜索、监测、研判、预警。

对人民网《地方领导留言板》网民涉分局留言进行搜集,确保第一时间掌握涉分局重大舆情。

第八条 市领导小组办公室负责建立网络管理QQ群,对各部门网络发言人、网管员实行统一管理。

 

第三节 舆情研判

第九条 一级舆情,由领导小组和玉溪公路党委召集涉事部门举行舆情研判联席会议,研究制定舆情处置方案。

第十条 二级舆情由领导小组和涉事部门及时进行研判。

对舆情的性质、舆情走势、可能出现的风险等进行及时准确的评估并制定舆情处置方案。

第十一条 三级舆情由领导小组办公室告知涉事部门,涉事单位进行处理,处理结果报局党委。

第十二条 已经在全省、全国范围内引起广泛关注的特别重大突发事件和网络热点事件,涉事部门要在第一时间报分局党总支,党总支向上级部门和市委市政府主要领导汇报,制定舆情处置方案。

 

第四节 舆情报送

第十三条 一级舆情采用快报制。

快报分为手机快报和纸质快报。

由分局党总支在舆情发生半小时内采用手机快报报给市局主要要领导,需要报送到省的网络舆情,由玉溪公路局和相关部门负责分头按要求报送。

纸质快报在一小时内送达市局主要领导。

第十四条 二级舆情采用《网上舆情》形式上报。

领导小组办公室负责上报到市局有关部门。

第十五条 三级舆情采用直办制。

由分局党总支指导涉事部门直接进行处理。

 

第五节 处置原则、流程及要求

第十六条 舆情处置按照“三同步”原则进行,即事件应急与新闻应急同步布置;处置工作与对外发布口径同步研究;处置授权与发布授权同步安排。

第十七条 一级舆情处置:

1、华宁公路分局舆情处置工作领导小组召开会议,成立舆情处置专班,启动突发事件和网络热点事件新闻应急预案,制定舆情监控和舆论引导方案。

2、按一级舆情处置流程图进行处置(流程图附后)。

二级舆情处置:

涉事地部门可参照一级舆情处置办法进行处置。

舆情发现后,涉事部门在向分局主要领导汇报的同时,向玉溪公路局只管部门征求处置意见。

舆情形成《网上舆情》内参报送局领导,并被局领导签批的,根据市局批示意见迅速进行事件处置。

对领导未签批的《网上舆情》,由分局党总支督促涉事部门持续监测舆情,若舆情进一步升级,要及时上报分局领导和市局有关部门,确保舆情不造成大范围的影响。

分局党总支办要对二级舆情处置进行全程跟踪督办。

三级舆情处置:

涉事地方或部门要认真调查核实,在规定时限内完成处置工作,并向市局回告,同时将办理情况在网上反馈。

有关人民网《地方领导留言板》舆情:

省委书记、市委书记留言版内容对口市委督办室,省长、市长留言版内容对口市政府督办室。

发现舆情后,报送给对应的市领导。

第十八条 各部门需要市局有关部门办协调处理的网上信息,须出具书面报告,请求市局协调落实。

第十九条 各部门需要协调市外、省外媒体采访报道的,须出具书面报告,请求市局有关部门协调处理。

 

第六节 舆论引导

第二十条 网络舆论引导按照“及时准确、公开透明、有序开放、正确引导”原则进行。

第二十一条 一级舆情新闻通稿须经处置专班或局党委宣传部审核后发布,二级舆情新闻通稿须经领导小组办公室审核后发布,三级舆情网上回复稿须经分管本部门主要领导审核或商请市局有关部门后回复。

第二十二条 需要组织网上舆论引导的,由涉事部门提出引导口径报市局,并动员本地本部门网评员在市局网管办指导下进行。

发生一级舆情时,由市局网管办协调组织全局网管员、网评员,统一部署进行舆论引导。

第二十三条 需要统筹传统媒体、网络媒体进行舆论引导的,涉事部门先提交书面报告,报市局网管办同意后进行。

第二十四条 召开新闻发布会时,有涉外、中央及省级新闻媒体参加的,须在市局党工部、省局宣传处指导下进行。

第二十五条 各地各部门在接受媒体采访、对外披露信息时,必须统一事实、统一数据、统一口径、统一出口。

第二十六条 各部门在成功处置一、二级网络舆情后,要对处置工作进行总结、反思,对下阶段舆情走势进行分析研判,并将总结报告存入案例库,为应对未来的网络舆情提供指导和借鉴。

第二十七条 主动建立与上级主流媒体和重要网站合作机制,充分利用上级媒体资源,进行舆情发现、研判处置和引导等多个环节的合作,做到有效应对舆情。

 

第四章 考评

第二十八条 将因网络舆情处置不力,或不按要求开展舆情引导,迟报、瞒报、漏报、谎报信息,未经批准擅自对外发布和泄露信息,造成重大消极影响和严重后果的,进行通报处理,部门和当事人不得评为优秀等次,同时依法依纪追究相关责任人的责任。

第二十九条 考评工作由市局网管办会同市局有关部门进行。

 

第五章 附则

第三十条 本细则由华宁公路分局舆情处置工作办公室负责解释。

本细则自印发之日起施行。

本细则属内部管理细则,对相关内容务必保密。

第三十一条 本细则自2017年1月10日起实施

 

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网上创业工作室资讯

网上创业工作室资讯:

工作室创业工作室如何运营

一、成立工作室的条件

1、人才的问题

一个团队,要想获得成功,最重要的因素是人。

团队成立初期,选人的一个重要条件就是可靠。

你的团队成员智商不一定要非常高,能力不一定要多超群,但是一定要可靠。

可靠是指,分配给他(她)的任务能够按时并保质保量的完成,在团队遇到困难的时候(如资金问题)不抱怨,与团队其他成员能做到相处融洽互相信任,能够保守团队共同的秘密(如制作流程,团队资产,甚至团队成员的家庭生活)。

选人的另一个重要条件是勤劳。

这个勤劳是相对于懒惰来说的。

一个懒惰的人往往会影响整个团队士气,从而严重的影响工作进度。

这个勤劳并不是指一味的蛮干,而是要勤于思考,并善于行动。

一个愚蠢固执而又勤劳的人是最可怕的,他的勤劳很有可能毁掉团队一段时间的全部工作成果。

对待人才的态度一定要诚恳,承诺的报酬一定要兑现,不能动不动就说:

咱这个月效益不好,大家先挺挺吧。

这样子会显得你很无能,也会造成团队成员对你的不信任。

2、资金的问题

团队成立之初,资金是一个很棘手的问题。

资金的来源有以下几个途径:

贷款,风投,借钱,家里给投资,自己积累。

贷款的具体流程请参考XX知道。

说说风投吧,争取投资之前你要做一份完善的企划案,告诉你的投资人你的工作室是怎么运营的,以何种方式赢利,打算在多久之内收回成本。

(就目前来看,国内的动画企业已经一次又一次的打击了投资者的信心,这个原因是多方面的,有政府的原因,有企业的原因,投资人也要负一部分责任。

)然后向投资人展示你们工作室的作品,这种展示包括创意,技术水平,生产效率等。

再说说自己通过干活积累资金吧,这是一个相当困难并且痛苦的过程。

因为国内动画外包的价格已经低的接近底限了,你需要从本来就不多的制作资金里再扣出一部分做为你们工作室资本的原始积累,这个时候一定要跟你的团队成员讲清楚,团队成员的可靠在这里就发挥了重要的作用。

所以我不建议大家接国内动画加工的单子。

最好的情况是承接一些大企业的广告设计,首先是因为钱多(一秒钟好几千甚至是上万),而且大企业结款也比较利索,其次就是创作比较自由,发挥的空间比较大。

3、关于注册

不管你的工作室规模有多小(哪怕只有你一个人),你都要去工商局注册一下。

有很多人想不通为什么要注册,本来资金就不多,注册还要花去好几千块钱,还得缴税(税点大概是5%~8%)。

资金不足的情况下,可以先不要注册成公司,可以选择注册个人独资企业(大概需要3000块钱左右,因地而异)或合伙企业,开一个对公帐户,并在工商局购买发票。

这样你们的工作室就有了法律的保护,你们的工作就是合法工作了。

试想一下,客户是愿意跟一个没有合法身份的团队合作还是跟一个合法的团队合作呢?

而且注册之后,工作室的名称,产品,甚至风格等都将受到法律保护,这些是以后发展壮大的前提,也是树立企业形象的基础和发展企业文化的基石。

二、如何接项目

工作室已经成立了,下面就应该考虑如何干活为企业赢利了。

1、项目的来源

项目的来源有很多,有的是通过互联网了解到客户有需求,有的是通过朋友介绍。

我的建议是,不管是以何种途径获得的项目,一定要争取和客户面对面的交流。

接项目的时候尽量承接同城客户的项目,这样方便与客户的直接交流,你可以带领团队成员去客户的公司参与讨论,也可以接受客户公司派来的项目管理人员来工作室进行讨论。

关于威客网站,我个人非常讨厌威客网站。

威客网站的存在,大大拉低了行业的平均价格,导致行业制作水准降低,对行业是一个严重的伤害。

威客网站采取招标的形式来获得设计产品本身就是对设计师劳动的不尊重,有格调的公司是不会把项目放在威客网站上的,有职业道德的设计师也是不会去威客网站竞标那些利润微薄品位低下的项目的。

靠威客网站做些杂活也是不可能赚大钱的。

2、案例

去谈项目,工作室一定要有成功的案例才行。

比如一些代表你们风格和技术水平的动画短片,过去创作的一些成功的商业作品,在业界的获奖证书等。

如果你手头没有任何作品,只是在客户面前夸夸其谈,会给客户留下非常坏的印象,客户会认为你不可靠,因为把项目交给一个没有制作经验的团队是一件非常有风险的事情。

如果你在制作时又搞砸了这个项目,那这个客户可能永远都不会再把项目交给你了。

3、试稿

最好不要给不熟悉的甚至从未谋面的客户做样稿。

因为有时候你费时费力的做完了样片,对方告诉你:

样片没通过。

你又没有见过他,你也不知道这个样片的用途,你怎么就能保证他不是拿着你的样片去应付别的客户去了?

互联网上这种客户非常多,大家还是小心为妙。

4、合同

合同的内容需要工作室和客户共同协商拟定,合同的内容通常包括:

产品的制作周期,产品的使用范围,客户需支付的金额,付款方式,合同双方各自的责任以及双方须共同承担的风险。

合同一旦确定,应尽快签署,拖拖拉拉只会耽误你创作的时间。

5、钱

设计是需要花钱的。

这个问题一定要跟你的客户沟通好。

如何报价。

报价是一门学问,报价太低你会入不敷出,报价太高又会吓跑客户。

报价前先核算一下工作室的运营成本:

房租、水电费、团队成员的基本工资与提成、制作难度、制作时间等,把这些成本加起来,再加上工作室的赢利目标(如保证45%~65%的利润),就可以得到一个合理的报价了。

报价的时候应该积极地跟客户沟通,告诉客户的每一分钱都用到什么地方了。

让客户明白一分价钱一分货的道理。

在没有签订正式合同没有拿到启动资金之前,一定不要开始制作。

这个时候开始制作只会浪费工作室的成本。

因为你不知道你的客户想要把多少钱花在你的项目上,如果你按照十万元的标准设计了整个产品,而最后得知客户只愿花费四万甚至更少的钱在这个项目上,那你的工作室在无形中就损失了将近六万元。

而且,在没有启动资金,你的团队成员的心都是悬着的,谁都不知道要做成什么样,你的团队设计的差不多了,最后客户拍拍屁股跑了,这个损失谁来承担?

工作室成立之初是非常脆弱的,很可能因为一点儿小事情分崩离析。

三、开始制作

1、创意

这里主要针对musicvideo或商业广告的项目来说,这是小团队做项目的最佳选择。

一个好的创意,可以言简意赅的表达出你的观点,把产品的特性最直观的反应给观众,同时好的创意也会缩短制作周期,为你的团队节省制作成本。

一个好的创意,还应该有明显的个人风格,这种独特的风格能让别人认识并记住你的团队,这个风格甚至可以成为工作室的一面招牌。

风格也有很多种,如叙事风格,美术风格,动画风格,音乐风格。

2、制作

制作一个项目需要硬件,软件,以及人才。

硬件包括电脑,数位板,甚至摄影机等设备,总之有利于提高生产力的设备尽量要装备给你的团队。

如果你的创意人才使用的是一台色温不准的二手纯平显示器,一台只有512m内存的老机箱,一个常常失去压感的山寨数位板,这将大大影响人才的创作激情和工作效率。

软件方面有很多,我推荐在资金允许的情况下尽量使用正版软件,包括操作系统都要使用正版。

因为本身我们从事的就是文化行业,作为一个从业人员你必须要学会尊重创意,尊重知识产权。

使用正版软件会让你避免很多不必要的风险。

我以前呆过的一个大公司,公司的系统是雨林木风,公司服务器上放着各种软件的安装包和破解文件,一个不懂得尊重知识产权的公司,又怎么可能做出优秀的创意产品呢。

国内很多动画公司在使用adobeflash进行制作,不管是小团队还是大公司。

flash操作比较简单,用flash制作动画的成本也比较低。

但是flash的功能简陋,对创意和风格的限制很大,而且这个软件本身也不太稳定,常常会出现死机或者文件损坏的情况,要想做出好的作品,只会flash是不够的。

我推荐创作人员多掌握几款优秀的动画软件,比如aftereffect,maya或者3dsmax。

虽然有人说软件只是工具,关键还是要靠想法和创意,但是,如果连工具都掌握不好,那么你用什么去实现你的创意呢?

aftereffect的功能比较强大,可以实现各种动画效果,另外还有丰富的插件,绝对是小工作室实现创意的好工具。

再说说maya,三维技术的运用也将大大提高你产品的观赏度。

绝妙的创意优秀的美术设计熟练的技术应用=好作品。

在项目制作的过程中一定要保持和客户的沟通,避免项目完成了客户再提修改意见,这样整个项目可能都要返工。

跟客户交流的时候一定要说清楚你每一步制作的目的以及要实现的效果,避免客户因为不清楚你的想法而造成的分歧。

项目制作完成,通常会有一些小的修改。

关于修改的尺度和次数,应该在合同中规定清楚,如修改三次以上客户要增加经费等。

3、结款

在拟定合同的时候,一定要跟客户把结款的方式协商好。

如三三二二:

项目开始前先支付百分之三十的启动资金,项目前期创意完成再支付百分之三十,项目完成再支付百分之二十,修改完成双方都没意见了支付最后百分之二十的尾款。

为了方便客户及时支付,一定要尽快把发票,公对公帐户这种事情办好。

拖拖拉拉会给客户造成坏印象,也会导致给你的团队造成无形的损失。

以上就是我对过去种种失败的总结。

写的还不够全面,因为当你们真正的去创业的时候,还会遇到更多各种各样的问题。

无论遇到什么问题,保证团队的团结和稳定,积极的去面对,寻找解决问题的方法,勤劳实干,也许会成功的(为什么说也许呢,因为你的工作室是在中国)。

网上创业工作室资讯:

电子商务创业工作室使网上创业更得意

25岁的艾夏,福州大学市场营销专业毕业。

去年12月,他入驻电子商务创业工作室,进行淘宝创业,开办了同城网上超市,取名7号生活便利店,销售特色零食,他还兼做淘宝培训班的讲师。

说起创业,这位哈萨克族小伙用一口流利的汉语讲述着今后的创业设想:

我要进行线上、线下捆绑式的整合营销,将昌吉的特色小吃全部囊括,等店面有了一定影响,再向外地扩大。

从艾夏蓝色大眼睛里,你可以看到他十足的信心。

邢蕾是一名应届大学生。

这段时间,她通过参加昌吉市人社局举办的首届淘宝网实操创业培训,拓展了社交圈,顺利地开起了自己的新疆本土特色风情网店,代理了紫苏丽人品牌精油。

为鼓励和支持大中专毕业生、残疾人、4050人员等就业困难群体更好地进行网上创业,昌吉市在大中专毕业生创业孵化基地建立了电子商务创业工作室,对入驻人员实施配套跟进创业项目推介,提供小额贴息担保贷款、税收减免、创业场地等服务,及时进行资金扶持和创业指导;邀请专家对学员们进行个性化、专业化、科学化的后续服务等,通过创新创业项目推介室多媒体教学功能,向广大学员们进行推介。

目前,昌吉市人社局已开办了四期淘宝网实操创业培训班,培训学员90人,并全部成功注册了自己的淘宝网店。

今年,昌吉市人社局进一步加大创业培训力度,创新三段式(SYB、IYB)免费教育培训,组织50余家企业提供了近1300多个规模小、投资少、适应初次创业者参与的产品项目。

并开展了平面设计、营销推广、动漫设计、客服管理等创业培训,共有988人参加了多种创业培训。

目前,电子商务创业工作室有14人入驻。

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