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09年管理学原理试题

09年管理学原理试题（１）

管理学原理知识 2009-07-0319:

12 阅读1023 评论0

字号：

大大中中小小

题号:

1 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

管理方格图中，9.1型对应的是________领导方式。

A、任务型

B、乡村俱乐部

C、中庸之道型

D、贫乏型

E、团队型

标准答案:

题号:

2 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：

当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。

但如果发展到1，000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。

当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。

这段话说明：

______

A、企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲

B、企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激

C、企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工

D、管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度

标准答案:

题号:

3 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么__________。

A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B、对销售任务的完成没有给予充分的关注

C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作

D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

标准答案:

题号:

4 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计师负责此事。

会计科长对应付帐款的管理是：

__________。

A、不再负有责任

B、仍然负有责任

C、责任虽没消除但是减轻了

D、不再负主要责任

标准答案:

题号:

5 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因______

A、该公司在组织设计上采取了职能结构

B、该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

C、该公司的组织层次设计过多

D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

标准答案:

题号:

6 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

下述哪项活动和领导职能无关___________。

A、向下述传达自己对销售工作目标的认识

B、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划

C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

标准答案:

题号:

7 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的：

___________。

A、贫乏型

B、乡村俱乐部型

C、任务型

D、中庸之道型

标准答案:

题号:

8 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有_____

A、手段标准　

B、进度标准　　

C、目标　

D、以上都是

标准答案:

题号:

9 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于______

A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

标准答案:

题号:

10 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。

这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。

一大早他就坐在办公室考虑这个问题。

但好境不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。

王晶非常恼火。

你认为这种情况的原因最可能是：

______。

A、今天企业中出现了紧急情况

B、王晶可能比较集权

C、企业中的其他管理者都不能负起责任来

D、企业中没有良好的计划

标准答案:

题号:

11 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

保本产量是___ _____和_________交点所对应的产量。

______

A、总固定成本曲线、总成本曲线

B、总收入曲线、总成本曲线

C、总固定成本曲线、总收入曲线

D、总变动成本、总收入曲线

标准答案:

题号:

12 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

有位老师一直认为研究生是不需要课堂闭卷考试的，但学校规定研究生考试必须采取闭卷形式。

结果，这位教师在考场上对学生翻阅参考资料采取了默许的做法。

作为一位管理者，你将如何对待这种情况？

_________。

A、组织学校管理人员，加强考场巡视，以彻底杜绝这种情况的发生

B、找这位老师谈话，对他的这种做法进行批评，让其不再放任自流

C、设法消除这位教师的心理抵触情绪，以取得该教师对学校做法的理解

D、任何事情都不能绝对化，这位老师不主张闭卷考试，就不必强求

标准答案:

题号:

13 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。

一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。

对此，企业内部职工议论纷纷。

在下列议论中，你认为哪种说法最有道理?

_________

A、厂长滥用职权

B、厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见

C、治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动

D、规章制度应有一定的灵活性、特殊情况可以特殊处理

标准答案:

题号:

14 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：

"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。

"这句话反映的情况表明：

______

A、个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B、个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C、非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D、这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

标准答案:

题号:

15 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

以下各种说法中，你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？

______

A、更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权

B、下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施

C、较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议

D、采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担

标准答案:

题号:

16 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

下列因素中对分权有促进作用的是________

A、组织的规模

B、政策的统一性

C、培训管理人员的需要

D、活动的分散性

E、缺乏受过良好训练的管理人员

标准答案:

ACD

题号:

17 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

常用的不确定型决策方法有_______

A、小中取大法

B、大中取大法

C、大中取小法

D、最小最大后悔值法

标准答案:

ABD

题号:

18 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

头脑风暴法实施的原则有_______

A、对别人的建议不作任何评价

B、建议越多越好，想到什么就说什么

C、鼓励每个人独立思考

D、可以补充和完善已有的建议使它更具说服力

标准答案:

ABCD

题号:

19 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则

A、适度原则　

B、人本原则　　

C、最优化原则　

D、满意原则

标准答案:

题号:

20 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

决策者只寻求满意结果的原因有______

A、只能满足于在现有方案中寻找

B、决策者能力的缺乏

C、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱

D、决策者只需要有满意的结果

标准答案:

ABC

09年管理学原理试题（２）

管理学原理知识 2009-07-0319:

15 阅读341 评论0

字号：

大大中中小小

题号:

1 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

管理人员与一般工作人员的根本区别在于_______

A、需要与他人配合完成组织目标

B、需要从事具体的文件签发审阅工作

C、需要对自己的工作成果负责

D、需要协调他人的努力以实现组织目标

标准答案:

题号:

2 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

人员配备的工作包括______

A、制定工作规范，选配、培训组织成员

B、确定人员需用量、选配、培训组织成员　

C、确定人员结构、选配、培训组织成员

D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

标准答案:

题号:

3 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：

“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?

”对该厂长的讲话应作何评价?

__________

A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理

B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂

C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂

D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害

标准答案:

题号:

4 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

下列说法中正确的是__________。

A、行政方法的管理效果与领导者水平无关

B、经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束力

C、法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统

D、行政方法的运用有助于组织内部统一目标

标准答案:

题号:

5 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。

这样做最有可能产生的后果是什么?

________

A、获得高等级的优秀工程师们会再接再厉，而等级低的则会努力改进工作以求提高

B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业

C、对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配

D、差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师

标准答案:

题号:

6 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达______

A、80％　

B、60％　　

C、40％　

D、20％

标准答案:

题号:

7 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

所谓授权，是指______

A、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

D、委托代理关系

标准答案:

题号:

8 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

霍桑试验表明______

A、非正式组织对组织目标的达成是有害的　

B、非正式组织对组织目标的达成是有益的

C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织

D、企业应该正视非正式组织的存在

标准答案:

题号:

9 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有______

A、手段标准　

B、进度标准　　

C、目标　

D、以上都是

标准答案:

题号:

10 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

关于奖金的说法不正确的是_________。

A、奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性

B、奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价

C、奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值

D、奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益

标准答案:

题号:

11 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

下面哪些不是人本管理的观点________。

A、职工是企业的主体

B、人是“经济人”，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力

C、职工参与是有效管理的关键

D、服务于人是管理的根本目

E、组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制

标准答案:

题号:

12 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。

此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。

对于这种情况，你赞同以下哪种说法？

__________

A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

标准答案:

题号:

13 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

中层管理者比低层管理者更多地依靠______

A、正式权力与沟通技巧

B、个人权力与技术技能

C、人际关系技能与技术技能

D、沟通技能与人际关系技能

标准答案:

题号:

14 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有

A、管理权力的分散　　

B、组织分工　　

C、利益的差别　　

D、工作能力的差异

标准答案:

题号:

15 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则

A、适度原则　

B、人本原则　　

C、最优化原则　

D、满意原则

标准答案:

题号:

16 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是

A、放任行为　

B、民主行为　　

C、关系行为　

D、任务行为

标准答案:

题号:

17 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和

A、领导者与被领导者的关系　　

B、权力类型　　

C、领导者的职务权力　　

D、领导风格

标准答案:

题号:

18 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

管理的适度原则要求管理要进行

A、适情管理　

B、适时管理　　

C、适才管理　　

D、按满意原则而不是按最优原则进行管理

标准答案:

题号:

19 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

网络图的构成要素包括

A、工序　

B、工程　

C、事项　　

D、时间　

E、路线

标准答案:

ACE

题号:

20 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

强化的方法按强化的手段来划分有

A、正强化　

B、负强化　　

C、零强化　

D、惩罚　

E、学习

标准答案:

ABCD

09年行政管理学作业（１）

行政管理学知识 2009-07-0319:

22 阅读115 评论0

字号：

大大中中小小

题号:

1 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

我国人民法院对行政机关活动实施（）

A、检察监督

B、立法监督

C、社会监督

D、司法监

标准答案:

题号:

2 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

行政法规的基本法源是：

A、宪法

B、基本法与一般法律

C、地方性法规

D、单行条例

标准答案:

题号:

3 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

请问下列哪种监督属于我国的政权监督：

＿＿＿＿＿＿

A、政党监督

B、人大监督

C、司法监督

D、社会监督

标准答案:

题号:

4 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

美国人本主义心理学家马斯洛提出的进一步发展了动机对人的行为产生重要影响的观点

A、动机诱导理论

B、需要层次理论

C、双因素理论

D、XY理论

标准答案:

题号:

5 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

行政工作的相对效率是通过达到目的的。

A、精简机构

B、增加经费

C、增加人员

D、教育以及技术手段

标准答案:

题号:

6 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

管理活动中最古老也是最基本的方法是

A、行政手段

B、经济手段

C、法律手段

D、思想教育手段

标准答案:

题号:

7 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

下列属于经济手段主要特征的是（）

A、权威性

B、强制性

C、直接性

D、间接性

标准答案:

题号:

8 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

行政裁决种类主要有：

（）

A、损害赔偿的裁决

B、权属纠纷裁决

C、侵权纠纷裁决

D、财产纠纷裁决

标准答案:

ABC

题号:

9 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

正式沟通有：

（）

A、行政机构的例会

B、公文

C、信息发布会

D、行政人员聚

标准答案:

ABC

题号:

10 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

要实现机关事务管理现代化必须加强人员配备，那就必须：

（）

A、加强行政人员素质教育

B、机关管理的制度化、规范化

C、人员群体结构优化

D、提高行政人员办事能力

标准答案:

ACD

题号:

11 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

行政手段的特点是：

（）

A、权威性

B、稳定性

C、垂直性

D、利益性

标准答案:

ABC

题号:

12 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

从众行为产生的原因有：

（）

A、个体缺乏足够的自信心

B、有随大流的心理趋向

C、害怕在团体中受到冷遇

D、心理上不正常

标准答案:

ABC

题号:

13 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

科学地利用时间的办法有：

（）

A、统筹法

B、序列法

C、组合法

D、统计法

标准答案:

ABCD

题号:

14 题型:

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

内容:

公共关系应该：

（）

A、以事实为基础

B、以公众为研究对象

C、以公众利益为出发点

D、凭来进行直接经验

标准答案:

ABC

题号:

15 题型:

是非题本题分数:

内容:

行政手段具备集中统一、灵活快速特点。

（）

1、错

2、对

标准答案:

题号:

16 题型:

是非题本题分数:

内容:

机关事务管理也称总务管理或后勤管理。

（）

1、错

2、对

标准答案:

题号:

17 题型:

是非题本题分数:

内容:

实现办公手段现代化就是努力实现办公自动化。

（）

1、错

2、对

标准答案:

题号:

18 题型:

是非题本题分数:

内容:

决策中枢系统是现代行政决策体系的基础。

（）

1、错

2、对

标准答案:

题号:

19 题型:

是非题本题分数:

内容:

经济特区人民政府无权进行地方行政立法。

（）

1、错

2、对

标准答案:

题号:

20 题型:

是非题本题分数:

内容:

提高会议效率必须严格控制会议、数量改进会风。

（）

1、错

2、对

标准答案:

09年行政管理学作业（２）

行政管理学知识 2009-07-0319:

25 阅读96 评论0

字号：

大大中中小小

题号:

1 题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

内容:

管理

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