虚拟股权或虚拟股权激励详细资料三篇doc.docx
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虚拟股权或虚拟股权激励详细资料三篇
第1条
虚拟权益学习材料虚拟权益学习材料1.关于虚拟权益1.什么是虚拟权益虚拟权益？
公司根据员工在公司的工作业绩、工作年限和职位的综合情况，将公司分配给员工的现金奖励转换为与注册股权相对应的名义股权。
在本文中，虚拟股权是指公司授予激励对象的一种“虚拟”股份。
激励对象可以享有一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让或出售。
虚拟股份的分配不会影响公司的总资本和所有权结构。
2.我们为什么要使用虚拟股权？
由于在项目建设期间，高级管理人员的薪酬对股东的长期利益有很大影响，但当期没有利润，因此采用这种股权激励方式来统一不同时期各方的利益。
2.虚拟股权的特征1.虚拟股权的形式。
虚拟股权不同于一般意义上的公司股权。
为了激励核心员工，公司向公司内部的核心员工免费分配一定数量的虚拟股份，持有人可以按照虚拟股份的数量比例享受公司税后利润的分配。
2.不完全股东权益。
虚拟股权持有人只能享有分红权，即按其持有的虚拟股权数量比例分配公司税后利润的权利，而不能享有普通股东的权益（如表决权、分配权等）。
），所以虚拟股权的持有者会更加关注企业的经营状况和利润。
3.不同于购买真正的股票。
虚拟股权由公司免费捐赠或以奖励的形式分配给特定员工，无需员工贡献。
3.虚拟股权的性质1.作为一种股权激励方式，虚拟股权可以被视为物质激励和精神激励。
虚拟股权作为一种物质激励，体现在拥有一定股权的员工可以获得相应的剩余索取权，并以分红的形式按比例分享公司的税后利润。
2.虚拟股权作为一种精神激励，体现在持有股票的员工作为“股东”工作，因为他们享有特定公司的“产权”，从而减少了道德风险和逆向选择的可能性。
同时，由于虚拟股权的激励对象仅限于公司的核心员工，持有股份的员工能够感受到企业对其自身价值的充分肯定，并有很大的荣誉感。
虚拟股权激励作为对公司核心员工的最佳激励方式，作为一种长期激励方案，已经被越来越多的企业所采用，但并没有大幅提高薪酬和福利。
3.虚拟股权仅有权分配股息，但它实际上并不拥有股权，也不享有股东的其他权利（如投票权等）。
）。
当员工离开公司时，他们可以采取不同的处理方法，如撤销、转让、实现他们持有的虚拟股权。
4.实施虚拟股权的主要目的实施虚拟股权的目的是进一步将高级管理人员的利益与股东的利益联系起来，确保高级管理人员的决策符合股东的长远利益，鼓励他们为公司创造长期价值，追求公司的可持续发展；进一步优化企业产权结构，吸引和留住关键人才。
5.虚拟股权的“行使”是指持有虚拟股权的员工有义务要求公司按照约定的时间、价格和方式履行虚拟股权协议。
例如，如果你有100股a股的认购权证，行使日期是8月1日。
行使价是5元。
也就是说，到8月1日，你有资格以每股5元的价格购买100股股票。
如果到这一天，这只股票的市场价格是8元，其他人买100股要花800元，而你可以在这一天用500元买100股。
如果你一开始以每股0.50元的价格购买认股权证，那么你总共花了550元，当然你会得到一笔好交易。
如果你真的购买，这种行为被称为锻炼。
然而，如果这一天股票的市场价格是4元，你肯定不会以5元/股的价格购买，那么你手中的100张认股权证就是废纸。
你一定是选择放弃练习了。
6.持有虚拟股份的义务严禁从事任何有损公司利益的活动，包括同业竞争。
一经发现，薪酬与考核委员会将收回授予的虚拟股份，相关部门将依法追究其他责任。
7.虚拟股权的实施1.虚拟股权激励目标的当前股权持有量的确定在确定虚拟股权持有量时，股权持有量一般可分为头寸股、业绩股和资历股等。
，等级和金额根据公司的具体情况而定。
换句话说，根据虚拟股权激励对象的职位、服务年限和业绩，确定其当年应持有的虚拟股权数量。
A.位置确定单元。
这是指公司根据虚拟股权激励对象在公司中的不同职位设定的不同股份数量。
一般来说，在同一层次的激励对象，其职位权益可能不同，但波动应控制在较小的范围内。
每年年初，对于上述三种类型的虚拟股权激励对象，可以根据其头寸确定其头寸股票基数。
B.确定绩效份额。
这是指公司根据股权持有人的实际个人业绩，在年末决定是否增加以及增加多少业绩虚拟股权。
每年年初，公司可以预先确定三大股东的年度业绩指标；每年年底，根据实际完成的业绩，最终增加的股份数量将按比例确定（增加的股份数量=业绩完成我的职位的股票基数的50%）。
此外，公司应为享受绩效虚拟权益设定最低绩效完成率限制。
例如，如果本年度的绩效低于90%，员工将被取消本年度绩效单位的资格。
C.固定服务年限份额。
从劳动合同签订后员工到达公司之日起至每年年底，根据员工在公司的服务年限，可按每年100股的标准增加股份数。
D.计算权益金额。
将上述三种权益相加，即为权益持有人当年的权益金额。
需要补充的是，在特殊情况下，如对公司做出特殊重大贡献的人员，虚拟股份具体数量的确定可由公司人力资源部上报，并提交公司最高管理层或公司薪酬评估委员会决定。
2.确定股东所持股份数量变化的原则将因头寸、业绩和其他因素的变化而变化。
当头寸发生变化时，头寸份额的虚拟权益基础将相应调整；随着员工工龄的增加，他们的工龄份额也将逐渐增加。
对于员工流动，指非正常离职人员的虚拟权益（包括辞职、解雇、离职等）。
）将自动消失；定期退出者可以将其股权转换为现金，并按一定比例分配给他们，也可以按实际剩余时间参与年终现金分红，并按一定比例转换具体的分红金额。
如果股权所有人在工作过程中受到降级、等处分，公司有权减少、取消其分红权，即享有虚拟股权的权利。
3.确定虚拟股权性质转变的原则根据公司的经营发展和股东地位的变化，公司必然会面临虚拟股权性质转变的问题。
原则上，虚拟股权持有人可以投资购买自己的虚拟股权，从而将虚拟股权转化为公司的真实股权。
在转让时，公司可以给购买价格一定的折扣。
在转换公司虚拟股权的性质时，原则上可以规定，在虚拟股权所有者提出申请后，他/她可以出资购买个人持有的不少于50%的股权，并将其转换为实际股权。
公司将给予购买价格不超过每股净资产现值10%的折扣。
此外，在某些特殊情况下，员工持有的虚拟股权也可以经公司领导协商后转换为干股（即公司创始人或股东根据协议无偿赠送给非股东的第三人的股份），这样股权持有人就可以获得更大的股东权利，不仅可以享有类似于虚拟股权的分红权，还可以享有表决权和退出公司的折扣权。
4.确定虚拟股权的股息方法和金额。
首先，应在公司内部设立股息基金。
根据当年经营目标的实际完成情况，对分红基金的提取计划执行实际提取比例和基金规模，并确定当年分红基金规模的波动范围。
如果分红基金在利润中的比例是参照公司上一年度净利润中分红的比例确定的，为了反映虚拟股权的激励，分红基金比例的调整系数可以设定为1~1.5。
如果实施虚拟股权激励制度时，公司净利润为114万元，上年末奖金总额为6.58万元。
那么第一个分红基金的提取比率基准=（第一个股权持有人去年年末的奖金总额÷公司去年的净利润）（1~1.5）=（6.58÷114）（1~1.5）5.8（1~1.5）那么最高线5.81.5=8.7中间线5.81.3=7.5最低线5.81.0=5.8和第一个分红基金=利润目标，一个公司在本年度有一个虚拟的股权激励制度（例如，XXXX的分红基金是15万元，本年度的分红基金的85%用来兑现本年度的分红；当年分红基金的15%结转至下一年度，并累计至下一年度提取的分红基金；此后，分红基金将每年按照这个比例进行滚动。
5.确定虚拟权益的每股现金价值根据以下公式计算虚拟权益的每股现金价值=虚拟权益的每股现金价值=当年实际参与分红资金的分配\u\u参与分红的虚拟权益总数。
首先，应确定参与分红的股份总数，即当年所有股东实际参与分红的股份总数相加，得到参与分红的股份总数。
然后，根据上述公式，计算每股的现金价值。
在实施虚拟股权激励制度的第一年，假设当年分红基金的实际金额为12.75万元，而参与当年分红的虚拟股权总数为11.58万股，因此根据公式，当年虚拟股权每股的现金价值=12.75万元/11.58万股=1.10元/股。
6.确定每个虚拟权益持有人的具体股息方法和当年的股息现金金额。
将每股现金价值乘以股东人数，得出每个股东当年的股息现金金额。
如果一个员工总共持有5800股，那么他在本年度可以获得的虚拟股权股息=1.10元/5800股=6380元。
员工应按“一年现金=90%下一年10%”的比例结构滚动发放奖金现金。
也就是说，当年支付的股息的90%和剩余的10%将记入个人股息账户，然后在下一年转入虚拟股权持有人的股息收入。
7.宣布公司内部实施虚拟股权激励计划的决议在公司管理层决定实施虚拟股权激励制度后，应宣布公司内部实施激励制度的决议，进一步详细介绍激励制度的实施过程和内容，详细告知企业员工获得虚拟股权的程序，让员工积极参与，并落实该激励措施。
对于那些经营业绩好，但短期内无法提供大量资金来激励核心员工的企业，最好尝试虚拟股权激励制度，这可能会产生意想不到的效果。
8.薪酬与考核委员会的设立薪酬与考核委员会应在公司董事会下设立，作为公司股权激励计划的执行和管理机构。
薪酬与考核委员会对董事会负责，并向董事会和股东大会报告。
1.薪酬与考核委员会职责a.薪酬与考核委员会主要工作制定股权激励方案具体条款，包括激励对象、激励资金提取比例、实施方式、个人分配系数等。
；
B.与信托机构的工作联系；
定期修订和完善股权激励计划，遇有重大事件可变更或终止股权激励计划；
9.退出条件，处理1.正常退出条件。
高级管理人员符合下列情况时，公司应收回授予的虚拟股份并正常离职，授予的虚拟股份自离职之日起自动丧失；报废自报废之日起授予的虚拟股份自动丢失；丧失行为能力或死亡将被视为退休。
2.强制退出条件。
高级管理人员有下列情形之一的，公司应当强制收回授予的虚拟股份，授予的虚拟股份自确认之日起一个月后自动丧失。
从解聘之日起，授予的虚拟股份将自动丢失。
3.退股后剩余股息的处置；对于那些符合正常提款条件的人，他们可以享受某些到期但未分配的股息。
离职并通过审核后，可根据当年工作时间占全年工作时间的比例获得最后一笔奖金。
如果公司自授予虚拟股份之日起至离职之日止从未支付股息，公司将在通过离职审核后从其原始虚拟股份中获得最新股息。
对于那些符合强制退股条件的人，他们将不再享有任何分红权。
10.补充规定在股权激励计划实施过程中，如果经营环境和外部条件发生重大变化，薪酬与考核委员会可以提议改变激励和约束条件，甚至终止该计划，并报董事会批准。
可能的变化包括以下市场环境中不可预测的重大变化，这些变化将严重影响公司的经营。
不可抗力对公司的经营活动有重大影响；国家政策的重大变化影响股权激励计划实施的基础；董事会审议的其他重大变更。
公司转入生产期时，虚拟股份可根据实际情况转换为真实股份，具体办法另行制定。
本方案由董事会薪酬与考核委员会负责解释。
如果与现有或未来的法律条款有任何冲突，应以法律为准。
本计划自董事会批准之日起实施。
名词解释1.股权也称为股东权利，可分为广义和狭义。
广义而言，股权是指股东可以向公司主张的各种权利。
从狭义上讲，股权仅仅是指股东根据其资格、来自公司或经济利益参与公司经营管理的权利。
作为股权质押的主体，股权只是狭义的股权。
从这个意义上说，所谓股权是指股东参与公司事务并享有公司财产权益的可转让权利、因出资或公司章程的规定和程序而获得的。
股权是指股份企业投资者的合法所有权以及由此产生的投资者对企业的权利。
包括利己权和共同利益权。
从经济角度来看，股权是产权的一部分，即财产所有权，但不包括企业产权。
从会计角度来看，两者的本质是相同的，都反映了财产的所有权；
2.虚拟股份公司的评估与薪酬委员会同意激励对象在未来某个时间，当激励对象满足一定条件时，兑现公司相应的实际股份金额。
虚拟股份计划到期前，评估与薪酬委员会应进行年度评估，虚拟授予激励对象。
3.符合特定条件且其激励对象在公司发展中发挥重要作用的公司和部门的员工。
4.授予金额根据激励对象对公司发展的重要性授予相应数量的虚拟股份。
5.授予条件公司评估与薪酬委员会根据相应的评估指标对激励对象进行评估，当激励对象满足相应的条件时，授予相应数量的虚拟股份。
6.行使在虚拟股票计划结束后，激励对象需要将授予它的虚拟股票转换为公司的实际股票的权利。
7.有效期从授予日期到虚拟股票计划授予结束的时间，包括等待期和授予期。
8.授予时间表根据虚拟股票计划的有效期，预先分配给激励对象的虚拟股票将根据年度考核授予；每个授予年度和可以授予激励对象的虚拟股份的上限构成了授予时间表。
第二条虚拟股权协议信息第二条虚拟股权协议信息甲方XX销售策划有限公司地址XX法定代表人联系电话乙方XXX身份证号码地址联系电话乙方为甲方员工
鉴于乙方此前对公司的贡献，为鼓励乙方更好地工作，双方经友好协商同意，甲方将以虚拟股权的方式奖励和鼓励乙方的工作。
为了明确双方的权利和义务，以下协议1、协议定义1。
虚拟权益是指公司内部的名义权益。
虚拟股权的所有者不是指甲方在工商登记中登记的实际股东。
虚拟股权的所有者只有参与公司年终净利润分配的权利，但没有所有权、决策权等权利。
这种虚拟股权不能在内部转让、外部，也不能被继承。
2.股息是指甲方根据《中华人民共和国公司法》和《公司章程》的规定可以分配的税后净利润总额，以及各股东按其股权比例获得的股息。
2、1.本协议标的经甲方同意，乙方作为公司虚拟股权的股东已出资5万元。
持股比例为5。
2.5乙方收购的虚拟股份不会改变甲方的章程，不会在甲方公司股东名册中登记，也不会进行工商变更登记。
乙方不得将该虚拟股权作为拥有甲方资产的基础。
3.每年会计结算结束后，甲方根据《公司法》和《公司章程》计算公司上一年度可分配的税后净利润总额。
4.乙方应付股利是乙方虚拟股份乘以公司上一年度应付净利润总额的比率。
三、协议性能
1、甲方应于每年3月进行上一年度的会计结算，以获取上一年度的税后净利润总额，并将结果及时通知乙方。
2、乙方每年4月分红。
甲方在确认乙方可以领取红利后的15个工作日内，一次性向乙方支付红利。
3、乙方股息以人民币支付。
除非乙方同意，甲方不得以其他方式付款。
四、协议期限
1、本协议期限为3年。
在本协议期限内，乙方不得以任何理由从虚拟股权中提取出资。
如有违反，甲方不予退还出资。
五、协议权利和义务
1、甲方应如实计算年度税后净利润，乙方有权知晓。
2、甲方应及时向乙方全额支付红利。
3、乙方对甲方负有忠诚和勤勉的义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。
否则，应当承担损害赔偿责任。
4、乙方对本协议内容承担保密义务，不得向任何第三方披露乙方在本协议中获得的虚拟股份、股份和股息的数量。
六、协议变更、解散和终止
1、甲方可以根据乙方的工作情况回购授予乙方的5股虚拟股份，并返还虚拟股东的原出资。
2、甲乙双方协商一致，可以书面形式终止本协议。
3、甲方公司解散、取消或乙方死亡，本协议自行终止。
七、违约责任
1、如果甲方违反协议，延迟或拒绝支付乙方可获得的股息，甲方应按乙方可获得股息总额的10%向乙方承担违约责任。
2、如果乙方违反本协议，甲方有权根据情况减少或不支付乙方可获得的股息，并有权终止本协议。
给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。
8、争议解决如果因履行本协议产生争议，双方应首先努力通过友好协商解决争议。
协商不成的，提交甲方所在地人民法院管辖。
9、本协议一式两份，双方各执一份，自双方签字或盖章之日起生效。
甲乙双方有三篇文章和三份虚拟股权激励材料。
虚拟股权激励是对公司核心员工的最佳激励方式，不会大幅增加薪酬和福利。
虚拟股权激励具有以下特点:
一是股权形式的虚拟化。
虚拟股权不同于一般意义上的公司股权。
为了激励核心员工，公司向公司内部的核心员工免费分配一定数量的虚拟股份，持有人可以按照虚拟股份的数量比例享受公司税后利润的分配。
第二，股东权益的不完整性。
虚拟股权持有人只能享有分红权，即按其持有的虚拟股权数量比例分配公司税后利润的权利，而不能享有普通股东的权益（如表决权、分配权等）。
），所以虚拟股权的持有者会更加关注企业的经营状况和利润。
第三，与购买真实股权或股票不同，虚拟股权是由公司免费赠送或以奖励的形式分配给特定员工，没有员工贡献。
虚拟股权激励作为一种股权激励方式，可以看作是物质激励和精神激励。
虚拟股权激励作为物质激励的一个方面，体现在拥有一定股权的员工可以获得相应的剩余索取权，并以分红的形式按比例分享公司的税后利润。
虚拟股权激励作为一种精神激励，体现在持股员工作为“股东”工作，因为他们享有特定公司的“产权”，从而降低了道德风险和逆向选择的可能性。
同时，由于虚拟股权的激励对象仅限于公司的核心员工，持有股份的员工能够感受到企业对其自身价值的充分肯定，并有很大的荣誉感。
对于那些经营业绩好但短期内无法提供大量资金来激励核心员工的企业，最好尝试虚拟股权激励制度，这样会取得意想不到的好效果。
虚拟股权激励作为对公司核心员工的最佳激励方式，作为一种长期激励方案，已经被越来越多的企业所采用，但并没有大幅提高薪酬和福利。
当顾问为企业设计长期激励方案时，虚拟股权激励方案通常是首选。
虚拟股权激励计划的设计步骤如下:
第一步:
要确定股权激励的对象及其资格条件，企业必须首先明确激励对象是针对全体员工还是仅针对部分核心员工。
为了保证虚拟股权在精神激励中的作用，这种激励方式更适合于核心员工。
这可以使公司的所有员工清楚地认识到，只有公司的优秀人才才能享受到虚拟股权。
它代表了一种“特权”。
如果其他员工想获得这种“特权”，他们必须努力工作，实现高绩效，并努力成为核心员工。
虚拟股权激励的目标范围和资格条件可以定义为1.在公司工作一年以上（含一年）的高级管理人员，担任高级管理职务（总经理、副总经理、助理总经理等）。
）或具有高级职称的核心管理人员（例如营销总监、首席财务官等。
）；
2.在公司服务两年以上（含两年）的中层管理人员，他们担任中层管理职务（如高级主管、人力资源经理等）。
）；
3.在公司服务三年以上（含三年）并获得两次以上“公司优秀员工”称号的关键员工，或具有独特专业技能的关键员工、在关键技术岗位上（如高级策划、培训师等）。
）。
第二步在确定虚拟股权激励对象当前持有的股份数量和虚拟股权持有的股份数量时，持有的股份一般可分为岗位股、业绩股和资历股等。
，级别和金额可以根据公司的具体情况进行划分。
换句话说，根据虚拟股权激励对象的职位、服务年限和业绩，确定其当年应持有的虚拟股权数量。
首先，确定位置单位。
这是指公司根据虚拟股权激励对象在公司中的不同职位设定的不同股份数量。
一般来说，在同一层次的激励对象，其职位权益可能不同，但波动应控制在较小的范围内。
每年年初，对于上述三种类型的虚拟股权激励对象，可以根据其头寸确定其头寸股票基数。
第二，识别业绩股。
这是指公司根据股权持有人的实际个人业绩，在年末决定是否增加以及增加多少业绩虚拟股权。
每年年初，公司可以预先确定三大股东的年度业绩指标；每年年底，根据实际完成的业绩，最终增加的股份数量将按比例确定（增加的股份数量=业绩完成我的职位的股票基数的50%）。
此外，公司应为享受绩效虚拟权益设定最低绩效完成率限制。
例如，如果本年度的绩效低于90%，员工将被取消本年度绩效单位的资格。
第三，确定服务份额的长度。
从劳动合同签订后员工到达公司之日起至每年年底，根据员工在公司的服务年限，可按每年100股的标准增加股份数。
第四，计算权益金额。
将上述三种权益相加，即为权益持有人当年的权益金额。
需要补充的是，在特殊情况下，如对公司做出特殊重大贡献的人员，虚拟股份具体数量的确定可由公司人力资源部上报，并提交公司最高管理层或公司薪酬评估委员会决定。
第三步:
确定股东持股数量变化的原则。
由于职位、业绩等因素的变化，股东持有的股份数量也会发生变化。
当头寸发生变化时，头寸份额的虚拟权益基础将相应调整；随着员工工龄的增加，他们的工龄份额也将逐渐增加。
对于员工流动，指非正常离职人员的虚拟权益（包括辞职、解雇、离职等）。
）将自动消失；定期退出者可以将其股权转换为现金，并按一定比例分配给他们，也可以按实际剩余时间参与年终现金分红，并按一定比例转换具体的分红金额。
如果股权所有人在工作过程中受到降级、等处分，公司有权减少、取消其分红权，即享有虚拟股权的权利。
第四步确定虚拟股权的性质转换原则根据公司的经营发展状况和股东地位的变化，公司将不可避免地面临虚拟股权的性质转换问题。
原则上，虚拟股权持有人可以投资购买自己的虚拟股权，从而将虚拟股权转化为公司的真实股权。
在转让时，公司可以给购买价格一定的折扣。
在转换公司虚拟股权的性质时，原则上可以规定，在虚拟股权所有者提出申请后，他/她可以出资购买个人持有的不少于50%的股权，并将其转换为实际股权。
公司将给予购买价格不超过每股净资产现值10%的折扣。
此外，在某些特殊情况下，员工持有的虚拟股权也可以经公司领导协商后转换为干股（即公司创始人或股东根据协议无偿赠送给非股东的第三人的股份），这样股权持有人就可以获得更大的股东权利，不仅可以享有类似于虚拟股权的分红权，还可以享有表决权和退出公司的折扣权。
第五步:
确定虚拟股权的分红方法和金额。
首先，在公司内部建立一个分红基金。
根据当年经营目标的实际完成情况和分红基金的提取计划，落实实际提取比例和基金规模，确定当年分红基金规模的波动范围。
如果分红基金在利润中的比例是参照公司上一年度净利润中的分红比例确定的，为了体现虚拟股权的激励，可以提取分红基金的比例
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