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班组安全会议范文班组安全会议记录范文

班组安全会议范文班组安全会议记录范文

:

班组安全会议记录

班组安全会议记录

本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习

1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。

2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程,特别注意三不伤害。

3、各种设备保养维修时,必须断电,并在开关处悬挂禁止牌后,方可进行保养。

4、雨天或冰雪天气,应及时清扫积水或冰雪,操作人员在构筑物上巡视或操作时,应注意防滑。

5、台风或热带风暴期间,操作人员在构筑物上巡视或操作时,必须二人同时进行,并采取防范措施。

6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时:

1)、如要动火,要做好通风换气,检测合格后方可操作,首先测定易燃气体浓度,甲烷和H2S含量应控制在2%以下。

同时,含氧量不低于

18%。

如超过安全标准时,应强制通风换气,确认容积内气体符合安全标准后方可操作。

2)、如果有人要进入井下或容器内维修时,必须检测有毒气体浓度,应将H2S的含量控制在10ppm以下。

操作必须有人监护,必要时佩带

保险绳并随时与监护人联系。

7、清理机电设备及周围环境卫生时,严禁擦拭设备运转部位,冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。

8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品,做好安全防范工作。

9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品,并定期检查。

10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位,必须通风。

11、有电气设备的部门和易燃易爆的场所,应按消防部门的有关规定设置消防器材,消防器材应齐全、有效,值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。

12、上班严禁饮酒,严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。

13、机房内不得存放易燃、易爆物品。

14、操作人员应熟悉触电的急救方法。

15、各种临时线路必须符合安全要求,使用完毕后,应立即拆除。

16、特殊工种(高配电工、维修电工、金属焊接工、机修工、司机等)必须持证上岗,并按规定时间进行复审。

17、夜间当班人员应提高警惕,加强本部门巡检。

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班组安全会议制度

班组安全会议制度

为确保本厂安全生产的顺利进行,保障班组成员在生产劳动过程中的安全与健康,提高班组成员的安全意识,特制定本制度:

一、班组安全会议结构

安全会议监督员:

__

安全会议成员:

各班组成员

二、班组每天必须开展一次安全会议,班组成员必须参加安全会议,无故不得请假,班组会议由班组长主持。

三、班组安全会议主要内容:

1、结合班组生产实际问题,学习、讨论上级有关安全生产指示精神,系统学习安全操作规程和操作规程。

2、研究解决班组在安全生产方面存在的问题。

3、提出在安全方面的合理化建议,交流安全生产经验以及分析事故教训。

4、检查揭露不安全隐患和讨论整改不安全隐患的措施,并予以实施。

5、班组安全会议,必须认真填写安全会议记录,记录准确真实,严禁弄虚作假。

四、每周班组会议记录由次周一的中班人员归类总结好

并打印公示出来,会议讨论出相关问题经领导批示后由指定人员及时进行完善或整改,并由监督员对完成情况进行监督。

五、对会议需完善或整改项目的执行及监督。

1.需完善或整改的项目,经领导批示后由指定人员进行完善或整改,当事人要认真对待该项目的完善或整改工作,尽快实施或制定实施方案。

2.项目的实施或完成后要及时反馈给监督员,由监督员进行监督及检查完成情况。

3.对未完成的项目,监督员要督促当事人限期完成,如到期仍未完成的,监督员可向部门领导汇报,对当事人进行考核。

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班组安全会议纪要范文3篇

为本次的班组安全会议做一个记录,本文是班组的安全会议纪要范文,仅供参考。

班组安全会议纪要范文一:

本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习

1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。

2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程,特别注意三不伤害。

3、各种设备保养维修时,必须断电,并在开关处悬挂禁止牌后,方可进行保养。

4、雨天或冰雪天气,应及时清扫积水或冰雪,操作人员在构筑物上巡视或操作时,应注意防滑。

5、台风或热带风暴期间,操作人员在构筑物上巡视或操作时,必须二人同时进行,并采取防范措施。

6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时:

1)、如要动火,要做好通风换气,检测合格后方可操作,首先测定易燃气体浓度,甲烷和H2S含量应控制在2%以下。

同时,含氧量不低于18%。

如超过安全标准时,应强制通风换气,确认容积内气体符合安全标准后方可操作。

2)、如果有人要进入井下或容器内维修时,必须检测有毒气体浓度,应将H2S的含量控制在10ppm以下。

操作必须有人监护,必要时佩带保险绳并随时与监护人联系。

7、清理机电设备及周围环境卫生时,严禁擦拭设备运转部位,冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。

8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品,做好安全防范工作。

9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品,并定期检查。

10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位,必须通风。

11、有电气设备的部门和易燃易爆的场所,应按消防部门的有关规定设置消防器材,消防器材应齐全、有效,值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。

12、上班严禁饮酒,严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。

13、机房内不得存放易燃、易爆物品。

14、操作人员应熟悉触电的急救方法。

15、各种临时线路必须符合安全要求,使用完毕后,应立即拆除。

16、特殊工种(高配电工、维修电工、金属焊接工、机修工、司机等)必须持证上岗,并按规定时间进行复审。

17、夜间当班人员应提高警惕,加强本部门巡检。

班组安全会议纪要范文二:

本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习

1、码头不许骑车,特别电瓶车与摩托车。

2、码头不许打伞。

3、安全知识应知应会卡片必须随身携带,熟知内容

4、冬天天气变化注意防寒保暖。

5、维修人员在设备上检修或维修时,必须二人或以上一起进行,并采取必要的安全防范措施。

6、各种设备保养维修时,必须断电,并在开关处悬挂禁止牌后,方可进行维修保养。

7、清理机电设备及周围环境卫生时,严禁擦拭设备运转部位,冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。

8、维修人员应穿戴齐全劳保用品,做好安全防范工作。

9、维修人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程,特别注意四不伤害。

10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位,必须通风。

11、各种临时线路必须符合安全要求,使用完毕后,应立即拆除。

12、上班严禁饮酒,严禁穿拖鞋。

13、操作人员应熟悉触电的急救方法。

班组安全会议纪要范文三:

1.培训纪录:

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。

(2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。

(3)正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中,对自己无法处理的隐患,要及时报告班组长或工地领导。

(4)发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保护现场,作好详细记录。

(5)加强设备维护,爱护安全设施,保持作业现场整洁,做到工完料净场地清,认真搞好文明施工。

(6)上岗必须按规定着装,正确使用各种防护用品和消防器材。

(7)积极参加各种安全活动。

(8)有权拒绝违章指挥。

(9)有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善安全施工的建议。

评价:

通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。

培训内容间接接触触电防护

培训纪录:

(1)在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分,如金属外壳、金属护罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接

触电压,此时人体触及这些外露的金属部分,称为间接接触触电。

(2)在电气设备、线路等出现故障的情况下,为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护,称为间接接触触电防护,或称为防止间接接触带电体的保护。

(3)间接接触电防护措施有以下几种:

①自动切断供电电源(接地故障保护)。

②采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备(即Ⅱ级电工产品)。

③将有触电危险的场所绝缘,构成不导电环境。

④采用不接地的局部等电位连接保护,或采取等电位均压措施。

⑤采用安全特低电压。

⑥实行电气隔离。

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班组会议记录范文3篇

为本次的班组会议做一个纪要记录,本文是班组会议的记录范文,仅供参考。

班组会议记录范文一:

班(队):

20年

班组会议记录月日至20年月日

说明

一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)

二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。

每周召开一次班组会议,对较大的问题组织队员进行集体讨论,听取评议班(队)长对一周以来的工作总结,讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。

三、积极为企业出谋献策。

开展各种不同类型的劳动竞赛活动,提高队员的业务技术水平。

班组会议记录范文二:

根据公司相关文件要求,结合物资供应中心实际,7月8日,物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。

仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,纪要如下:

一、成立中心班组建设工作小组,明确工作小组的职责。

强调班组建设是当前工作的重中之重,要加强班组建设的基础管理工作。

1、物资供应中心班组建设工作小组:

组长:

陆林

副组长:

李金胜各部门及站库第一负责人

成员:

冯波各站库班组建设管理。

2、班组建设工作小组职责:

(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;

(2)负责制订班组建设的标准、规范;

(3)负责收集班组建设的动态、信息,建立班组建设的资料、台帐;

(4)开展班组建设工作的经验交流,组织管理创新的研讨,推荐优秀班组、班组长,举办班组建设培训、技术比武等;

(5)推行班组规范化管理。

二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。

1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点

及作业情况,每周召开两次,分别为周一和周五,具体时间根据各库站实际情况而定。

要求班前会控制在20-30分钟之间,内容要短小精悍。

班前会内容要包括:

一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题,以及如何营造良好的工作气氛等。

2、班后会召开不固定,要根据各站日常工作而定,发现问题随时召开。

要推行“每次班前会是上一次会议的班后会”理念,精化流程,提高效率。

三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。

1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。

2、明确班组长的职责、权限,并将通过中心正式发文任命。

(在中心未统一确定发文前,以各库站发文为准)

3、班组长的任职期限为一年,到期换届选举。

4、强调班组长既是承上启下的桥梁,又是联系员工和上级的纽带;班组长是生产的直接组织者和劳动者,所以班组长既应该是业务骨干,又应该是管理上的多面手。

5、要提高班组长待遇,班组长具有评优提干的优先权。

6、要加强班组长考核,结果与工资二次分配挂钩,奖罚分明,不能只罚不奖,要建立长效激励机制。

同时,班组长具有先锋模范带头作用,出现“三违”等情况时将被立即撤职。

四、对各种培训和每日一题的内容和形式提出要求

1、每日一题的学习,要求各库站内员工轮流宣贯的方式,宣贯人要深入学习每日一题,用自己的语言宣讲。

2、要细化每日一题的出题范围,要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容;要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。

3、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的方式,转变观念、活学活用。

要利用信息化手段,将典型事件、学习内容制作成动画、图片等员工喜闻乐见的方式宣讲。

定期、分阶段开展有奖问答活动,提高员工参与的热情。

针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况,要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式,提高培训效果。

要实行反复学习法,每两个周一轮回,将之前学过的内容再学一遍加深印象。

4、开展丰富多彩的文体娱乐活动,增强员工凝聚力,寓教于乐。

关于班组建设的其他说明:

1、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设

工作,同时设专人负责班组建设的具体工作,严格按两级公司和中心的安排开展工作,充分发动群众,创建有物供特色的班组文化,使班组建设这项工作开展的有声有色。

2、公司每季度开展一次班组建设大检查,具体时

间公司临时通知。

3、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳务工座谈会,并做好记录。

4、各库站每月25日将班组建设总结及考核结果上报仓管部,每月评出五好班组一个、星级员工一名。

5、班组建设资料要在不断完善中提高质量,归类存放,专人统一管理。

6、每位员工要使用统一的笔记本,且干净整洁有编号,记录完整。

7,中心班组建设业务咨询:

冯波__

附件:

班组建设需准备资料明细

班组会议记录范文三:

_班组安全会议范文。

  培训时间:

2008年11月10日

培训地点:

施工现场

主讲人:

张健

参见人员:

各班组成员(具体见附件)

培训内容:

培训主题:

安全第一,预防为主。

各班组要牢记安全第一的指导思想,要相互配合、相互帮助、相互监督,各班组成员都必须做到,为此,特强调以下几点:

1、各班组成员要发扬友爱精神,在遵守安全规章制度方面要严格注意自己的行为,不做任何破坏安全设施的举动,维护一切安全设施和护具,做到正确使用,不要随意拆改;

2、要正确使用安全帽、安全带、安全网,确保人身不受到任何伤害,对正确使用安全帽的常识特强调几点:

①戴帽前先检查外壳是否破损、有无合格帽衬、帽带是否齐全,若有一项不合格,立即更换;

_班组安全会议范文。

  ②调整好帽衬间距,间距大约为4-5mm;

③调整好帽箍;

④戴帽后系好帽带。

3、架子工班组在施工中应注意正确使用安全网,要选用有合格证的安全网,若有破坏、老化应及时更换,与架体连接不宜绷得过紧,系结点要沿边分布均匀、绑牢,立网不得作为平网网体使用,应优选选用密目式安全立网;

4、电焊、气焊、气割作业前要消除作业范围内的易燃物,要设专人监护,有火星散落时要随时随地浇灭。

作业完毕要认真检查,防止火星成灾;

5、施工现场放置消防器材,应设明显标志,夜间设红色警示灯,消防器材需垫高放置;

6、所有电动工具使用前,应经专职电工检验,接线是否正确,防止零线与相线错接造成触电事故;

7、木工机械必须专人管理,安全防护装置必须齐全可靠,操作时不准拆卸安全装置,不准在运转中维修。

每日工作完毕,必须活完场清,拉闸断电锁好开关箱。

以上几点,希望各班组回去认真执行,确保安全。

:

班组安全会议讲话3篇

班组安全会议讲话一:

今天把大家召集起来,开一个8月份的安全会议,对7月份的安全工作做下总结,对8月份安全工作的部署。

但是对于我们上次开安全大会时,会议中所提出的那些问题,车间仍做的不足,我们今天到场开会的有咱们的修理工,我们管理人员每周的周例会都会一再的强调他们要对车间的每台设备及时检查、及时保养、及时修理。

对于安全来说,我们要做的就是:

看好人、开好机、干好事;

下一阶段的安全生产工作将要细化起来,我们每位员工都是安全生产的主体,都有确保安全生产的责任,而做为管理者,车间安全效果的好坏你们将起到决定性的作用。

所以今天我跟大家重点谈谈班组安全管理:

1、班组及班组长的地位

班组是企业最基层的生产管理组织,企业所有经营活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才

能充满活力,企业好了我们大家才会更好。

_班组安全会议范文。

  班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,也是企业最基层的负责人,属于兵头将尾,在实际工作中,经营层决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的决策就很难落实,班组长即是生产的组织领导者,也是直接的生产者。

总之,班组长的特点可以用16个字概括:

职位不高,决策不少,‘麻雀’虽小,责任不小。

2、目前我们员工和班组长的现状

经过我的观察,目前我们车间员工和我们班组长的管理水平现状主要有下列几种类型:

员工:

(1)皮子型:

工作是能做就做,来了进车间就做,机器能用就用,违章了被发现了就改改,改了还犯。

(2)犟筋型:

自以为是,工作偏离生产主题,偏离公司正确要求,出现问题是死性不改,还满口理由。

管理人员:

(1)、生产技术型

生产技术型的班组长往往都是些技术尖子,但缺乏人际关系的协调能力,工作方法往往都比较简单,常常用对待机器的方式对待人。

(2)、盲目执行型

这种类型的班组长往往缺乏创新和管理力,常常表现为态度和作风生硬,给人一种官僚主义的感觉。

(3)、得过且过型

在工作中往往表现为得过且过,对工作没有责任心,所以这样的班组长实际上是完全徒有虚名,工作中出现些问题时,只是简单管理,只做表面工作,不深入,对员工的错误性工作总抱着我说了已尽到管理的义务,你不做我也没办法的态度;这种混日子的管理,因此在班组成员中势必没有任何威信。

正所胃:

已不正何以正人,管人先管已。

自已先把好的典型坚到那,员工自然会照着做。

(4)、劳动模范型

在工作中,劳动模范型班组长一般都能踏踏实实、勤勤恳恳,但发现大的问题别人不提自已也不敢不知该不该提。

(5)、哥们义气型

哥们义气型班组长,对待班组成员常常是称兄道弟,像哥们一样,在工作中自然也容易义气、感情用事,缺乏原则性,实际上早已把自己混同于非正式的小团体的小头目,没有发挥应有的班组长的作用。

随着企业的发展和工作需要,一部分员工走上班组长岗位,但大家大部分是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识,经验很重要,但毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须通过自身的自觉性、正义性来提高管理水平,使管理工作由自发上升到自觉的层次,平时要多加强学习,使自己能科学、效率的管理好你的班组。

三、班组——是企业安全生产的前沿阵地

班组是企业生产活动的主角,是企业完成安全生产及各项目标及安全生产的第一线。

班组的安全生产状况如何,直接关系到企业的安全生产状况。

班组还是企业安全管理的切入点、出发点,更是一切安全管理的落脚点。

所有安全措施的落实在班组,所有安全的执行在班组,所有安全隐患的排除在班组,所有安全事故的防范还是在班组,班组是企业安全的第一道防线,也是最基本的防线,更是最重要的防线,是企业安全名副其实的前沿阵地。

班级平安则企业平安,班组不安企业难安。

所以安全要从班组抓,从班组管。

班组安全管理需要做到的几点:

1.安全责任到班组

安全责任,班组是基础。

安全生产管理的基础在班组,安全生产责任制落到实处,就是落实到班组,要敢于管理、敢于处理。

2.安全责任,从班组长做起。

班组长是班组的带头人,班组安全管理的成败与否、成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度、掌握的安全技术知识水平和具备实际组织协调能力。

3.安全不安全,班组长是关键

班组长作为班组的领头羊,是车间各项具体工作实施的直接指挥者、组织者和执行者,是班组安全的关键,班组长安全管理工作的有效实施对班组的安全生产工作起着决定作用。

班组长作为班组的直接管理人员、排头兵,在加强和提高自身素质的同时,应当带领大家学习,让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求,操作技能以及处理突发事故的能力。

再就是坚持“管生产必须管安全”的原则,杜绝出现“安全说起来重要,干起来次要、忙起来不要”和制止三违现象,并要做到严格按照规章制度处理。

今天有关班组安全管理的讲话对大家能有一点帮助,有则改之,无则加勉。

我希望通过我们在座各位的努力,打造一个良好地安全生产环境,为公司今年的盈利做出贡献。

我的讲话到此结束,谢谢大家的聆听!

班组安全会议讲话二:

今年以来,园区党工委、管委会深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实区委、区政府关于加强安全生产工作的一系列部署,在主管部门的大力支持和指导下,以深入开展“安全生产年”活动为主线,深化区域安全管理,强化措施,落实责任,在安全生产工作中做了大量而细致的工作,促进了园区安全生产形势稳定好转,有效保障了园区各项建设的顺利进行。

一、今年工作开展情况

2022年,在园区招商项目大幅增长、基础建设不断增多、经济快速发展的情况下,我们安全生产状况总体水平继续趋稳趋好,安全生产形势趋于平稳态势。

一是安全生产形势稳定,未发生一起死亡事故。

二是安全生产责任体系得到进一步健全。

以强化企业安全生产主体责任为重点,全面系统地明确生产建设经营单位安全生产主体责任,制订完善了园区企业安全生产目标管理责任制考核细则,签订了60份安全生产责任书。

三是安全生产基础得到进一步夯实。

本级安委办机构和执法队伍基本完善,10月份,管委会安排两名公职人员参加了省内培训及考试,获得了安全生产行政执法资格,加大了打击各种非法违法生产经营行为力度。

园区投产企业基本上建立或确定了安全生产监管机构,配备了专职或兼职安全员,安全监管网络初步形成。

今年8家企业开展了安全标准化企业创建和生产单位安全生产状况评估,企业安全生产基础管理更进一步。

四是深化重点行业和领域安全生产专项整治,安全隐患排查整治得到进一步提高。

坚持每月安全生产大检查的长效机制,全面排查隐患,下发隐患通知书69份,整改意见268条。

组织开展危险化学品与烟花爆竹、建筑施工、消防、特种设备等行业领域的安全生产专项整治活动,帮助和督促大部分企业建立健全安全生产各项规章制度,使安全生产工作逐步走上规范化、经常化管理轨道。

五是事故应急救援能力得到进一步提高。

成立安全生产应急救援指挥中心,添置了应急救援装备,抓好自然灾害预警和防范工作,建立了覆盖各行业、各重点企业的预案体系,并组织应急预案演练,提高了对事故灾难的应急救援能力。

六是安全生产文化建设得到进一步提升。

认真开展“安全生产月”“安康杯”“青年安全生产示范岗”及安全生产知识竞赛等活动,切实做好安全生产宣传教育工作,进一步提高了从业人员的安全生产意识和技能。

8月份,在全区安全生产知识竞赛活动中,高新区代表队取得第二名的好成绩。

这些成绩的取得,是上级各职能部门的正确领导,大力支持的结果,是园区党工委、管委会认真贯彻落实国务院、省、市、区关于安全生产工作的部署和要求,强化责任抓监管,突出重点抓整治,高度重视、不懈努力的结果,也是各企业广大干部职工团结奋战、辛勤工作的结果。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,当前园区部分企业安全生产基础还比较薄弱,一些企业存在的问题还比较突出,概括起来,主要有:

一是安全生产措施不落实,不少内容只是停留在会议、文件和口头上,没有得到认真执行。

二是企业落实安全生产主体责任不到位。

一些企业没有把安全生产真正当回事,安全生产工作没人干,违规作业、违章指挥、违反劳

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