工程项目策划目的.docx

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工程项目策划目的

工程项目策划目的

篇一：

工程项目策划书

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工程项目策划书一,工程概述:

本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程,建设单位:

太原...九,现场管理策划:

劳务队管理工作流程1,从队伍的营业执照,资质证书,劳动力总数等...

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工程项目策划书

一、工程概述：

本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程,建设单位：

太原

钢铁（集团）有限公司民用建设开发公司；设计单位：

核工业第七设计研究院；监理单位：

太原钢铁（集团）工程建设监理有限公司；承包方式：

包工包料；招标要求质量标准：

合格；招标要求开工时间为20XX年7月26日，竣工时间为20XX年7月26日，总工期365日历天

二、组织机构及岗位职责：

3、总施工进度计划：

c、主体结构：

砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。

d、屋面工程：

保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。

e、室内装修：

抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。

f、外装修施工顺序：

遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。

五、工程施工策划：

1、项目管理模式

2、工程分包及劳务组织:

劳动组织准备：

1）、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。

2）、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。

3、主要材料设备供应

根据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械使用计划、物资采购计划。

汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。

落实主要物资设备、半成品进场时间计划。

组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招（邀）标采购、租赁工作。

汇总招

篇二：

施工项目策划书

中建大观天下一期a组团

项目策划书

版本：

第一版编制日期：

20XX.8.25审核日期：

批准日期：

1项目工程概况...................................................................................................................................................4

1.1

工程概况....................................................................................................................4

1.1.1项目简介............................................................................................................41.1.2项目目标............................................................................................................4

2项目组织......................................................................................................................................................5

2.1组织机构...........................................................................................................................5

3计划方案..........................................................................................................................................................8

3.1应急准备与响应..............................................................................................................8

3.2、工程专业、劳务承包方案...........................................................................................93.3施工方案编制（含深化设计）计划............................................................................103.4分包采购方案1.............................................................................................................123.5分包采购方案2（住宅）.............................................................................................173.6分包采购方案3.............................................................................................................203.7分模板架料配置方案....................................................................................................223.8监测设备配置方案........................................................................................................233.9办公设备配置方案........................................................................................................263.10现场临建方案..............................................................................................................273.11办公设备配置方案......................................................................................................283.12主要技术方案..............................................................................................................30

4、项目主要安全措施......................................................................................................................................34

4.1安全防护........................................................................................................................34

4.2防护设施、设备配备计划............................................................................................344.3安全防护控制................................................................................................................354.4重大危险因素的辨识....................................................................................................35

5

项目工程管理特点及管理思路................................................................................................................36

5.1本项目工程管理特点.................................................................................................36

5.1.1施工现场道路及施工场地..............................................................................365.2管理重点和工程管理整体思路.................................................................................37

5.2.1项目管理的重点..............................................................................................37

5.2.1.1选择成建制劳务队伍............................................................................................................................375.2.1.2做好对主材、周转性材料量得控制....................................................................................................375.2.1.3加强安全管理........................................................................................................................................385.2.1.4加强节约和一些材料等的有效利用....................................................................................................38

5.2.25.2.35.2.45.2.55.2.65.2.75.2.85.2.9

合理施工区域划分..........................................................................................39作好主体施工前期准备，确保主体按时进场..............................................39严标准，规范技术管理..................................................................................39抓关键时间节点，确保总体进度..................................................................39强势分包架构管理人员，掌控分包资源配置..............................................39明确责任范围，规范场内管理......................................................................40完善自身管理架构，加强员工管理能力......................................................40加强与政府协作部门特别是质检站的沟通..................................................40

5.2.105.2.115.2.125.2.135.2.14

6

施工设备管理................................................................................................40施工方案审核管理........................................................................................41施工进度管理................................................................................................41施工质量管理................................................................................................41安全管理........................................................................................................41