安全事故案例学习.docx

安全事故案例学习.docx

《安全事故案例学习.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全事故案例学习.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

安全事故案例学习

安全事故案例学习

篇一：

事故案例学习

案例2诧城煤矿“9．20”顶板冒顶埋人事故

201年9月20日夜班，垞城煤矿采煤五区9304工作面发生一起冒顶埋人事故，死亡1人。

一、自然情况

9304工作面位于一260北二9煤巷标采区，工作面长l02m，走向长290m，煤厚0．6—

1．2m，平均煤厚0．9m，于201年9月17日开始回采。

二、事故经过

201年9月20日夜班，采煤五区9304工作面回采第三天，在初放期间，工程质量低劣，支柱初撑力不足，没有采取针对性措施，造成工作面大面积抽顶垮落，推倒26棚，致使溜子信号工王海军被埋，经抢救无效死亡。

三、事故原因

1、工作面工程质量低劣。

支柱初撑力不足；

2、夜班接班后没有及时对支柱进行二次补液；

3、现场管理不到位，对存在的隐患整改不及时。

四、防范措施

1、牢固树立安全质量意识，及时整改不合格工程；

2、严格执行先检查后工作制度；

3、加大现场管理力度，切实发挥现场的安全监督管理作用；

4、加强安全教育，提高职工安全责任心和自我保安能力。

【点评】

这个工作面在初放期间，由于工程质量低劣，支柱初撑力不足，也没有进行二次补液，特殊支护措施不落实就盲目组织初放生产，使工作面发生大面积抽顶跨落，造成伤亡事故。

要保证工作面安全初放，必须在以下几个方面下功夫：

首先要从安全措施上必须完善，落实提高顶板支护强度，充分利用好特殊支护；

1、工作面拆除扒架子必须按安全措施要求施工，大梁的架设、挪移、补柱、摘柱必须按施工设计规定执行；

2、拆除架子时，准备工作没有做好，不能提前卸载；

3、工作面拆除，必须有区队干部跟班，职能部门现场把关；

4、现场施工人员身在危险区，应增强安全意识。

四、防范措施

1、强化现场管理，严格按规程措施要求施工；

2、狠反“三违”，规范职工安全行为；

3、进一步落实班组长、区队长安全生产责任制；

4、强化安全监察，抓好部门业务保安；

5、加强安全教育，不断提高职工安全意识和自我保安能力。

【点评】

工作面支架的拆除，必须提高临时支护的质量和强度，扒好架前迎头料，等做好一切准备工作后，才能进行支架的卸载，这是最基本的安全常识。

如果支架拆除作业顺序颠倒了，先进行支架的卸载，等到空顶面积的扩大，顶板承受压力的增加，再去迎头扒料，此时，顶板一旦突然来压，推倒长大梁临时架棚，造成大面积垮落，人员再想躲开也来不及了。

（点评人：

柳世海工程师）

时，发生顶板来压大面积垮落伤人事故，死亡l人。

一、事故经过

3月8日早班，东城井联采队班长夏圣光安排10人去7501工作面拆除支架，由组长张明金带领彭昌林、吕粉宝、张兴聪、杜庆生5人在迎头扒架子。

8时许作业人员到达现场，便接上一天的茬继续往上扒第3架。

第3架扒出后第一次挪移在梁，一次向上挪两架，在第7架扒出后，第三次向上挪移大梁，现场人员先将煤帮的一根挪到第8架向上打好一梁四柱。

此时组长张明金将第8架提前卸载降下，投掉机械加长段销子做扒第8架的准备。

l3时30分，张明金拉回柱绞车钩头准备回第8架迎头料时。

顶板突然来压大面积垮落，推倒老塘侧长大梁架棚，挤打其腹部，经现场抢救无效死亡。

二、事故原因

1、大梁的架设、挪移、补柱、摘柱没有按施工设计规定执行。

违章作业，导致扒架迎头支护强度不够：

2、迎头第8架提前卸载，违反拆除支架程序，加剧顶板离层、下沉、垮落，推倒大棚，伤

人致死：

3、现场安全管理不到位，当班区队无干部跟班，职能部门无人员现场把关：

4、现场施工人员安全意识淡薄，身在险区不知险。

三、事故教训

1、工作面拆除扒架子必须按安全措施要求施工，大梁的架设、挪移、补柱、摘柱必须按施工设计规定执行；

2、拆除架子时，准备工作没有做好，不能提前卸载；

3、工作面拆除，必须有区队干部跟班，职能部门现场把关；

4、现场施工人员身在危险区，应增强安全意识。

四、防范措施

1、强化现场管理，严格按规程措施要求施工；

2、狠反“三违”，规范职工安全行为；

3、进一步落实班组长、区队长安全生产责任制；

4、强化安全监察，抓好部门业务保安；

5、加强安全教育，不断提高职工安全意识和自我保安能力。

【点评】

工作面支架的拆除，必须提高临时支护的质量和强度，扒好架前迎头料，等做好一切准备工作后，才能进行支架的卸载，这是最基本的安全常识。

如果支架拆除作业顺序颠倒了，先进行支架的卸载，等到空预面积的扩大，顶板承受压力的增加，再去迎头扒料，此时，顶板一旦突然来压，推倒长大梁临时架棚，造成大面积垮落，人员再想躲开也来不及了。

（点评人：

柳世海工程师）

案例4韩桥煤矿“1．7”冒顶伤人事故

202年元月7日夜班2时20分，韩桥煤矿采煤二区发生冒顶伤人事故，死亡1人。

一、自然情况

采煤二区ll5工作面面长125m，走向剩下550m，倾角5度，在距上出口80棚范围内因断层影响顶板破碎，采用炮采回采工艺；其余采用高档普采回采工艺。

该面采用三、四档管理顶板，1．2m金属铰接顶梁配合2．5m单体支柱错梁直线柱布置，棚距0．6m，柱距

1．2m，采高2．2m。

二、事故经过

202年元月7日夜班2时20分开始放炮，从下往上放，当放到岩子处就停下来，因岩子处片帮0．6m。

杜长伟在距上出口向下第45棚处，进行挂梁支护片帮处暴露的顶板，准备穿半园木时被顶板冒落一块0.9.6.3m的矸石压在溜子前的临时单体支柱上．造成头部及颈部严重骨折，经抢救无效死亡。

三、事故原因

1、工程质量差，棚距大（达到800mm），未能及时有效地支护顶板；

2、在中班出现大面积揭露断层后，现场管理人员未采取有效的针对性预防措施；

3、伤者安全意识淡薄，在处理片帮时未选好安全退路；

4、规程措施落实兑现不力，未能认真执行现场交接班制度和规程措施，给事故留下重大安全隐患。

四、事故教训：

1、作业规程、安全技术措施必须有针对性，凡与《煤矿安全规程》不相符的地方，必须立即修改和完善；

2、加强关键地带顶板管理，凡进入煤壁作业必须严格执行敲帮问顶制度；

3、提高工程质量，消除安全隐患，真正做到不安全不生产。

五、防范措施．

1、狠抓规程措施的现场兑现，做到正规上岗、正规操作；

2、深入开展安全宣传教育活动，强化职工培训，提高职工自我保安能力；

3、严格安全质量检查验收和现场交接班制度，发现安全隐患，必须及时处理；

4、认真汲取教训，举一反三，全面进行一次安全大检查，对安全设施不完好和存在安全隐患的地点，立即进行整改，做到不安全不生产。

【点评】

回采工作面发生地质构造变化，见岩子片帮掉顶，这是很正常的事，但处理必须高度重视，必须严格执行敲帮问顶制度，特别是在护顶时必须注意站位，有专人监护顶板，防止再次片帮掉顶伤人。

这起事故在准备穿半园木护顶时，没有采取可靠的安全措施，工作粗心大意，没有注意顶板的变化，没有选好安全退路，被顶板冒落的矸石将自己砸了。

（点评人：

柳世海工程师）

案例5张双楼煤矿“7．21”处理冒顶掉矸伤人事故

202年7月21日16时07分．张双楼煤矿综采二队7109工作面在处理冒顶时发生顶板掉矸伤人事故。

死亡1人。

一、自然情况

7109工作面直接顶为砂质泥岩，上部裂隙发育，顶板破碎，回采时极易冒落；老顶为细砂岩，厚度4．49m，缓波状层理，裂隙较发育。

直接顶初次垮落步距为14m，老顶初次来压步距为44m，周期来压步距一般为l9m。

其直接顶属2类顶板，老顶属Ⅱ级顶板。

工作面安装92架原西德产WSl．7—1．2／2．8型支撑掩护式液压支架，采用国产MGA一250／575一GW型无链牵引采煤机割煤。

配套使用SGZ一764／400型刮板输送机运煤。

该工作面从走向1273m至1345m的范围内，存在一个自溜子道开始揭露，逐步向材料道方向发展的宽约72m的不规则带状伪顶区域。

伪顶为0—3m厚的泥岩。

二、事故经过

202年7月20日中班，7109工作面下端头已开始揭露伪顶区。

21日夜班，工区按措施要求，安排做超前档。

在做超前档时，工作面1群一3#架前煤壁侧伪顶出现片帮冒顶，并抽冒扩大至5#架。

6时20分，夜班将现场情况向工区作了汇报。

21日早班进行片帮冒顶的处理，12时30分，3#一5#架顶板全部接好。

l5时20分左右1#一3#架煤壁侧的伪顶处已打好木锚杆、挂完菱形网，护好了煤壁侧的伪顶，并拆除了脚手架。

然后由卢胜海和陈开航二人在1#一2#架前梁上打木垛接顶，由陈开航负责打木垛，卢胜海负责监护顶板并帮助递接顶料。

l6时07分左右，当木垛打到第5层料时，1#一2#架前梁上方的直接顶突然垮落一块0．7×2×2．5m的矸石。

陈开航从木垛“井”字中间跳下，卢胜海站在支架前梁上方的木垛与煤壁之间的空档间，因空间较狭窄，躲闪不及，被冒落的矸石砸在背部，造成胸部挤伤，经抢救无效死亡。

三、事故原因

1、工作面下端头处于伪顶区，顶板破碎，裂隙发育，回采时极易冒落；

2、在做超前档时，因煤壁区发生片帮冒顶，以致未能将伪顶逮住，造成支架顶梁上方空顶，从而留下安全隐患：

3、安全点柱稳定性差，支护强度低，不能有效支撑垮落的直接顶，致使直接顶垮落时推倒l#-2#架上方的安全点柱；

4、冒顶处理措施部分条款编制不够细致，没有对顶板监护人员的站位作出明确规定；

5、工作面直接顶为灰白色中粗砂岩，岩层整体强度低，顶板冒落时无明显预兆，加之在处理冒顶事故时，未能按照措施要求，安排专人监护顶板；

6、伤者自我保安意识不强，站位选择不恰当，致使直接顶突然垮落时，不能及时躲避；

7、现场安监员对处理冒顶事故时的顶板监护人员设置的要求了解不清，因而未能起到应有的监督作用。

四、事故教训

1、在处理冒顶事故时，必须提高安全点柱的支护质量，增强其稳定性和支护强度；

2、必须安排有经验的老工人专门监护顶板，并选好监护安全地点；

3、现场作业人员必须看清退路，选好站位：

4、安全技术措施编制必须具有针对性，做到细致、具体；

5、现场安监员必须全面掌握所制定的安全技术措施，真正发挥监督检查和把关作用；

6、采掘工作面在过类似伪顶区时，要加强顶板的控制，及时逮住伪顶，以免因空顶而留下安全隐患。

五、防范措施

1、立即将事故通报全矿，认真汲取事故教训，举一反三，做好安全工作：

2、迅速组织安全大检查，尤其要加强采掘头面的顶板管理工作，发现问题，立即处理。

杜绝类似事故的发生：

3、严把措施编制、审批关，使其真正发挥对现场的技术指导作用：

4、对现有规程措施进行认真、细致的复查，防止因措施编制不细而留下安全管理空档；

5、强化对现场安监员的管理，提高工作责任心和工作质量，严格履行安全监察职能；

6、加大安全教育和培训力度，不断提高职工的安全意识和自我保安能力。

【点评】

回采工作面处理冒顶事故，进行装顶打木垛，是一项非常危险的工作，如果措施跟上。

安排有丰富经验的老工人处理和监护，这起事故是完全可以避免的。

防范措旌不得力，监护人本应时刻注意顶板变化情况，保证他人安全和自身安全，由于空间狭窄，站位选择不当，结果掉顶时自己想躲开，却没有安全退路。

今后在处理类似冒顶事故时，要保证作业安全，必须采取得力的措旌，提高临时支护的质量，想好安全退路才能干活。

（点评人：

柳世海工程师）

篇二：

安全案例学习心得

安全案例学习心得

安全是我们最容易记住而又最容易被遗忘的两个字，每一次看到眼前活生生血淋淋的案例都让我们触目惊心，很多事故都发生在我们不经意之间，都发生在被人忽视的“角落”里，我觉得事故发生的大部分原因是由于工作人员态度不正确和安全技能知识不足造成的。

所以企业安全教育还要做到以人（转载自：

www.iaocaOfaNW小草范文网:

安全事故案例学习）为本，增强个人的安全防范意识，提高安全的主观能动性和安全技能才能真正的得到安全保障。

回忆起许多生产安全事故案例，出现最多的字眼就是某某安全意识淡薄抱有侥幸心理，由此看来强化安全意识，增强责任心，生产的安全才能不受到威胁。

所谓安全顾名思义，无危则安，无缺则全，任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤害。

安全意识应该始终牢牢扎根在没个人的心中，让大家知道责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，从另一个角度来讲安全不仅牵扯到自己也牵扯到别人，还会危及到其他人，自己出了事故会抱憾终身，由于自己的失误而导致其他人的生命安全受到伤害自己心里也会不安和愧疚，两者都是我们不能接受的，所以工作面前我们要思责慎行，提高安全的主观能动性，确保安全生产。

除了主观上杜绝了麻痹大意以外，提高职工安全技能也是保证安全生产的必要措施。

在这方面公司也有很多制度方面的保障，比如进厂三级安全教育，组织各种学习竞赛活动，专家授课等。

有了这些制

度上的保障我们就要认真的落实执行，认真学习积极参与公司组织的安全教育活动，端正学习态度，杜绝“走过场”，学习了就要落实到工作中去，做到理论联系实际，认真遵守安全操作规程，严格执行安全生产工艺纪律，杜绝违章作业，真正做到提高自身安全素质，让自己拥有发现和预防安全事故发生的能力。

安全工作既是挑战、又意义深远，安全生产关系到企业生存发展和职工生命安全，安全生产人人有责，只有我们每个人都提高自己的安全意识和安全技能，让安全成为习惯，融入到我们的血液中去，企业安全生产才能顺利进行。

赵培2021/10/15

篇三：

安全事故案例学习安全体会

安

全

事

故

案

例

学

习

心

得

20年10月18日

安全事故案例学习心得体会

安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，安全生

产事关职工生命和企业财产安全，事关社会稳定，因此作为一名开危化行业的员工，更应该加强安全技术培训学习，增强自身的安全意识，提高个人的安全应变能力。

通过这次公司公司组织的典型事故调查报告的学习，心里非常震

动，进行了深刻的反思。

我在想这些事故为什么会发生呢?

是人的原因还是制度的原因?

依我个人的理解，根本原因在于人的安全意识不够高，使我意识到在工作、生活中要强化“超前意识”，“预防为主”的理念，从根本上杜绝安全事故。

生产安全事故一旦发生，讲给个人、公司以及社会带了不可估量的影响，多少年轻的生命会因为一次安全事故而终止，多少人又因此失去了温暖的家，同时也带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失，即使多加几个“不放过”也时为晚矣。

所以安全工作贵在防患于未然，必须将“安全第一，预防为主”的理念灌注在每个人的意识里，时时刻刻牢记安全。

认真贯彻遵循“安全第一、预防为主”的原则，在日常工作中通过

对人的安全意识的提高来提高对物的安全状态的管理，所以人员的定期安全培训、安全学习显得尤为重要，只有从根本上提高了人的安全意识，提高人自身安全防范应对能力，严格按照各项规章制度办事，才能更好的发挥对物的安全状态的管理以、对突发事件的控制以及保

证物的安全状态发挥正常的价值作用。

对于物的安全状态的管理，通

过对设备的维护保养、检修管理，有效防止设备处于亚健康状态。

人

员按章操作及设备的良好状态从而保证设备的正常运行，提高设备利

用率，保证正常生产运行，杜绝安全事故。

提高自身素质不仅仅是安

全生产管理的要求，也是企业发展的需要，在班组绩效考核中要把自

身的安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，使自己具有较高的

技能，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作“要我安

全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。

安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会认真贯彻落

实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全

生产工作放在自己的职业价值中去。

20年10月18日